對未來廣告營銷模式的探索

A. 請問一下,未來廣告行業的發展趨勢是什麼

賢兄如真有興趣了解，去書店買書認真看看吧，一言兩語不夠系統，是不能有什麼收獲的。
《2007-2008年中國廣告業分析及投資咨詢報告》(共四卷)

廣告是為了實現傳播者的目標而帶有較強自我展現特徵的說服性信息傳播活動，通過改變或強化人們的觀念和行為，來達到其特定的傳播效果。現代廣告是與信息社會緊密相聯的一個歷史范疇，它是維持與促進現代社會生存與發展的一種大眾性的信息傳播工具和手段。
世界廣告業的初始階段是作為媒體的附庸而出現的。其基本方式是替報社招攬廣告，從報社所收廣告主的廣告費中獲取傭金。新的廣告時代開始於20世紀80年代中期。購並、全球化、新媒體的誕生與舊媒體的消逝，以及對整合行銷傳播的需求，已經徹底顛覆了我們以往所知的廣告活動企劃及執行方式。
全球廣告市場發展極不平衡，美國一個國家即佔到41.9%；其次是歐洲，佔全球廣告市場份額的26.6%。今天，在全球廣告市場普遍呈下滑趨勢的情況下，中國、俄羅斯、等廣告市場依然呈現勃勃生機。2007年到2009年間，全球互聯網廣告的增長速度將比傳統媒體快6倍。所有增長最快的廣告市場將位於中東地區及歐洲中部和東部地區。
2006年中國廣告市場花費總額為2875億元人民幣，較2005年增長18%。2006年各媒體的廣告投放量均有所增加。戶外媒體、網路媒體以及電台等新媒體在廣告投放量上增長迅速。電台以高達24%的增長率榮登各媒體增幅之首。電視廣告花費也有不錯的上漲趨勢，增幅達到18%，並占據廣告總花費76%的市場份額。中央台和省會城市台的廣告增長高於電視媒體的平均增長。另外，報紙、雜志等傳統媒體受到了挑戰。報紙、雜志的廣告增幅分別為4%和10%。戶外媒體隨著各項管理措施的出台，結束了高速發展的神話，回歸了理性，增長9%，體現供需較為平衡穩定的狀態。作為新媒體之一的樓宇電視繼2004年、2005年每年增幅300%後，2006年也實現了100%的增長。2006年網路媒體從小眾媒體變為大眾媒體，網民每周用來上網的時間達到了16.9小時。基於2006年世界盃期間廣告市場的活躍表現，2007年及2008年中國廣告市場在奧運會的帶動下，將呈現更加迅猛的態勢，預計2007年中國廣告市場增幅將達20%。
外資的進入，融資途徑的拓寬，媒介資源的豐富，國民經濟總體水平的上升，都是廣告業發展的堅實基礎。然而，嚴重的同質化、如何服務客戶、難以把握的廣告主心態和由於獲利渠道日益趨窄等問題，正在成為廣告行業生存發展的瓶頸。
總而言之，如果說過去中國只是一個小棋子，那麼現在中國正成為全球廣告業競爭的主要舞台。「誰擁有中國廣告市場，誰就擁有廣告業的未來」。這個口號意味著中國廣告市場正成為全球競爭的戰略重點。
中國投資咨詢網發布的《2007-2008年中國廣告業分析及投資咨詢報告》共十五章。首先介紹了廣告的定義、功能、分類及原則等，接著分析了國際國內廣告業的發展概況，然後分別介紹了國內電視廣告、報紙廣告、期刊雜志廣告、廣播廣告、戶外廣告、互聯網廣告和其他形式廣告的發展。隨後，報告對廣告業做了區域發展分析、世界五大廣告集團運營狀況分析、本土廣告公司發展分析和行業競爭分析，最後分析了廣告業的投資潛力及未來發展趨勢。您若想對廣告業有個系統的了解或者想投資該行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

B. 未來廣告的發展趨勢

2022年中國廣告行業市場規模或將突破萬億元

在互聯網廣告沖擊下，傳統廣告再難達到過去的輝煌時代。但傳統廣告所依附的傳統媒體依然保持著影響力和可信度。多元化經營、精準瞄準群體、數字化轉型是未來傳統廣告行業在經營中應把握的三大轉型機會。

未來，所有媒介的廣告行業不是獨立、單一的。組合式營銷，即某個品牌利用多種媒介打造一體化的營銷體系才能最大程度地覆蓋受眾、提升品牌影響力。這也意味著，不同媒介的細分廣告行業之間其實不完全是競爭關系。彼此合作，各自發揮自身的絕對優勢會是廣告行業的新態勢。未來，不同媒介的細分廣告行業融合化、一體化發展會是廣告行業的重要方向。

前瞻產業研究院預計，從整個廣告行業的發展趨勢來看，未來幾六年，仍將保持較平穩的增速，2020-2025年復合增長率保持在6%左右。預計2020年全年，廣告行業市場規模將接近9200億元，隨後逐年穩步增長，到2022年，廣告行業市場規模有望突破1萬億元。

——以上數據及分析請參考於前瞻產業研究院《中國廣告行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

C. 未來廣告業的發展趨勢

中國廣告業現狀與發展趨勢分析

一、宏觀廣告市場的發展狀況與存在的問題

從2000年經濟回升開始，中國經濟進入了新一輪發展周期。到2008年，中國經濟連續8年快速平穩運行。國民經濟保持良好較快的發展態勢，為廣告業的發展提供了有力的經濟保障。德國廣告中央協會2008年發布的一項調查結果顯示，中國廣告業規模已躍居世界第二位，僅次於美國。①2007年中國廣告業全年營業額為1471億元，佔到GDP的0.706%。②廣告業在國民經濟中已初具規模。作為一個經濟依附性產業，中國廣告業受宏觀經濟持續增長的推動，營業額保持了每年兩位數的增長幅度。2000年—2007年平均年增幅為13.75%，高於GDP9.24%的平均增長率。③2007年廣告業全年總營業額增長率為10.68%。④考慮到宏觀經濟平穩增長的態勢以及奧運經濟的推動，預計2008年中國廣告業的增長將比2007年更為樂觀。受數字革命和新媒體技術的推動，中國媒體廣告市場經歷了激烈的變局。傳統媒體仍然是廣告市場的主體，但增幅逐年放緩；以互聯網為代表的新媒體廣告份額不斷攀升，已超過雜志和廣播所佔的份額。2007年全媒介廣告市場，電視以74.1%的份額排在首位，
報紙和戶外媒體分別以13.5%和3.7%的份額排在第二和第三位，互聯網和商務樓宇LCD分別以3.5%和2.3%的份額排在第四和第五位，超越了雜志和電台所佔的份額。⑤總體來看，經歷了上世紀80年代的恢復期和90年代的高速發展的成長期，2000年以來中國廣告業進入了「高度成長」的新時期。⑥我國廣告業的發展由低起點高速度向高起點低速度邁進，增長速度趨於平穩，行業的平均利潤趨向穩定。然而，中國廣告業存在的根本問題依然沒有解決，中國廣告業的增長方式及產業結構不合理依然是制約行業發展的瓶頸問題。從中國廣告業近幾年的增長看，增長方式仍然是靠數量增長拉動的粗放型增長，沒有質的飛躍。廣告經營單位的增長幅度遠遠高於廣告營業額的增幅。以2007年為例，2007年中國廣告經營單位增長率為20．6%，比總營業額10.68%的增長率高了近10個百分點。⑦從產業結構看，中國廣告業集中度低，中小廣告公司占總體的絕大多數，並呈高度分散、高度弱小的局面。2006年，排在中國廣告經營單位100強以外的大量中小廣告公司，在總營業額中僅佔有23%的份額，與其數量佔比嚴重不匹配。另外，廣告市場主體即媒體、廣告主、廣告公司三者間的關系極不平衡,「強媒體、弱公司」的格局依舊沒有改變。從2007年廣告業統計數據看，四大傳統媒體廣告經營額占總經營額的49.1%，專業廣告公司的廣告經營額佔39.55%。⑧中國廣告產業的這種結構性失衡直接導致廣告公司在市場主體三方的博弈中居於弱勢地位。

二、微觀廣告市場呈現的新變化

1、媒介環境更加復雜，媒體競爭日趨激烈

新世紀以來，媒體的裂變與分化日趨嚴重，媒體環境更加復雜。新媒體層出不窮，傳統媒體逐漸式微；媒介格局發生了深刻變化。以互聯網為代表的新媒體發展迅猛；以樓宇電視、賣場電視、公交移動電視等為代表的分眾媒體從2004年開始迅速發展；以手機為代表的無線媒體2006年開始也成為一個新的增長點。受到新媒體的沖擊和擠壓，傳統媒體逐漸式微。電視、報紙、雜志、廣播、戶外等傳統媒體廣告市場增長放緩，廣告主對傳統廣告媒體的投入逐年減少。在2007 年的廣告市場，四大媒體電視、報紙、廣播和雜志廣告營業額總計為 854.43 億元，比 2006 年增長7.1％，相比較 2006 年 18.2％的增長率，增幅減少了11.1 個點，並低於廣告業整體 10.68％的增長率。⑨雖然目前傳統媒體仍處於主流地位，從新媒體的發展態勢來看，新媒體的發展已呈現取代傳統媒體主流地位的趨勢。面對新的媒介格局，傳統媒體和新媒體為應對競爭紛紛加快步伐。傳統四大媒體謀求向新媒體轉型，提前部署數字電視、手機電視、網路電視、數字廣播、電子雜志等領域的發展，與新媒體的融合進一步加快。傳統戶外媒體經過了2002年「戶外媒體收購整合的一年」後，近幾年仍在加大整合力度，通過整合傳統戶外廣告資源實現規模經營，以提高競爭力。而新媒體則借力資本搶占資源，跑馬圈地，加緊擴張。分眾傳媒展開了大量的收購活動，搶占行業未來發展的制高點，繼2006年初收購框架媒介、聚眾傳媒後，2007年收購好耶廣告，進軍互聯網廣告市場；2007年年末，航美傳媒、華視傳媒、世通華納等一系列分眾戶外媒體上市融資；2007年，大量互聯網視頻網站、網路游戲、移動互聯網等新型的互動營銷媒體憑借自身資源和商業模式贏得了發展的資本。

2、廣告主更加理性，追求實效、精準傳播

經過了「一個廣告救活一個企業」和打廣告就能賺錢的時代，廣告主在廣告媒體投放上日趨成熟理性，注重使用媒體組合戰略。近幾年，廣告主更加追求傳播效率和廣告投資回報率，強調「精準投放」與「有效到達」。按效果付費類廣告應運而生。2005年1月，「窄告網」正式宣布推出「不點擊不收費」的廣告模式，為中小企業提供了經濟適用的營銷手段。基於互聯網、手機等的精準營銷形態，包括搜索引擎、富媒體廣告、網路分類廣告、博客、移動互聯網等，開始受到廣告主的重點關注。由於傳統大眾媒體廣告效果的下降，廣告主開始運用多種新興的分眾和小眾媒體作為傳統大眾媒體的補充。分眾媒體、直郵函件（簡稱DM）等憑借針對性強、成本低的優勢日益受到廣告主的重視。隨著互聯網、手機等新興電子媒體的迅速崛起，廣告主從關注和看好新媒體到開始嘗試使用新媒體，逐步加大對新媒體的投入。根據CTR市場研究公布的數據，2007年廣告主在主要新媒體上的廣告花費已佔到整個預算的21% 。2007年互聯網廣告花費實現48%的增長,⑩除了網頁廣告，即時通訊、搜索引擎、網路游戲、WEB2.0等都是主要的網路廣告形式。以手機為代表的無線媒體2006年也受到了廣告主的關注。2006年，寶馬通過分眾無線在新浪、空中網、樂訊、TOM等多個知名WAP站點同時投放了手機廣告。在新的市場環境和傳播環境下，廣告主的營銷傳播需求也隨之發生變化。為了在日益復雜的傳播環境中與消費者進行更加有效的溝通，廣告主迫切需要整合更加多樣化、更加創新的的傳播手段和營銷方式。店頭、商場POP、展銷會等線下廣告形式作為線上廣告的補充備受廣告主的重視。除了新的網路廣告形式以外，在廣告信任度下降、消費者對常規廣告產生厭煩的背景下，將廣告置入電視、電影甚至網路中的置入式廣告作為一種新的廣告形式在2005年開始受到廣告主的青睞。網路互動營銷、活動營銷、體驗營銷、娛樂營銷、游擊營銷、置入性營銷等多種營銷方式也被廣告主所採用和嘗試。

3、跨國廣告公司全面提速，本土公司積極應對

跨國廣告集團在上世紀90年代就開始部署在中國的擴張。2005年12月，中國廣告業完全對外開放後，跨國廣告集團在中國的擴張全面提速。主要表現為跨國廣告公司加大對本土廣告公司的並購，通過並購實現資源整合、業務互補，建立全面化的本土網路。2002年美國WPP集團入股上海廣告公司標志著跨國廣告公司拉開了收購本土廣告公司的序幕。據統計，截至2006年5月，全球五大廣告集團在華有合資公司38家，其中WPP集團19家、奧姆尼康集團5家、IPG集團6家、陽獅集團5家、電通集團3家。一方面，跨國廣告集團通過對本土優質廣告公司的並購或結盟，加大在中國的擴張和滲透，擴展業務范圍，以爭奪市場份額。另一方面，面對日益增長的互動行銷業務和互聯網廣告市場，跨國廣告公司或者建立獨立的互動行銷部門或分公司，或者通過並購小型互動行銷公司的方式來創新服務。2006年5月，WPP集團收購中國最大的網路廣告代理公司之一的北京華揚聯眾廣告公司。2007年7月，陽獅集團收購中國最大的互動營銷公司CCG（廣迅先趨企業管理咨詢有限公司）。另外，跨國媒體購買公司也在加大整合力度，通過整合降低購買成本，實現利潤最大化。2000年，WPP集團將旗下媒體品牌傳立、邁勢、尚揚等並入群邑，成立控股公司；2006年6月，陽獅集團通過整合旗下實力傳播、星傳媒體成立博睿傳播；博睿傳播從此成為中國最大的媒體購買代理機構。面對跨國廣告公司的威脅，本土廣告公司在實踐中不斷摸索，力圖尋找新的出路。本土大型綜合廣告公司主要從自身優勢出發，憑借對本土市場的深入理解，提升與跨國廣告公司相比的策劃與創意優勢。本土媒體代理型廣告公司（包括戶外廣告代理）加緊搶占資源，跑馬圈地，發展速度較快。2007年廣告經營單位前10強中，媒體加戶外廣告公司佔了一半，其中包括了一大批本土公司。一些本土中小廣告公司則選擇了專業化發展方向，專注於提供某項業務，或在某個行業精耕細作、提高競爭力。在白酒、保健品、房地產等領域已涌現出一大批業務精湛的本土廣告代理公司。新概念分眾媒體和數字化媒體代理公司則通過資本運作尋求生存空間。2006年，健康傳媒、好耶廣告、分時傳媒等新媒體廣告公司相繼成功融資；2007年，大量互聯網視頻、網路游戲、移動互聯網公司獲得風險資金。

三、我國廣告業未來的發展趨勢

1、廣告與營銷傳播一體化

由於新媒體不斷出現，傳播環境空前復雜；而產品競爭更加激烈，市場環境復雜多變；單一的廣告已無法有效地到達消費者了。在這樣的背景下，廣告主急需採取新的傳播模式、整合各種營銷傳播工具來到達消費者，以實現品牌傳播的需求。廣告因此面臨前所未有的挑戰，生存空間受到新的營銷工具的擠壓。為了拓展生存空間，也為了在新的營銷傳播環境下幫助廣告主更加有效地與消費者溝通，廣告公司不僅要能夠提供傳統的廣告服務，還需要整合公關、促銷、直銷、互動行銷等多種傳播工具，以實現傳播效果的最大化。目前，一些跨國及本土廣告公司和媒介購買公司均已意識到廣告主的整合傳播需求，開始由專業廣告代理或媒介購買向整合營銷傳播代理轉型。事實上，中國廣告公司的這種業務轉型並非首創，而是順應全球范圍內廣告公司戰略轉型的大趨勢。上世紀90年代在全球營銷傳播環境發生重大轉變的背景下，隨著「整合營銷傳播」觀念的提出，美國廣告專業代理公司率先向整合營銷傳播代理轉型。一批整合營銷代理公司應運而生，有實力的廣告公司也逐漸整合為規模巨大的營銷服務集團。因此，在新的營銷傳播環境下廣告公司和媒介購買公司的業務轉型將突破傳統的廣告概念，廣告與營銷傳播將逐步融為一體。媒體形式的演變帶來了廣告形式的改變，依託於新數字媒體的廣告形式因具有一對一、互動性強的特點而承擔著廣告與行銷的雙重功能。依託互聯網、手機等數字新媒體的廣告形式，最大的特點是一對一、互動性強，適合與消費者進行一對一的溝通和直接銷售，因此成為精準營銷形態的一部分。依託互聯網、手機的搜索搜索引擎廣告、富媒體廣告、網路分類廣告、博客廣告、移動互聯網廣告等都是基於消費者特徵數據基礎上的個性化、精準化營銷模式。因此，媒體形式的演變意味著以媒體為載體的廣告形式外延和功能的擴大。新媒體環境下，廣告外延和功能的擴大也將加快廣告與營銷傳播一體化的進程。

2、廣告公司走集團化與專業化之路

在經濟全球化的大背景下，跨國廣告集團的經營重心隨其全球客戶的戰略轉移而向中國傾斜。近年來在中國的一系列並購行為，表明跨國廣告集團在中國的擴張和滲透力度在逐年加大。面對跨國廣告集團的大舉進攻，本土廣告公司急需改變力量分散、各自為戰的現狀。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。目前中國本土廣告公司高度分散、高度弱小，缺乏有核心競爭力的品牌，廣告服務水平整體不高。通過建立廣告集團，可以實現規模化經營，降低經營成本，提高本土廣告公司的核心競爭力，提升廣告業的整體服務水平。新世紀以來，面對跨國廣告集團對本土廣告市場的激烈爭奪，本土廣告公司已經開始出現集團化的趨勢。有研究者認為中國廣告業的集團化主要有三種模式：一是廣告公司跑馬圈地、搶占廣告媒體；二是廣告公司自主經營、逐步擴張；三是強勢媒體向廣告延伸。第一種模式主要表現在戶外廣告領域，某些戶外廣告公司通過對戶外廣告媒體的壟斷形成網路和集團，白馬廣告集團和TOM.COM是最典型的代表；第二種模式主要是廣告公司依靠自身力量進行投資和資源整合，形成傳播集團；第三種模式是強勢媒體依託媒體優勢組建廣告公司、公關公司、直銷公司等形成傳播集團。分眾傳媒跨專業、跨領域的一系列並購已初步顯示出其打造中國本土傳播集團的戰略目標。無論如何，集團化已成為中國廣告業發展的主流，是未來中國廣告業發展的大趨勢。
本土廣告公司要應對競爭，除了依靠組建廣告集團提高綜合實力以外，走專業化的道路也是出路之一。目前廣告行業的內部分工已經高度細分化，市場調查、廣告策劃創意、設計製作、媒體發布等已有專門的分工，但各領域的專業化程度不高，還處於粗放式的發展階段。要在日益激烈的競爭環境中取勝，更好地滿足客戶的需求，只有以專業取勝，通過充分的專業化贏得客戶的信任。目前不少中小廣告公司為了在更加激烈的競爭中生存下去已經開始尋求業務轉型、改變經營戰略，以某一專業服務見長，或專注於某些行業，為客戶提供更加專業化的服務來提高競爭力。

四、結語

新世紀以來，中國廣告業正處於一個新的發展階段：傳播環境和市場環境空前復雜，新的變革在醞釀當中，新趨勢已初見端倪。未來廣告業的格局究竟如何無法預測，但可以肯定的是，中國廣告業將在風雲變幻中繼續前行。

D. 關於未來營銷的發展策略以及趨勢是什麼

眼於未來，我們來營銷環境的變遷源將影響到營銷模式的變化，而這種變化是任何一個年代前所未有的，能夠充分表露在營銷上的無限擴張，也是營銷環境變革下的一場新營銷革命，而這場革命將有幾十年的作用，為此，我們時刻關注營銷環境所面臨的各種局面，加以面對。

E. 未來原生廣告發展趨勢是怎麼樣的或者說應該注意哪些問題

互聯網原生廣告作為最有效的移動互聯網廣告之一，呈現出了蓬勃的發展態勢。近幾年，原生廣告憑借其符合移動平台上廣告主的需求和用戶體驗，將廣告作為內容的一部分植入到實際頁面上，從而獲得用戶更多的關注，因此原生廣告被業內人士看好不無道理。

但是由於部分廣告從業者，過分追求原生性，忽略網民上網體驗，標題黨現象層出不窮。同時互聯網廣告營銷經過長時間發展已經由「單項」的1.0時代逐步邁入集合了聲音、畫面、嗅覺、觸覺等AR展示方式的4.0時代，網民對廣告的「抗性」逐步增強，未來原生廣告發展趨勢是怎麼樣的？或者說應該注意哪些問題呢？

絕大多數的媒體公司往往都是通過出售廣告來賺錢，在這樣的盈利模式下，他們擁有的流量越大，銷售的廣告也就越多。他們所做的事情只有一個目的：帶來更多的流量。每一篇文章都是在削尖了腦袋想盡一切辦法在提升鏈接的點擊率，標題黨由此越來越嚴重。這樣的標題固然讓人印象深刻，小編也承認以其為重點能帶來非常可觀的流量，無數的編輯們都不得不採取這樣的方式來極盡所能地吸引眼球。做到最後受眾開始厭倦了這些炒作、渲染、修飾、誇大。同時，廣告主也不是等待被宰的小肥羊，點擊率居高不下，投入越來越高，轉化效果卻越來越差，定然是不會再去投放的。再者，受眾在這波狂轟濫炸之下必然不會再去上當受騙，對平台的信任也會逐步下降。

因此，內容營銷才是真正的王道。簡單的單向輸出、蹭熱點和雙微運營已經很難滿足增長的新需求，內容營銷需要以目標用戶為中心，以傳遞品牌和產品核心價值為導向，圍繞用戶決策旅程，構建全觸點、全場景、可測量的內容運營生態體系。

隨著互聯網廣告不斷增加，人們對互聯網廣告抗性也越發的高漲。點擊率、閱讀量過山車式的下滑，讓這個時代也成為互聯網廣告＂最壞的時代＂。而原生廣告在淡化商業痕跡的基礎上為用戶提供他們真正感興趣的價值信息，滿足了用戶對於信息的需求，巧妙契合了＂使用與滿足＂理論，成為互聯網廣告在這個最好又最壞時代的一絲曙光。原生廣告的訊息要既有娛樂價值又有商業價值，通過訴諸情感訴求，引發用戶邊緣路徑的認知，尤其在移動廣告方面可以得到更好的傳播效果。我們或許會看到廣告主、用戶以及廣告平台三贏的局面。

F. 未來的營銷模式是什麼營銷之路在哪

ICM能不能滿足人們成為傳奇式人物的需求呢？當然可以！當她經過自己艱辛的努力真正成功以後，大家向她鼓掌的時候，她就已經是一個傳奇式的人物了！這是ICM的第七層含義。
這就是ICM的基本內涵。用一二句話是不是難於講明白？您能用通俗的話把這「七個層次」的內涵讓別人聽明白，這就是ICM。為了讓讀者更好地理解ICM，我們再來談一談「營銷網路Marketing network」。ICM的最終結果就是當代市場學權威美國西北大學教授菲利普.科特勒Philip Kotler在其所著並且被世界公認為市場學「聖經」的營銷管理一書中所說的建立一個「營銷網路」。他講∶「關系營銷的最終結果是建立起公司的獨特資產，即一個營銷網路Marketing network。營銷網路由公司與所有它的利益關系方（顧客、員工、供應商、科學家、廣告代理人和其它人建立互利的業務關系。這樣競爭不是在公司之間進行，而是在整過網路之間進行。一個建立了更好營銷網路的公司將獲勝。該操作原則是簡單的∶與關鍵的利益關系者建立良好的關系後，利潤就會滾滾而來」。
ICM的營銷網路Marketing network由五大部分組成∶
第一部分∶超級消費終端網路；
第二部分∶顧客消費網路；
第三部分∶電子商務網路；
第四部分∶物流配送網路；
第五部分∶電腦資料庫及信息交換網路。
這五個網路是一而不是五，它是「五網合一」的，不是分開的，而是相互疊加、相互融合的。工業化時代，「消費含零售終端」就像一座座「孤島」，不會成為網路；消費者與消費者之間、顧客與顧客之間是「隔斷」的，也不會自動形成一個網路；公司與企業之間，公司與顧客之間更不會自動形成一個網路。電子商務就根本沒有。信息化社會的共同特徵是要求信息的迅速傳播和共享。這就要求個體與個體之間必須連接起來，而且還要高效，就像一台一台電腦相互連接起來一樣。網路化是21世紀社會一個最基本的特徵，所以，在21世紀您如果不會做網路，恐怕難於生存，更不用說競爭。ICM的立足點就是網路，可以講它是一個「織網」的營銷。完全可以講，未來任何一個企業，只要具有一個強大的營銷網路，就會產生巨大的附加值。「附加值」就是額外增加的收入。任何一種商業模式，如果不能帶來附加值就算不上是一個好的商業模式。
什麼是ICM的附加值？這里我們舉幾個例子∶
例一∶ICM不僅僅局限在商品分銷和零售領域。它是一個很寬泛意義上的營銷模式和盈利系統。它可以用零售終端商場和店鋪作為平台向其它領域或行業延伸。比如公司可以跟全國某連瑣的加油站合作，使加油站也成為一個「零售終端」。這樣出租汽車司機再去加油時，他就會去這樣一個「互動式加油站」零售終端加油！為什麼？因為司機已經從一名純消費者變成了自己生意的老闆。他再去加油，已經不再是像過去那樣去「買」油了，而是在做他自己的「生意」了。在過去傳統思維模式下，他是不會主動介紹其它的司機也去「互動式加油站」這個零售終端加油的，而今天，他卻可以在休閑聊天的時候這樣做，因為他是經營自己的生意，而不是再去「買」油。
又比如公司可以跟某航空公司合作，在公司的「超級專營店」增設機票代理處或者把航空公司售票處變成一個「零售終端」。這樣消費者在購買機票時就會進「超級專營店」機票代理處購買或者只去這家航空公司售票處購買。為什麼？一樣的道理，因為她已經從一名純消費者變成了自己生意的老闆。她再去購買機票，就不再是像過去那樣隨意購買了，而是懂得在經營她自己的「生意」。在過去傳統思維模式下，他是不會主動介紹其它的消費者也去這家航空公司售票處購票的，而今天，他卻可以在坐飛機的旅途中向別人推薦這種既消費又做生意的方式，因為他是在經營自己的生意。
又比如公司可以跟某城市的優秀連瑣餐館不連瑣也可以合作，把連瑣餐館也變成為一個「零售終端」，變成為一個「互動式餐館」。這樣顧客在就餐時，就會主動選擇進這家連瑣餐館就餐，並且還會主動介紹其它顧客也去這家連瑣餐館就餐。還是一樣的道理，因為她已經從一名純消費者變成了自己生意的老闆。他再去就餐時，就不再是像過去那樣隨意了，而是懂得在經營她自己的「生意」。在過去傳統思維模式下，她是不會主動介紹其它的消費者也去這家互動式連瑣餐館就餐的，而今天，他卻可以在任何時候向別人推薦這種就餐既消費又做自己生意的方式，因為他是在經營自己的生意。
又比如公司可以跟某保險公司合作，把其保險代理公司或分公司變成一個「零售終端」，變成為一個「互動式保險公司」。這樣顧客在購買保險時，就會主動選擇進這家保險公司，並且還會主動介紹其它顧客也選擇進這家保險公司。還是一樣的道理，因為她已經從一名純顧客變成了自己的老闆。他在購買保險時，就不再是像過去那樣隨意了，而是懂得在經營她自己的「生意」。在過去傳統思維模式下，他是不會主動介紹其它的顧客也去這家保險公司購買保險的，而今天，他卻可以在任何時候向別人推薦這種購買保險就是做自己生意的方式，因為他是在經營自己的生意。
又比如公司可以跟某電話公司合作，把電話公司變成一個「零售終端」，變成為一個「互動式電話公司」。這樣顧客在選擇安裝電話時，就會主動選擇這家電話公司，並且還會主動介紹其它顧客也選擇這家電話公司。還是一樣的道理，因為她已經從一名純顧客變成了自己的老闆。他在選擇安裝電話時，就不再是像過去那樣隨意了，而是懂得在經營她自己的「生意」。在過去傳統思維模式下，他是不會主動介紹其它的顧客也選擇這家電話公司安裝電話的，而今天，他卻可以在任何時候向別人推薦這種裝電話打電話就是做自己生意的方式，因為他是在經營自己的生意！例如可以造擇跟「網通公司合作」。讓顧客購買網通IP卡打電話或者推薦別人也購買網通IP卡打電話，他還能為自己賺錢。
例二∶ICM的顧客消費網路比零售終端網路還要大，顧客的本來面目是人。（公司）巨大的顧客群，需要對他們做大量的培訓，這種培訓可能是免費的，因而它會給公司帶來巨大的潛在顧客。這個效益是無法用金錢來衡量的，因而未來培訓你的顧客、培訓你的消費者將成為流行時尚。
例三∶21世紀是網路為王的時代。有了遍及全國乃至全球的「超級專營店」這個實實在在的看得見、摸得著的，長在地上的，能吸引周圍忠誠顧客的，又緊密相連的，沖不斷、打不垮的網路終端，其本身就是財富。現很多國外大型企業，看中的就是你手中的網路終端這個王牌，所以，這個附加值也是很大的。如公司可以跟國外某葯業或某保健品公司合作，讓他們的非處方葯和保健品進入「超級專營店」。讓顧客購買非處方葯品和保健品或者推薦別人也購買非處方葯品和保健品，他還能為自己賺錢。
這樣的例子可以舉無數個，也就是講理論上任何一家企業都可以進行ICM，而不僅僅是生產企業或零售企業，所以，我們可以肯定講，ICM模式將成為21世紀一個最普遍應用的留住顧客並使顧客忠誠於公司的常用營銷手段。ICM雖然在世界上是我們首先在世紀之初提出來，但10年後、20年後它將成為一種流行方式。盡管我們有此信心，但並不意味著它很快會被人們接受，相反，它首先會被人們反對、懷疑甚至攻擊！道理很簡單∶人性的弱點是對陌生事物心存恐懼！對陌生環境心存恐懼！人的本能是排斥新生事物，而喜好舊有事物。這就很好理解中國改革開放之初觀念的變革國人所遭遇到的巨大阻礙和痛苦！但是，舊有的東西畢竟會消失，新生的東西畢竟會降臨，就在於它代表著歷史發展的必然，代表著人們的希望和夢想。

G. 廣告營銷未來發展

所有營銷，任何時代，營銷都得告廣告。

H. 未來廣告營銷大趨勢，營銷界網紅是怎麼看的呢

廣告營銷的渠道主要是行業的一些網站論壇和行業活動等。
現在通過一些社交軟體和營銷論壇也可以產品營銷宣傳。

I. 當今廣告營銷的發展策略及趨勢

隨著信息社會的到來，營銷環境得到了空前的改變，原來我們所熟悉的營銷環境，已經將把我們直接帶入到信息化營銷時代，使我們的營銷各個環節有了全新的演繹，也充分能夠展示營銷領域的千變萬化。著眼於未來，我們營銷環境的變遷將影響到營銷模式的變化，而這種變化是任何一個年代前所未有的，能夠充分表露在營銷上的無限擴張，也是營銷環境變革下的一場新營銷革命，而這場革命將有幾十年的作用，為此，我們時刻關注營銷環境所面臨的各種局面，加以面對。
營銷環境的變化，實際上是營銷的本質發生變化，而營銷的本質是營銷模式的變化，營銷模式是企業經營的靈魂，任何一個企業把產品轉化成為商品銷售的時候，營銷模式起到了關鍵性的作用，而一種模式的生存、發展、甚至迷惘、死亡均是與許多因素互相交融在一起的，大到營銷環境的變化與企業營銷環境的變化，小到企業營銷文化、企業產品、企業產品價格、員工等，模式成為如今企業討論的熱門話題。
在不斷變化中的營銷環境里，模式將作如何的變化？其變化的意義在什麼地方，企業在創造一種贏利模式的時候，是否需要對模式有更加深刻的認識，以至於模式的變化將直接關繫到企業的生存。我們把模式的演變根據時代營銷環境的變化，分為幾個營銷時代，同時也在不同的時代裡面，確定不同的營銷模式，從而能夠更加清晰的發現模式留下的軌跡，便於我們更加認清營銷模式的未來走向，便於企業發展過程中對贏利時間的判斷，同時也可以客觀地對照營銷模式的價值所在。
企業對於模式的定位是非常困難的，尤其是營銷模式的定位，有些是朝令夕改，有些是多年未見移動，而有些是照樣畫葫蘆，有些甚至根本沒有具體的模式在運做，這樣的情況下，對於一種優良模式或者說贏利模式的創造是沒有好處的，而沒有一種可以創造性的模式，其銷售的業績肯定也是徘徊不前的，根本無法在現在的營銷環境下競爭，導致的結果就是市場混亂，惡性競爭與無序競爭的加劇，所以模式的發展與使用，是不能夠迴避的，企業在未來營銷環境下，有自己的贏利銷售模式，將是根本的優勢所在，也是發展之方向。
未來營銷模式的演變格局將作如何發展，根據時間的推移與我們的回望，從現在看，基本上可以分為四個營銷模式階段，分別為：
第一，(冷)交換銷售模式階段，主要是商品交換的時代，這個時代產品銷售以交換貨物為主要目標，這個時代花費了幾千年。
第二，為模仿式機械銷售模式(熱模式)，以引進西方觀念為銷售起點，在通過漫長的計劃經濟環境而產生的機械式營銷模式，這樣模式也花了幾百年。
第三，為合成模式，根據自己本國的具體情況，創造與發現了一些屬於自己家門口的營銷模式，加上與一些先進國家所套用的手法，成為中西結合的營銷模式在蔓延，這種模式花了幾十年，直接到了本世紀初。
第四，為信息化營銷模式，完全與世界接軌，成為先進的營銷主流，這種營銷模式就是未來與現在營銷模式的發展與走向。
從時間與時代的變遷來看，營銷模式作為特定的銷售理念一直在發生著變化，其中變化的大小與影響力將對整個時代的營銷有著決定性的作用，這里主要是與環境的變化一脈相承的， 現在看來，環境營銷模式也是有決定性的意義的。也可以歸結為四個營銷時代的結束與開始。
A．(冷)交換銷售模式
B.(熱)機械銷售模式
C.合成化銷售模式
D.信息化銷售模式
從幾個模式的比較來看，能夠發現模式演變後帶來的銷售領域革命性的變化，冷模式帶來貨物交換的繁榮，熱模式帶來新的交易方式，合成模式變成全新的技術革命，信息模式帶來營銷的新跨越，其中合成轉化在短短的二十幾年完成了交替，是這個社會營銷環境變化的結果。
未來在信息營銷模式的帶動下，如何來運作這樣的模式成為未來模式的主流，如何來看信息營銷給未來營銷帶來的積極意義，這就需要在現在的營銷環境下，審視現有營銷環境的焦點，如，信息營銷模式的表現方式是否具備未來營銷模式的特徵；信息營銷模式的具體內涵能夠有多少可以發揮；信息營銷模式的關鍵鏈接是否能夠體現真正的價值等；包括信息營銷模式的後續問題，都將是我們關注的話題。
信息營銷模式的表達方式是否具備未來營銷模式特徵
未來營銷模式有些是可以預計的，有些是可以想像的，好像我們可以預測未來社會環境，特別是營銷環境的變化，基本上屬於在信息化的前提下，通過學習、交流與互動來達到我們所傳遞的各種消息，營銷領域也是這樣的，現在我們營銷傳播的方式方法已經有了比較大的變化，靠號召來發動我們的營銷戰術模式已經將退出主流，面對面通過實時實地的個性化教育與推廣將代替大面積的傳播推廣，所以未來的營銷模式基本上是靠信息便捷的個體交換來實現我們的銷售與推廣，然後通過商業網路的貨物交易系統來實施銷售。那麼，現在的信息營銷就是未來營銷的初級階段。
信息營銷的基本特點現在我們在營銷領域當中看來並不完善，有時可能還沒有完全邁入，停留在機械營銷時代的一些特點，模式上也是在左右搖擺中，但這沒有影響到信息營銷模式的開展與應用，主要現在信息營銷初級階段的特點是通過信息的低級別運作，特別是信息的網路化運作已經展開，在營銷模式上看，
一是信息的獲取比機械時代要積極多了，通過不斷的信息積累與信息收集，然後把信息用在銷售面上；
二是信息發布也轉入有大面積散播到定點渠道的傳播上，雖然有些時候是通過人的因素在復制與傳播，但也體現信息傳播的一(冷)種變化；
三是信息格局出現互動，反饋信息與改變信息速度大大加快，對於銷售模式的改進有了長足的進步；
四是信息平台的有效轉移，不再看重利用大眾媒體的廣泛性，而是利用媒體事件的重要性來達到傳播的平台。
五是實現信息的著落上也出現未來基本的徵兆，就是銷售經過的全程化跟蹤，能夠在較短的時間內知道銷售的結果，並作出處理與反饋。所以以上五點的逐步展開，已經可以看出信息營銷模式的效率在提高，並能夠發揮一定的作用。
信息營銷模式的具體內涵能夠發揮什麼作用
信息營銷的內涵如何，是否能夠達到未來營銷模式的基本要求，我們能夠知道未來營銷的快捷與便利，具體落實在營銷的各個環節當中，在銷售模式的分布上看，渠道流通與信息互動，終端賣場與信息互動的連接，營銷環境與信息替代的時間，信息發布與投入、人員操作與培訓、客戶接觸與反饋、信息化處理技巧等，信息化的內涵是否具備競爭與操作，將直接影響到信息化營銷模式的推廣。
信息化營銷內涵的具體表現是信息對於傳統營銷的替代過程，我們現在的營銷模式主要集中在模式本身的利益上面，對於模式的演變並不十分看重，也就是說是對短期行為的表現。目前營銷模式是一個成本化的銷售模式，以市場和企業互相為中心的一種模式，在互相平衡中發展，兩者是互為犄角，這就是信息營銷的一種手段，未來的信息內涵模式將是把信息由各種渠道匯總後落實在需要的客戶身上。如果能夠把信息傳遞給需要的客戶，那麼我們的傳統經營模式將徹底改變，包括渠道模式、銷售模式、結算模式等，現在做的是對整體信息化扁平處理的初級狀態，能夠在一定的條件下有所轉化，也將大大改變傳統機械模式的銷售。
信息營銷模式的操作手段是否成為關鍵的鏈接點
設想未來營銷模式是信息流程式的，表現為信息的收集、處理、運用、反饋、再生、擴張、轉化等，通過信息的各個處理器來銷售，從收集客戶的基本信息開始，生產商或者銷售商根據不同的需求定期進行信息更換，並把各種優質的產品展現在客戶面前，通過配送信息來完成客戶的需求。那麼現在我們看到的會員制信息、老客戶檔案信息、客戶需求信息、客戶基本狀況信息在逐步展開的時候，也是在慢慢引伸當中。
關鍵點就是模式在出發點的時候，是否符合銷售的實際需要與未來轉化需要，現在許多企業在做誠信營銷，在做老客戶更新營銷、在做資料庫銷售等等，包括連鎖銷售，這些均是信息營銷模式落實的前者模式，可以看成是雛形。實際上操作手段的越現代化，其成本越下降，對於追求贏利模式的廠商是一致的，越早為贏利模式信息化將是發展趨勢。
信息營銷模式的延伸與落實具有十分重要的意義
在看未來營銷模式的時候，我們提倡對模式需要有革新的勇氣，現在好多企業喜歡研究市場的表面現象，比如什麼企業什麼模式在市場上的作用，完全忽略了對模式需要的分析，現在的資料庫營銷模式，就是在體現信息營銷的基本狀況，但體現的不夠全面，這與營銷環境有關系，但需要分析信息營銷在傳統營銷上的層級作用。
信息化營銷現在看好像有些遠，具體就是消費與現有社會結構不吻合，消費層次也不一樣，但這不妨礙信息化營銷步伐的前進。如何處理信息將成為信息連接的關鍵點。在信息營銷模式的著落上，已經在市場上能夠看到社區的不斷完善，信息個體資料的不斷突破，信息需求的日益旺盛，以及信息獲取的渠道的增加等，中間環節的流通領域也在發生變化，獨立營銷與銷售、連鎖加盟的擴張、跨區域銷售隊伍與門店的組合、渠道直選的出現（找商）、售後服務的承諾等也在變革當中，信息營銷模式正在發生著「渴望性」的轉化，只待時機的到來。
在統述未來營銷模式的時候，只是感受營銷力量在推動營銷整體的轉化，而營銷模式的轉化將加快對營銷理念的革新，營銷模式最終將適合社會的實際需要，將在營銷領域當中體現靈魂的意義，未來營銷模式在看信息營銷的現在，就好像看到營銷事業的不斷進步，在觸動著整個社會商品交易的各個角落。