❶ 怎麼做好營銷策劃
所有成功的大型活動的開展都離不開策劃。一個成功營銷活動的進行,更離不開策劃。那麼怎麼去策劃,該怎麼策劃,才能達到我們想要的結果?事實上,成功的策劃都是有其共性的。他們都遵循了一些營銷的基本原則,符合了某項社會的需求,滿足了大家的某種心理,因此它才成為了一場成功的營銷策劃。成功的營銷策劃遵循了以下的基本原則:
可操作性直接決定能不能實施
一次成功的營銷活動,必然滿足以上的全部基本原則。如果有哪一點沒有做好,勢必導致營銷活動難以推進,甚至給企業造成極大的負面影響。因此我們每一個營銷策劃人員都要謹記這些基本原則。
寫營銷方案總共有八大步驟:
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。
3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場,採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:
1、前言。
2、綱要(目錄)。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
❸ 那些成功的營銷活動,為何策劃得那麼不食人間煙火
總結:
梁寧說:「只有能觸發用戶情緒的場景才是真正的流量入口。」在消費升級的當下,用戶體驗至上,做活動也要圍繞「場景」不斷做新的嘗試。只要你記住用戶是誰、他們喜歡什麼,在乎什麼,契合他們的需求,為他們提供確定感,創造獨一無二的體驗感,帶著他們一起嗨,他們就能記住你。在創意上「不食人間煙火」,在互動場景上「與民同樂」,唯有如此,你的活動才能成為有口皆碑的成功模式。
本文並沒有涉及到用戶調研、團隊分工、活動准備、時間節點、預案、活動排期、現場管控、活動預算、等細節問題。但是這些問題也十分重要,在做活動策劃的時候,也必須全部考慮。
最後給你一份自檢清單,在做活動時,不妨拿出來參考:
1、我為什麼要策劃這次活動。
2、我的目標用戶是誰,我要給他什麼樣的確定感。
3、我的活動能解決什麼問題?是痛點、癢點、還是爽點。
4、有多少人需要解決這個問題,市場規模大不大。
5、目前有哪些活動是受歡迎的?我可以借勢哪些流行。
6、我的活動要讓用戶在什麼樣的場景觸發情緒。
7、我要利用哪些資源,達到活動的預期目的?看點線面體,誰給我賦能。
8、我要為用戶製造怎樣的體驗?在他們接觸的那個觸點上突破。
9、我的活動能否形成IP效應,一直持續,用戶在某個時間點就會想起我。
10、我要如何做才能讓這次活動有創意,讓用戶喜歡,並主動參與。
11、我要在什麼時間、什麼地方舉辦這次活動效果才能最大化。
❹ 如何策劃一份優秀的廣告營銷方案
一、分析競爭對手與企業自身的網路營銷現狀
作為一名廣告營銷人員,必須要時刻關注並掌握網路營銷市場的變化,再針對市場的變化、行業的變化、企業的變化實時的調整和優化網路營銷策劃方案,保證網路營銷推廣的效果達到最大化。只有一份好的網路營銷策劃方案再加上有效的執行團隊才能達到企業的預期效果,而且網路營銷策劃方案是整個網路推廣過程中的重中之重。
二、羅列潛在的受眾客戶群
不管什麼時候,在做任何的網路營銷策劃方案之前,都需要對競爭對手與企業自身的網路營銷現狀做一個詳細的方案,多角度全面地了解競爭對手的現況,這是需要策劃者通過對市場的了解度以及敏銳度在網路營銷策劃方案之前就要思考清楚的。
至於哪些受眾群體是我們企業自身的潛在受眾客戶群體,就需要策劃者對相關受眾客戶群體進行進一步的細化,如根據受眾客戶群體的性別、年齡、學歷、收入情況、興趣愛好、上網習慣以及受眾客戶群體數量等數據來分析受眾客戶群體的習慣,再進行網路營銷策劃方案的制訂。
三、網路營銷推廣方法及策略選擇
網路營銷推廣方法及策略的選擇,需要策劃者根據收集到的資料進行分析互聯網營銷方案,再確定網路推廣方法以及策略。詳細列出將要使用網路營銷推廣的方法,如搜索引擎推廣、博客推廣、論壇發帖、軟文宣傳、活動推廣、網路廣告投放等,任何一種網路推廣營銷方法的好壞及效果等都需要策劃者做一個准確的分析以及具體的實施方案。
四、工作進度及人員安排
當有了好的網路營銷策劃方案時,我們還需要優秀的網路營銷推廣執行團隊,依據方案製作詳細的計劃進度表,嚴控網路營銷方案執行的整個過程,然後對推廣活動的輕重緩急進行一個詳細的羅列,並安排到具體的人員來負責落實,確保網路營銷策劃方案得到有效的執行。
這篇《如何策劃一份優秀的廣告營銷方案?》和大家分享到這里就結束了,希望小編整理的這些知識點對您 學習廣告營銷有所幫助。如果您還想繼續了解更多關於互聯網營銷的學習方法及素材等內容,可以點擊本站其他文章學習。
❺ 營銷活動策劃怎麼做
營銷活動策劃的做法:
1.
確定活動主題。
確定活動主題是營銷活動策劃的最關鍵的一步,主題可以使活動的總體概括,可以在眾多活動中選取最引人的活動,重點在於個性鮮明。
2.
確定活動時間。
活動時間由實際需求來確定,企業一般側重於季度、年度為營銷策劃活動周期。活動時間一旦確定就必須嚴格按活動時間來執行,活動時間以外,均不能享受活動優惠,讓用戶真正感到活動期間與平時的不同,避免把活動做爛做臭。
3.
確定活動目標。
活動目標是組織這次活動的目的。所有活動均是圍繞目標的完成而制定的。活動目標可以為銷售,也可以為宣傳。但目標必須明確,且必須量化。
4.
確定活動內容。
活動內容最好包含店外的現場活動和店內的優惠活動。店外活動引客入店,店內活動促成成交。活動內容可盡量豐富,讓用戶覺得活動力度大,但我們得明確活動的主次。
5.
活動的經費預算。
預算需包含禮品、廣告製作、活動宣傳等,要做出准確的預算需對各項費用的價格提前做好市場調查。
6.
活動的人員安排。
哪些人負責禮品采購,哪些人負責廣告製作,哪些人負責活動宣傳等,只有對人員進行有效的分工,大家各司其職,才能保證活動能順利開展和執行。
7.
活動的監督和評估。
活動分工後,需確定人員對本次活動進行監督,這個人員可以是負責人,也可以是專門的監督小組。活動結束後,需對本次活動的效果進行評估,便於為以後的活動總結經驗。經過監督評估,也可以看到各個部門人員對工作的完成情況,可進行有效的獎懲。
❻ 什麼是營銷,營銷手段和策劃是什麼意思能不能通俗一點解說一下,謝謝
一、營銷,指企業發現或發掘准消費者需求,讓消費者了解該產品進而購買該產品的過程。
二、營銷手段舉例如下:
廣告重新定位
廣告重新定位讓品牌能夠影響到已經訪問過該品牌網站的人們,導致了重新定位消費者的新方法,專注於他們更自覺感興趣的特定產品上,或者是更容易接受再營銷的地方,因為他們已經自願提供了聯系信息。
社會化營銷集中在捕捉用戶早期的興趣點,而使用放入購物車信息的公司實際上用戶已經提供了聯系信息。一個新的方法——「提醒服務」,很好的結合了兩者的特性。
三、策劃,指積極主動地想辦法,定計劃。它是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上;
遵循一定的方法或者規則,對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中,常用於形容做一件事的計劃,或是一種職位的名稱。
(6)營銷活動策劃打造爆款擴展閱讀:
營銷的發展方向:
第一,從營銷的主體來看,企業是營銷的主體單位一般是傳統營銷。當然傳統營銷並不是唯一的營銷的主體,比如各種組織機構和個人多種主體共存共同發展也是營銷的主體單位。
第二,從營銷的對象來看,企業營銷的對象不再是單一的產品和服務而是各種有價值的事物,都可以進行有效地使用。
第三,從營銷的操作手法來看,營銷不再是單純的傳統營銷手段.而是當代各種營銷手法的混合,比如流行的網路營銷、電話營銷(比如:一呼百應智能精準電話營銷解決方案)、無線營銷、聲動營銷、OAO、會員制營銷等等,這些營銷手段,一般大企業都會與傳統營銷靈活地選擇同時進行搭配出最適合企業營銷的手段。
第四,營銷發展的未知性來說,營銷的發展誰也不能肯定地說營銷即將發生什麼,這個明確的答案誰也不敢給出,就算是專家他或她也不能肯定未來即將發生的事情,因為很簡單從哲學上來說:「事物的發展是未知的總是變化的」。
第五,從營銷的發展來看,人們在不斷地實踐的過程中,遇到困難不斷地解決困難,在解決困難中以及各種營銷實踐中不斷地總結理論,從而讓營銷的各種理論不斷地得到升華和發展。同時理論在不斷地進步的同時人們再用這種升華過的理論去指導營銷實踐活動。
❼ 營銷方案怎麼策劃該怎麼做
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。
3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場,採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:
1、前言。
2、綱要(目錄)。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
❽ 如何策劃一場開學季營銷活動方案
步入8月,高校新生開學季正式倒計時,無論那些是不是重視校園市場營銷的品牌主們都想在高校開學季期間在校園市場中分到一塊蛋糕。說到高校開學季營銷,相信絕大多數品牌主們首先想到的是在高校開學季期間按照校園活動營銷的策略進行高校開學季營銷方案的策略,那麼,品牌在競爭如此激烈的高校開學季期間,該如何策劃一場成功的高校開學季活動營銷方案?今天校園全媒體投放平台校果就來說說高校開學季期間的營銷活動策劃。
高校開學季策劃一場成功的校園活動
一、品牌在高校開學季期間活動營銷的初期策劃工作
品牌在高校開學季期間活動營銷的初期策劃工作需要從洞察當下高校新生的需求、品牌在高校開學季期間的活動營銷中的主題、品牌在高校開學季期間所進行的活動營銷具體的目標受眾、品牌在高校開學季期間所進行的活動營銷有哪些賣點、高校開學季活動營銷中的規則制定、高校高校開學季期間活動營銷的選品、高校開學季營銷活動的時間周期、預算及其對留存轉化預期效果的預計、高校開學季營銷活動的推廣投放渠道等層面進行考量。
這其中,找到明確的校園活動營銷的賣點是品牌在高校開學季期間進行整個校園活動營銷環節中的關鍵,也是決定品牌在高校開學季期間的活動營銷方案最終預期效果的關鍵要素;品牌在高校開學季活動營銷期間的選品及其校園推廣渠道,則遵從了運營四要素定律中的產品和渠道,做校園營銷活動的目的是按照產品賣點,運用品牌具備優勢的產品和高校校園中優質的校園推廣渠道,挖掘和提升高校新生群體的轉化,最終獲得最終拉新和二次轉化的目的。
高校開學季策劃一場成功的校園活動
活動營銷是校園營銷推廣關鍵形式之一,它的作用不僅僅限於拉新、促活、轉化這些目的,同時還能提升品牌在校園市場之中的知名度和影響力,幫助擴展大學生消費群體。
當品牌的開學季活動營銷結束後同樣也是需要做總結的,按照活動預計實際效果關鍵對分析不足的地方,並明確提出優化方案建議,避免下次做在進行校園營銷活動時出現相同的問題!