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商業計劃書營銷模式

發布時間:2021-05-25 11:58:26

㈠ 創業計劃書中營銷策略包括什麼

營銷策略

㈡ 商業計劃書中的營銷策略應包括哪些內容

在商業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

㈢ 創業策劃書的商業模式怎麼寫

商業計劃書的讀者是誰?他們關注什麼?這恐怕是你在撰寫商業計劃書之前必須了如指掌的。做到有的放矢,必然會事半功倍。由於商業計劃書的主要功能是用於融資,因此,我們根據國內外投資機構或者投資人在融資過程中發表的一些觀點,並結合商業計劃書的內容規范,梳理出十個關鍵點,並對每一個關鍵點以及注意事項進行了詳細說明。處理好這十個關鍵點,既可以幫助創業者製作一份「高效搞定投資人」的商業計劃書,又可以幫助創業者在與投資人溝通的過程中,把握內容重點以及有關溝通技巧。需要提醒的是,這十個關鍵點並非商業計劃書的內容模板,也不完全是溝通過程中的陳述邏輯與順序,只是羅列出了溝通過程中需要把握的核心內容,具體撰寫或者溝通過程中,使用者應該根據個人的習慣以及項目的實際情況,重新組織撰寫或者陳述的邏輯。

(一)內容摘要

摘要是對本商業計劃的概述,也是對本計劃基本框架(每個部分重要內容) 及特點的描述。這是吸引投資人進一步了解你的唯一機會。內容摘要需要注意以下兩個要點:

一是要合理控制內容摘要的長短篇幅。在矽谷,比較標準的商業計劃一般不會超過 20 頁,執行摘要不超過 300 字,若是用 PPT 演示的話 PPT 最好不要超過10 張。

二是要內容言簡意賅、突出亮點。即用最簡潔的語言表達你計劃中最具價值的內容精華。內容應著重指出:產品或服務(特殊和獨有的商業機會)、創造的客戶價值、行業與市場分析(包括競爭者分析)、獲得成功的關鍵戰略、管理團隊的出色技能、融資要求以及投資回報前景。

(二)戰略定位與商業模式

一個與眾不同的戰略定位與商業模式,常常會引起市場的變革並為投資者帶來巨大的商業回報,也一定會從眾多的商業計劃書中脫穎而出,並吸引無數投資人的眼球。與此同時,投資人還期望你能夠提出一個令人充滿期待、看得見夠得著的願景與近期發展規劃。

其具體內容包括:明確的產品或者服務定位、清晰的經營戰略以及可實現的企業發展目標、特色的商業模式等。同時,要說明你選擇這個戰略定位與商業模式的理由?即你為何要選定這個目標市場,你為何要採取這樣的經營模式與戰略, 包括細分市場的選擇、時機的選擇、關鍵策略的制定,等等?

㈣ 大學生創業計劃書中的收入來源,盈利模式,商業模式,咋寫

其實您這個問題就是問商業模式怎麼寫,因為商業模式涵蓋了盈利結構。商業模式回一方面是在形答成和發展中的企業盈利的理論和操作體系;另一方面商業模式涵蓋了企業從資源獲取、生產組織、產品營銷、售後服務到研究開發、合作夥伴、客戶關系、收入方式等幾乎一切活動。
商業模式涵蓋:業務模式是企業提供什麼產品或服務,業務流程如何實現,包括業務邏輯是否可行,技術是否可行,是否符合消費者心理和使用習慣等,企業的人力、資金、資源是否足以支持。盈利模式是指企業如何掙錢,通過什麼手段或環節掙錢。營銷模式是企業如何推廣自己的產品或服務,銷售渠道、銷售激勵機制如何等。好的業務模式,必須能夠贏利,好的贏利模式,必須能夠推行。
寫盈利來源和方式就要把利潤結構有哪幾種(要主次分明,主營、衍生的分別是什麼)、利潤生成過程、利潤產出形式寫清楚。

㈤ 創業/商業計劃書的營銷策略包括哪幾個部分

創業/商業計劃書的營銷策略包括哪幾個部分? ( ACDE )。
A. 產品版特徵 B. 競爭分析 C. 產品定價 D. 銷售渠道權 E. 宣傳推廣

㈥ 商業計劃書的商業模式圖有哪些

商業模式圖是對商業模式的一個形象的示意,而商業模式是隨著市場與行業的發回展,不斷地更迭與答創新,並且現有的商業模式根據所處行業的不同也有各自的獨有的模式與特點,主流的商業模式,基本就這三種:做產品的,賣信息的,整合資源的,簡單列舉如店鋪模式、餌鉤模式等。所謂商業模式圖,您可以根據商業模式上網查閱或者自己製作,並沒有特定的標准。

㈦ 商業計劃書中的營銷策略應包括哪些內容

在商業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。

㈧ 怎麼寫一份完整的商業計劃書

點擊這里直抄接下載

一份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容:

項目基本介紹

描述項目定位,用盡量簡潔的話介紹我們是誰

行業分析

描述項目所處行業規模及增速,闡述行業痛點,行業痛點不僅僅是羅列問題,更需要表現我們如何解決問題,點明我們在行業中的切入點。

競爭格局

找出項目的競爭對手,這里對競爭對手要有準確的定位,要對競爭對手有深刻的了解,簡要點出它們的優缺點,並羅列我們自身項目的優點。通過對比,使自身項目更清晰。

產品介紹

介紹產品形態及核心功能。

盈利模式

主要展示自己的核心商業模式和盈利模式,最好能用邏輯或思維圖展示。

運營數據

主要列一些項目運營數據,像電商類項目,主要列下交易量、用戶數、復購率等等。

發展計劃

列了近一年的目標,最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。

團隊介紹

介紹團隊中最主要的幾個成員,寫下他們的從業經驗。

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