㈠ 三星手機營銷策略
產品策略
產品不僅是企業生產的結果，也是企業面對客戶的最直接方式，讓企業的產品更能適應消費者的需求，形成更大程度的滿足，這就是產品策略的本質，而這種策略的表現主要體現在三個環節即生產前、生產中、生產後。首先，在產品生產前，企業就必須就產品進行市場定位計劃，明確自己的產品所面對的社會消費群體或潛在的消費群體，在此基礎上完成對產品的樣品進行製作，為投入生產做好准備。其次，在產品生產中，這個環節表面上看並不一定可以幫助產品實現價值達成，但是在整體的產品策略來說，生產環節是提高產品附加值和保證產量的關鍵，在於提供足夠的技術和工藝實現設計中的產品價值。最後，在產品生產後，將產品推向市場即使進入價格、渠道、促銷環節並不意味著產品策略的結束，在這一階段企業還要為保證產品的質量和後期服務做好准備。
2價格策略
在產品完成生產推向市場前，企業還必須為產品在市場上確定其交換價值即價格，在制定價格之前必須完整地考慮各個方面從多個角度綜合考量才能最終制定出一個合理的價格，使得產品具有更強的市場價格競爭優勢。在做到合理定價時，應該從成本、目標、市場三個方面進行綜合後形成最終價格：成本方面，企業從事商品生產的直接目的就是實現盈利，而且是盡可能大的盈利，因而在投入成本時，都會盡可能地壓縮，然後不論怎麼壓縮都還是有一定的成本基數，這個基數就是不可變成本和可變成本之和；目標方面，這是企業在銷售之前早已制定好的盈利計劃，其中包含了產品產量、銷售量、市場拓展等因素，在戰略上實現盈利的重要手段；市場方面，產品的定價必須以市場為導向，才有可能實現自身的價值特別是需要就客戶在價格上，所呈現的心理承受力盡心研究。
3渠道策略
當下，在市場營銷策略的實施上，人們愈加偏向於對銷售渠道的研究和改善，因為渠道策略是產品和消費終端之間的對話，也是構建產品銷售價值實現的重要環節。針對渠道策略的變革非常快，從最初的「金字塔」逐層等級模式，日漸變得更加趨於「扁平化」「網格化」。
1.1.4促銷策略
促銷策略在產品營銷策略中，地位比較低，更大程度上來說，它更像是一種手段，並且是直接面向消費者的需求、購買力等具象性的方式。在促銷環節中，大多數的企業會選擇以主動或被動的態度去面對，被動促銷的手段主要以「點對點」「人對人」的形式面向消費者，而主動促銷的手段則是以一種間接的形式去開展，尤其是通過公眾媒體向消費者傳遞信息的形式。
㈡ 三星公司的最新款手機在投入市場的初期階段,往往制定高價吸引目標。採用了哪種營銷策略
三星公司的最新款手機在投入市場的初級階段，往往制定高價吸引目標。採用了抓取人民心理特徵
㈢ 運用市場營銷學分析三星手機爆炸事件
據媒體報道，三星將Galaxy Note 7的召回歸咎於如下事實：在部分手機上，由於隔膜有缺陷內，原本不能容互相接觸的電池陰陽兩極觸碰到一起，出現短路現象，導致電池異常發熱，並最終發生燃燒和爆炸
補償方案： 三星此次由於Note 7召回給消費者帶來的損失會進行補償。
如果你選擇退貨：會按照原購買價格全額退款，另外提供200元補貼。
而你如果選擇換貨的話，就是說你退貨後再購買三星智能手機。選擇購買Galaxy S7 edge/S7時，三星電子將額外提供400元補貼(本身兩者的差價就在300元);選擇購買其他三星智能手機時，三星電子將額外提供100元補貼。
㈣ 用市場營銷里的STP原理分析奧巴馬競選成功的戰略，跪求！
奧巴馬的競選戰略：
反戰
奧巴馬早期已經反對布希政府的伊拉克政策 。在2002年10月2日， 美國總統布希和國會同意的聯合決議，授權對伊拉克戰爭，奧巴馬在芝加哥聯邦廣場發動第一次大規模的反伊拉克戰爭的集會。3月16日，2003年，布希總統當天發表了48小時最後通牒，要求薩達姆海珊必須離開伊拉克，否則美國會入侵伊拉克，當時奧巴馬在芝加哥戴利廣場發動了最大規模的反伊拉克戰爭的集會。
Obama was an early opponent of the Bush administration's policies on Iraq . On October 2, 2002, the day President George W. Bush and Congress agreed on the joint resolution authorizing the Iraq War, Obama addressed the first high-profile Chicago anti-Iraq War rally in Federal Plaza , speaking out against the war. On March 16, 2003, the day Bush issued his 48-hour ultimatum to Saddam Hussein to leave Iraq before the US invasion of Iraq , Obama addressed the largest Chicago anti-Iraq War rally to date in Daley Plaza.
奧巴馬指出，如果當選，他將通過削減預算范圍內數百億美元，停止投資於「未經證實」 的導彈防禦系統 ，而不是「武器」空間，「 發展緩慢的未來戰斗系統 」 ，並努力消除一切核武器。
Obama stated that if elected he would enact budget cuts in the range of tens of billions of dollars, stop investing in "unproven" missile defense systems , not "weaponize" space, "slow development of Future Combat Systems ," and work towards eliminating all nuclear weapons .
反戰
No Wars
奧巴馬主張停止發展新的核武器，減少美國目前的核武庫，制定一個全球性禁止於生產裂變材料，並尋求與俄羅斯進行談判，以便取消洲際導彈高度戒備狀態。
Obama favors ending development of new nuclear weapons, recing the current US nuclear stockpile, enacting a global ban on proction of fissile material, and seeking negotiations with Russia in order to take ICBMs off high alert status.
2006年11月，奧巴馬呼籲「分階段重新部署美國從伊拉克撤軍」和對敘利亞和伊朗作出開放的外交對話。
In November 2006, Obama called for a "phased redeployment of US troops from Iraq" and an opening of diplomatic dialogue with Syria and Iran .
扶貧
Helping the Poor
在颶風卡崔娜過後，奧巴馬表示反對政府漠視日益增長的窮戶，要求兩黨採取行動，以恢復社會安全網為窮人服務。 前不久宣布總統競選中，奧巴馬說，他支持美國全民保健。
In the aftermath of Hurricane Katrina , Obama spoke out against government indifference to growing economic class divisions, calling on both political parties to take action to restore the social safety net for the poor. Shortly before announcing his presidential campaign, Obama said he supports universal health care in the United States.
㈤ 聽說奧巴馬是通過網路營銷競選總統的太牛了吧，具體用的什麼方法啊
在一年前，如果有人告訴你：「我要在互聯網通過網路營銷來競選美國總統。」你一定會大笑，並斷定此人是個「瘋子」，隨即將之當成笑話，覺得這是不可能的神話。
但是，一年後的今天，這個神話的締造者來到了中國，他不是「神」，他是信「神」的美國總統奧巴馬，一個可能在一年前被你認為是「瘋子」的人，一個被稱之為「互聯網」總統的奧巴馬。他是一位真正的互聯網網路營銷大師，他來到了我們的「家門口」。
「誰能順應時代潮流，誰就能把握歷史的命運。」這句話在美國總統奧巴馬身上得到完美的體現，回顧總統競選歷程，在21世紀這個互聯網網路盛行的年代，奧巴馬總統順應了互聯網網路營銷的潮流，順應了時代的發展，才成就了歷史，創造了奇跡。
那麼，今天就讓我們在家門口，一起來向奧巴馬學習如何成功競選總統的網路營銷策略：
方法一：開發網站，這是網路營銷的第一步，也是關鍵的一步。奧巴馬競選總統網站開發的費用約佔到網路營銷總費用的27％，這里不僅有奧巴馬團隊自建的競選官方網站、官方博客，其團隊更在各大門戶網站開通奧巴馬個人主頁及競選專欄，奧巴馬團隊還開設反誹謗網站，運用英特網技術反擊謠言以提升形象、傳播競選動態，讓支持者第一時間能了解競選進程，並快速做出反應，奧巴馬通過這些網站，迅速積累自己的支持團隊——奧巴馬僅在Facebook就擁有一個包含230萬擁護者的群組。同時不同網站發揮著不一樣但同樣關鍵的作用，如MyBarackObama.com是奧巴馬團隊在美國大選期間使用的網站，該網站有200萬注冊用戶，有1300萬用戶訂閱了該網站的通訊服務，奧巴馬陣營獲得的7.5億捐款有一半來自該網站，該網站目前仍在運營。
可以看出網站在奧巴馬競選總統的過程中發揮著極其重要的作用，通過不同類型但同樣重要的網站，奧巴馬不僅聚集了人氣，更是名利雙收。網站能做到快速、直接、准確、有效的信息傳播，它的時效性快過任何一份報紙和雜志，奧巴馬團隊正是利用這一點與支持者進行互動，並將潛在的、可能存在的不良信息快速處理，這就是互聯網的特點，這也是為什麼網路營銷要先從網站開始著手的原因。
對於我們國內的企業而言，做一個網站是非常簡單的事情，但很多企業卻無動於衷，有的企業有網站卻沒有被重視，這么好的資源，這么好的機會就這樣白白浪費掉了，奧巴馬本次訪華，不僅是一次政治外交，更是給我們國內的大多數企業提個醒，「如果你不想成為下一個麥凱恩，那就趕快開始進入WEB2.0時代，開始網路營銷吧。」
方法二：電子郵件營銷（EDM營銷）；電子郵件營銷費用佔到奧巴馬團隊網路營銷費用的62％，這里不僅有針對美國公民的電子郵件信息，更有針對性的採用中文書寫了一篇《我們為什麼支持奧巴馬參議員——寫給華人朋友的一封信》，網民在奧巴馬的競選網站注冊後，就會收到郵件請求「在下周一前捐款15美元或更多」，因為「周一將看到我們的捐款總數，看我們能否與麥凱恩的競選活動相競爭」，捐款的鏈接也附在的郵件中，通過EDM營銷自動傳播，奧巴馬競選團隊團獲得了大量200美元以下的小額捐款，就算沒有財團的支持，奧巴馬團隊也能獲得競選所需要的巨額資金。
奧巴馬總統的經歷告訴我們：EDM營銷仍是目前最主流、最有效的網路營銷方法與手段之一，奧巴馬競選團隊正是通過技術手段將EDM營銷運用的爐火純青，才取得今天驕人的「戰績」。
方法三：視頻廣告、植入式廣告、搜索關鍵詞廣告，這部分費用佔到奧巴馬團隊網路營銷費用的11％，在最流行的視頻網站YouTube上，僅一周的時間，其競爭團隊就上傳了70個奧巴馬的相關視頻，其中奧巴馬關於種族問題的37分鍾演講，上傳至網路後查看率在一個月內就超過500萬次，使他成為互聯網最引人注目的網路「紅人」。
奧巴馬團隊還將競選廣告banner植入到最受年青人歡迎、最熱門的18款網路游戲中，游戲在各個場景上打出「競選已經開始」、以及奧巴馬的頭像和網站鏈接，這些游戲在美國10個州同時上市，引起全美青年人廣泛關注。
奧巴馬團隊更藉助googleadwords這一世界上最大的搜索引擎，投放了googleadwords關鍵詞廣告，如果美國選民在google的搜索框中輸入BarackObama,搜索結果頁面的右側就會出現奧巴馬的視頻宣傳廣告，以及對競爭對手麥凱恩的政策立場的批判，當然，同時還包括一些非常熱門的話題，如油價、伊拉克戰爭、金融危機等等，只要搜索一下，就可以知道奧巴馬對這些敏感問題的觀點評論，可以說在競選其間，奧巴馬的身影已強勢占據了網民們的注意力。
通過第三點我們不難了解，網路營銷的手段多種多樣，但網路營銷的核心就是「注意力」，無論通過何種方法進行網路營銷，其目地只有一個：「吸引更多的注意力」。只有讓更多的人關注你，你才更有可能成功。
奧巴馬團隊通過網路營銷讓選民們更加深入的了解了奧巴馬，成功打造了奧巴馬個人品牌。奧巴馬網路營銷打得紅火，民意支持率也占上風，在投票開始前奧巴馬的支持率已經超過競爭對手麥凱恩高出10個百分點，勝負就已初見分曉。
奧巴馬通過網路營銷不僅成功競選上美國總統，給競爭對手麥凱恩好好上了一課，他此次訪華更在家門口給我們的企業提了個醒：「互聯網時代、沒有做不到的，只有想不到的，互聯網時代誰能順應時代潮流，吸引更多的注意力，誰就能把握歷史的命運。如果你不想成為下一個失敗者，那你就趕快開始行動」！
㈥ 奧巴馬的渠道營銷和如何推銷自己的
1.招攬網路營銷專家，提倡不分窮人富人、不分城市鄉村地普及網路，甚至暗示可能將寬頻作為公共服務提供，拉攏網民，獲得科技行業的支持（矽谷營業收入排名前20位的科技公司共向奧巴馬捐贈143.4萬美元，麥凱恩則從中籌集到26.7萬美元）。
2.搜索引擎廣告大投入：政治熱點，經濟話題，個人品牌關鍵詞。主要投入在美國主流搜索引擎Google、Yahoo!、MSN上。
3.網站設計富於年輕、變革的氣息，簡約但功能齊全，有簡便的電子轉賬捐款入口，還放置了很多病毒營銷源,如可以索取印有奧巴馬LOGO的T恤以及宣傳用品，下載奧巴馬的演講作為手機鈴聲。
㈦ 三星S7手機營銷方案
如需了解S7的規格復參數，請參考制以下介紹：
1.屏幕：5.1英寸的Super AMOLED屏，解析度：2560 x 1440（Quad
HD）。
2.外形體積是：142.4 x 69.6 x
7.9mm；重量為152g。
3.外殼顏色：金色、黑色、白色、銀色（以實際銷售為准）。
4.CPU(處理器)：2.15GHz+1.6GHz，四核處理器。
5.內存：總ROM內存為32GB；總RAM內存為4GB；最高支持200GB的microSD卡。
6.攝像頭：後置攝像頭1200萬像素，前置攝像頭500萬像素。
7.藍牙版本：藍牙4.2。
8.USB採用2.0介面。
9.電池容量為3000mAh。
㈧ 三星手機在中國營銷戰略的背景分析
1.三星電子於1969年在韓國水原成立，目前已成長為一個全球性的信息技術領導者，在回世界答各地擁有200多家子公司。
2.三星電子的產品包括家用電器（如電視、顯示器、列印機、冰箱和洗衣機），和主要的移動通信產品（如智能手機和平板電腦）。此外，三星還是重要電子部件（如DRA和非存儲半導體）領域值得信賴的供應商。
3.三星承諾創造並提供優質的產品和服務，以此提高全球客戶的生活便利性並踐行更加智能的生活方式。三星致力於通過不斷創新來改善全人類的生活。
㈨ 三星手機的跨國營銷策略結構怎麼寫
一.產品概念在市場上能夠引起消費者注意並取得的一切因素總和。 ①產回品形態、品種答、質地、用途、樣式、商標、包裝。 ②產品實質、精度、交通、效能、方便。有時間消費，少消費時間。 ③產品服務：有服務的產品與沒有服務產品是兩種不同產品，顧客買的不是產品而是產品的用途。 二.產品生命周期產品研製成功投入市場到退出市場所經歷的全部時間。 ①介紹期：初銷階段。顧客，拒絕性;經營者，風險性;重點宣傳產品性能、開發用途、尋找機會、控制產量。 ②成長期：暢銷階段。競爭、宣傳廠牌商標、市場佔有率、創名牌。 ③成熟期：穩銷階段。回收資金、延長此階段。 ④衰退期：淘汰階段。撤退