分眾傳媒經典營銷案例

① 分眾傳媒融資的背景是什麼

直接找那些懂技術的人請教技術解決方案,是上策

② 分眾傳媒zara,極米電視從營銷4P的角度來看

4P營銷理論被歸結為四個基本策略的組合，即產品（Proct）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion），由於這四個詞的英文字頭都是P，所以叫做4P

③ 分眾傳媒借殼上市案例是否得到資本市場投資者的認可，判斷依據是什麼

分眾傳媒中17年2月到現在依舊在放量,縮圖對比發現,這么一大堆的成交量,不要以為是散戶買的,只要不是散戶買的,那麼就意味著這個點位得到了資金的認可,流通值600多個億,要做這個庄得是實力雄厚後的大資金或者聯合大資金坐莊,莊家這么多錢砸進去了,那麼剩下就要分析現在大盤處在什麼位置,有沒有可能再次暴跌,如果你分析不出來有長期沒趨勢 那你等他 突破在考慮介入,等股價再次到13:80附近回踩再次反轉時介入,切記你要你要介入是大盤一樣不能有明顯大跌信號,畢竟大盤暴跌什麼都撐不住

④ WOM是什麼哪家廣告公司做的有特色、有成功案例的

樓下回答的wom不錯 經典案例的話 分眾傳媒不曉得算不算

⑤ 分眾傳媒辦公區傳出「持刀傷人」事件，為什麼會引起軒然大波

近日這種傷人案真的是一個接一個，先是去年的杭州殺人碎屍案最近開庭了，庭審過程中，丈夫對於自己殺害妻子的事實供認不諱，並且詳細交代了犯罪過程，可謂讓人聽的是毛骨悚然啊！同床共枕多年，竟被自己的丈夫殺害！

原來，這天分眾傳媒辦公區，員工都照常上班，突然闖進來一名女子，嚷嚷著要找出小三，結果，鬧了半天小三沒有找到，憤怒之下，女子竟拿起水果刀，隨意砍傷辦公區的員工，被砍傷的員工共五人，其中有四人輕傷，還有一名傷者比較嚴重！

而這名砍傷人的女子隨後也被當地警方控制住了！據了解，女子是從外地趕來的，目的就是去分眾辦公區找小三算賬！看來，這又是一起最初因為感情糾紛而引起的傷人案啊！與杭州碎屍案不同，杭州碎屍案里的丈夫是經過精心布置，從有殺人的想法，到要怎樣悄無聲息的將人殺害，一直到最後人要怎樣神不知鬼不覺的讓屍體消失，這一切沒有長時間的謀劃是一定不會成功的！就像分眾傳媒持刀傷人這起案件中的女子，起初一定只是想著找到小三，可能也想過要報復小三，否則水果刀又是從何而來的呢？只是到了地方，自己報復的對象沒有找到，各種情感的不順加上生活的無奈，迫使該女子無法再冷靜思考，竟然將報復的到刺向了無關的路人！該女子也勢必要為自己的錯誤接受懲罰！

⑥ 有哪些專門記錄經典營銷案例的紀錄片值得推薦

akb48心程紀實，這部紀錄片講述的是akb48里的成員為組合為自己，奮斗，追逐夢想的，紀實。這部紀錄片是akb48，運營方拍攝的。以紀錄片的形式推廣akb48的理念。

⑦ 為何幾乎看不到分眾傳媒的樓宇廣告了,是要倒閉了嗎

分眾傳媒去年抄在上海龍之夢襲電梯里電子廣告屏起火，沒燒死人，網上有視頻，自己搜看看，電梯裝電視32寸玻璃很重，萬一突然掉下來或起火，乘電梯的人要倒霉了，這消息封閉了，網上視頻媒體不說的，估計分眾拿錢賄賂啦，不然…… 夏天電梯里熱死了，熱一會沒事，怕的是夏天萬一起火了，我小區2個電梯裝4個32寸的浪費我們業主的電，電梯電費我們付的，我們看不到錢，還對身體有輻射刺眼睛屏幕很刺眼 對老人 小孩眼睛不好，看多了眼睛流淚，屏幕輻射量很大，印刷放紙的大框也很重都是玻璃的，有塑料印刷紙味道，固定的不好 我小區里就突然掉下來一個 沒砸到人建議消防大隊嚴查，全部拆掉，有安全隱患

⑧ 分眾傳媒的運營模式是怎樣的大神們幫幫忙

2006年1月，分眾傳媒以現金加股票總計3. 25億美元收購了即將上市的競爭對手聚眾，業內一片嘩然， 諸多業內人士紛紛稱分眾傳媒已經實現國內樓宇廣告的壟斷。 事實上，吞並聚眾後的分眾傳媒實力確實增強不少。 今年年初的數據顯示， 分眾傳媒的商業樓宇聯播網已經覆蓋中國近75個城市， 三萬多棟樓宇，以及六萬多個液晶顯示屏。 在中國樓宇電視廣告市場佔到98%的份額，處於絕對壟斷地位。 雖然樓宇廣告市場沒有了聚眾， 但具有國資背景的各地廣電系企業紛紛出手， 並且從商業樓宇與公眾場所依靠 移動 電視向分眾傳媒逼近， 時至今日，分眾傳媒壟斷樓宇電視的美夢難成真。 移動電視廣告已經成為廣告業的一座金礦， 成功吞並聚眾傳媒的分眾傳媒一直想獨占這座金礦， 孰料到半路殺出一匹黑馬——廣電系的企業。 擁有雄厚資金實力的廣電系企業， 正在從樓宇廣告的延伸處全面圍繅分眾傳媒。 樓宇廣告是分眾傳媒的固有領域，也是分眾傳媒拓展業務的基礎。 未來，分眾傳媒將由樓宇廣告向火車站、汽車站、機場、銀行、 公交等其他公共場所延伸，而現在， 分眾傳媒的業務延伸區域正在被廣電系企業的移動電視佔領.同時， 廣電系企業佔領了分眾傳媒的業務延伸區域後， 也在向分眾傳媒的固有領域樓宇廣告發起了沖鋒。 北廣傳媒城市電視有限公司董事長趙文彥對外透露，「 預計到2006年年底， 北廣傳媒在北京布點的電視屏幕數量將接近分眾傳媒現在的水平， 即超過10000台， 不久以後將會出現更多北廣的屏幕與分眾傳媒的屏幕在同一樓宇同台 競爭的場面，雙方在北京地區樓宇電視市場的正面競爭即將展開。」 從現有的運營模式和資源優勢來看， 分眾傳媒與廣電系的企業相比並無優勢， 這也是分眾傳媒很難壟斷移動廣告這塊市場的根本原因。 這些在全國各地與分眾傳媒競爭的廣電系企業，擁有國資背景， 從政策上可以獲得一定的支持，同時也可以輕松獲得廣電資源。 目前各地廣電系統正在計劃實現廣電系統樓宇電視廣告聯盟， 通過聯盟展開同步的終端推廣和廣告營銷， 提高全國城市電視的市場佔有率。聯盟的出現， 分眾傳媒的業務擴張將會受到直接影響。 廣電系樓宇電視廣告聯盟試圖將原本分散經營的各地移動電視採取異 地聯播、節目置換、廣告互換等方式合作，降低製作成本。同時， 廣電系聯盟還佔領了汽車站、火車站、機場、計程車等業務戰線， 從前端阻止了分眾傳媒業務擴張的可能。同時， 廣電系正發揮自己的資源優勢，阻止分眾傳媒的業務擴張。 由於運營模式有著本質的區別，廣電系企業與分眾傳媒的競爭， 使得分眾傳媒的運營劣勢漸顯。一直以來， 分眾傳媒樓宇廣告電視的播出方式是「光碟播出」， 即直接在各大樓宇建立獨立的終端，播放碟片、 並由專人來進行維護。前期，在終端數量少的情況下， 這對於分眾傳媒來說是一件節約成本的事情，因為「光碟播出」 方式使分眾傳媒沒必要架設費用高昂的 網路 。

希望採納

⑨ 江南春分眾傳媒成功的經驗,給你的啟示有哪些

江南春分眾傳媒經營成功有著良好的經營策略。經驗如下：

1、准確的市場專定位。將市場定位建立屬在對市場詳盡分析的基礎之上，面向一個特定的有清晰主體的群體，這個群體便是某些商品與品牌的消費主力或重度消費群。

2、差異化營銷策略。針對不同的環境採取差異化營銷策略。不同的環境適合播放不同的廣告。針對舒適的環境，突出娛樂性，有效地運用賣場電視為廣告主創造更大的價值。

3、風險性資本策略。摸索自己的資本戰略思想和方法模式，構建適應自身的資本戰略結構。調整重心，運營資本，優化資金分配結構，打造分眾品牌。

4、個性化營銷策略。提倡以客戶為准繩，一結果為導向。強調創新、細節控制與工作態度的把持。

5、人本化的人才策略。重視人才，合理安排統籌，讓人才優勢發揮到極致。

6、多領域的擴張策略。在原有領域的不斷發展之下，探索更多更廣的新領域。

⑩ 分眾傳媒 待遇怎樣

分眾傳媒（Focus Media），是中國圍繞都市主流消費人群的生活軌跡打造的無時不在、無處不在的數字化媒體平台，是中國最大的數字化媒體集團。
分眾傳媒旗下擁有商業樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體（框架媒介）、戶外大型LED彩屏媒體、手機無線廣告媒體、互聯網廣告平台（好耶廣告網路）、網趣廣告傳媒、分眾直效商務DM媒體及資料庫營銷渠道等多個針對特徵受眾、並可以相互有機整合的媒體網路。分眾傳媒以獨創的商業模式、媒體傳播的分眾性、生動性及強制性贏得了業界的高度認同！ 目前的社會很適合此種產業的發展！自然很多有志之士就加盟其中！具體待遇大致如下：首先分級別,比如：A,B,C,D,E,F級別，新加盟的朋友肯定剛去是F級別！每個級別底薪和提成點也不同！一般每個級別相差2個百分點。其次是除其他一年以上者底薪也隨年遞增。具體幅度100--500不等。再次是有五險一金。新加盟者一般底薪在1200--2500之間，提成從10%起，逐漸遞增，（比如1W元是10%，1W元上是12%，2W元上是14%等底薪也雖業績遞增。）有經驗，且有能力的每年能拿近100W元！