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別墅營銷活動策劃

發布時間:2021-05-19 10:20:22

① 誰能給出一個具體的別墅銷售方案

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下列挑好的說,不好的就不說。

別院、別堡、別宅、別苑、別閣、別庭、別舍、別府、別邸、別園 ......
美墅、湖墅、林墅、山墅、院墅、御墅、綉墅、雅墅、碧墅、園墅 ......

像很多洋房、排屋高檔住宅都是按這樣的方式取的名,雖不是別墅,但又沒有說樓盤是別墅,包裝後很誘導購房的消費者的。

國土資源部對別墅的定義:是指獨門獨戶獨院,兩至三層樓形式;佔地面積又相當大,容積率又非常低。

別墅是包括地下層在內的最多三層的獨棟住宅形式,帶室內車庫。像很多亞別墅、類別墅,如:「四層單棟洋房」、「雙拼、聯排排屋」、「疊加小高層」都是高檔住宅,也叫排屋、洋房,不屬於別墅。

別墅(Villa):「口」
雙拼(Two Family House):「日」
排屋(Town House):「目」

排屋有公攤面積,中間有共體牆。別墅是沒有公攤面積的,別墅花園佔地面積在房地證上有土地使用權面積的。

別墅的買賣雙方合同一般都有註明:
1、本商品房戶型為:別墅;
2、獨立別墅所屬地塊(包括別墅佔地)佔地面積???平方米。

容積率是指建築總面積與建築用地面積的比。例如,在1萬平方米用地的土地上,有4000平方米的建築總面積,其容積率為0.4。

規劃對低密度住宅的大體標准概念,高層低密度住宅容積率不大於2.2;多層低密度住宅容積率不大於1.2;排屋(Town House)容積率不大於0.7;別墅(Villa)容積率不大於0.35。

2006年5月31日,國土資源部發布通知,「中國一律停止別墅類房地產項目供地和辦理相關用地手續,並對別墅進行全面清理。」同時明確,聯排、雙拼以及Town House等低密度住宅不屬於別墅范圍,而被劃入高檔住宅范圍。隨著土地資源的稀缺,政府對市場供應量的控制必將引發別墅(Villa)在售項目的價格高漲。

自停批別墅用地的政策出台以來,土地資源的稀缺性便成為別墅的最大賣點。而兼得城市生活便利與低密度住宅形態雙重特點的別墅,更是日趨絕版之勢。土地資源的不可再生,決定了別墅產品相對其它住宅產品而言,更能保值增值。尤其是高爾夫別墅產品,在國家對「別墅和高爾夫用地雙禁」政策下,高爾夫別墅資源更顯嚴重稀缺,使其更具大幅度的升值潛力。在美國、澳大利亞、東南亞等地區,高爾夫別墅的平均升值幅度是其他別墅項目的6倍。

中國各級城市都已經沒有新建或者在建的別墅樓盤了,以前拿了土地還沒開發的,已沒有了。目前因不能開發別墅項目,也只能開發排屋、洋房類的高檔住宅。 所以,把別墅定義搞清楚就知道了。

現在有開發商採用外觀以別墅整體設計的2套雙拼,賣給客戶後再改成1套別墅,來規避政策上帶來的風險及稀缺問題。特別是外觀設計整棟的二層雙拼,整棟二層雙拼容積率低於三層的別墅容積率,這個方法也很不錯,但容積率低的整棟雙拼改造別墅也會比容積率高的別墅品質及價值要高。

別墅價值體現不單是按每棟建築面積,價格差關鍵是容積率大小,如:容積率0.30左右比容積率0.60左右的別墅,每平方米價格要高出一倍左右。

② 怎樣做好策劃工作

您覺得?
郝文柱:我想最主要是深度。從幾個方面來談:
一、對市場的把握能力。我覺得非常的重要,整個指導方向失誤等於全盤崩潰。
二、一定要研究區域的特徵。區域對樓盤的定性非常的重要,原來講服務半徑,現在半徑的概念也不清楚是擴大了還是縮小了,不過我覺得銷售的半徑應該是延展了。
三、了解地塊的結構。做一個策劃前首先要對地塊的結構有所了解,這個地塊到底適合做什麼?做地產的項目,如果對地塊了解不透徹,你的設計和規劃超出了這個地塊所承受的范圍,或者和地塊地形不對稱的話,這個產品就很不合適。要是面積佔地大了,整個推廣的內涵肯定不一樣。
看地塊結構的時候要看兩點:一、看這個地塊適合做什麼產品。二、要看投入多少。本來你預計九個月或者一年賣完的,如果心態調整的好、地塊周期準的話,完成周期也會縮短,這樣會事半功倍,但是往往很多企業意識不到這一點。
四、知識層面,特別是一個樓盤的策劃知識層面很重要。不說博覽群書,至少是要經常出去走走。
我贊賞學習不贊賞克隆,因為盡管很多時候地塊和區域的特徵是一樣的,但是克隆的東西還是不好,因為可能有的地塊背景和企業內部的背景不一樣,如果全部克隆的話就會出現問題,比如說執行力,原來別人做的思想是其他的樓盤已經特有的模式,在他們的企業內部也已經達成了共識,這樣的話可能執行力更好一些,但是如果到你這里就不一定行,所以說千萬不能克隆,如果克隆肯定會失敗。
我也見過一些代理公司給我提供的方案,說句實在話,對他們的方案我真是不敢恭維,好多代理公司給我提供的方案,都是我原來做的方案的模板,我看了都想笑,我是三四年前做的策劃,現在我已經是不當大哥好多年了。現在的整個風格和模板應該都有創新,不創新只能說你沒有深度,對這個樓盤來說很不合適。
資金,房地產企業的「原罪」
新浪:您怎麼看待鄭州的房價和房地產發展空間?
郝文柱:關於房價的問題,我們在業內溝通時說鄭州的房價一定要漲,現在已經漲上去了,這兩年說句實在話鄭州的房產真是熱的不得了,前不久我們也在探討鄭州房價的問題,有一些人在說鄭州的房價到年底得賣到六千,我不相信,我覺得鄭州的房價到明年的年初能過五千都不錯了。這是一個分水嶺,到六千我覺得是需要時間的。
至於企業,我們原來在代理公司預測了一個比較好的現象,那就是「三外」進入房地產企業,這三外就是「外資、外企、外地的人」。目前從鄭州來講,外資放的步子慢一些,但是外企,像順馳、綠地,鄭州的曼哈頓、普羅旺斯,基本上是江浙一代的企業,這是我們本地的企業抗拒不了的。
從鄭州拿地的角度來講,比較難的是成本太高,沒有一個太好的模板,我覺得房地產企業的發展就像以前的國企改制一樣需要磨合,這個過程時間會很長,也可能會出現鎮痛
目前河南省的地產發展受兩個方面的影響:一、市場結構;二、國家政策。國家的政策一直在調控,我相信鄭州的一些小的企業,他們追求的是資金流、人力資源和人脈關系。最重要的還是資金,隨著國家政策的調整,要是沒有資金做後盾肯定會被市場淘汰,你沒有抗戰的能力了,就要敗下陣來。
我們發現鄭州很多企業往下一級市場發展,這些發展的房產公司並不都是資金有限,是因為很多地市的項目做得還是不錯的,包括順馳在地市做的項目都賣得很好。
談到這個,聯想到我們個人,也就是職業經理。我覺得我個人比較低調,這兩年我做了幾件事:一是對營銷深層次的研究;另外一個是策劃和營銷的問題。
我覺得策劃跟營銷是分不開的,大家問我側重於哪方面,我覺得哪一塊我都可以當老師。目前在長葛有一個項目是我自己做的,前不久駐馬店有一個項目也是我自己做的,我從整個做策劃和營銷的本身外延到資本運營、融資。
剛才談到人脈關系,我在這一段時間也接觸了金融界的朋友,也就是我們所謂的擔保公司和產權經紀公司,我想往這些渠道介入,來提升自己的融資渠道,最早我們提出信託的概念,目前我們河南用的比較早的是思念果嶺,我最早給洛陽的樓盤提出來一個信託的概念,人家不敢用,他說鄭州都沒人用,我不敢用。
由於洛陽的那個項目是步行街,需要很大的資金支撐,後來隨著市場環境的好轉,那位老闆現在對我說,你的思想理念的確高了一個層次,所以我覺得房地產的發展,資金在其中的作用的確很重要。
打字不易,如滿意,望採納。

③ 我是別墅銷售,前兩天和客戶加了微信,是個退休阿姨,平時發個朋友圈啥的,現在這個客戶就是處於不太著

您好,
顧客商談或會晤時,如果你對答模糊不清或不能准確表達自己的意思,很容易引出誤會或麻煩來,使顧客對你的信心產生懷疑,這種情況當然十分糟糕。為避免此類情況發生,你要學會選用適當的言辭來表,達自己的意思。

說話措辭要小心,切勿使用過分嚴厲的語言。人與人的交往是很微妙的,只是一兩句不當的話便可能破壞顧客與你之間的感情,待客態度方面最要緊的是,用恭敬有禮的說話方式與顧客交談,不要使對方產生不愉快的感覺。自己想講的話,用有禮貌的言辭清楚利落地說出來。

學習說話的技巧,無論是政治家、喜劇演員,還是普通人,都不能缺少這方面的練習。你的工作任務之一是接待顧客,如果你說話漫不經心,會令顧客很不愉快,而你自己還不知怎麼得罪了顧客,當然也不會在說話方面有所改進。如果能夠掌握說話技巧,自信心自然會增強,成功的機會就增多了。

多些自我啟發,說話時多加思考,加上平時多練習說話的技巧,說出話來自然會富有情理,語言精練,容易被接受。

招式A:從心開始

一.區別對待:不要公式化地對待顧客

為顧客服務時,你的答話過於公式化或敷衍了事,會令顧客覺得你的態度冷淡,沒有禮待他們,造成顧客不滿。所以要注意以下幾點:

1、看著對方說話

無論你使用多麼禮貌恭敬的語言,如果只是你一個人說個不停,而忽略你的顧客,他會覺得很不開心。所以說話時要望著對方。你不看著對方說話,會令對方產生不安。如果你一直瞪著對方,對方會覺得有壓迫感。你要以柔和的眼光望著顧客,並誠意地回答對方的問題。

2、經常面帶笑容

當別人向你說話,或你向別人說話時,如果你面無表情,很容易引起誤會。在交談時,多向對方示以微笑,你將會明白笑容的力量有多大,不但顧客,你周圍的人,甚至你自己也會覺得很快樂。但是如果你的微笑運用不當,或你的笑容與談話無關,又會令對方感到莫名其妙。

3、用心聆聽聽對方說話

交談時,你需要用心聆聽對方說話,了解對方要表達的信息。若一個人長時間述說,說的人很累,聽的人也容易疲倦,因此,在交談時,適度地互相對答較好。

4、說話時要有變化

你要隨著所說的內容,在說話的速度、聲調及聲音的高低方面做適度的改變。如果像機械人說話那樣,沒有抑揚頓挫是沒趣味的。因此,應多留意自己說話時的語調、內容,並逐步去改善。

二.擒客先擒心

不在乎曾經擁有(顧客),但求天長地久。

每天早上,你應該准備結交多些朋友。

你不應向朋友推銷什麼,你應替他尋找想買的。

賣一套房給顧客,和替顧客買一套房是有很大的分別的。

顧客喜歡選購而不喜歡被推銷。

集中注意力去了解顧客的需求,幫助顧客選購最佳的住宅,務求使顧客感到滿意。

顧客不是單想買一個物業,他是希望買到一份安心,一份滿足感,一個好的投資和一份自豪的擁有權。

最高的推銷境界是協助顧客獲得更輕松、更愉快的生活,可能短暫時間內不能獲取更多收益(這可能性不大),但你的感受應該十分良好,當你習慣了這個做法之後,你的收益將會突飛猛進。

三.眼腦並用

1、眼觀四路,腦用一方。

這是售樓員與客戶溝通時應能達到的境界。密切觀注客戶口頭語、身體語言等信號的傳遞,留意他的思考方式,並准確作出判斷,將銷售順利進行到底。顧客在決定 「落定」之前,通常都會找一些借口來推搪,銷售員一定要通過觀察去判斷真與假,不要相信客人推搪的說話,要抓住客戶的心理反應,抓住客戶的眼神,要用眼去看,去留意,多用耳去聽。

2、留意人類的思考方式

人類的思考方式是通過眼去看而反應到腦的思維,因此我們可利用這一點來加強客人的視覺反應,增強其感覺,加深印象。即使客人有理性的分析都願意購買感官強的東西,例如:兩人拍拖,男的對女的說「我愛你」,女的可能會沒有什麼感覺,若男的再送鮮花來加強其感覺,則女的除了聽到「我愛你」這句話外,還可以用眼去看到,並加強「我愛你」這句話的可信度。

3、口頭語信號的傳遞

當顧客產生購買意思後,通常會發出如下的口頭語信號:

顧客的問題轉向有關商品的細節,如費用、價格、付款方式等;

詳細了解售後服務;

對推銷員的介紹表示積極的肯定與贊揚;

詢問優惠程度;

對目前正在使用的商品表示不滿;

向推銷員打探交樓時間及可否提前;

接過推銷員的介紹提出反問;

對商品提出某些異議。

4、身體語言的觀察及運用

通過表情語信號與姿態語信號反映顧客在購買過程中意願的轉換。

5、表情語信號

顧客的面部表情從冷漠、懷疑、深沉變為自然大方、隨和、親切;

眼睛轉動由慢變快、眼神發亮而有神采,從若有所思轉向明朗輕松;

嘴唇開始抿緊,似乎在品味、權衡什麼。

6、姿態語信號

顧客姿態由前傾轉為後仰,身體和語言都顯得輕松;

出現放鬆姿態,身體後仰,擦臉攏發,或者做其他放鬆舒展等動作;

拿起訂購書之類細看;

開始仔細地觀察商品;

轉身靠近推銷員,掏出香煙讓對方抽表示友好,進入閑聊;

突然用手輕聲敲桌子或身體某部分,以幫助自己集中思路,最後定奪。

7、引發購買動機

每個顧客都有潛在的購買動機,可能連他自己都不知道,銷售員的責任就是「發掘」這個潛藏的動機,不要被顧客的外貌及衣著所欺騙,即使他只是買菜經過的也可取得這樣的機會。銷售員切忌認為客人無心買樓而採取冷漠或對立的態度,並不要等顧客詢問,而是主動招呼,主動引導客人。

四、與客戶溝通時的注意事項

1、勿悲觀消極,應樂觀看世界2、知己知彼,配合客人說話的節奏3、多稱呼客人的姓名4、語言簡練,表達清晰

5、多些微笑,從容人的角度考慮問題6、產生共鳴感7、別插嘴打斷客人的說話8、批評與稱贊9、勿濫用專業化術語

10、學會使用成語

招式B:按部就班

一、初步接觸

初步接觸是要找尋合適的機會,吸引顧客的注意,並用與朋友傾談的親切語氣和顧客接近,創造銷售機會。在這個階段,售樓員應達成三個目的:獲得顧客的滿意、激發他的興趣、贏取他的參與。所以售樓員必須切記,你最初所留下的強烈印象是在你本身的控制范圍之內的。有三點應特別留意:

一是即使是老客戶,也不能因交情深厚而掉以輕心;

二是你不可能將客戶的生意全包了;

三是你雖有出售的東西給客戶,但客戶擁有買與不買的權利。

1、初次接觸的日的

一般來講顧客表示滿意的情感及功能有:

情感 功能

1)高興 再現 2)接受 融合 3)驚訝 調整

4)害怕 防護 5)期望 探索

b.激發他的興趣

在談這個問題時,讓我們光閱讀以下兩個實驗。

實驗一:小阿爾伯特是個11個月的嬰兒,當一隻小白鼠出現在他面前時,他並不害怕,每當他一碰它,就敲擊鐵棒,產生使他感到震驚與害怕的聲響,這樣,小阿爾伯特對安全的基本需求就被激活了。

實驗二:19世紀末期,俄國生理學家利.巴甫洛夫(1920年)能夠使狗對鈴聲產生條件反射,這是個大家都比較熟悉的實驗,每次搖鈴,就給狗餵食,狗會分泌唾液。很快,只需搖鈴,就可使狗分泌唾液。狗已由鈴聲「聯想」到食物。

我們在每一次接待到訪客戶時,都要帶給客戶一個積極的能給他帝來利益的消息,這樣每一次客戶看到你時都會表現出興奮的狀態,而你的陳述就比較容易了。

利用心理學的知識來建立客戶的被激發心理是重要的溝通手段。

C.贏取客戶的參與

無論前兩個目的表達是多麼成功,如果我們不能贏取客戶的參與,那麼,我們會在銷售介紹中遇到較多的拒絕、異議和冷淡,因為客戶的潛在消費欲並沒被很好地誘導出來。

有很多種方法可以贏取客戶的參與,發展商應根據目標市場的個性特徵和喜好,策劃與本樓盤市場定位相匹配的活動。例如某些樓盤在內部認購或開盤等重要節日舉行活動讓客戶參與其中;或在設計小區功能、會所功能及裝修方案時讓客戶參與,溝通客戶所需的設計方案或在樓盤進行環藝園林設計時,舉行某些環藝小品、攝影作品的徵集活動,以此贏得客戶的參與,激發對該樓盤的興趣,擴大該樓盤知名度。

2、儀態要求

◆站立姿勢正確,雙手自然擺放,保持微笑,正向面對客人。◆站立適當位置,掌握時機,主動與顧客接近。

◆與顧客談話時,保持目光接觸,精神集中。◆慢慢退後,讓顧客隨便參觀。

3、最佳接近時機

◆當顧客長時間凝視模型或展板時。◆當顧客注視模型一段時間,把頭抬起來時。◆當顧客突然停下腳步時。

◆當顧客目光在搜尋時。◆當顧客與銷售員目光相碰時。◆當顧客尋求銷售員幫助時。

4、接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒喧,對顧客表示歡迎

◆早上好/你好!請隨便看。

◆你好,有什麼可以幫忙?

◆有興趣的話,可拿份詳細資料看看。

5、備注

◆切忌對顧客視而不理。

◆切勿態度冷漠。

◆切勿機械式回答。

◆避免過分熱情,硬性推銷。

二、揣摩顧客需要

不同的顧客有不同的需要和購買動機,在這一時刻,銷售員必須盡快了解顧客的需要,明確顧客的喜好,才能向顧客推薦最合適的單位。

售樓員切記

1、要求

◆用明朗的語調交談。

◆注意觀察顧客的動作和表情,是否對樓盤感興趣。

◆詢問顧客的需要,引導顧客回答,在必要時,提出須特別回答的問題。

◆精神集中,專心傾聽顧客意見。

◆對顧客的問話作出積極的回答。

2、提問

◆你對本樓盤感覺如何?

◆你是度假還是養老?

◆你喜歡哪種戶型?

◆你要求多大面積?

3、備注

◆切忌以貌取人。

◆不要只顧介紹,而不認真傾聽顧客談話。

◆不要打斷顧客的談話。

◆不要給顧客有強迫感而讓對方知道你的想法。

三、引導顧客成交

清楚地向顧客介紹了情況,到現場參觀了樓盤,並解答了顧客的疑慮,這一刻銷售員必須進一步進行說服工作,盡快促使顧客下決心購買。

1、成交時機

◆顧客不再提問、進行思考時。

◆當客戶靠在椅子上,左右相顧突然雙眼直視你,那表明,一直猶豫不決的人下了決心。

◆一位專心聆聽、寡言少問的客戶,詢問有關付款及細節問題,那表明該客戶有購買意向。

◆話題集中在某單位時;

◆顧客不斷點頭對銷售銷員的話表示同意時。

◆顧客開始關心售後服務時。

◆顧客與朋友商議時。

2、成交技巧

◆不要再介紹其他單位,。

◆讓顧客的注意力集中在目標單位上。

◆強調購買會得到的好處,如折扣、抽獎、送禮物等。

◆強調優惠期,不買的話,過幾天會漲價。

◆強調單位不多,加上銷售好,今天不買,就會沒有了。

◆觀察顧客對樓盤的關注情況,確定顧客的購買目標。

◆進一步強調該單位的優點及對顧客帶來的好處。

◆幫助顧客作出明智的選擇。

◆讓顧客相信此次購買行為是非常正確的決定。

3、成交策略

◆迎合法

我們的銷售方法與您的想法合拍嗎?

這一方法的前提是:售樓員可以肯定地知道客戶的想法。

◆選擇法

先生,既然您巳找到了最合適自己的樓盤,那麼您希望我們何時落定呢?

在使用提問的方法時,要避免簡單的「是」或者「否」的問題。

◆協調法

我想在公司叫客戶名單上也加上您的名字,您認為怎樣做能達到這個目標呢?

◆真誠建議法

我希望與您達成協議,我們還需要做哪些方面的努力呢?

如果對方表現出較多的異議,這種方法可幫助售樓員明確客戶的主要異議。

◆利用形勢法

促銷期只剩一天了,如果今天不能下定,樓盤價格的提升將給您帶來很大的損失。

4、備注

◆切忌強迫顧客購買。

◆切忌表示不耐煩:你到底買不買?

◆必須大膽提出成交要求。

◆注意成交信號。

◆進行交易,乾脆快捷,切勿拖延。

四、售後服務

顧客咨詢有關售後服務的問題或質量時,促銷員應耐心聽取顧客意見,幫助顧客解決問題,並根據問題解決情況,給顧客留下認真細致的服務印象。

1、要求

◆保持微笑,態度認真。

◆身體稍稍傾前,表示興趣與關注。

◆細心聆聽顧客問題。

◆表示樂意提供幫助。

◆提供解決的方法。

2、備注

◆必須熟悉業務知識。

◆切忌對顧客不理不睬。

◆切忌表現漫不經心的態度。

五 結束

終結成交是銷售過程中的自然結果,在對客戶進行銷售介紹時,客戶一旦暗示他希望獲得你的產品或服務,銷售員就應該立即准備終結成交。或者如售樓員發現雙方的讓步都已經達到極限,無法再取得新的進展時,那麼就該作出最好的決定--終結成交。

成交結束,或結束整個過程,在這個時刻,應向顧客表示道謝,並歡迎隨時到來。

1、要求

◆保持微笑,保持目光接觸。

◆對於未能即時解決的問題,確定答復時間。

◆提醒顧客是否有遺留的物品。

◆讓客人先起身提出走的要求,才跟著起身。

◆目送或親自送顧客至門口。

◆說道別語。

2、備注

◆切忌匆忙送客。

◆切忌冷落顧客。

◆做好最後一步,以期帶來更多生意。

3、終結成交後的要點

銷售成功了,成交了,是不是就萬事大吉了呢?其實,這只是下一次銷售的開始。如果售樓員不能總結本次銷售成功的原因和經驗,可能這只是一次偶然或孤立的成功。

售樓員應以明白事理的心態知道,銷售是一個系統工程,從你入行之日起,你的一言一行都影響著你的工作,為了給下一次銷售也帶來成功,你不妨在終結成交之日自問:

◆在銷售過程中,我是否留意了對價格的保護?

◆在銷售過程中,我是否得到了競爭的情報?

◆在銷售過程中,我是否設法使客戶增加了對自己產品的認識?

◆在銷售過程中,我是否明白知道客戶不需要的是什麼?

◆在銷售過程中,我是否過分注重與客戶的私交?

招式C:循序漸迸

一、銷售員應有的心態

任何一個推銷專家都必須經歷一個從無知到有知、從生疏到熟練的過程,只要敢正視暫時的失敗和挫折,並善於從中吸取經驗教訓,那麼成功終會向你招手。

1、信心的建立

強記樓盤資料

熟練掌握樓盤資料,自然可以對答如流,增強顧客對銷售員的信任,同時銷售員的自我信心亦相應增強。

方法:克服自卑心態的「百分比定律」。

a,假定每位顧客都會成交

銷售員要對每一個到來的顧客假定都會購買,使自己形成一種條件反射,積極地去銷售,從而增大成功率,使銷售員具有成功感而信心倍增。

B,配合專業形象

人靠衣裝,好的形象能拉近人與人之間的距離,便於雙方的溝通。自我感覺良好,自然信心亦會增加,自我發揮亦會良好。

2、正確的心態

a,衡量得失

銷售員通常都會遇到被人拒絕或面子上不好過的事情,例如,派發宣傳單時,遇上拒接的情況,銷售員應正確對待該行業的工作,在遭受拒絕時認為自己本身並沒有任何損失,反而增長了見識,學會在逆境中調整心態。

B,正確對待被人拒絕

被拒絕是很普遍的,但銷售員不要讓這表面的拒絕所蒙蔽當顧客只借口拒絕,並不是沒有迴旋的餘地,那就表明還有機會,銷售員不要輕易放棄,過一段時間可以再跟進。

3、面對客戶的心態及態度

a,從客戶的立場出發

「為什麼這位顧客要聽我的推銷演說?"所有的推銷是針對客戶的需要不是你的喜好。銷售員要先了解客人的目的,明確自己的銷售目的:令客人落定,清楚自己的出發點,並對症下葯。結合顧客的情況,介紹他所需,迎合客人的心態,拉近雙方的距離。

b,大部分人對誇大的說法均會反感

世界上沒有十全十美的東西,銷售員過分的誇張,會引起顧客的不相信和不滿,若對不關痛癢的不足作及時的補充和說明,做到自圓其說,並幫助客人作對比,讓客人有真實感,加深對銷售員的信任感。

4、討價還價的心態技巧

a,主動提供折扣是否是好的促銷方法

這是一個不太好的促銷方法,因為作為一手的樓盤,都是明碼實價的,銷售員如一律放鬆折扣,則客人就會「吃住上」,不放鬆反而會促進成交,若客人到最後還是咬緊折扣,可適當放1個點,但不要讓他感到很容易,要做一場戲,例如打假電話,並一邊打電話一邊迫使客人即時取錢答應「落定」,才給折扣。若客人不夠錢付定金,也不要輕易答應不足定也可以,再作一番假,讓客人感恩戴德地自覺把身上所有的錢掏盡,才受理他的「落定」。

有些戲是一定要做的,可減少「塌定」情況和減少日後客人刁難事件。

二、尋找客戶的方法

大千世界。人海茫茫,各有所需。應如何尋找顧客,才能做到有針對性,才能事半功倍呢?

1、宣傳廣告法:廣而告之,然後坐等上門,展開推銷。

2、展銷會:集中展示模型、樣板。介紹情況、聯絡雙方感情、抓住重點,根據顧客意向,有針對性地追蹤、推銷。

3、組織關系網路:善干利用各種關系,爭取他們利用自身優勢和有效渠道,協助尋找顧客。

4、權威介紹法:充分利用人們對各行各業權威的崇拜心理,有針對性地邀請權威人士向相應的人員介紹商品,吸引顧客。

5、交叉合作法:不同行業的推銷員都具有人面廣,市場信息靈的優勢,售樓員可利用這一點加強相互間的信息、情報的交換,互相推薦和介紹顧客。

6、重點訪問法:對手頭上的顧客,有重點地適當選擇一部分直接上門拜訪或約談,開展推銷「攻勢」。

7、滾雪球法:利用老客戶及其關系,讓他現身說法,不斷尋找和爭取新的顧客,層層擴展,像滾雪球一樣,使顧客隊伍不斷發生擴大。

三、銷售五部曲

建立和諧引起興趣完成交易引發動機提供解答

這五個步驟相當合理,而且都有心理學的知識做基礎,因此相當有效。

●為了使顧客樂於接受你的服務,你必須給予他們良好的第一印象,並與之建立和諧的關系。

●為了讓顧客持續保持注意力,你必須引發他們的興趣。假如他們相信你的服務會帶給他們許多益處,他們就會感興趣,就會一直注意聽你交談。

●之後,你讓顧客相信:接受你的服務,的確是聰明的抉擇,因為他們的確會從你的服務中,找到滿足需求的解答。

● 顧客也許對該樓盤感興趣,也相信你的服務對他們有好處,但還是不會購買。因此,在你引發對方興趣之後,也在你說服他相信樓盤的種種賣點之後,你還得使顧客產生購買慾望。如此,你才能把樓盤銷售出去,總而言之,你要引起對方購買的動機。

●雖然對方相信該樓的確如你所說的那麼好,也想擁有,但這仍不保證你已取得訂單。拖延或遲疑決不是一般人的毛病。因此,你得協助他們做決定,如此才能使他們付諸行動,達成交易。

這些方法富有彈性。

◆ 你有時可把兩個步驟合並成一個步驟,尤其是建立和諧與引發興趣這兩個步驟。

◆五個步驟並非每次都要按照次序進行。比如,有警覺性的業務人員很可能在提供解答階段就成交了。

◆五個步驟並非缺一不可。

四、促銷成交

1、釣魚促銷法

利用人類需求心理,通過讓顧客得到些好處,來吸引他們採取購買行動。

2、感情聯絡法

通過投顧客之所好,幫顧客實現所需,使雙方有了親合需求的滿足息而促發認同感,建立心理相容的關系,使買與賣雙方矛盾的心理距離縮小或消除,從而達到銷售目的。

3、動之以利法

通過提問、答疑、算賬等方式,向顧客提示購買商品所給他們帶來的好處,從而打動顧客的心,刺激他們增強購買的慾望。

4、以攻為守法

當估計到顧客有可能提出反對意見,搶在他提出之前有針對性地提出闡述,發動攻勢,有效地排除成交的潛在障礙。

5、從眾關連法

利用人們從眾的心理,製造人氣或大量成交的氣氛,令顧客有緊迫感,來促進顧客購買。

6、引而不發法

在正面推銷不起作用的情況下,可找顧客感興趣的話題展開廣泛的交流,並作出適當的引導和暗示,讓顧客領悟到購買的好處,從而達成交易。

7、動之以誠法

抱著真心實意、誠心誠意、沒有辦不成的心態,讓顧客感受到你真誠的服務,從心理上接受上。

8、助客權衡法

積極介入,幫助顧客將某些比較明顯的利弊加以分析比較,讓顧客充分權衡了利大幹弊而作出購買決定。

9、失利心理法

利用顧客既害怕物非所值,花費了無謂代價,又擔心如不當機立斷,就會「過了這個村就沒有這個店」的心理,來提醒顧客下定決心購買。

10、期限抑製法

推銷員可以利用或製造一些借口或某些客觀原因,臨時設置一個有效期,讓對方降低期望值,只能在我方的方案范圍內和所設定的期限內作出抉擇。

11、欲擒故縱法

針對買賣雙方經常出現的戒備心理和對持現象,在熱情的服務中不應向對方表示「志在必得」的成交慾望,而是抓住對方的需求心理,先擺出相應的事實條件,表現出「條件不夠,不強求成交」的寬松心態。使對方反而產生不能成交的惜失心理,從而主動迎合我方條件成交。

12、激將促銷法

當顧客已出現欲購買信號,但又猶豫不決的時候,推銷員不是直接從正面鼓勵他購買,而是從反面用某種語言和語氣暗示對方缺乏某種成交的主觀或客觀條件,讓對方為了維護自尊而立即下決心拍板成交。

希望你能幫到您,望採納!

④ 別墅活動怎麼策劃

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別墅不用策劃,估計還沒開盤就搶光了。別墅是人類居住的終極理想與最高形式。

別墅本來就非常少,每個省會城市總計不會超過100套。單就別墅而言,上海、重慶、南京、北京、廣州比較多,有很多省會城市連別墅都沒有。目前買別墅,建議委託當地的房屋中介公司去找找看,最好提前給中介的經辦人員小費,在運氣很好的情況下,才可能有機會買到二手別墅。

別墅價值體現不單是按每棟建築面積,價格差關鍵是容積率大小,如:容積率0.30左右比容積率0.60左右的別墅,每平方米價格要高出一倍左右。別墅一般佔地均在2畝左右,直轄市及省會城市的別墅目前在3000W左右,但低於1500W就可以肯定不是別墅啦。如只是周末住住,選偏遠的農村別墅性價比最好。

國土資源部對別墅的定義:是指獨門獨戶獨院,兩至三層樓形式;佔地面積又相當大,容積率又非常低。

別墅是包括地下層在內的最多三層的獨棟住宅形式,帶室內車庫。像很多亞別墅、類別墅,如:「四層單棟洋房」、「雙拼、聯排排屋」、「疊加小高層」都是高檔住宅,也叫排屋、洋房,不屬於別墅。

別墅(Villa):「口」
雙拼(Two Family House):「日」
排屋(Town House):「目」

排屋有公攤面積,中間有共體牆。別墅是沒有公攤面積的,別墅花園佔地面積在房地證上有土地使用權面積的。

別墅的買賣雙方合同一般都有註明:
1、本商品房戶型為:別墅;
2、獨立別墅所屬地塊(包括別墅佔地)佔地面積???平方米。

容積率是指建築總面積與建築用地面積的比。例如,在1萬平方米用地的土地上,有4000平方米的建築總面積,其容積率為0.4。

規劃對低密度住宅的大體標准概念,高層低密度住宅容積率不大於2.2;多層低密度住宅容積率不大於1.2;排屋(Town House)容積率不大於0.7;別墅(Villa)容積率不大於0.35。

2006年5月31日,國土資源部發布通知,「中國一律停止別墅類房地產項目供地和辦理相關用地手續,並對別墅進行全面清理。」同時明確,聯排、雙拼以及Town House等低密度住宅不屬於別墅范圍,而被劃入高檔住宅范圍。隨著土地資源的稀缺,政府對市場供應量的控制必將引發別墅(Villa)在售項目的價格高漲。

自停批別墅用地的政策出台以來,土地資源的稀缺性便成為別墅的最大賣點。而兼得城市生活便利與低密度住宅形態雙重特點的別墅,更是日趨絕版之勢。土地資源的不可再生,決定了別墅產品相對其它住宅產品而言,更能保值增值。尤其是高爾夫別墅產品,在國家對「別墅和高爾夫用地雙禁」政策下,高爾夫別墅資源更顯嚴重稀缺,使其更具大幅度的升值潛力。在美國、澳大利亞、東南亞等地區,高爾夫別墅的平均升值幅度是其他別墅項目的6倍。

中國各級城市早已沒有新建或者在建的別墅樓盤了,以前拿了土地還沒開發的,已沒有了。目前因不能開發別墅項目,也只能開發排屋、洋房類的高檔住宅。 所以,把別墅定義搞清楚就知道了。

現在有開發商採用外觀以別墅整體設計的2套雙拼,賣給客戶後再改成1套別墅,來規避政策上帶來的風險及稀缺問題。特別是外觀設計整棟的二層雙拼,整棟二層雙拼容積率低於三層的別墅容積率,這個方法也很不錯,但容積率低的整棟雙拼改造別墅也會比容積率高的別墅品質及價值要高。

⑤ 銷售策劃書,怎麼寫

給你個非常有用的大綱,你可以在上面直接填充內容!很實用啊!

市場營銷策劃書撰寫大綱
1. 執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4. 目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5. 營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -
8. 風險控制:風險來源與控制方法。

⑥ 洛陽別墅的營銷策略

我覺得
別墅是小眾產品個性化極強
別墅產品的策劃 取決於定位後產品的設計上 小區服務配套上
也就是功能性要有特色 一切都在項目前期策劃上體現

如果你只要行銷策劃 那我要問你羅!!!!
賣別墅和賣商場或公寓 有啥不同啊!!!!!
給你一份我去年策劃思路案例 又可能我們在討論羅!!!!

北戴河聆濤園企劃說明書(簡略版)

運籌帷幄之中

精明的人懂得先行取勝,當發展商完美的將自身優勢與外部條件有機結合後,接下來就需要一個系統而專業的運作過程,讓這個富含生命潛質的產品加上後天的包裝和引導,使其具備在市場上壓倒多數的生存力和競爭力,能夠在激烈的競爭中游刃有餘……

產品淺析
一、從別墅的大環境

1、概述

別墅將體現居住人的身份和社會階層作為主要攻關點去規劃延展,空間居住的文化理念是別墅賴以生存和維系的基礎,房地產消費群實際上是一個特定文化模式下的亞文化群,文化是整個社會生活方式的總和,而這些消費者的匯總就是在特定的區域中具有相類似的文化、興趣、愛好、習俗等生活方式的人群,因此,體現身份和階級性就成了別墅存在的主要根據。依山傍水而建的獨立洋房,文人雅士商賈豪富的幽居之所,順理成章地圈起一部分富足者,以居所體現他們與眾不同的存在價值。

2、特徵

中國房地產業經歷了近20年來的大發展,特別是近來別墅熱的升溫,別墅的內涵與外延已發生了一定變化。使用對象從以前的少數特權人士到現在更多的富有人士。功能從以前的臨時修養之所拓展到作為生活起居的第一居所,從以前的單純的住所拓展到居住、辦公兼有。但無論別墅的功能如何拓展,種類如何演變,別墅都不能缺少以下特徵:

 別墅永遠是為少數人建造,只有少數人才有條件享用;

 別墅意味著佔用著大量稀缺資源,除奢侈佔用土地之外,別墅大都依風景區、天然水域等稀缺資源而建造;

 別墅必須體現個性化,不能大批量生產。

3、分類

從別墅消費需求的角度我們大致可以把別墅歸納為6類:

⑴居家生活型別墅,就是把別墅作為第一居所需求

這種項目主要針對少部分經濟實力雄厚的成功人士建造。比如聖美利加項目就有這種情況,開發商按照客戶要求設計建造,完全體現別墅所有者的個性愛好和需求;

⑵度假型的別墅,也就是兩套房,一套在市區,一套在郊區,5天在市區,2天在郊區。

這種居住與生活方式造就了這部分度假型的別墅需求,而且有預計說今後度假型的連體別墅需求量將會增大;

⑶出租型別墅,這種項目在北京、上海等經濟發達地區較多。

例如在上海虹橋、在張江或金橋,有著很多外國公司的高級主管或外企員工,他們在上海一般不會把別墅買下來,但公司高額的住房補貼使得他們有能力租住別墅;

⑷旅遊型別墅,那就是在旅遊風景區或度假區建造的帶有經營性質的別墅。

在國外有許多專業的旅遊投資公司從事這種開發,業主只要買下這座別墅的時段使用權,即可在指定的時間享受在此居住的待遇,平日有專職的物業公司代為管理,價格比同等檔次的星級酒店便宜許多,最重要的是這里有一種獨特的家庭氛圍和人性化享受,度假就在屬於自己的家裡;

⑸辦公型的別墅

一般是一個大公司把一棟別墅買下來自用,既有了花園式的辦公環境,又有了高級管理人員的寓所。在上海市區有不少老洋房就被一些大公司作了辦公之用;

⑹投資型別墅

由於很多別墅能夠獲得較高的租金收益,具有較高的投資價值,使其頗受投資者關注。

二、從本案的角度

1、個案優勢

北戴河作為海濱療養勝地,隨處可見詩情畫意的自然景觀,用林之蔥蘢海之浩淼裝點自家的窗欞,亦是平生快事。本案具有作為別墅的基本條件,先天資質有一定的優勢,具體體現為:

 占據北戴河可獲得土地較佳的地理位置,雖不能取得直接觀海效果,但由於臨海一線的房產不是作為銷售項目,對本案影響不大。

 北戴河自身的環境氛圍已經形成了吸引旅遊的天然資源,對項目的順利銷售提供了保障。

 市場上現未有強大的同類產品競爭個案,位於南戴河的「碧海藍天」在本案銷售期內沒有特別大的動作,且在地理位置上與本案不存在競爭性。

2、個案難度

別墅物業已經作為「成功•富足」的象徵,已經成了生活中的「最高境界」,普通百姓是望塵莫及的。這就在產品規劃上提出了諸多限定性要求,從而給銷售增加了不少的約束,具體到本案,就存在以下項目難度:

 項目的客戶以區域客為主流
秦皇島本身的消費購買行為不足以支撐高價位的房產商品,且本案產品為旅遊型的分時度假模式操作,更加限制了它的客源組成。
 目標客戶可選擇性較多
本案的客源組成以北京的投資客為主,在銷售行為和廣告宣傳上必然要向北京傾向,運作上可能會採用雙銷售處的模式進行。然而對北京的客源來說,別墅產品的可選擇性很多,這就需要本案將度假性和投資回報的特點加以最大化發揚。

 北京房產市場上注目度的宣傳有較大難度
北京房產在銷在建案量頗多,宣傳媒介不集中,個案很難在短時間內憑借單純的廣告效力迅速造勢,只有有獨特賣點、有心的操作

產品規劃簡述
一、 別墅產品功能特點

住宅首先要滿足使用功能,滿足日常起居的便利與舒適,滿足居室的生態要求。因此,功能區分隔、使用功能的細分化、專門化,已是必然趨勢。
作為高檔物業的別墅來說,則更應注重功能的設計和配置,更應滿足高於一般家庭的生活需求。在增強居室私密性的同時,更應注意室內、外空間的過渡,以及與私家花園,即自然環境的交融。並在提高居家舒適度和便利性,空間格局的經濟性、合理性方面,應多費心思,有所創新。這既是時代的要求,也是未來的趨勢。本案在規劃上,應首先滿足作為別墅產品的必要條件,而後,在獨特賣點上下功夫。

1、 別墅物業空間劃分為「五個區」

 禮儀區:入口(玄關)、起居室、過廊、餐廳等
 交往區:早餐室、廚房、家庭室、陽光室等
 私密區:主臣、次卧、兒童房、客人房、衛生間、書房等
 功能區:洗衣間、儲藏室、壁櫥、進入式衣廚、車庫、地下室、閣樓、健身房、傭人房等
 室外區:外立面、前院、後院、平台等

2、別墅的戶型設計和室內空間格局,理應更注重人與環境的溝通與交互作用,如日照採光、空氣對流、起居室、客廳、餐廳、過廊等居室活動空間與私家花園、自然環境的視覺通透,融為一體(亦即以大面積的玻璃牆體為隔斷與圍護)。

3、別墅物業較其它的物業而言本身面積比較大,它的客廳、卧室空間設計比較大氣,比如發展商常採用落地玻璃和陽光室,造成一種舒適性尤其是卧室,傳統的住宅若為15—20平方米之大,巨大的落地玻璃讓人直面自然與窗外的美景,陽光燦爛、空氣清新,對於別墅的居住者來說感到非常的舒適,從而體驗生活的輕松和閑致。

二、別墅建造用材等特點

有利健康的無化學揮發、無輻射影響以及輕質高強度、既保溫又隔熱的種類環保型綠色建材正在越來越多地被運用在別墅項目中。

三、別墅小區規劃特點

1、 布局規劃

別墅產品的設計裡面特別關心整個小區的規劃布局。比如說綠化問題,別墅
區綠化應該以分散綠化為主,使得每一棟別墅住宅都能看到景觀。對於每個綠化小景又都力圖完美。使每一住戶主都能夠坐則推窗入畫,行則移步換景。中國園林造景離不開水,有水才能構造山水般詩意的人生。

2、環境

別墅區別其它物業的差別,就是它能夠密切的貼近自然。別墅物業的這種環境概
念既保證了現代人快節奏的生活方式,又能夠與環境緊密結合,從中尋出現代別
墅的概念。別墅最主要的特色就是一個環境概念,別墅因為是貼著地面走的,它
跟周圍的環境關系是非常重要的。環境其實有兩個要素,一個是自然環境,一個
是人文環境。人文環境是歷史積累起來的,自然環境包括山山水水,首先就是別
墅物業的小區。

3、社區營造

別墅小區的營造和優化,已成為有力的市場競爭手段。例如怎樣通過植被和成年
喬木的移植,通過對樹種的選擇,來增加光合作的氧氣釋放量和對有害氣體的吸
收量,以及對塵埃、雜訊的吸附和凈化;又如何通過潺潺流水來調節溫度、濕度,
產生負離子,通過水澡的生物鏈,增強水體的生物自凈能力;再如何利用不同植
物間相剋相生的習性,形成小區良好的生態循環系統,促進生長、使之枝繁葉茂,
營造一方人工森林或人造山林,使業主真正有回歸自然之感。

四、別墅配套設施特點

1、會所規格例舉

A:娛樂休閑會所
舞廳、歌舞廳、棋牌室、圖書館、健身房等;
B:綜合功能型會所
醫療保健、兒童樂園、老年活動中心等;
C:豪華舒適型會所
高爾夫球場、草地網球地、桑拿浴池、游泳池等

2、 別墅物業周圍配套機能例舉

 大型超市
 郵電局
 自動提款機(或銀行)
 美容中心
 洗衣中心等

3、 關於物業管理服務及安保設施和配套例舉

 設備養護
 24小時保修服務
 養綠護綠
 家政式社區服務

 24小時電子巡更
 紅外線周界報警
 一、二層設門磁、窗磁、三樓設門磁

五、別墅產品在市場中的賣點構成

別墅理應有一個完整的設計、推廣、包裝體系。縱觀目前別墅物業在市場中的賣點訴求,歸納如下:

1、別墅物業的賣點構成

A、基本賣點
 優美健康的生態環境;(環境賣點)
 舒適氣派的家居生活;(房型空間賣點)
 完善成熟的配套設施;(配套賣點)
 快捷便利的立體交通;(交通賣點)

B、特別賣點
 崇尚個性住宅,品質永恆;(無價賣點)
 追求生態效應,環境超群;(稀有賣點)
 超大棟距,獨成逍遙天地;(布避賣點)
 多層的價格,超高的得房率;(低價賣點)
 買一送一、再呈多個超大回扣;(實惠賣點)
 人腦加電腦,多重保安(物管賣點)
 明智的投資,超值的回報(投資賣點)

2、別墅物業主要行銷通路和策略

別墅特別墅是中高檔以上級別的別墅物業,與普通商品住宅的行銷通路和策略常有不同,其關鍵因素在三個環節:

 有效目標客源的甑選、定位及對這類人群的正確把握;
 達成與有效目標客源的直效溝通;
 行銷招待如何與之全面配合和銷售策略的靈活有效。

常見行銷策略為:

 運用多種方式對有效目標群(特別是金字塔上部客層)實行「一對一」直效營銷;
 廣告策略隨有效目標客源而調整,輔助配合銷售進行;
 銷售執行策略靈活、機動、有效;
 銷售方式多樣化(如帶租約銷售、以租代售、包租返利等多種銷售方式的使用)。

「一對一」直效營銷

「一對一」直效營銷是指營銷過程中間環節,達成產品與有效客源在同一界面,直接面對面,加強目標命中率,促進銷售的實現,是一種實用、有效、節約成本的銷售模式。

直效營銷模式具體舉措

 事件營銷:組織由目標客源直接參與的如「項目與文化」研討、交流會
 公關營銷:如組織由目標客源直接參與的各類聯誼會、酒會
 情感營銷:如有獎活動等

直效營銷推廣路徑

推廣路徑選擇應體現直效的特點,建立與有效客源程的直接交流平台,促進有效溝通。常常是放棄大眾化傳播媒體,或者將傳統廣告起輔助的作用,選擇針對性極強的媒體如各類高級俱樂部、高爾夫球場現場、高級酒店等場所POP或內部各類高檔雜志等。

廣告企劃
一、案名建議:

主推案名: 藝墅尊邸

案名解釋:

•藝墅:諧音「藝術」,本案的運作方向今後將走向一種藝術化的表現方式,賦予度假別墅符合身份和階級的象徵文化理念是整體銷控策劃的重點。藝術,不僅賦予本案高素質的質感表現,更能迎合購買者對別墅概念和文化的追求。

•「尊邸」二字直接明了的劃分開客戶群體,在案名上體現本案基本定位是針對「精神貴族」度身打造出的高檔次產品。

•整個案名字面表現上雍容尊貴,朗朗上口、親切易記,又通過「墅」字的變換使用突出了產品定位,匠心獨運。
第二主推案名: 臻 品

案名解釋:

•臻:臻於極致,暗示本產品是頂級頂尖人士的專署。另「臻」與「珍」字諧音,

臻品,可以讓本案從案名上就自然劃分出產品的檔次定位,直接親近產品目標客戶,有效地為產品後期的推廣提供便捷條件。

二、 副推案名

盛世別苑
香榭藝墅
香榭園墅
異陽尊品
水榭山莊
華爾茲別墅
水岸別業
海邊墅
絕代風華

三、廣告總精神

「豪門度假生活」

直接、明了地訴求本案的利益點和產品特點——再現「豪門的度假生活」。由於本案未來將針對兩種不同角度的客戶進行宣傳,一是購買本產品作為投資賺錢載體的投資客戶,一是進駐做管理的企業,前者和後者都要看到產品的賺錢途徑和效應。廣告總精神提出「豪門度假生活」的定位,可以同時針對這兩種不同身份和思考角度的客源進行點對點的直效宣傳,更能夠打動一些有度假計劃的潛在酒店客源,達到一舉三得的效果。

銷售階段劃分及各階段主要工作內容

一、銷售階段設計

本案為大型度假別墅,根據現在市場實際情況,未來市場發展方向,我們把項目的營銷周期化分為以下幾個階段。

1、 籌備期:

通過營銷推廣策劃,明確營銷推廣的總體思路和策略,對營銷推廣組織實施,做出初步安排和計劃,通過售樓中心和工地現場的建設包裝,樹立樓盤初步信息,反饋市場信息,完成銷售前的各種准備工作。

2、 引銷期: (分為內部認購期和開盤期)

通過對樓盤綜合形象的樹立和推廣,提高樓盤市場知名度,向公眾灌輸項目的主題思想,了解市場反應,市場實際需求,檢討價格策略和推廣策略。針對市場的不同需求,以針對性的「賣點」進行推廣。引導消費者對樓盤的關注和認同。核對目標客戶群的劃分,針對「賣點」制定更有針對性的推廣策略。

3、強銷期:

這時消費者已對樓盤形成了初步認同。本階段將通過樣板房參觀活動、業主聯誼活動,對工程進度、工程質量、物業管理、會所設施、企業文化等綜合宣傳,進一步強化消費者的認同感,刺激並促成消費者的購買行為。

4、續銷期:
針對消費者對樓盤認為存在的問題,通過各種促銷活動,做針對性的宣傳銷售。

5、清盤期:
在樓盤銷售尾期,對樓盤的環境實景加以報導宣傳,對開發商實力加以肯定。聘請知名物業顧問公司加盟物業管理,擴大物業管理公司宣傳力度,最終完成項目清盤。

二、銷售階段劃分

2003.3.1 — 2003.4.30 籌備期
2003.5.1 — 2003.6.15 內部認購期
2003.6.16 — 2003.6.30 開盤期
2003.7.1 — 2003.9.30 強銷期
2003.10.1 — 2004. 11.30 續銷期
2004.12 — 清盤期

以上階段劃分為我方初步設定,詳細內容待貴司方案確定後再做調整。

三、 各階段主要工作內容

1、 籌備期

任務:入市策略擬定,相關資料准備,辦理入市手續
工作重點:
 建築設計定案
 互動園林定案
 行銷策略定案
 研究市場情況
 召開動腦會議
 擬定公關(PR)活動及促銷(SP)計劃
 確定產品推廣的造勢活動
 售樓資料(戶型圖、售樓書、認購須知、價格表、項目說明、貸款利率表及投資回饋利率表等)准備齊備
 會所經營項目定案
 會所布置圖定案
 接待中心及樣板房設計製作
 小區大門及入口道路製作完成
 廣播稿製作
 電視廣告製作
 報紙廣告製作
 銷售人員招聘與培訓
 現場POP設計
 確定銷售組織架構
 工地圍牆設計製作
 路牌廣告製作發布,引起注意,吸引客戶
 車身廣告製作發布
 模型廠家定案製作

2、 內部認購期

任務:
1、 散布擴大知名度
2、告知業界與媒體造成耳語傳播
3、攔截其它競爭物業客源
4、 極力塑造產品形象,引發消費者一窺究竟的慾望

工作重點:
 對來客散播耳語,使客戶介紹客戶,以醞釀待購客戶群體
 公開前的引導,以使目標客戶停止其它投資沖動
 預收訂金,而於公開發售當日於現場補足首期款,簽定
購房合同,形成公開當日購買熱潮
 報紙廣告定案刊出
 電視、電台廣告定案播出
 先期海報散發
 商品房預售許可證辦理完成
 工地圍牆製作完成
 售樓現場包裝製作完成
 銷售人員進場
 公關活動具體實施
 進行大力度的區域性宣傳,以吸引區域性客戶

3、開盤期

任務:
1、 一舉豐收前期醞釀成果,造成現場購買人氣旺盛的局面
2、 將銷售成績迅速公布於眾,震撼目標客戶,誘發其購買慾望
3、 配合公關活動聚積人氣

工作重點:
 收集客戶資料及聯絡以往記載客戶,營造現場氣氛,
並檢討客戶反應以修正銷售及廣告路線
 模型進場,備齊各種銷售資料
 反復講習銷售教材及答客問
 所有廣告媒體量達到高峰,隆重公開本項目
 通知已繳訂金客戶到售樓處補足首期款,簽購房合同
 先期購買者適當派發禮品,吸引貪小便宜的客戶
 價格表上市
 樣板房製作完成

4、 強銷期

任務:
1、加強客戶介紹
2、 舉辦各種業主活動,利用客戶耳語推廣

工作重點:
 客戶追蹤
 開放樣板房
 舉辦業主聯誼活動
 大力宣傳重金助學,強化開發商注重教育環境的塑造
 戶外媒體再加強
 電台、電視廣告頻數加大
 加強現場銷控及炒作
 針對所有客戶,大量使用各種媒體
 針對銷售情形,分析市場,修正廣告
 利用已訂客戶介紹客戶,並積極追蹤,促成成交
 報紙廣告更具針對性,賣點更為突出
 舉行封頂儀式,增加客戶信心及公司聲譽

5、 續銷期

任務:
1、 針對目標客戶集中區域加強海報派夾、持續DM郵寄
2、 電話追蹤有望客戶
3、 加強補足,簽約工作

工作重點:
 延續銷售氣勢
 過濾客戶資料,追蹤客戶,掌握回籠客戶
 持續跟催補足及簽約
 法律咨詢中心聯系定案
 研討未售出戶型的原因,調整廣告媒體策略
 舉行互動園林落成儀式,加大環境宣傳
 繼續發動客戶介紹客戶

6、 清盤期

任務:
1、 清理尾盤
2、 安排物業管理公司進場
3、 做好交房工作

工作重點:
 開動腦會議,研究滯銷樓盤對策
 調整媒體宣傳方式,重點攻擊
 加大項目實景形象,公司品牌形象的宣傳力度
 加強補足,簽約工作
 准備交房資料,確定交房具體時間
 核准項目實物與前期承諾是否有矛盾之處
 做好交房工作,並加大宣傳力度,讓未買房者堅定信心
 做好與物業公司的交接
 會所所有服務項目准備完備

全程策劃內容

一、市場調查與市場機會分析

1、 宏觀市場調查與分析
2、 競爭項目市場調查與分析
3、 本區域居民居住偏好調查與分析
4、 項目SWOT分析
5、 項目市場細分分析

二、項目市場定位分析決策

1、 項目總體定位分析決策
2、 項目目標客源定位分析決策
3、 項目價格定位分析決策
4、 項目檔次定位分析決策
5、 項目形象定位分析決策
6、 項目主力戶型定位分析決策
7、 項目物業管理模式分析決策

三、項目建築設計策略分析決策(略)

1、 項目規劃環境布局建議
2、 項目建築風格分析決策
3、 項目總平面與單體建築建議
4、 項目園林與景觀的設置建議
5、 項目會所及配套設施的建議
6、 項目戶型層次種類分類建議
7、 項目開發規模節奏分析建議

四、 項目總體銷售戰略分析決策(略)

1、 項目銷售目標分析決策
2、 項目銷售模式分析決策

五、 項目銷售戰術分析決策

1、 銷售賣點設計分析決策
2、 銷售階段設計分析決策

六、 項目品牌戰略包裝計劃設計(略)

1、 公司品牌與項目的結合
2、 項目品牌VI設計建議
3、 項目品牌推廣設計編制
4、 項目標志設計構思

七、 項目包裝模式設定(略)

1、 售樓部內部裝修風格建議
2、 售樓部外圍氣氛設定
3、 工地現場包裝整體方案
4、 售樓工具的設計製作推薦(模型、售樓書等)
5、 樣品房裝修設計建議
6、 外據點展銷推廣設置

八、 媒體組合分析決策(略)

1、 北京、天津、秦皇島媒體房地產方面分析(略)
2、 項目媒體組合(略)
3、 媒體費用比例(略)

九、 廣告策略分析決策(略)

1、 廣告階段目標(略)
2、 廣告表現(略)

十、項目銷售實施全程建議(略)
1、 銷售前期准備要案
2、 銷售人員招募與培訓安排
3、 銷售組織與管理

⑦ 王兆鋒設計的營銷方案怎麼樣

我叫張瑞平,老家在成都,我是做養生麻辣燙的目前擁有7家直營店,我的夢想是在全國招商1000家店,但是因為各種原因招商加盟一直沒有做起來,我自己的這些店自從開業後,一直不溫不火,因為資金緊張,我200平米的房子也賣了,可是一直賠錢,沒辦法就和員工住在店裡,就在所有的店都貼出轉讓的時候,在這個時候,我通過在網上學習營銷知識,遇到了我人生中的貴人,我的恩師王兆鋒,很榮幸的成為了恩師的一名弟子,我對夢想的堅持深深打動了恩師,我老師當下決定投資500萬幫助我度過眼下的難關,最終在恩師的幫助下,成功的改變了我的命運,一次招商會就收款3400萬,在恩師持續不斷的幫助下,一年之內我的直營店開設了167家分店,加盟店開了1200家,現在我成功擁有3億身家。我不僅住上了3000多萬的豪宅別墅,也購買了自己一直喜歡的法拉利跑車。金錢、事業、榮譽,我的人生太幸福。

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