代理商營銷模式利弊

『壹』 請簡述經銷商、代理商、特許經營商各自的優劣勢是什麼

特許商能夠在實行集中控制的同時保持較小的規模，既可賺取合理利潤，又不涉及高資本風險，更不必兼顧加盟商的日常瑣事。
由於加盟店對所屬地區有較深入的了解，往往更容易發掘出企業尚沒有涉及的業務范圍。
由於特許商不需要參與加盟者的員工管理工作，因而本身所必需處理的員工問題相對較少。
從事製造業或批發業的特許商可以藉助特許經營建立分銷網路，確保產品的市場開拓。

『貳』 傳銷經營模式的利與弊

安利在中國不能算傳銷 傳銷最大的問題就是觸犯了稅收 以及出問題後無法找到源頭追究責任版 利益就是越過經權銷代理 能以便宜的價格給客戶 不過話說回來 安利的價格是暴利 其實中間的利潤也被那些傳銷者吃了 不過模式可以借鑒不少

『叄』 直銷的好處與弊端！

直銷的優點：

1、降低產品價格，提高企業產品的競爭力。

直銷企業的營銷渠道是：製造商—直銷商—消費者，免去了中間商的層層加價，多次倒手，多次搬運等環節，有利於降低售價，提高產品的競爭能力，使直銷企業在競爭中處於有利地位。

2、信息反饋迅速，有利於改進產品和服務

可以降低市場調查的費用。正是由於直銷的特點，直銷渠道很短，直銷廠家的營銷人員可以更直接、更迅速地從消費者那裡得到真實、准確的信息，以便於企業根據自身的狀況和消費者的意見和建議；

3、宣傳效果好，且廣告費用低。

直銷企業主要通過口碑宣傳使消費者認識了解產品，這樣就大大降低了企業在廣告宣傳方面的費用。在直銷過程中，每位營銷人員都可以被視之為「活體廣告」， 比起其他形式的廣告更加具有鮮明性和吸引力，並能隨時解答消費者提出的問題。

4、返款迅速，加快了企業的資金周轉。

傳統營銷方式中，廠商把產品賣給中間商，通常都是賒銷，支付期限短則一個月，長則可能三個月、半年甚至更久，很多廠商正是由於資金周轉不靈而倒閉的。

5、可以為消費者提供專業化、人性化的服務。

營銷人員大都經過專業培訓，具有豐富的營銷實踐經驗，所以，在產品營銷過程中，無論是售前、售中、售後服務都比較到位。

直銷的缺點：

1、產品低價高賣，消費者難以接受。

雖然直銷省去了傳統流通渠道的中間環節，但是直銷公司的產品一點都不便宜。公司要保證直銷商的利潤，才能調動直銷商的積極性。這樣就必須把產品的價格拉高。而直銷商要把高價的產品推銷出去，就要把產品神化，甚至把公司和直銷都要神化。

2、直銷商要賺到錢就要不斷的推銷。

世界上95%的人不喜歡推銷，而99%的人不喜歡被人推銷。這是直銷的「銷」字致命的缺點。直銷商在向顧客推銷產品或事業機會的時候，很多人都會有防備心理，先放一堵牆，以免受傷害。即使買了產品也是給面子而已。

3、必須送貨。

直銷商不但是高級推銷員，而且還是高級送貨員、收款員，更是消防隊隊長（團隊成員出問題了要去「救火」）。當有一個很好的顧客牙膏用完了，要求送一支牙膏給他，那送還是不送呢？不送吧，會丟失一個很好的顧客。送吧，花車費不說，還要花時間，花精力。

4、容易囤貨，產生削價競爭。

囤貨雖然不是公司和直銷商的本意，可是有些領導人會誤導直銷商囤貨。而直銷商為了沖業績，沖獎銜，就會囤貨。如A公司的直銷商為了沖獎銜，把幾千，幾萬，甚至幾十萬的貨囤在家裡。而N公司的直銷商為了完成業績考核，被迫囤貨。有人說賣得出去叫備貨，賣不出去才叫囤貨。

5、業績壓力。

業績壓力有好有不好。好處是迫使直銷商努力工作，但是直銷的很多弊端也是由業績壓力產生的。在直銷的環境里，很多人都很開心，但那是忙得很開心。做直銷的目的是為了有錢有閑，可是在業績的壓力下，壓得直銷商並不能閑。

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直銷有三方面的要素：

一是公眾消費意識；

二是一對一關系的建立與形成；

三是現場展示與焦點促銷。

由於直銷直接面對客戶，減少了倉儲面積並杜絕了呆帳，沒有經銷商和相應的庫存帶來的額外成本，因而可以保障公司及客戶利益，加快成長步伐。

直銷就是產品不通過各種商場、超市等傳統的公眾的銷售渠道進行分銷，而是直接由生產商或者經銷商組織產品銷售的一種營銷方式。

直銷實際上是最古老的商品銷售方式之一。早在遠古時期人們進行商品交換之後，首先學會的就是直銷。

按現代經濟理論的理解

直銷實際上是將產品的部分利潤從代理商、分銷商、廣告商處轉移給直銷員的一種經營形式。直銷能有效的實現縮短通路、貼近顧客，將產品快速送到顧客手中，加快資本運作。

直銷也同時更好的將顧客的意見、需求迅速反饋回企業，有助於企業戰略的調整和戰術的轉換。因此直銷業態能夠迅速崛起成為現代營銷的新銳就不足為奇了。

用老百姓的話說

就是生產廠商把產品的銷售櫃台延伸到了顧客家中。換句話說，就是通過直銷，直接把產品送到有消費需求的顧客的手中。

以取得國家頒發的《直銷經營許可證》的公司及合法直銷制度為前提，基於互聯網，以先進的信息流、資金保障平台和快遞物流體系為依託開展的營銷渠道。

直銷聯盟選擇中國改革開放的前沿陣地深圳為理論研討與實踐的第一根據地，借用這片直銷沃土，引領直銷趨勢，探索行業發展的新思路。

我國現狀

拿牌直銷公司在電子商務上的運用：與傳統電子商務行業相比，直銷企業以及大批「准」直銷企業，對互聯網開展直銷情有獨鍾。直銷企業熱衷互聯網網路運作直銷的最重要的理由是：直銷企業有大量現成的會員，可以在起步時就徹底解決了電子商務網站最需要的會員數據問題。

參考資料來源：

網路-直銷

『肆』 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點

一、加盟店

1、加盟店模式：

加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。

2、加盟店優點：

各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。

3、加盟店缺點：

各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。

二、直營店

1、直營店模式

直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。

2、直營店優點：

可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。

3、直營店缺點：

各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。

『伍』 做代理商跟市場營銷哪個比較有風險

看你做什麼代理商了。我接觸的是做葯的，就葯行業給你點建議吧。
葯行業裡面做代理商是需要有條件的，一般要求有自己的隊伍，有渠道，有能力在一個地區把代理的品種上量，才能拿到一個地區的總代理商。這個地區是個大范圍的概念，可以是一個市的所有地方，也可以是一個縣，沒有定論，做大做小，由自己的實力決定。而且需要具有一定的經濟實力，才能從廠家拿到更低的價格，所以，風險是存在的。
我不知道你所說的做市場營銷是不是指的作為公司的員工做銷售，如果是，那麼不需要壓什麼資金，如果對銷售有熱情，又有信心能夠把這份銷售做好，那就可以。
如果這位朋友是初次做銷售，我建議你先作為公司的員工做銷售，等積累了經驗，客戶群，再做代理商。
最後，祝這位朋友能夠成功。

『陸』 一個企業走代理商經營模式跟經銷商和流通渠道的經營模式有什麼不一樣。

不知道說的什麼領悟，建材行業我是這么理解的
代理有區域保護，主屬性強一點，比如市級代理，省級代理。
經銷商一個區域品牌可以多個授權。
流通渠道局限渠道。

『柒』 請問製造商通過經銷商和代理商銷售的好處和壞處分別是什麼

好處是發貨成批量，資金流大。壞處是掌握不了終端。

『捌』 傳統的線下中介代理商的營銷模式，與網路營銷模式各自的優劣勢有哪些

網路營銷比傳統營銷更好玩，更具體有誘惑力，但絕對不是歇斯底里，隨意為之，其中有方法有技巧，還有更多的細節和經驗。通過筆者多年的研究和實踐，以「銷售力」為根本、以「影響力」為原則，以「傳播力」為目標積極的探索，使之成為系統的營銷戰略。

按照營銷學理論的理解，所有的營銷形式都是為目的服務的——企業發展是企業的根本目的，網路營銷在國內正處於相對發展的階段，機會多，成本低，形式靈活，對於中小企業是機會無限的舞台，對於大企業則是非常有用的陣地。

網路營銷有效，主要從以下幾個方面衡量——

一、 建立相應的知名度。知名度是中小企業的黃金法則，沒有知名度難以獲得認可，所有的廣告手段的最初目的都是為樹立名聲，網路正好有這個優勢。

二、 能夠很快建立一定的銷售渠道。銷售渠道的建立或者說經銷商的尋找都已經進入了資料庫時代，最好的資料庫管理當然來自電腦時代，因此藉助合適的網路營銷手段是打開市場的有效方法。

三、 顧客對企業和產品的興趣和關注。網路廣告具有多項特徵，包括它的可讀性、互動和信息的全面，顧客在網路間可以很好的了解企業，同時企業也可以通過網路了解你的顧客心理，這都是未來市場最有利的資源。

四、 適合於長期操作。網路營銷和技術相關，和網路發展更有直接關系。隨著更多人進入互聯網世界，網路營銷的明天將值得期待，所以網路營銷是絕對的朝陽媒體，也是企業應該學習現實和的未來之路。

網路營銷速度快互動性強，成本低，效果好，但是也要注意一些要點，不能因為省錢走錯了路——

一、選擇一種主要方式持續進行。網路世界是無窮無盡的，每種營銷方式都會有它的合理之處，關鍵是根據企業實際情況進行網路營銷。比如數碼產品的論壇營銷、小網站的鏈接營銷推廣都是值得肯定的。網路媒體從原理上是無盡的，隨便一個小網站就能放下中央電視台幾個月的廣告，這樣的空間優勢是傳統媒體永遠無法比擬的，只要方向正確，就應該大膽實踐和推廣；

二、不要害怕反對的聲音，但是一旦出現刻意歪曲要立即攪渾水。網路無論怎樣虛擬，都是由伺服器和空間提供商，所以作為企業，只要把握住關鍵的幾個環節和大方向，爭論對於企業不是壞事。芙蓉姐姐為什麼會紅？胡戈為什麼一夜成名？流氓燕為什麼顛覆互聯網？都是因為爭論，爭論屬於新聞事件，越爭論會越有戲，看熱鬧的網民不在少數，話題營銷就是從「異見」開始；

三、專業事項專人管理。網路營銷需要深厚的網路知識、豐富的網路經驗甚至專業的技術，所以對於外行來說，互聯網是個奇怪的東西，也是個不好明白的東西，比如拿 GIF、FLASH來說，對於設計人員簡單的不能再簡單，但是對於外行那就是天險，不可逾越，所以策劃、設計、技術更各類人員一定要分工明確，專人負責；

四、網路營銷要有持續性。網路營銷是大企業的營銷補充，也是小企業的制勝法寶，作為低成本營銷的探索，網路營銷更應該注意長期和持久，在實踐的過程中積累和總結，以便找出適合自己的營銷方式。千萬不要因為網路信息量的龐大，短期效應的難以衡量忽視了網路營銷的魅力和潛力；

五、企業文化的把握。網路是大雜燴，也是屠宰場，這里有各種各樣的聲音，更有突如其來的事件和難以捉摸的人群。

我現在是在搜外網上學習，他們網站上有很多免費的視頻教程可以學，建議去看看！