㈠ 關於銷售的電影有哪些
關於銷售的電影有:
1、當幸福來敲門:影片取材真實故事,主角是美國黑人投資專家克里斯·加德納。影片講述了一位瀕臨破產、老婆離家的落魄業務員,如何刻苦耐勞的善盡單親責任,奮發向上成為股市交易員,最後成為知名的金融投資家的勵志故事。影片獲得2007年奧斯卡金像獎最佳男主角的提名。
2、雨人:影片中,查理發現父親將遺產留給了患自閉症的哥哥雷蒙,便想騙取這筆財富,並計劃利用哥哥超強的記憶力去賭博賺錢。但在此過程中,血緣的親情打破了原有的疏離,真摯動人的手足之情取代了查理原先只求一己利益的私心。
3、華爾街:為二十世紀福斯電影公司製作的犯罪片,是由奧利弗·斯通執導,奧利弗·斯通、斯坦利·衛斯勒編劇,查理·辛、邁克爾·道格拉斯、達麗爾·漢納領銜主演。該片講述貪婪成性的股市大亨戈登不擇手段在幕後操縱股票行情最後被繩之以法。
4、大空頭:講述了華爾街金融危機時四個性格怪異的男人抓住機會,從全球經濟衰退中撈取了利潤,同時他們還試圖阻止全球經濟的衰退的故事。該片於2015年12月23日在美國上映,於2016年獲得第88屆奧斯卡金像獎最佳改編劇本獎。
5、華爾街之狼:影片講述的是華爾街傳奇人物喬丹·貝爾福特的故事,這位股票經紀人曾在三分鍾內賺取1200萬美元,31歲時就擁有億萬家產。影片根據喬丹的個人回憶錄改編,講述了他遊走在法律邊緣的發家生涯以及迷失於性和毒品的沉淪生活。
㈡ 電影,乘風破浪的營銷方式。
炒作
㈢ 電影《英雄》有哪些成功營銷策略
1. 媒體投入
以電視廣告這種純商業形式對影片進行強化性宣傳在國內也是首次,中央一套、三套、八套,接著是北京電視台、廣東電視台、上海電視台等,強大的媒體宣傳與各類娛樂新聞的花絮共同在渲染著氛圍。
另外多普達手機在網站、 燈箱、地鐵、電視全方位投放廣告,總量近1000萬元,新畫面在與多普達廣告中要求打上《英雄》片名,何時上映等字樣,這對《英雄》新片上映也起了推波助瀾的作用。
2. 大型公關活動
12月14日,花費租金11萬元/天的人民大會堂宴會廳舉行首映式;
《英雄》劇組包了目前國內頂級公務機——「挑戰者604號」參加各地首映式;
12月17日,廣東偉佳1780萬成功競得《英雄》內地音像版權,這些策劃成功的大型公關活動又一次吸引各大媒體大書將書,為《英雄》的12月20日公映奠定了基礎。
3.售點布置
《英雄》編劇李馮撰寫的書版《英雄》12月上句先期登陸市場;
12月10日左右,《英雄》攝制的記錄片《緣起》在各大影院前播放;
12月中旬,以導演張藝謀和其他主要演員構成的一聯精裝《英雄》版郵票以及一系列的豪華海報印製完成並發售。
同時各大影院為營造影院現場氣氛,也上了大型戶外噴繪;POP掛旗,人型立牌等諸多終端宣傳用品。
4. 軟文炒作
中影集團副總李東也承認許多炒作是「在影片的宣傳上是計劃好了的」。於是在全國各大報紙電視,電台、網路的娛樂版塊中不停出現類似李連傑九寨溝撞人,張曼玉、章子怡不和等等各種花邊新聞。實際上是一次又一次調動起觀眾一睹《英雄》的慾望。
㈣ 企業品牌在電影營銷中的傳播方式有哪些
按照品牌營銷策劃的表現手法來細分,可以分為如下這些形式:
1、道具植入:將企業的品牌產品作為電影作品中的某個情節的道具使用,並出現瞬間拉近鏡頭。
2、台詞植入:多為電影中主要人物所說的經典對白,作為被老百姓廣為傳頌、調侃的隱形廣告,其影響力無法估量。這種植入方式通過主人公的台詞把產品的地位、特性、特徵直白地告訴了消費者,很容易得到消費者對品牌的認同。
3、劇情植入:它包括設計劇情橋段和專場戲等方面。
4、場景植入:在畫面所揭示的、容納人物活動的場景中,布置可以展示產品或品牌信息的實物。
5、音效植入:通過旋律和歌詞以及畫外音、電視廣告等的暗示,引導受眾聯想到特定的品牌。例如,各大品牌的手機都有其特定鈴音和簡訊提示音,在影片中, 即使觀眾不能清楚的看到手機上的品牌標志,也可以通過熟悉的鈴音或是簡訊提示音來聯想到手機是哪種品牌;現在很多品牌都有自己的品牌主題曲,聽到主題曲就能使受眾聯想到某個品牌。
6、題材植入:為某一品牌專門拍攝影視劇,著重介紹品牌的發展歷史、文化理念等,用來提升品牌知名度。
不過企業在藉助電影進行品牌營銷策劃的時候,一定要注意消費者的接受度,若是不顧及消費者的心理,一味的進行宣傳,那麼將會引起消費者的反感,營銷效果也會大打折扣。在藉助電影進行營銷的時候,一定要潛移默化、潤物細無聲,讓消費者感受不到這是營銷,這樣才是成功的營銷。
㈤ 電影《大採用了哪些網路營銷方法
1、病毒網站
發布病毒網站是病毒營銷的最簡單也最實用的手段,《黑暗騎士》就是用這種方式,它的病毒網站保持了高頻率的更新,並不斷有各種新的謎題發布。電影中的「小丑」還在網站中留下了一封信,信中告訴影迷,有49個字母分布在不同城市,這些字母能夠拼成一句話,這句話就是電影謎底的重要線索。世界各地的網友們通過合作,最終找到了這些字母,解開了謎題。
2、病毒視頻
隨著視頻分享網站的流行,電影上映前各種病毒視頻層出不窮。《玩具總動員3》上映前,皮克斯製作粉色大熊的懷舊廣告片,片中各個國家70年代的電視中就出現了這款玩具的廣告,事實上這個玩具是專為該片創造出來的。國內此類病毒視頻也很多,但多數出現在商業廣告領域。
3、預告片玩花樣
《科洛弗檔案》在《變形金剛》上映時附帶的預告片相當神秘,畫面中突然出現了狂奔的人群和入侵的怪物,色彩灰暗、氛圍神秘,片名也沒有公布,只有「2008年1月18日」的字樣。困惑的人們帶著強烈的好奇心,不斷打探這是什麼影片。而《黑魔的小巷》更是虛擬小羅伯特·唐尼和托比·馬奎爾主演的同志電影,該片還聲稱獲得「北京電影節哭猴垂涎獎」,讓影迷看後捧腹不已。
4、微博互動
成本僅為1.5萬美元的《鬼影實錄》便採用這種方式。此片僅用一周時間就全部拍完,之後安排了一些小規模放映,讓看過片的人紛紛在Facebook、Twitter等網站上表達自己的感受:「這是我這輩子看過的最恐怖的電影」、「你再也找不出更嚇人的東西了」,慢慢形成恐怖氣氛。而這種方式也是國內電影進行病毒營銷時最常用的,譬如《錦衣衛》《葉問2》都採取過微博瘋狂轉載形式,後被更多的影片借鑒。
5、虛構新聞
1999年,《布萊爾女巫》的製作團隊根據影片內容在網上發布虛構的新聞,讓觀眾一邊娛樂一邊了解影片。讓他們沒有想到的是,他們杜撰的「布萊爾女巫」新聞製造出一種特有的詭異氛圍,雖然明知故事並非真實,但年輕人還是對女巫的身世表現出極大的好奇心,並讓其迅速成為一個火熱的話題。最終6萬美元成本的小片在全球創造了2.5億美元的票房奇跡,並譽為病毒營銷發端。
6、現實互動
病毒營銷根植於網路,但也會進行現實互動,《第九區》則在現實街頭貼出海報,警告附近某地是外星人出沒和居住的地方,希望市民不要前往。信以為真的路人很少,知道這部電影的人變得非常多。
㈥ 企業品牌在電影營銷中的傳播方式有哪些
企業品牌在電影營銷中的傳播方式
1、電影貼片廣告所謂電影貼片廣告是指在電影放映前或放映的過程中,通過播放廣告的形式對企業的產品和品牌進行宣傳,這是一種傳統的電影廣告宣傳方式。
2、植入式廣告網路電影營銷
合作企業往往通過贊助的方式介入到電影劇情當中,即企業的品牌形象甚至企業本身以不同的形式出現在劇情中,直接或間接地暗示消費者,從而達到對企業或品牌進行宣傳的目的。
3、電影素材拍攝廣告
企業利用電影中的劇情拍攝廣告,藉助電影放映期間形成的效應達到關聯影響效果。運用電影素材拍攝廣告,引起大眾關注,既宣傳了電影,也擴大了品牌影響。
4、捆綁廣告宣傳與聯合促銷
捆綁廣告宣傳所謂捆綁廣告宣傳是指在電影前期的宣傳推廣過程中,通過與相關產品捆綁,共同進行宣傳活動。聯合促銷推廣,是指在電影放映期間,合作企業與電影票房銷售進行合作促銷,這種合作模式越來越多地被廣大商家所採用。例如購買企業的產品送電影票,或者買電影票抽中大獎獲得企業產品等形式。
5、主人公廣告代言
企業要正確地選擇為產品代言的電影明星主人公代言存在著脫離電影情節的問題。
6、電影特許經營與電影衍生品開發
沒有形成電影衍生品市場產業鏈的氛圍,國產電影缺少品牌性和長遠的影響力
電影人對於這一陌生的領域還沒有特別敏感的意識
缺乏專業從事和運作電影衍生品的公司來對此進行商業化的操作
7、整合營銷傳播理論
整合營銷傳播理論(簡稱IMC)提出於20世紀90年代,強調企業營銷諸要素的系統整合,以及營銷傳播資訊的一致性,目標的集中性,各營銷傳播要素及手段的協調性、統一性,在實現與消費者的溝通中,追求與消費者建立起長期的、雙向的、維系不散的關系,其核心概念是整合、一致與溝通。
企業品牌在電影營銷中的缺憾
缺憾一 定位模糊,名不副實盲目搭幫作為一類電影。
缺憾二 手段粗糙,爭混臉熟不要形象,知名度和美譽度是品牌的兩極,一個都不能少。
缺憾三 短期博弈,商業贊助朝三暮四,從品牌的一貫形象和長期發展考慮,商業贊助應該是品牌與品牌之間形象、定位、個性的完美對接、彼此認可、長期合作。
㈦ 電影營銷的手段主要有哪些
郵件群發推廣是種很好的手段,很多公司都在用。
如果想做長期郵件群發版的話,最好是找權一款好的群發軟體,發送方便而且經濟實惠。
雙翼郵件群發軟體,一天的發送量可以達到一萬封。而且模擬手工一對一的發送,有專門的「宏」可以使得郵件更加的個性化。
1.每封郵件都不一樣 2.低速發送,發送量控制 3.斷點重發 4多郵箱發送 5.自動換IP
6.郵件地址管理 7.回復指定郵箱 軟體功能做的很多,支持7天無條件退款
㈧ 如何看待「欠某某一張電影票」營銷模式
我自己本身是周星馳的影迷,之前網路上面也一直在流傳“欠周星馳一張電影票”,等到周星馳拍攝的新電影上映的時候,我也會去捧場。所以我對待這樣的營銷模式是接受的,因為我們喜愛,所以會尊重他的作品。
你如何看待“欠某某一張電影票”這種營銷模式呢?非常歡迎你到下面的評論區發表您的意見。
㈨ 迪斯尼企業的營銷模式和具體策略分別是什麼
繼美國加利福尼亞州迪斯尼樂園、美國佛羅里達州華特迪斯尼世界、法國巴黎迪斯尼樂園以及日本
東京迪斯尼樂園之後,全球第五個迪斯尼樂園———香港迪斯尼樂園將於9月12日正式開張營業。
世界頂級主題公園進軍中國主題公園市場的序幕正式拉開。這對中國主題公園業的影響可謂一石激
起千層浪,本土主題公園將面臨著更加嚴峻的競爭壓力,國內主題公園市場競爭將更加激烈。培育
具有國際競爭力的本土主題公園以應對跨國主題公園的競爭挑戰已經迫在眉睫。因此,學習借鑒世
界著名主題公園的成功經營管理經驗,對於引導我國主題公園產業健康、有序、快速地發展意義重
大。
品牌經營策略
品牌經營指企業針對市場需求的基本態勢,以企業理念為核心,以品牌為手段,通過品牌營
銷、品牌推廣、品牌資產管理等各種經營方式以實現企業利益最大化的最終目標。迪斯尼樂園通過
實施品牌經營策略獲得了巨大的收益。首先,品牌經營為迪斯尼贏得了全世界范圍內的忠誠顧客,
形成了差異化競爭優勢。迪斯尼樂園這一品牌在人們心目中就是歡樂的代名詞,它樹立了良好的企
業與產品形象,增強了消費者對迪斯尼樂園的認知度,並在世界范圍內形成了良好口碑,從而為其
帶來了廣泛的客源聚集效應。其次,品牌經營加速了集團擴張,形成產業聚合優勢。品牌經營是迪
斯尼樂園加速擴張的重要有效手段之一,它可以擺脫地域限制,以品牌拓展企業發展空間、擴張市
場規模,從而促進公司走上快速擴張、規模經營的道路。其主要形式是特許經營,迪斯尼總公司通
過管理模式、經營理念、商標品牌等無形資產的轉讓和特許使用這一方式迅速實現集團擴張,它成
功地建設、運營了東京迪斯尼樂園和巴黎迪斯尼樂園;即將開業的香港迪斯尼樂園也是其品牌經營
的成功範例。香港迪斯尼樂園前期總投資141億港元,其中特區政府注資57億,借款61億,還要投
資136億元進行基建工程,特區政府卻只擁有57%的股份;而迪斯尼只負擔23億商業借款,卻擁有
43%的股份,且管理權和專營權屬美國迪斯尼公司。最後,品牌經營促進了產業鏈延伸,形成多元
化經營優勢。迪斯尼樂園借用其品牌在顧客心目中的形象、聲譽,將迪斯尼品牌運用於主題產品,
消費者出於對迪斯尼品牌的信任與偏好會將這種品牌忠誠延伸到新的產品中去,增加了新產品取得
市場成功的機會,從而促進了公司迅速形成產品多元化或產業多元化經營格局。迪斯尼樂園與影視
媒體企業、玩具商、服裝商等合作開發一系列擁有固定主題的產品,包括主題卡通人物、主題玩
具、主題服飾、家用電器等。這給迪斯尼樂園帶來了豐厚利潤,在迪斯尼公司的收入中主題公園本
身的收入只佔約20%,而品牌產品銷售收入所佔比例卻高達一半左右。
服務制勝策略
迪斯尼樂園高質量的服務水準有口皆碑,它的服務理念與水準已成為各類企業爭先效仿的榜樣。即
安全(safe)、禮貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency),其內涵可以理解為:首先保證客人舒適
安全;其次保證職員彬彬有禮;第三是保證演出充滿神奇;最後是在滿足以上三項准則的前提下保
證工作具有高效率。正是由於迪斯尼樂園長期堅持「SCSE」經營理念和服務承諾在全體員工中的有
效落實,才打造了迪斯尼樂園優質、高效、細致的服務水準,贏得了顧客良好的口碑效應和較高的
重遊率。
在任何情況下,保障遊客安全是迪斯尼樂園首要的價值訴求。每逢節假日由於客流量增加導致
擁擠混亂時,工作人員為了保證遊客享受到應有的服務標准以及出於安全考慮會採取諸如限制入園
人數以及遊客的移動途徑等措施以保障遊客安全。雖然這樣會減少收入,而且會招來等待入園遊客
的不滿,但是安全始終是迪斯尼樂園的首要考慮。在一些驚險、刺激的娛樂項目中,公園都會有詳
細的安全提示,並為有特殊需要的遊客提供專門服務,例如在觀看唐老鴨等四維電影時,劇院第一
排的固定座椅是專門為老人、年齡太小的兒童准備的,公園在讓他們感受立體電影逼真效果的同
時,也保護他們的安全。
對於員工禮貌方面的要求,迪斯尼樂園可謂做到了細致入微。它要求員工們要熱情、真誠、禮
貌、周到地為客人服務。迪斯尼樂園里,員工的目光必須與顧客的目光處於同一水平線上;如果客
人是兒童,員工必須面帶微笑地蹲下去把商品遞到兒童手裡。迪斯尼樂園規定在客人遊玩的地區是
不準送貨的,貨物通道全部設在地下,遊客絕不會看到運貨車進出迪斯尼樂園。為了不打擾遊客游
玩,迪斯尼不設尋人呼叫。即使是不直接對客服務的員工,迪斯尼也十分注重培養其尊重顧客的意
識,例如迪斯尼規定會計人員在上崗前兩三個月的每天早上上班時都要站在大門口對所有進來的客
人鞠躬、道謝。
人事部門是「分派角色部門」等。這種特殊語言不斷強化員工的表演意識,為其以後勝任角色扮演
奠定了基礎。公園里的每個員工都扮演著主人的角色,他們要用熱情、真誠、禮貌、周到的服務為
客人製造歡樂。
㈩ 如何看電影《後來的我們》的營銷方式
後來的我們這部電影宣傳的時間將近是5個月,從春節的時候就開始宣傳,而且在2月份的時候,有兩只預告片將後來的我們帶入了大眾視野,其中一支更是在年夜飯除夕夜發布的,這使得很多的網友都痛哭流淚,這對電影的宣傳有很大的效果,後來又通過各種的海報發放,是劉若英本人在販賣情懷,但也顯示出了片方對於電影營銷宣傳的用心。