⑴ 「當當網專供銷售」是什麼意思
當當網，我年底單位要買一批書，我買了當當家3000多塊錢的圖書和部分小日用品。之前也算是他們的忠實客戶了，雖然當當網的價格一直比卓越亞馬遜貴點，但是我還是比較習慣中國的網站瀏覽習慣。
上周下了兩個訂單，一個訂單是男士內褲 一個訂單是女士內衣 剛下完訂單發現沒選男士內褲的尺碼，立馬給客服打電話申請換號碼，客戶說取消不了，只能讓我到貨的時候拒簽。我直接給當當合作的快遞打電話通知拒收。
因為當當網的來貨都是沒有快遞運單的，就是一個盒子 上面沒有快遞運單。所以一天來了兩個盒子，我無法區分裡面的產品，讓老人在家裡幫我先簽收。
回頭給當當打電話說換貨，當當說百貨類產品不允許退還貨，要給我10元禮券補償。
這就是當當的服務！！！
當當的問題出來
1.全過乃至全球，任何一個電子商務網站，在下訂單後沒發貨的前提下，為了給客戶和自身減少不必要的損失，有調換貨物的權利。（去市場買菜，到超市買東西，拿到手裡貨物沒出門還可以選擇放下不買的權利呢？更何況是電子商務，當當你還是要逼著中國人去用卓越亞馬遜啊！）
2，對於這種事情的發生，當當電子商務技術不成熟，管理能力有限，我們客戶可以理解，可以原諒你，可是麻煩你們的客服小姐別每次只會說麻煩你稍後為我的服務打分，這個不是我們的問題，之類的沒用的鬼話！！！一個知名網站的客服是幫客戶解決問題，還不是迴避問題！！！直接幫助客戶聯繫到快遞公司協調退回，比你說一天的客套話都管用吧？？？？？？？而這些我作為你的忠實客戶也幫你來做了。當當合作的快遞答應不送這份快遞。後來快遞公司還是送來了兩份一模一樣的盒子 沒有運單號碼的快遞。
3，事情已經發生了，當當無論是客服還是領導應該重視起來，為客戶解決問題，安撫客戶吧？ 當當居然第一，不負責人的說百貨類不退不換，第二，誤簽收是你的事，與我們無關，這是我們當當的規矩。
聯通，移動 在我不知情的情況下消費了，法律都是維護消費者權利，不收取不知情消費，而你當當應該在我和你交涉換貨的問題直接告訴我，不拒收就不能換貨的。你沒告訴我，最後讓我來承擔你們客服犯下的錯誤。
這就是當當的解決措施！！！一天打了十五個電話，每個客服都是統一口徑！！！不換貨！！！
而說一下我在卓越，我在卓越買了一千多塊錢的書籍，除了卓越的網站購物程序，（我是做網站策劃的，真想和卓越談談，給他重新策劃一個網站後台程序）實在用起來不方便之外，價格&服務都是一流的，我退了三張光碟，都是開封後看了一樣，感覺光碟不是我想要的，直接申請退貨，卓越的快遞上門取貨，並對我表示歉意。這可能就是你當當永遠追不上卓越的關鍵所在。
⑵ 圖書怎樣藉助網路發行，怎樣與當當網等網路銷售
當當網有圖書音像部，可以在網站上找到聯系方式。合作模式必須是公司版模式，要注意權電商合同問題，因為一般電商的供應商利潤都很微薄，尤其是圖書音像這一部分，而且除了簽訂合同外，他們還會給你很多附加合同和條款，很多公司一開始合作沒注意，只看到第一份合同，看著內容覺得非常能賺錢，其實加上各種附加條款後，也就是走個流水，還有他們會用一些他們自己的專業名詞來誤導你。比如一個月賬期，一般都會以為是供貨後，一個月後結款，其實是供貨後一個月的一個月結款，也就是兩個月的賬期。同時，還有發票，增值稅，稅點，推廣費等等。所以要是合作必須細致看條款，而且你要是一個人去談，對方往往是一個團隊再跟你談。
目前電商內部都是雙軌制，你不要以為跟對方套關系可以少損失一些，他們的業績一方面是從銷售中提成，一方面是從壓價里提成，人情根本沒用處。
⑶ 現在圖書商家可以入駐當當網銷售圖書嗎
您好，是可以進駐當當平台的，詳情您可以聯系當當客服。謝謝！
⑷ 當當網應用了哪些營銷策略
當當的成功就在於通過成功戰略解決了營銷難題，細之又細的「人性化服務」是其王牌
一、網站定位。
二、產品策略。
三、價格策略。
四、渠道策略。
五、促銷策略。
六、完善的客戶關系管理策略。
⑸ 當當網的網路營銷策略
低價滲透策略。
網路購書的人本來就是圖便宜，當當09年之前都是滿30免運回費，而卓越答就不是，卓越反而還有次日達的加錢服務。而今，當當的滿30免運費已經變成特別節日的促銷活動，平時都是需要運費的。
當當做了八年，它的總裁說一直是自己貼錢，但是現在卻上市了。因為它作為國內最大的也是最先的網路圖書銷售商，聚攏了一批對價格敏感的客戶，這跟卓越是不同的，對卓越來說，品牌是第一位維護的，就像聯邦和申通是一樣的，各自的客戶群關注的分別是品質和價格。
希望幫到你！^_^
⑹ 我想在當當網買書，如果看中了一本書，如何知道它的銷售量有多少呢
這個真沒有的
只能看評論
書這個東西,每個人的愛好不同,所以說好看的,不一定你喜歡,
你喜歡的,不一定別人喜歡
可以看看內容簡介,或者網路搜索下看有沒有其它網站有沒有介紹的
⑺ 當當網在中國的市場營銷
三種方式：網路營銷，內部電子郵件營銷，移動營銷。並沒有考慮搜索引擎的商品，商品營銷，外部電子郵件和離線。
⑻ 對於當當網上書店的營銷策略，你能否提供一些好的建議
當當上的來東西，很多都要郵源費。除非滿多少錢才免郵。而與當當同樣規模的卓越，全部免郵。而且即使免郵，我竟然也發現卓越上的很多書比當當上還便宜。當當趕緊要採取策略，不然書與音像製品被卓越超越，電子產品等被京東超越，就危險咯~
⑼ 想請教一下當當網上書城的4P營銷策略什麼
這是營銷課本第一冊的知識
其實本身內容很少的
可能那書中添加了其他的實際商業內容吧
這些書的購買價值不是很大,純理論的----個人意見
美國營銷專家鮑敦提出了市場營銷組合概念，是指市場營銷人員綜合運用並優化組合多種可控因素，以實現其營銷目標的活動總稱。這些可控因素後來被麥卡錫歸並為四類即4P（產品—Proct；價格—Price;地點—Place;促銷—Promotion），從那以後4P成為每一個商業人士的公用語言。風行營銷界30多年。
4P以後，在整個20世紀80年代與90年代，企業的營銷更多地運用「4P」策略。後來在一些特殊產品（如服務業）、特定的市場條件和市場環境中，有學者又增加了第5個P——人員（People）和第6個P——包裝（Packing）；在強調「大營銷」的時候，科特勒又提出了兩個P，即公共關系（Public Relations）和政治（Politics）。
當市場營銷被提上企業戰略的日程表時，科特勒再次提出了市場營銷戰略計劃中的4P，即Probing（探查，即市場營銷調研）、Partitioning（分割市場，即細分市場）、Prioritizing（優先、選擇目標）和Positioning（定位，即在顧客心目中樹立什麼樣的形象）。這樣，到今天的營銷組合已演變成了12P