順豐營銷模式ppt

㈠ 順豐同城急送經營模式

順豐的經營模式主要歷經了下面幾個階段：第一階段，單純的加盟模式。第二階段，外部混合模式。即將營銷區域劃分成幾個「大區」，母公司對每個大區採取直營模式，而對於縣區級的小型網點，則依然採用加盟模式。第三階段，內部混合模式。即不再考慮大區和普通縣區的分別，對所有營銷區域一
概採用「直營+加盟」的比例組合模式。第四階段，全面採用直營模式。那麼，順豐先選擇加盟，中間進行了循序漸進的模式銜接，最後選擇直營，其根源何在?經營模式的選擇問題，從企業的角度看，無非都是成本效益的最佳搭配問題。這里，我們選取順豐發展過程中的經營成本進行分析。假設經營總成本為F(x)，其中x表示順豐企業的資金總量，而資金總量又反映了一個企業規模擴大、效益增強的發展過程。其中f(x)表示直營模式下的成本，g(x)表示加盟模式下的成本。

㈡ 順豐的營銷中介，求解答。

房山區：區中心、良鄉鎮（有不收送地點）、閆村鎮、長陽鎮（有不收送地點）、城關鎮、石樓鎮、青龍湖鎮、竇店鎮、新鎮（有不收送地點）
沒有你的地址，表示順豐不送

㈢ 順豐運作質量ppt怎麼寫

第一步搜網路文庫"企業運作"之類的資料，第二步在網上搜索一些漂亮簡潔的PPT模板，第三步用資料加入PPT模板中，完成！

㈣ 順豐速運的經營理念

順豐將經營理念定位於「成就客戶，推動經濟，發展民族速遞業」，幫助客戶更快、更好地對市場做出反應：推出新的產品和調整策略，縮短貿易周期，降低經營成本，促進客戶競爭力的提高。同時，順豐不僅為國家發展貢獻了稅收，也解決了社會的就業壓力，為國民經濟的持續健康發展做出了應有的積極貢獻。

順豐標志以紅黑主主色調.其中,紅 色充滿激情,展現順豐人創新進取,充滿活力的風貌;黑色內斂冷靜,蘊含順豐人穩健務實的自帶風格.

紅黑二色的結合產生極強的視覺沖擊力,充分表達出積極,創新,務實,活力的品牌屬性.

"S"是Service「，」F"是FIRST」是順豐核心價值觀的英文簡寫，分別取誠信（faith）, 正直（integrity），責任（responsibility）, 服務（service）, 團隊（team）的首個字母組合而成。

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發展歷程

1993-1997年：創業初期，聚焦珠三角城市群，構建業務網路。

1997-2002年：依託華南，全面布局全國，物流網路初見規模。

2002-2007年：成立總部，並規范網路，提升管理能力和服務品質。

2008-2012年：建立自有航空公司，逐步開拓國際市場。

2019年7月1日，根據天眼查的信息，深圳順豐泰森控股（集團）有限公司成立全資子公司——黃岡市秀豐教育投資有限公司 。

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