Ⅰ 冰紅茶，綠茶的銷售途徑是怎樣的
統一茶飲料與康師傅茶飲料的目標市場幾乎重疊，經過數次大規模的調查及口味測試，統一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費群體。這些新生代群體追求個性化生活，喜歡表現自我，樂於接受新鮮事物。把握重度消費群體的生活態度，塑造張揚個性、表現自我的品牌形象。擺脫常規推廣模式，處處推陳出新，吸引市場關注。
針對康師傅的營銷戰略，統一企業利用希望通過其拳頭產品「統一冰紅茶」，牽制康師傅綠茶的市場份額。塑造明星產品，以冰紅茶帶動綠茶、冰綠茶、烏龍茶系列的消費者認知度。由於統一冰紅茶的消費群--15-23歲的年輕群體大都為在校學生。統一冰紅茶以讓年輕更閃亮的品牌主張,從最初的紅男綠女大贈送、cool的網戰、海峽兩岸保齡球大賽，到在全國高校中引起強烈反響的「統一冰紅茶閃亮之星」大學生歌手選拔賽，都受到廣大年輕人的熱烈歡迎。這些活動的成功舉辦迅速促進了「統一冰紅茶」的銷量，市場佔有率明顯提升。並迫使主要競爭對手頂新公司效仿統一舉辦的「統一冰紅茶閃亮之星大學生歌手選拔賽」在全國大學校園舉辦「康師傅冰紅茶「冰力先鋒」樂隊選拔賽」。
鑒於康師傅冰紅茶在形象宣傳的成功，2002年統一冰紅茶推出了產品的新口號「年輕無極限」，並根據新口號推出了一系列相關主題的廣告。同時針對其主要消費對象，統一還啟用了新一代歌壇天後---孫燕姿做為統一冰紅茶的形象代言人。一時間孫燕姿陽光的形象，親切的笑容與統一冰紅茶的廣告遍布大街小巷。統一茶飲料在競爭過程中除了基本類型（冰紅茶、綠茶、冰綠茶、烏龍茶）以外，不時推出新的茶飲料品種用於迎合不同口味消費者的需要。到目前為止，統一茶飲料陸續推出的新產品包括祁門紅茶及冰茉莉花茶。此外統一還針對康師傅突出「冰」的概念，根據季節變換與其他統一飲料一起運用「統一暖房」的宣傳策略在2002年的冬天成功地火了一把。 分析與建議
1、關於產品細分及定位
加大對統一綠茶的推介統一的產品策略採用塑造明星產品，以冰紅茶帶動綠茶、冰綠茶、烏龍茶系列的消費者認知度。但所有的營銷宣傳全部都是針對冰紅茶而展開的，冰紅茶的銷量的確有所上升，可是並沒有帶動綠茶、冰綠茶、烏龍茶的銷售數量。從健康的理念出發，人們更加崇尚綠茶，綠茶的消費者為數眾多。目前主要競爭對手康師傅茶飲料同統一一樣將宣傳重點主要放在冰紅茶上，統一完全可以抓住機會，擴大對綠茶的宣傳，擴大茶飲料市場的總體容量達到擴大銷售的目的。
整合綠茶和冰綠茶統一在綠茶產品方面，既有「統一綠茶」又有「統一冰綠茶」，普通消費者根本無法區分二者之間的差別，人為地造成了營銷溝通的障礙。為了避免這種障礙，可將這兩種綠茶進行整合，保留「統一冰綠茶」，集中宣傳「冰綠茶」的健康理念。
推出適合中年人的茶飲料 在現實生活中茶飲料的購買者中不乏30-50歲的消費群體，這部分消費群體盡管有相當一部分有自己泡茶的習慣，可是在平常外出，需要購買飲料的時候由於其飲茶的習慣，往往選擇購買茶飲料。統一茶飲料的，統一可針對這部分消費群體，採用差異化戰略推出適合該群體飲用的茶飲料填補目前茶飲料的空白，搶先一步佔領該部分市場。
推出寡糖茶飲料針對目前茶飲料都是含糖的飲料，為了吸引具有傳統飲茶習慣的、不喜歡含糖口味的消費者的需求，統一還可適時地推出不含糖的茶飲料。
適應不同的消費習慣目前消費者消費茶飲料多是在路上、在街邊或者外出旅遊、郊遊、逛公園的時候用來解渴，也有很多人在運動場所運動之後，會選擇喝茶來為自己補充水分；但實際上很多人特別是年青人在家中一樣會飲用茶飲料，針對這方面的消費需求，統一可增加茶飲料家庭裝的推介。
2、竟爭戰略
擴大總市場 統一將產品的目標市場定在年輕消費者身上，實踐證明是正確的。但是統一對目標消費者的年齡定義過於狹隘。盡管目前市場上的茶飲料生產商一致將消費群體一直鎖定在年輕群體上。但實際上茶飲料的消費群體應該定位為那些沒時間、沒精力自己泡茶又想喝茶的消費人群。統一一旦如此定位自己的產品必將擴大其茶飲料的市場容量。
採用正面進攻經過幾年的發展，大陸茶飲料產業已進入成熟期，類似產品的質量已十分相近，如統一冰紅茶與康師傅冰紅茶的原料、口味幾乎沒有什麼差別，但從產品的售價來看統一與康師傅對茶飲料的定價相近，500ML的PET瓶裝茶飲料都在3元左右，利潤率較高，而相同包裝的其他品牌特別是地方品牌的茶飲料的定價都在1.5-2.5之間。這種情況下統一可適當調低其產品價格或者通過增加開瓶贈飲的數量隱性降價從而達到擴大市場分額的目的。
Ⅱ 如何做好茶葉的廣告和營銷模式
先從茶禮儀做起吧！茶是一種文化，茶的禮儀也是有很悠久的歷史．更何況中國是內禮儀之容邦，多數人對此很感興趣．搞個簡單的茶藝比賽，獎品可以是自己茶社的優惠券或免費品茶券……剛開始不要太急功近利，不要想掙太多錢，以提高知名度為主。
然後從茶本身的功效出發，它有很多利於身體的效用，比如說抗輻射，普洱減肥，綠茶降三高，花茶清火……用養身的方法向那些高階層高品位的人推薦，他們既有品茶的時間，在工作或交際中也需要場所，而且主要是他們的消費能力比較高！
……
方法很多，茶這個東西我了解也滿多，有機會切磋下啊！我身邊也有開茶莊的，不過他可成功多了，有自己的茶場，不僅經營茶葉還有茶點等很多東西呢！
Ⅲ 茶葉銷售有哪些方式
分銷商城是渠道之一，靠顧客社交分銷進行裂變。
Ⅳ 茶葉銷售渠道應該怎麼拓展
一是茶企業連鎖店銷售。茶葉企業有較高的度和美譽度，又有眾多門店，特別適合利用這些優勢主推奧運茶產品。
二是專櫃銷售。專櫃銷售是產品的主要銷售方式之一。專櫃設置場所可以優先考慮大型商業企業，如北京燕莎、賽特、百貨大樓、新東安、城鄉等商場和物美、家樂福、沃爾瑪、宜家等超市。同時，還可以與茶館合作。比如，選擇十家好茶館，統一定製古樸、明快的櫃台或展櫃，綜合運用lg、射燈、旋轉等手段，積很展銷奧運茶產品。
三是行業銷售。過去，行業銷售比較成功的是暑茶，比較好的時機是春節和中秋節。從奧運茶產品的銷售看，可以金融、房地產、IT、旅遊、外貿、石油、煤炭、民航、鐵路等行業。而各省、市、縣駐京辦事處和外地大企業駐京辦事處也很有購買力，可以類比重點行業做好奧運茶產品促銷。
四是網路銷售。在知識經濟時代，網路銷售是重要的營銷方式。其發展速度較快、空間較大。雖然在結算方式、實物樣品、物流配送等方面還有一些需要完善的問題，但其低成本、效果率、國內外化等優勢逐漸吸引了越來越多的茶企業。
Ⅳ 茶葉銷售有哪些好的銷售渠道。
目前，我國的茶葉銷售渠道已經逐步呈多元化的趨勢，除了傳統的茶葉批發市場外，茶葉零售店，茶葉連鎖店，品牌茶樓、茶藝館、茶葉超市賣場、酒店茶葉專檔、旅遊景點茶葉專賣、高檔會所等都漸漸在茶葉銷售渠道中占據了一定的地位。在這種茶葉渠道不斷多元化的趨勢下，茶葉公司需要根據自已的經濟實力、茶葉品牌定位、茶葉公司文化、茶葉公司設立的遠景發展目標等，來選擇一個適合自己產品銷售渠道非常重要
Ⅵ 茶葉的銷售渠道有哪些
其一、集市貿易：這是一種較為原始的銷售渠道，多在茶葉原產地進行，也就是生產者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售，而銷售的茶葉也多為新茶、初制茶，散裝，且產品單一。這類銷售的茶葉，其價格比較低廉，季節性也強。當然，也有販運到外地集上賣的。
其二、批發市場：這種銷售主要針對兩種情況，一是茶葉企業眾多、經營規模小、企業實力有限，因此不可能組織自己的銷售網路；二是茶產品的多樣性和需求的多樣性，導致需要市場批發。同時，在市場上交易的商戶，產區市場以生產者為主，銷區市場以中間商居多。
其三、交易會：主要有展覽會、博覽會、展示會和訂貨會。這些交易會，是以交流信息、展示產品、客戶訂貨、結識朋友和宣傳企業為主要目的，是一種比較大型比較正規的銷售渠道。當然，這種茶葉銷售渠道並非所有的茶企業都可以舉辦得起，必須擁有雄厚的資金和足夠的客戶群。
其四、茶館銷售：這是一種既泡茶又賣茶的銷售方式，也是一種較為傳統的銷售模式。因茶館天地小，茶葉市場大，而茶人的接受度也高，因此，茶館是銷售茶葉的好地方。
其五、商場專櫃：在商場中設立專櫃買茶，這種銷售因選擇人流量較多的商場，且形式簡單，極為方便顧客選購。
其六、專賣店：茶葉專賣店銷售的茶葉種類比較齊全，比如有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶等。現在專賣店的發展有兩個趨勢，一是由多品牌向獨創品牌轉變；二是由單一向連鎖、加盟和產加銷一體化轉變。專賣店也是茶葉銷售的一個重要的渠道。
其七、超市貨架：目前，許多茶葉品牌已經進入超市，當然如果知名度不高，消費者對產品質量缺乏認知，其品牌就會從超市中淘汰出來。
其八、網上交易：網上交易的方式，是近幾年來，新興的一種銷售方式。隨著電子商務的流行，這種茶葉銷售方式越來越被人認知和認可。當然，這種銷售方式，其產品必須標准化、質量必須穩定、信譽必須良好、交貨必須及時、結算必須有效，其產品和網店才能被大眾認可並購買。
其九、團購：這針對的對象主要是企業、黨政軍、事業單位的周年慶典、福利、勞保等用茶，也是銷售茶葉的一個好渠道。
Ⅶ 茶葉銷售渠道
一般來說大多數銷往沿海南方，主要有網路銷售和批發零售。