糧油批發營銷計劃

A. 新開的糧油批發店做什麼營銷活動能吸引更多客戶上門

贈品 優惠 廣告宣傳

B. 跪求高人指點 如何做大糧油生意

隨便說兩句，
不要太急功近利，想法很好 但是要有實踐的基礎，路是一步一步走回的

第一 你對這個市場了解多少，你答做過調研嗎，你的客戶群是那些人，贏利點在哪裡？
是薄利多銷，穩定客源，還是品牌效應，開拓新的人群，
我覺得花上個把月 做個市場調研，了解這個行業，了解渠道，看看別人怎麼做很重要！知道你的競爭對手在怎麼做，你的優勢是什麼
第二 有了基礎你才能考慮營銷手段，其實 現在的年輕人有幾個人會自己做飯？有幾個人會自己炒菜？又有幾個人買油不是去超市？
第三 了解你的贏利點，要保持，那些事潛在的贏利點 要分析，購買人群的購買慾望在哪裡，要了解，按照現有的條件 你還能做什麼 要大膽的想，糧油起家，但未必困死在糧油上，大膽設想，小心求證，花錢測試，，我就想到這么多

C. 辦理糧油銷售公司需要辦理那些手續

辦糧油銷售公司需要辦理什麼手續：
一、辦理店名查詢；需衛生部門辦理衛生許可證
二、提供身份證、租賃合同或自有房產證明、計劃生育證明、個體工商戶登記表、辦理執照；
三、如需刻章須公安局審批；
四、如需開帳號須辦理企業代碼卡；
五、辦理國、地稅務登記
首先，你需要考慮你的經營規模（根據小區人口、消費程度、規模等考慮），
其次，你需要到工商管理所去辦理經營許可證等手續，
其三，進貨能夠到附近大的批發市場去進貨。

D. 我是做大米批發生意的，有沒有什麼好的方法，在現有的銷售基礎上，怎樣把量走上去。謝謝

你能不能給我免費鋪貨我就准備開一個我們鎮上第一家糧油批發零售店，但是我資金有點緊。如果可以聯系我。要求不要打蠟，轉基因之類的。你懂得

E. 糧油店如何經營

選准目標，就是要選擇好經營的項目，內容和方式，然後才能確立糧油類型、店鋪規模等。

一：前期調研

不管做什麼項目，前期考察都是必須的。不僅要考察當地人們的飲食習慣，還要考察優質的品牌。好的產品，才能有穩定的客流，才能長久的經營下去。

(5)糧油批發營銷計劃擴展閱讀

注意事項：

1、新手創業，選擇一個好的品牌，能少走很多的彎路。一個成熟的品牌，不僅有著一定的市場知名度，也經過了市場的篩選，有自己的生存之道，獨特之處。

2、開糧油店鋪需要裝修、購買必要的設備、進貨、辦理手續，因此就需要大量資金，如果你准備3萬元開糧油店鋪，就必須再有1萬元的資金做備用，以防在裝修、購買設備、進貨和辦理手續時急用。

F. 我是搞糧油批發的,想在網上開個店,不知道該怎樣的開始~

正如樓上所說，糧油產品，都是基礎性消費品。在商業理論上來說，搞糧油的網上直銷是絕對行不通的。 你的情況應該是在實體上的糧油批發遇到了停滯才想擴張市場，但切不可盲目行事。下面是我的想法，你看看能否有用。 糧油屬於基本消費品，所以能夠在營銷上做的東西很少。比如你基本不會看見大米和麵粉之類的食品在電視上打廣告。就是因為大米和麵粉屬於基礎性消費品。 做糧油批發，的確不好做。因為糧油的上線，也就是生產商，基本是由國家壟斷的，所以經銷商不具有定價權。說白了批發商只能賺的是批發那道勞力收入。 我建議你可以嘗試即做批發也做銷售。中國現在的食品，食品安全是個談虎色變的問題。所以如果只要從你商店裡買的糧食，是真正的好品質，真正的對得起你的良心。那麼消費者的口碑宣傳就會帶動你的銷售了。 糧油銷售，做的是你的商鋪的信譽，只要你的店鋪品牌是優質的，就肯定能夠帶動銷售，特別是在如今這個大米麵粉都添添加劑的社會。 糧油批發，由於受到上線生產商的壟斷控制，同時下線銷售的產品又有國家定價，所以做批發基本不能賺到錢。

G. 如何做好農村米糠油市場

如何做好農村米糠油市場？據立木信息咨詢發布的米糠油究報告顯示：稻米油生產在我國已有較長歷史，早在20世紀50年代就開展了以米糠榨油為重點的綜合利用工作；70年代在國家政策的支持下，以米糠和玉米胚芽榨油為中心的綜合利用在全國范圍內再度掀起，稻米油產量一度達萬噸以上，對平衡當時國內油脂供應緊缺起到了積極作用。但由於當時的米廠規模較小，米糠榨油難以形成規模生產，加上米糠保鮮及精煉技術等不過關，所以產量一直徘徊在萬噸左右。

近幾年來，國家對米糠資源的利用開始重視，加上稻米加工企業的規模化生產，米糠保鮮和精煉技術的提高，我國稻米油產量逐年提高。

米糠油項目市場開發報告

米糠油是一種很具特色的營養油脂～在西方發達國家受到市場的普遍歡迎～因其脂肪酸組成較均衡～營養保健作用不可忽視～市場開發前景廣闊。

根據省政府、省糧食局關於「調整和發展全省糧辦工業～利用原料優勢調整發展糧油加工企業」的指示精神～按照市委、市政府提出「工業興市」和認真做好項目年工作的具體要求～我公司在市糧食局黨委的正確領導下～米糠油生產線順利投入運營。

將現有關情況和意見報告如下:

一( 項目背景和發展概況

,一,、油脂缺口大～米糠油的開發將成為有益的補充。我國的食用油市場的需求為1100萬噸～國內的可供量為700萬噸～每年需從國外大量進口油料進行補充～已經成為世界第二大油料進口國。

,二,、米糠油的原料豐富。我國的稻穀年產量約18億噸～推測米糠的產量可達1000萬噸～倘若全部利用～年產米糠油180萬噸～而現今米糠制油的利用率還不到5%。。

,三,、隨著人民生活水平的提高和消費口味的轉變～對家庭烹調用油十分關注～從大豆油、色拉油到調和油～與每個社會發展階段相適應～具有保健作用的米糠油將成為本世紀的消費熱點。米糠油的消費量將會持續增長～特別是在目前國內市場米糠油工業剛剛起步～抓住機遇～敢於超前～發展優質、綠色保健食品米糠油產業化正逢其時。

二、營銷工作戰略規劃

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在今後的一段時期～營銷工作戰略定位:高質量、高價格、高服務、高促銷。油品質量是最好的～價格要貴一點～用高效優質的服務吸引客戶～培育忠實客戶～高度的促銷來推進經銷商量的增長。

關於米糠油系列產品定位:

,一,、質量定位:在質量上做到均一、穩定～確保物有所值。在企業內部倡導「今天的質量～明天的市場」～加強質量意識。

,二,、價格定位:高檔產品價格～走知名品牌的價格下限,大眾產品價格～走普通產品的價格上限。

,三,、服務定位:服務是公司產品與市場上同類產品的主要差異～爭做行業內服務最好的企業～用高效優質的服務提高～降低經銷商的風險。讓客戶滿意是我們的工作。質量問題～第一時間解決。不斷提高業務人員和送貨服務人員的綜合素質和工作水平。

,四,、促銷工作:促銷工作要經常化～根據行業特點～主要針對經銷商～用促銷推動經銷商實現銷售量的增長。

三、市內銷售市場運作

,一,市內及郊縣銷售區劃

根據地理位置劃分成凌河、古塔、太和及郊縣銷售區個區由專人負責本區域內的客戶開發、客戶走訪與服務、信息反饋等銷售工作。

,二,市場運作方式

在市內銷售市場推行送貨與客訪相分離。設置專職送貨員配備送貨車輛。由送貨員完成提貨、送貨、收款及部分售

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後服務的全過程。由銷售業務代表完成客訪工作對本區域進行客戶開發、走訪、服務、信息反饋、建立客戶檔案等銷售工作。

,三,銷售員的管理與考核

銷售員實行綜合考核制度以銷售量指標的完成情況為主同時加強日常考勤、客戶開發、客戶走訪與服務、信息反饋的考核。客戶管理檔案化銷售員的工作行程透明化人員素質知識化。加強職工培訓、建立工作日記接受領導監督。

,四,促銷措施

1,車體廣告:在送貨車輛上統一噴塗公司廣告標識,

達到流動視覺效果提高公司和產品的知名度。

,2,印刷品和贈品:在營業推廣或銷售旺季到來之前准備印製廣告條幅、宣傳單及計算器、白大掛、套袖、掛歷等贈品同時購買展覽架等用具。

,3,展銷、展覽:積極參加各地商品展銷、展覽活動增加與采購商和社會公眾的接觸機會尋找商業夥伴。

,4,宣傳媒體:找出或創作一些對公司和產品有利的新聞素材在媒體上發表。

,5,賣場促銷:在營業推廣或銷售旺季到來之前大型賣場配備專職促銷員負責理貨、導購、店內廣告的張貼和懸掛。

四、外埠銷售市場

,一,目標市場的選擇

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米糠油富含多種營養物質產品價格要比普通色拉油要高。因此在目標市場的選擇上要選擇那些消費水平高對價格不太敏感的大中型城市走「城市路線」。

在目標城市和地區的選擇首先要考慮運輸距離和城市的發達程度以及有過業務往來較熟悉的地區。如:沈陽、北京、天津、大連上海、河北、廣州等地區。

,二,外埠市場的分銷渠道

分銷渠道上採取超市路線和傳統路線相結合。對市場進行細分劃分成零售市場、行業批發戶、團購。要強化的賣場的銷售終端建設以選擇糧油批發市場～糧油配送企業物流公司大型連鎖超市總部為主。

選擇具體經銷商時要從多方面考察確保公司經營零風險。要逐一考察合作企業的經營規模、經營年限、經營能力、銷售網路、從業人員、現金支付能力、固定資產、負責人個人情況等。

,三,銷售運作方式

外埠市場實行人員推銷建立地區經銷商。通過人員推銷開發新客戶走訪老客戶加強售後服務和市場信息反饋。

在全國劃分八大銷售區建立三個辦事處。各區要配合當地經銷商開拓市場建立客戶檔案日常銷售工作等。

五、調動經銷商、零售商積極性

「消費者,顧客,是上帝」這是不可否認的那麼誰是第

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二位,第二位當然是直接為消費者服務的零售商,經銷商,。只有讓零售商有利可圖～獲得長期穩定的利潤降低經銷風險良好的售後服務措施才能促使零售商積極地向顧客推銷我公司的產品。

,一,價格政策

商場上只有永遠的利益～沒有永遠的朋友。

1、確保銷售通路成員擁有正常的利潤

制定銷售通路各環節價格時不僅要考慮面對最終消費者的零售價的高低同時也要考慮小型零售商進貨、銷價的高低要給他們留有足夠的利潤空間。

2、銷售通路利潤在一定時期相對穩定

在給小型零售商留下有吸引力的價格同時必須加強銷售通路管理讓小型零售商能夠長期享受適當的利潤。要加強對經銷商和銷售業務代表的管理防止任意漲價或砸價。

,二,低風險銷售

在銷售過程中堅持現貨現款的原則才能降低企業的經營風險。同時也要降低經銷商和零售商的經營風險才能調動其銷售熱情。

1、零售商O風險經銷:

公司採取各種靈活的措施打消小型零售商的顧慮降低其經營風險。公司承諾:無論任何原因銷路不好購貨一個月內貨值在1000元以內可免運費100%現金退款,保質期內

2014年我國米糠毛油產量達50萬噸，盡管稻米油的產量這幾年提高很快，但其利用率僅此10%左右。與日本和印度的米糠利用率相比差距較大。

H. 急!急!..有誰知道糧油批發銷售公司涉及到的會計科目有哪些。。謝謝謝謝。。越詳細越好。。

跟正常的商品批發企業會計科目一樣，無非是收入類，按照損益表設置；資產類，按照資產負債表設置即可；另外，如用財務軟體，軟體都有科目，根據自己企業的情況稍加修改即可。