Ⅰ 如何經營燈具店
如果是加盟形式,我們需要事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營,通常是按照一季度或者半年來交房租,一家直營店,在經營三個月後,如果沒有找到盈利的希望,可能還會再堅持3個月,但是半年沒有滿足盈利,都會選擇放棄,所以一家直營店持續經營長短,可以確定盈利的基礎,可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長,積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
如何經營燈具店
開燈具店注意事項有哪些?
第一,需要做好店鋪的選址。燈具店的選址可以選擇在一些傢具市場開店,或者是在一個類型的聚集群開店,雖然競爭壓力會比較大,但是集群帶來的影響力會更大,有很多消費者買燈具都會選擇燈具店聚集的地方。所以會帶來潛在的消費力。
第二,注意店鋪的裝修。為了能夠讓消費者有身臨其境的感覺,店鋪可以選擇裝修得比較溫暖,比較有人情味。這樣也能夠更容易打動顧客。
第三,需要明確進貨渠道以及進貨商。應該盡可能多的比較批發商的產品以及價格,選擇性價比*高的一家。同時要定期進貨,保證貨源充足。第四,處理好顧客關系。對每一個顧客的需求都必須非常清楚,產品在賣出去後,還需要做好售後工作,比如送貨上門,幫忙安裝。對於一些可以轉換位忠實顧客的消費者,還需要定期聯系,提升他們對品牌的忠誠度。
新手如何開燈具店?開燈具店注意事項有哪些?開燈具店是非常有市場前景的一個創業項目,因為燈具店的需求量很大。就算是新手開店,也很容易上手。如果您想要開燈具店,可以參考小編給出的開店建議,也許能夠更好的開店經營哦。
希望我的回答可以幫到你!
Ⅱ 怎樣做關於燈飾銷售方面的營銷策劃方案
要想來做好市場營銷策劃,首先要了解燈源具市場的動態,市場上燈具的流行趨勢,以及自己所要營銷產品的市場定位,自己所要營銷的產品在市場上的競爭對手,掌握對手的長處與短處,了解對手才能找到自己手上產品在市場上的定位。
Ⅲ 如何做好燈具零售生意
最好線上線下都一起做
Ⅳ 我們的燈飾城就要開業了想做個燈飾促銷方案,求哪位大俠給個點子。
大前提,做所有的工作就是讓客戶知道你們是在做開業促銷,要盡量渲染你們促銷的力度,盡量把這個工作做得無人不知無人不曉。首先:裝飾上造勢,彩旗、海報、促銷貼都是必不可少的;第二、設定家庭燈具套餐;找一些精美的台燈作為贈品;找一些精美的小夜燈作為進店禮,設計必要的調查問卷,了解進店用戶的情況,這些情況以後都是銷售資源;第三,DM單
Ⅳ 燈具促銷方案
1買贈買贈是一種常規性的促銷手段,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈送相應的物品,以達到增加銷量的目的。
2打折在沒有更好的促銷創意時,打折是最好的促銷方式。因為現在市場誠信度不高的情況下,到處是促銷,到處都充滿著消費陷阱,面對紛擾的市場環境,作為消費者,有時分不清真偽,面對眾多的促銷活動有點無所適從的感覺。因此,在這樣的大環境下,進行貨品打折,是最直接的方法,也是消費者最容易接受的方法。但是,現在終端面臨著一種困局,那就是在一些節日,眾多廠家都在打折,你打八折,我也打八折,在這樣一種雷同的方法中,使許多廠家的促銷效果都不明顯。因此,在進行打折促銷活動時,可以劃出特價區,與其他品牌拉開距離,另外,以特價吸引消費者進店,可以帶動其他貨品的銷售。
3聯合促銷聯合促銷是兩家相關聯的企業一起做促銷。這樣一種互動的促銷手段,能有效整合兩個企業的資源,集中優勢,把促銷活動做大做好,又在一定程度上節省了雙方的資金,因此,是一個不錯的方式。但也要注意:在合作夥伴的選擇上一定是產品相關。另外,雙方在交換贈品時,注意金額等值的折算。
4主題促銷主題促銷,是設定一個創意主題,然後以圍繞主題展開促銷活動。企業在做這類促銷活動時,一定要注意主題新穎,並且與當時的氛圍相符合,才能使促銷活動取得預期的效果。
5消費券積分促銷活動,不單在節假日可以做,在平時也可以做。一般分:消費卡、消費券,另外,也有一些企業在台歷上印刷消費券,一張抵多少錢,一個月一張。它是實行積分制,以贈送相應的贈品,時間較長,因此,贈品一定要有吸引力
6返現返現就是終端店在促銷時,規定買滿多少金額,現場返還現金多少,這種促銷手段,因為是直接用現金返還的,所以,吸引力較大。但是在制訂促銷時,要注意返現的金額,既不超出商客的限制,又能有吸引力,所以,制定合理的返現金額是十分重要的。
7商場限時搶購限時搶購就是消費者在規定的時間內,在終端店搶購貨品,或者是免費,或者以幾折來購買。這樣的促銷手段,終端巨頭國美就經常做,取得的效果也是非常明顯。但有一點要切記,做這類活動時,一定要做好安全保衛工作,如果場面失控,後果將不堪設想。
Ⅵ 求 LED燈具的市場營銷方案
LED燈具的市場營銷,從目前來看,主要還是以網站營銷,工程項目及建立經銷商這三個途徑來的,你可以自己選一個做為主打的營銷方法來推廣
Ⅶ 燈具燈飾店營銷方案有哪些
打折,贈品,抽獎,捆綁銷售,送貨上門包安裝等。
可以在旺季或者節日等時候開展活動,回比如宣傳答單,在新開樓盤附近發廣告。
購買大燈送小燈咯,買多少送多少咯,滿多少抽獎咯。
捆綁銷售可以把一些賣的特火的產品和一些比較小金額又賣不動的產品捆綁在一起,加個幾塊錢一起打包清理了。
送貨上門安裝什麼的這個基本上很多店鋪都有在做吧。
還有什麼定製類服務啊。比如你要懂點設計,客人裝修拿圖紙給你,引導人家怎麼用燈美觀,舒適之類的。
Ⅷ 求 燈飾店 發展營銷方式策略
做任何生意賣任何東西都會賺錢,因為不賺錢的行業早就消失了,但是成功者永遠是少數,你看到大部分人都是不賺錢的,但是並非因為項目本身,因為任何項目都有人賺錢,主要還是操著者的個人能力問題。 所謂成本低利潤高的行業,所謂沒有風險的行業,即使真的存在,你看得到,那別人也看得到,必定會蜂擁而至,那個時候,還談什麼低成本高利潤?這種轉換歷來都是很快的!! 寄託於找到好項目 不如提高自身的本領,基本功扎實,做任何生意都沒問題,好逸惡勞,是不會被這個社會接受的,這也是現實~ 所以 如果有錢投資不如先投資自己的頭腦 學點本事 然後找自己喜歡的行業或者自己熟悉的行業,只要認真做 都會有結果!! 投資大腦的方法,我的建議是打工,可能是大家最不願意聽的話,但是打工,可以直接學習別人的創業經驗,觀察別人每天遇到什麼問題,如何解決,在學習的同時,還能拿工資,何樂而不為,還可以積累自己的人脈,至於如何偷藝,就看你自己的勤奮程度了,不要總期待別人會直接給你什麼就好~! 項目的選擇,要結合自己所在市場的需要,消費人群的組成,消費人群的收入狀況,消費習慣等等因素,這些都是需要你實地考察的,不是再這里問問就可以的,別人的好項目,不一定在你的市場同樣有需求,沒有什麼東西是放在哪裡都能大賣的~ 如果一定要推薦項目的話,我覺得一些知名商業雜志上面的項目起碼從正規上還是有保障的,可以去了解下,比如商界,銷售與市場 正規的加盟公司對初期創業者還是有好處的,起碼有一定的指導,因為沒有人願意開個分公司然後經營不善。 另外,創業需要的是資本,資本包括資金,能力,智慧,人脈,勤奮以及體力,有人和一樣都可以創業,所以,那些認為自己只是缺少資金的人應該好好總結下自己,是否有了錢,你就一定能成事! 如果你看懂了 還有什麼具體問題 可以追問我 !!!!
Ⅸ 如何推銷燈具
目前的買方市場,仍是低水平的買方市場,是消費心理由量向質轉移的初始階段,低層次的消費巳趨飽和,高水平消費剛剛起步,市場仍然充滿著機會。為了拓展市場,除採取組織精乾的營銷隊伍、建立暢通的營銷網路、實施優質的售後服務等手段外,還應進一步研究市場變化趨勢,改變營銷策略,發揮「三個效應」。
□一是名人效應。主要藉助名人的社會知名度、榮譽度和影響力來提高產品的市場競爭力。在產品開發過程中,要注意聘請本行業的技術權威作為技術指導或顧問,通過技術咨詢、技術策劃、技術服務、技術培訓、技術評定等方式,參與和協助產品的開發,為產品的檔次和質量提供技術保障,從而贏得消費者的信賴和支持。
□二是名牌效應。營銷的競爭,歸根到底,是產品質量的競爭。企業發展靠產品,產品銷售靠市場、市場競爭靠名牌。企業應以產品的質量為基礎,以產品造型、款式、外觀、包裝為依託、以企業精神為內涵、全力實施精品名牌戰略。
□三是用戶效應。任何產品的營銷歸宿都是用戶。在市場營銷中,一般情況下,是當產品投產後,再向用戶推銷,企業與用戶是買與賣的關系。而更為成功的作法是,在產品的研製開發階段、就吸引用戶參與、或是投資入股、或是技術協商、或是考察調查,一方面,可以了解,掌握用戶的消費心理和標准,滿足用戶的特殊要求;另一方面,讓用戶直接參與產品開發的每一個環節,增加對產品的認同感,從而形成產品的開發——使用共同體,特別是一些大的用戶,對產品銷售起著決定性的作用,更應該邀請其參加產品的開發,通過互惠互利的紐帶,建立穩固、暢通的銷售渠道
彷彿是有人推倒了多米諾骨牌,北京一連串建材、燈具城接連轉型:玉泉營環島傢具城關張、亮都家居轉型、名流家居改賣沙發。前不久,位於清河小營的建材巨無霸東方美都也傳來了關張改做汽配城的消息。另外,有新的燈具城又在破土而去,關門的已經關了,開門的還在一家一家的接著開。有專家預言,2004年將成為北京燈具城的洗牌年。
燈具市場何其多從城裡驅車趕往環三環燈具城,一路上隔三差五就能看到燈具城的身影:萬家燈火裝飾城、健翔橋燈飾城、玉泉營燈具市場、十里河燈飾城等,一路上都有建材、燈具市場的身影。這還不算那些夾雜在家居、電器市場中燈具展廳。
為何要扎堆建燈具城?某建材城營銷負責人介紹說:我們選擇經營建材、燈具就是看好這一地區的巨大需求。這兒離奧運主體工程地點很近,將來那裡的基礎設施建設會有很大的量;北京的房地產開發不斷升溫,僅在北洋效區小營周邊就集結了怡美家園、怡清園、當代城市家園、西二旗小區、領秀矽谷、清上園、知本時代、雪梨澳鄉、 森林大地、流星花園、永泰新地標、龍錦園、楓丹麗舍、寬HOUSE等幾萬套新建商品房,並且這些項目大多是毛坯房。這些郊區房的面積都不小,均價都在4000元以上。如果按每戶8萬元裝修計算,這幾萬套商品房有幾個億的裝修需求,燈具的裝飾是其中的重要的組成部分,這無疑是一塊巨大的蛋糕。這僅僅是民用市場的需求,如果將工程燈具的需求統計進來,北京每年的燈具的消費額更是大得驚人。
正是這塊誘人的蛋糕,吸引了眾多燈具城在小營地區雨後春筍般冒了出來。
千店一面難支撐燈具市場繁榮的表象下面,卻是生意的逐漸清淡。
隨便走進幾家燈具城,只要不是周末,逛建材城的人寥寥無幾。為什麼會這樣呢?
原因之一,是燈具城的結構品種單一和與此相聯系的行業惡性競爭。
環三環和十里河等專業市場都是攤位制經營,燈具城的經營項目無非是一般的燈具、燈飾產品。一位剛逛出來的消費者表示,這里什麼燈都有,但很難找到有特色的燈具。而且缺少知名品牌的燈具,雖然價格不貴,但逛了一圈沒什麼收獲。
這位負責人對燈具城的同質化經營也深有感觸:「如果不看店牌,走進去看幾乎每一家經營的種類、經營格局都一樣。」
某燈具城一位正在搬家的商戶表示,盡管交了一年的租金,但是根本沒有生意,經常是一整天都不開張,乾脆都撤了,以免損失更大。
燈具市場同質化惡性競爭的結果,首先是行業利潤率的大幅下滑。燈具的經銷利潤,前幾年有100%-300%的毛利,現在一般不到20%,少數能做到50%。有的燈具城只有10%的商戶保持微利,20%的商戶基本持平,商戶大量流失是情理之中的事,以至於某燈具城轉型做汽配城時,大多數商戶都表示舉雙手贊成,興高采烈地撤了攤。
就在這家燈具城轉型的同時,有幾家燈具市場因為出租率低,正在打出優惠招商的廣告。
今非昔比慎介入北京市市場協會家居市場分會負責人介紹說,幾年前,北京剛剛興起家庭裝修,那時候建材、燈具市場開一家火一家,兩三年前,也能保證燈具市場開張了不賠錢。但從去年開始,北京的燈具市場已經明顯供過於求,即使投資幾億元的新市場入市,也難以紅火,一句話,北京的建材市場實在太多了!
據了解,到去年年底,大小燈具市場、燈具店共40多家,大中型的就有10家以上,今年還在以年增加30 萬平方米經營面積的速度增加。老百姓的消費需求雖然也在增長,但老百姓越來越講品牌,隨便搭個棚子就賣燈的日子已經一去不復返了。今年的非典可以說是一劑催化劑,本來「身體差」的撐不住就倒了。就這樣,今年以來,每個月都有2萬平方米以上的大型燈具城轉型的消息。
而且,隨著洋建材、燈具超市加緊在北京圈地,燈具市場逐漸向品牌經營過渡。專家表示,在大型專業燈具市場的打壓下,同質化、經營沒有特色的中小燈具市場的日子不好過。如果它們不及時調整經營思路,只有最終出局。能生存下來的燈具城需要走的就是專業化、特色化經營的路子,這或許還能殺出一條生路。(