廣州白雲萬達廣場項目營銷策略

① 萬達廣場的項目概況

銀川金鳳萬達廣場作為城市標志性的商業綜合體，由購物中心、寫公樓及室外步行街等組成。總建築面積約28.5萬平方米。其中地上部分21.5萬平方米，地下部分7萬平方米。
總規劃用地面積7.03萬平方米。其中建設用地56667平方米，其他代征綠化用地13000平方米。本工程總建築面積約285000平方米。其中地上部分28層215000平方米，地下部分2層 70000平方米，建築高度100米。

② 分析萬達各廣場的促銷策略應該是統一的還是差異化的為什麼

萬達購物廣場的促銷策略應該是統一的，還是他一會兒萬達購物廣場的這種特效營銷策略的話都是統一的所以統一的萬達統一的銷售模式。

③ 萬達廣場的項目特色

常熟萬達廣場位於城北核心區域，是融商業、辦公、居住於一體的中心國際生活城，佔地面版積權17萬方，建築面積66萬方 ，其超大體量的復合形態包括國際化大型購物中心、五星級酒店、國際精裝公寓、高檔住宅區。建成以後的萬達廣場將集合超市、百貨、影院、傢具廣場、電子數碼、KTV、電玩、酒吧、健身、餐飲等主題商業形態，為常熟市民帶來新一輪時尚消費風潮。

④ 案例分析：1）如何理解「萬達廣場」作為萬達集團的全國投資策略

其實這個問題可以簡單回答也可以復雜回答:
1、萬達廣場有三代產品，現正在開發第四代產品，在武漢。其囊括了萬達未來十幾年成功轉型的基本組織形態，包括商業地產、高級酒店、旅遊投資、文化產業及連鎖百貨。
2、第四代的「萬達廣場」同時迎合了國家未來5-10年的產業基本轉型，同時也極大的獲得了老百姓的認同，這樣形成了三方盈利（商家、萬達、國家），使得三方有機的結合起來（國家、老百姓、企業），也使得三方都得到了滿足。
3、這樣的模式，在適應地區生活、學習、娛樂習慣的同時，適應國家政策及地區政策、產業鏈的特點，就可以相對簡單的進行復制，整合資源及優勢，快速形成連鎖效應，這樣萬達的品牌、盈利實現了雙贏。

雖然萬達的快速擴張最大問題是在人才，但我相信，隨著萬達的崛起，成為全球級的跨國企業只是時間問題，這樣更多的優質海龜也會慢慢的回歸到中國的企業，問題也會迎刃而解，關鍵是把握好節奏。

⑤ 誰買過智地網那份萬達廣場營銷策劃方案專題資料，怎樣，全不全面呢

我之前有買過一份差不多的，叫做【萬達集團企業管理制度以及萬達廣場營銷策劃方案版資料大全】應該權跟你說那個差不多，裡面挺多東西的，有主編出版85本房地產圖書的余源鵬老師親自收集整理的國內最新最全的包括萬達集團、萬達廣場、萬達商業地產、萬達商業模式、萬達商業廣場、萬達管理有限公司企業管理制度、萬達廣場營銷策劃方案等方面的內容

⑥ 萬達的四個經營戰略是什麼

第一、確定整體的戰略。
每一個萬達廣場的關鍵時間節點要全部確定，比如開業的時間與節奏、重大的調整方案、大型營銷企劃活動等。比如每年的8月-12月份，各地廣場都會做周年慶、年終慶等活動。還有每年兩次營業期間的消防演習，也要先把時間規劃好，這個期間內不能做重大的市場推廣活動。
第二，認識項目的優劣勢。
對項目的認識就是從優劣勢開始，如何去分析優勢和劣勢呢？先要看優勢，包括項目自身的優勢、交通位置的優勢、硬體環境的優勢、主力店和主力業態的優勢。劣勢看哪裡呢？內部的劣勢通常包括主力店面積太大、業態結構不完整、人才流動不合理等；外部的劣勢主要是市場競爭、商業氛圍、住宅環境的劣勢。
第三，尋找項目定位。
分析完項目的優劣勢後，就要開始對此項目進行定位。首先要確定項目的江湖地位，它到底是一個怎樣的萬達廣場。比如呼和浩特萬達廣場，就是要做都市型的購物中心，它是整個呼和浩特的標桿型購物中心，在呼和浩特數一數二；而寧波的江北萬達，定位是做江北區域購物中心。定位解決的，不光是開業之前，項目要怎麼去做到滿鋪開場；經營多年後，商業環境發生轉變，消費特點也和最初預想的不一樣，應該及時根據變化來調整定位。未來萬達廣場主力店面積要減少，引進更多國際精品品牌，把萬達廣場整體品牌升級。
第四，招商調整方向。
每個經營策略只管一年，招商調整主要是確定調整方向和整體思路，再分步驟實施。例如，在天津時我們確定的調整方向是，第一步，先把品質不佳的品牌剔除，第二步，將剩下來的品牌定位再做出調整，第三步，再添加生活精品類的業態，等等。

⑦ 廣州白雲萬達廣場的業態分布及統計，有詳細面積更好

廣州白雲萬達廣場是一座集商業中心、五星級酒店、商務酒店、室外步行街、甲級寫字樓等業態為一體的廣場，位於廣州白雲區，東至雲城東路，西至雲城西路，南至橫五路，北至白雲路。廣州白雲萬達廣場由大型商業、甲級寫字樓、酒店、室外步行街等組成，總用地面積約21.09公頃，總建築面積56.3萬平米。地上建築面積44.4萬平米，其中大商業9.6萬平米，寫字樓7.7萬平米，酒店3.7萬平米，室外步行街2.0萬平米。地下建築面積11.9萬平米，其中大商業地下7.4萬平米，甲級寫字樓地下2.5萬平米，酒店地下0.8萬平米。
在白雲萬達廣場的立面設計保留並強化了以下具有萬達特色的建築立面特徵： 1、 簡潔明快的建築形象。白雲萬達廣場建築群體形象應秉承萬達一貫的簡潔、現代、大氣的風格，充分體現萬達高效、簡煉的企業文化特徵。 2、 直線條為主的構圖元素。結合萬達企業文化的特徵以及經濟性的考慮，立面設計完全採用直線條構圖元素。 3、 體塊穿插為特色的設計手法。結合各種不同功能區域對於外立面的不同要求，在建築立面上形成不同的材料體塊。通過不同的材料體塊互相交織、穿插的設計手法，體現出城市綜合體內在的復雜與有序並存的特性。 4、 增加近人尺度的空間豐富性。萬達廣場功能復雜，體量巨大，與城市之間的界面往往進行了簡化處理。這在保持了整體感和大氣感的同時，也帶來了與城市和人接觸的界面的單調感。因此，廣州白雲萬達廣場的設計中一方面致力於延續萬達的優秀建築傳統，一方面也考慮在近人尺度上改變原有的比較冷漠與單調的界面，增加材料質感與種類，色彩變化較為豐富，使城市人群在萬達廣場內的空間體驗得到改善。 商業立面上的處理帶有現代體塊穿插的感覺，局部運用體塊的退讓，以及虛實對比的設計手法使商業的氣氛更突出。為了滿足萬達特色的要求，購物中心部分、酒店部分、辦公樓部分外立面以金屬板幕牆、局部玻璃幕牆為主，避免大面積使用玻璃幕牆。設計遵照萬達所提供限額設計指標進行立面設計，滿足成本控制的要求，並在限額設計的依據下的同時也考慮了節能減排的需要，平衡了各幕牆材料的比例，盡量在造價與立面效果上取得雙贏。商業購物中心內部大部分為精品店，為了達到內部採光的目的，外牆運用了大面積金屬板，使外立面有更多實體面積。主入口處的金屬板和玻璃幕牆面進行了統一的櫥窗設計，豐富了櫥窗的可見度，對商品廣告起到了更直接的宣傳作用，同時也烘托出商業氛圍。外立面的實體牆面材料採用金屬板幕牆和陶板幕牆穿插組成，虛體牆面由玻璃幕牆、廣告（店招及櫥窗）有序組合，而進排風口等必要設備則用百葉來遮擋。

廣州白雲萬達東側具有白雲山良好的景觀環境資源，因此，立面的設計充分挖掘了環境對白雲萬達廣場外立面的影響。由於與白雲山的良好對景關系，B區商業綜合體的東立面無可爭議地成為了白雲萬達廣場的主要展示面，採用金屬板幕牆、陶板幕牆、玻璃幕牆3類幕牆。3塊金黃色金屬板幕牆組成的梯形形體以及梯形的展示型大玻璃幕牆隱喻山水相依的城市環境，金屬板幕牆的肌理從矩形到三角形的漸變效果完美詮釋了廣州市人工環境與自然環境交相呼應、人與自然環境和諧共生的美好願景，而陶板幕牆和陶百葉凹凸的肌理變化則著重突出了廣州白雲萬達廣場的尊貴品質以及對提高人們生活品質目標的執著追求。

⑧ 廣州白雲萬達廣場怎樣

12月17號開業，搭地鐵2號線到「飛翔公園」c出口直走就系。呢度有肯德基、萬達電影IMAX、大哥星ktv、大玩家、沃爾瑪、萬千百貨、麥當勞、國美電器、必勝客等等

⑨ 廣州白雲萬達廣場周邊環境怎麼樣生活便利嗎

樓盤名稱：廣州白雲萬達廣場

別名：萬達廣場

公交線路：從北至南，有華南快速路、白雲三線、黃石路、白雲二線、白雲一線和廣園路東西橫穿；
從東往西，白雲大道、兩條規劃市政路、機場路南北打通；
規劃建設的地鐵二號線北線由北至南縱穿，地鐵三號線、九號線也計劃穿過。
規劃區內主要的幹道向西可接入機場快速路。

規劃信息：其佔地面積為219000平方米，容積率，綠化率40%，共0棟樓，停車位

周邊配套：商場：新興購物商場
醫院：胸科醫院
娛樂：麓湖公園、白雲山

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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