『壹』 聯通沃tv寬頻電視營銷案例
其實網路很多，你可以用關鍵詞查找下，或者點我進行了解
『貳』 遷安網通什麼時候能給我家安裝上寬頻聯系了好多次，都以沒線位為理由，難道說安裝個寬頻就這么難嗎
打電話沒用，除非你整天在那堵著他，把他弄煩了，受不了了，就給你裝了，或者你辦他們的聯通卡，只要你說辦這個，馬上就給你裝！
『叄』 我是做中國聯通網路推廣的。我是個新手，不知道如何在網上有效的像公司企業推廣。請問向高手請教，謝謝啦
1.寫一些關於聯通的網路推廣文章
2、建設幾個大型網站的博客，上你的軟文
3排名前200的論壇發布你的軟文。
總之推廣的方法有很多。慢慢摸索把
『肆』 聯通的優勢在哪裡
12年來，中國聯通與其他企業一起經歷了中國電信業改革的風風雨雨，在這12年中，中國聯通總結了許多成功的經驗，也經受了不少失敗的挫折。有道是「不識廬山真面目，只緣身在此山中」，我們今天邀請到了北京郵電大學的曾劍秋教授、信息產業部電信研究院通信政策與管理研究所高級咨詢師范玉鍾，還有IDC中國 電信研究部研究主管經理鹿強，共同為中國聯通「把脈」，分析中國聯通的優勢所在，為聯通未來的發展提出一些可供參考的建議。 信息產業部電信研究院通信政策與管理研究所高級咨詢師 范玉鍾 現在看來，中國聯通的CDMA網路優勢十分突出，這是聯通很好的發展機會。聯通的G網就像是一個「儲水池」，水滿之後可以逐步過渡到C網，最後再過渡為C網的高端用戶。如果中國聯通目前正在進行的用戶梳理工作進展順利的話，C、G兩網的優勢就會更加突出。 IDC中國電信研究部研究主管經理 鹿強 把國內四大運營公司的司標放在一起，我發現一件很有意思的事情：中國聯通的標識是惟一暖色調的，我個人也很喜歡這樣的顏色。更換司標有很多成功的案例，比如聯想換標後發展就很成功。每個企業換標都有原因，換標後面要有一系列的戰略舉措跟進。換標是一個很好的起點，但是能不能成功，還要取決於此後公司所採取的一系列營銷、管理以及市場化戰略。 信息產業部電信研究院通信政策與管理研究所高級咨詢師 范玉鍾 以前中國聯通的司標顏色也與其他國內運營商一樣是藍色的，也是冷色調，我認為聯通更換司標對於聯通的發展將起到分水嶺的作用。表面上看這種司標的更換只是顏色和外型的變化，但是更深層次的分析，則可以看出是聯通經營戰略的轉變，並進一步明確了用戶的感知度。中國聯通作為一個市場的後進入者，要想戰勝強大的對手，惟一的辦法就是「新」，比如聯通發展CDMA用戶的時候，選擇了用姚明做形象代言人，就給了用戶耳目一新的感覺。一般而言，什麼樣的人群需要大量的信息？通常是具有掌控欲、能夠有效地對人和事進行管理和調控的人群，這個群體是極具激情的，對黑色、紅色的敏感度更高，因此更換司標後的聯通可以更好地從感官上吸引這個群體。 但是畢竟從感官上吸引用戶只是一個開始，聯通要想從情感上打動用戶，還需要進行一系列的營銷活動，增加用戶對相關業務的體驗。品牌驅動起碼要具備六大要素，包括資費套餐、服務、渠道、獎勵、回饋等等，將這些要素整合起來，與用戶群體進行碰撞，用戶才能從感情上理解品牌的內涵。聯通換標是第一步，開了一個好頭，未來的路還很長。 現在聯通經過一系列的人事調整後，廣州等城市的用戶增長非常快，無論是利潤還是收入都得到了大幅度的提升。從市場工作來看，中國聯通副總裁李剛上任後動作很大，現在李剛副總裁提得最多的，就是發展和轉型的問題，就是從原來純粹投入型的企業向規模效益型企業轉變。現在聯通在推動精細化營銷工作的同時，也在推進業務的整合。 北京郵電大學教授 曾劍秋 中國聯通自成立之日起到今天，特別是從1999年到現在，在這么短的時間內發展成這樣的規模，其發展速度以及市場佔有率，在全球看來都是超乎尋常的。中國聯通是惟一一家擁有C、G兩網的運營商，這是聯通獨特的優勢所在。但是聯通在C、G兩網的優勢互補、
『伍』 中國移動、中國聯通、中國電信。有什麼區別
中國聯通、中國移動和中國電信它們是中國的三大電信運營商，區別肯定有很多，如果單從3G來對比和區別的話，中國聯通使用全球最成熟、覆蓋最廣泛的WCDMA網路，網速最快，最穩定，在全球通用性最強；
中國移動使用國內自主開發的TD-SCDMA網路技術，雖然自主性強但目前還處於發展階段，成熟度、穩定性、網速、通用性均有一定的局限性；
中國電信使用的CDMA2000網路技術是WCDMA的前身，也是一個過渡性發展制式，具備有部分WCDMA的特點，也因為這樣，CDMA2000在目前三大運營商的3G業務里算是介於前兩者之間，網速、穩定性、通用性都比WCDMA稍差，但略勝於TD-SCDMA。
所以單看3G業務，網速：聯通＞電信＞移動；穩定性：聯通＞電信＞移動；全球通用性：聯通＞電信＞移動。
而從2G業務方面看的話，中國移動比中國聯通和中國電信都做得好，信號覆蓋比較全面等。
而中國電信則是在寬頻和固話業務方面比較突出，說到寬頻和固話方面使用電信的用戶可能比較多。
『陸』 蘇州優網通網路營銷服務有限公司怎麼樣
簡介：公司簡介蘇州優網通網路營銷服務有限公司（以下簡稱蘇州網路營銷基地）是江蘇仕內德偉網路科技容股份有限公司旗下企業之一。蘇州網路營銷基地致力於打造專業的互聯網整合營銷解決方案。蘇州網路營銷基地的主要任務：在網路營銷方面，集人才培養、客戶服務、市場開發，產品研發為一體，形成一個集解決方案、項目推進、執行的產業鏈。我們的客戶群體：需要在互聯網營銷方面做深耕打開互聯網渠道，創造新的業務模式，推動企業走上可持續發展的方向。我們需要的人才：超強服務精神，對互聯網營銷產品有深入了解，有成功案例，有創造力、希望加入創業學習型團隊。我們的目標：成為國內有重要影響力的網路營銷解決方案服務提供商、成為國內頂尖的網路營銷專業實戰團隊孵化器。
法定代表人：陳德陽
成立時間：2010-04-14
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：320506000192037
企業類型：有限責任公司（法人獨資）
公司地址：蘇州高新區竹園路209號
『柒』 急求中國聯通發展史!!!!!!!!
★第一階段：20世紀80年代到1994---聯通成立之初
中國聯通：1994年7月19日，中國聯合通信有限公司經國務院批准正式掛牌成立。中國聯通的成立是我國電信行業深化改革、打破壟斷的重大舉措，是中國電信發展史上具有里程碑意義的一件大事。
電信大環境：二十世紀八十年代末期，隨著改革開放和現代化建設的不斷深入，通信供需矛盾日益突出。裝電話要批條子、找關系、走後門，即使交了幾千塊錢申請裝電話，往往也要等半年。那個時候，電信基礎設施的落後是我國電信業發展的最大瓶頸。
★第二階段：1994年到1999年---聯通清理「中中外」項目
中國聯通：聯通因急需要資金從1995年開始用「中中外」項目方式進行網路,共涉及11個國家和地區的30多家大型電信商，但這種模式非常不成熟，於是在1999年7月，清理「中中外」工作全面啟動。並以此為契機，聯通為重組上市理清了產權的基本脈絡。>>>閱讀全文
電信大環境：一是電信領域積極引進、消化吸收和創新相結合的做法使我國電信技術受制於國外的尷尬局面有所改觀。二是中國電信業開始邁進海外資本市場。1997年10月，中國電信(香港)有限公司(後更名為中國移動(香港)有限公司)在紐約和香港掛牌上市，發行股票，籌集資金42億美元。三是電話用戶數量創造了一個新的歷史記錄。
★第三階段：1999年到2000年---聯通海外上市融資
中國聯通：2000年6月，公司在香港、紐約成功上市，籌資56.5億美圓，進入全球首次股票公開發行史上的前十名。2002年10月，公司又在上海成功完成A股上市，成為國內資本市場流通股最大的上市公司。
電信大環境：1997年底，中國電信在香港和紐約拿到了42億美元的巨額資金，資本市場呼風喚雨的能力為聯通指出了一條更為規范的籌資渠道。事實上，國際資本市場對於一個整體的中國電信概念的熱情，遠遠超出了人們的預想。
★第四階段：2002年聯通CDMA商用 開始爭霸電信市場
中國聯通：2002年1月8日 聯通CDMA移動通信網正式開通。這個一期工程投資就達240億元的系統將改變原來由GSM技術一統天下的局面，使我國的移動通信進入GSM與CDMA相互競爭、共同發展的新階段。>>>閱讀全文
電信大環境：1999年2月，信息產業部決定對中國電信進行拆分重組，原中國電信拆分成中國電信、中國移動和中國衛星通信公司等3個公司，尋呼業務並入聯通公司。2001年11月，再一次對我國電信業進行重新布局，將中國電信南北分拆，形成了以中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國鐵通和中國衛通為主體的「5＋1」格局。