㈠ 對酒店市場營銷宏觀環境分析，怎麼分析
1、酒來店市場營銷環境是指與酒店企業源營銷活動有潛在關系的各種酒店外部和內部因素組成的生態系統。
2、通常情況下，酒店市場營銷環境是由兩方面構成的，即微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與企業緊密相連，直接影響企業為目標市場顧客服務的能力和效率的各種參與者，包括企業內部營銷部門以外的企業因素、供應商、營銷渠道企業、目標顧客、競爭者和大眾。
3、宏觀環境是指人口、自然、經濟、科學技術、政治法律和社會文化等食業不可控的宏觀因素。這兩種環境之間不是並列關系，而是包容和從屬關系。
4、微觀環境受制於宏觀環境，但它同時也制約著企業的生產經營活動並受到企業營銷活動的影響。宏觀環境與微觀環境共同構成企業營銷環境系統，二者共同對企業的營銷活動產生影響。
㈡ 論環境宏觀因素對營銷策劃的影響~~~急！！！
市場營銷宏觀環境
宏觀市場營銷環境由能夠對微觀環境產生重要影響的幾大社會力量形成，反映一個國家和社會發展變化狀況。包括：人口、政治法律、文化、經濟、技術等環境。
市場營銷環境是指影響企業市場營銷能力,決定其能否有效地維持和發展與目標顧客的交易及關系的所有力量的集合。根據這些外在參與者和影響力與市場營銷能力的密切程度,市場營銷環境分為宏觀環境和微觀環境。
行業在我們國家中的地位
佔GDP的比重
出口創匯的能力
未來的增長空間
我們國家對行業的政策
行業對外資進入的政策（鼓勵/限制）及外資進入狀況
行業全球化的程度以及全球市場狀況
過去幾年行業發展狀況
從行業狀況、利潤狀況來看行業的發展是否良性
利潤的分布
主要參考指標
總量指標：銷售收入、毛利潤、EBIT、凈利潤
比率指標：銷售毛利/銷售收入、EBIT/銷售收入
凈利潤/銷售收入、EBIT/總資產、凈利潤/權益
各項指標同經濟總量的對比
行業結構和企業分布
行業中的主要領域
主要的產品和技術水平
行業價值鏈
行業的增值過程，重點關注鏈段上增值幅度最大的節點
企業在行業結構和價值量上的分布
各節點上企業的數量、增值空間、進入退出壁壘高低
增值幅度大的節點上如果企業數量少，則重點關注
行業競爭的關鍵因素
根據需求分析：質量、價格、服務
根據技術水平分析
價值鏈上的需求特點
上游企業對下游企業的影響
需求發展趨勢
需求的新特點——技術、消費習慣
需求總量的變動
需求結構變化——不同領域、鏈段上的企業差別很大（電信設備）
競爭形勢分析（波特五力分析模型）
各鏈段企業面臨的競爭形勢
主要核心競爭力的體現
技術
產品
管理
成本控制
市場開拓
主要競爭要素的歸屬（核心競爭力掌握在何種企業之手）
投資環境investment environment
投資經營者所面對的客觀條件。投資，特別是國際間的投資的效果，與投資地點客觀條件的好壞直接相關。對投資者來說，必須考察各國各地區不同的投資環境，把資金投向有利的環境中。對歡迎外來投資的國家和地區來說，要創造良好的投資環境，吸引各方面投資，以解決資金不足的困難，繁榮本國本地經濟。
影響和決定投資環境的因素有很多：①社會政治因素。國家安定，國泰民安的國家和地區，因為投資風險小，自然會吸引投資者。②市場因素。市場是否健全、價格體系是否合理、市場結構與規模如何、居民的消費能力與消費習慣怎麼樣，都會直接影響投資效益。③資源因素。如礦產蘊藏量和開發水平、利用狀況等。④交通運輸通信信息因素。這是投資的循環和神經系統，如交通不便、通訊閉塞，就不能吸引投資者。⑤資金因素。包括資金的來源、途徑等等。⑥勞動力因素。主要是指勞動力的數量和素質能否適應投資者的需要。⑦經營管理水平、吸收先進技術的能力、為生產經營服務的狀況等。
宏觀環境主要有:經濟周期,人口,社會文化,自然環境,法律政策,當地收入水平等.一系列不可控制的因素.這里分析目前中國的經濟問題一定要考慮到消費指數!CPI這一點一定要提到否則很難拿到高分的.
至於人口當地收入水平,政策法規等等,主要是要讓你考慮你的作業所說的"市場"是否形成.(市場是=人口+購買力+購買慾望)
宏觀因素主要是通過網上的數據調查得到的
微觀環境主要是企業內部或者外部那些通過溝通或者一系列措施相對好控制些的比如說:企業的內部管理,人員配置,合作夥伴.競爭對手等等.
例如:你的財務報表分析,你的市場佔有率分析,你對手的產品技術分析.等等(財務報表看不懂的話後面兩個可以吹吹)
還有就是我們說了消費指數就不得不說下生產指數PPI(如果不知道怎麼算直接寫你們產品或者服務的單位成本)
因為我不知道你所處的公司是個什麼樣的狀況所以不能給你一份很完整的作業答案.但是我想通過這一系列的分析你應該知道怎麼寫了.
㈢ 簡述宏觀營銷環境因素對營銷活動的影響
現代企業是物質財富生產的主要組織形式，是國民經濟運行大系統中的子系統。企業的全部營銷活動是在社會「生態環境」中進行的，企業的經濟活動與任務，通過市場營銷活動實施，企業的活力通過營銷活動體現，企業是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環境作出反應，在動態的環境下保持其旺盛的生命力的。
企業與市場營銷環境之間的關系最應重視的是市場營銷環境的變化與企業的適應。強調企業對營銷環境的不可控制，並不意味著企業對營銷環境的無能為力和無所作為，現代營銷理論強調企業對營銷環境的反作用。企業必須重視和加強對營銷環境變化的監測並加強自身戰略的可調整性，從而把握環境變化，不誤時機，免遭危機。
市場營銷環境指一切影響和制約企業營銷活動的最普遍的因素，可分為宏觀環境和微觀環境兩部分。宏觀環境指影響企業營銷活動的社會性力量和因素。主要包括政治、經濟、文化、科技和法律等方面。微觀環境指與企業市場營銷活動直接發生關系的組織與行為者的力量和因素。主要包括企業內部環境、供應企業、後續經銷企業、消費者或購買者、競爭企業等方面。
在一般情形下，宏觀環境因素決定微觀環境因素，宏觀環境常常通過微觀環境作用於企業的營銷活動。宏觀環境中的五個不同方面因素又相互作用，對企業營銷活動產生制約和影響。微觀環境也對宏觀環境有重要的反作用。
所有環境因素或直接、或間接、或單獨、或交叉對企業構成機會或威脅。企業趨利避害的基礎是在對市場營銷環境及其發展變化的客觀認識和分析。
企業對營銷環境影響首先要辨認清楚面臨的營銷環境機會或威脅，以不失時機地將潛在的機會變為企業發展的機會。對環境威脅，企業常用的對策有對抗策略、減輕策略和轉移策略。這三種策略的適用條件需認真研究。同時企業要針對作為個體環境中的消費者需求狀況分別或結合採取扭轉性營銷策略、刺激性營銷策略、開發性營銷策略、恢復性營銷策略、協調性營銷策略、保持性營銷策略、降低性營銷策略和抵制性營銷策略
㈣ 宏觀環境對營銷有哪些影響
宏觀環抄境包括人口，經濟，自然，技術，政治法律，社會文化環境。宏觀環境不直接對一個特定的企業營銷活動產生影響，而是通過那些可以對企業的市場營銷活動發生直接影響的微觀環境因素起作用，然後對企業的營銷活動產生影響。
㈤ 宏觀營銷環境對企業市場營銷活動的影響是什麼
1、營銷全球化的影響。
2、游戲規則對接化的影。
3、市場需求的變化產生的影響：隨著社會的不斷發展,市場的供求格局必將隨之而發生相應的變化。從市場需求領域考察發現,諸多變化正日趨形成和凸現。
㈥ 宏觀環境因素對企業營銷活動有哪些影響
主要有人口、經濟、自然、科技、政法和社會要素的影響。
㈦ 宏觀環境對企業營銷活動的影響
現代企業是物質財富生產的主要組織形式，是國民經濟運行大系統中的子系統。企業的全部營銷活動是在社會"生態環境"中進行的，企業的經濟活動與任務，通過市場營銷活動實施，企業的活力通過營銷活動體現，企業是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環境作出反應，在動態的環境下保持其旺盛的生命力的。
企業與市場營銷環境之間的關系最應重視的是市場營銷環境的變化與企業的適應。強調企業對營銷環境的不可控制，並不意味著企業對營銷環境的無能為力和無所作為，現代營銷理論強調企業對營銷環境的反作用。企業必須重視和加強對營銷環境變化的監測並加強自身戰略的可調整性，從而把握環境變化，不誤時機，免遭危機。
市場營銷環境指一切影響和制約企業營銷活動的最普遍的因素，可分為宏觀環境和微觀環境兩部分。宏觀環境指影響企業營銷活動的社會性力量和因素。主要包括政治、經濟、文化、科技和法律等方面。微觀環境指與企業市場營銷活動直接發生關系的組織與行為者的力量和因素。主要包括企業內部環境、供應企業、後續經銷企業、消費者或購買者、競爭企業等方面。
在一般情形下，宏觀環境因素決定微觀環境因素，宏觀環境常常通過微觀環境作用於企業的營銷活動。宏觀環境中的五個不同方面因素又相互作用，對企業營銷活動產生制約和影響。微觀環境也對宏觀環境有重要的反作用。
所有環境因素或直接、或間接、或單獨、或交叉對企業構成機會或威脅。企業趨利避害的基礎是在對市場營銷環境及其發展變化的客觀認識和分析。
企業對營銷環境影響首先要辨認清楚面臨的營銷環境機會或威脅，以不失時機地將潛在的機會變為企業發展的機會。對環境威脅，企業常用的對策有對抗策略、減輕策略和轉移策略。這三種策略的適用條件需認真研究。
現代企業是物質財富生產的主要組織形式，是國民經濟運行大系統中的子系統。企業的全部營銷活動是在社會"生態環境"中進行的，企業的經濟活動與任務，通過市場營銷活動實施，企業的活力通過營銷活動體現，企業是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環境作出反應，在動態的環境下保持其旺盛的生命力的。
㈧ 宏觀環境對企業營銷活動的影響為什麼越來越多的企業走入直播平台,體現了哪些環境因素對企業營銷的影響
宏觀環境抄對企業的影響包括，襲經濟、政治、文化、法律、科學技術等。
您的問題不難回答，企業的核心目的是在於盈利，盈利的關鍵在於客戶、客單價，換句話說，客戶在哪裡，企業就該在哪裡用力。
現在手機軟體、4G/5g網路快速發展，使得人們的泛娛樂化活動大量的投入到短視頻這一新興事物，從而細分類的網紅數量激增，這樣網紅的直播技術條件、觀看人數、網紅基礎都已劇本。因此淘寶、抖音、快手以及各行業巨頭都開始布局直播、視頻。
企業走入直播平台，是企業發現直播這種方式，更符合自己目標客戶人群的口味，收益率更高，當然，也不乏跟風的企業。做還是不做，根本還是自己的顧客。如果你的顧客都是40歲向上的成功人士，那麼直播的意義不大，他們沒時間看直播，甚至也不太關注類似抖音這樣的軟體，
望採納。
㈨ 對酒店市場營銷宏觀環境分析該分析
1、酒店市場營銷環境是指與酒店企業營銷活動有潛在關系的各種酒店外部和內內部因素組成的生態系統。
2、通容常情況下，酒店市場營銷環境是由兩方面構成的，即微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與企業緊密相連，直接影響企業為目標市場顧客服務的能力和效率的各種參與者，包括企業內部營銷部門以外的企業因素、供應商、營銷渠道企業、目標顧客、競爭者和大眾。
3、宏觀環境是指人口、自然、經濟、科學技術、政治法律和社會文化等食業不可控的宏觀因素。這兩種環境之間不是並列關系，而是包容和從屬關系。
4、微觀環境受制於宏觀環境，但它同時也制約著企業的生產經營活動並受到企業營銷活動的影響。宏觀環境與微觀環境共同構成企業營銷環境系統，二者共同對企業的營銷活動產生影響。
㈩ 市場營銷宏觀環境的影響和作用
市場抄營銷宏觀環境是指那些給企業造成市場營銷機會和形成環境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環境、經濟環境、自然環境、科技環境、法律環境以及社會和文化環境。這些主要社會力量是企業不可控制的變數。 市場營銷宏觀環境包含的因素:人口環境、經濟環境、自然環境、科學技術環境、政治法律環境、社會文化環境。 市場營銷微觀環境是指對企業服務其顧客的能力構成直接影響的各種力量，包括企業本身及其市場營銷中介、市場、競爭者和各種公眾。 市場營銷微觀環境的影響因素：公司、營銷中介、營銷中介機構、顧客、競爭者、公眾。 在一般情形下，宏觀環境因素決定微觀環境因素，宏觀環境常常通過微觀環境作用於企業的營銷活動。宏觀環境中的五個不同方面因素又相互作用，對企業營銷活動產生制約和影響。微觀環境也對宏觀環境有重要的反作用。