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蘋果手機市場營銷計劃書範文

發布時間:2021-05-19 08:26:25

1. 綠色產品蘋果的銷售計劃書

一、活動簡介
1、活動背景
聖誕節即將到來,而平安夜送蘋果成為大家所熱衷的一種表達感情的方式。在這個特殊的夜晚送上一個蘋果,意義非比尋常,不是一個可口的蘋果那麼簡單,它代表著平安和祝福。同時為朋友帶去一份驚喜。鑒此,我寢室2220將為消費者提供一個平台,開展濃情平安夜賣蘋果活動。平安夜晚,朋友收到你的蘋果與平安的祝願。
2、活動時間
2010年12月22日-----12月24日
3活動地點
江西師大對街和天橋
4活動目的
豐富經驗為主,賺錢為輔。
二、活動宣傳
1、活動宣傳(12.22—12.24)
①自製的宣傳板、橫幅、,前期大范圍宣傳擴大影響力。
②深入班級寢室宣傳 以優質的服務 展現平安夜買蘋果的魅力。 ③在各個朋友宣傳,學生會以及班級同學宣傳。
三、活動安排
1、准備階段
①12月21日宣傳海報、橫幅懸掛、校內宣傳。以及策劃書完成。
②12月22日上午課間召開寢室動員大會,把活動時間、地點、方式、內容,以及一些細節問題再次溝通好。
③12月22號下午2點到人民公園購買蘋果的及包裝工作提前做好,並審核通過 ④12月22日晚上在我班宣傳,進行市場買賣活動,12月23日早上可以進行好友宣傳,學生會由李靜帶領熊林英突破宣傳以及買賣。英教班以及學姐學妹班級由蘇芳和徐曉群突破
④12月23日晚四人在天橋進行買賣活動。以及12月24日一天
四、活動可行性分析
①位於市中心且位於高校,消費人群較為集中,消費對象較多。多以大學生為主。 ②經營者的人脈較廣,且口齒伶俐,適合做銷售較多。不怕沒市場。 ③本次的經營活動風險較低且投資成本低,且靈活和廣受歡迎。 ④產品在價格方面有明顯優勢,比同行業的價格低。
五、關於蘋果購買經費支出
①蘋果價格預算支出,30*2=60 包裝預算20元 其餘10元 ②每人預交成本費30*4=120 採取多退少補原則 ③後續產品供給預算10*2=20 包裝5元(含卡片) ④採取賣出價格5元一個 浮動價格4-5元
六、後期銷售處理工作
①賣出產品的利潤分成四份,餘下產品分為四份。分給四個股東
②如果產品供不應求,則由兩人繼續購買,供給。另兩個進行市場經營。
③如果在兩天內看不到市場前景,例如,產品積壓,價格不符,則經營者理應改變產品營銷策略
④在銷售同時理應調查消費者心理,例如優惠活動可以進行促銷活動,例如一個5元,情侶蘋果9元兩個。等等。
七、策劃者寄語
希望每個股東,經營者在此次活動能夠吃苦耐勞,始終秉持豐富經驗為主,賺錢為輔。認真負責,預祝此次活動在團結合作的基礎上得到圓滿成功。謝謝

2. 市場營銷計劃書怎麼寫

市場營銷計劃要注意以下要點。

1.營銷計劃書為了增強可執行性,有時需要進行市場調查與分析,通過市場的調查掌握第一手的資料。比如對整體市場環境的調查,了解市場人口容量、文化程度、年齡結構、當地經濟特色等指標;對經濟環境的調查,了解整體市場的消費能力和水平,為後期市場目標確定提供依據;對人文環境的調查,了解消費者的消費動機、特點等相關指標,找到我們的消費者;對零售渠道和零售業態的調查,了解主流市場在哪,確定市場後期進攻的方向。通過分析找到所要開發市場的特性,找到後期工作的突破點和捷徑。

2.營銷計劃書為了增強針對性,有時還需要對重點對手進行分析。不是所有的企業都是我們市場競爭的對手,只有和我們旗鼓相當、品類接近的企業才是我們真正的對手,因而對於競爭對手的選擇需要對市場的競品進行斟酌和篩選。只有找到了競爭對手才能找到要超越的目標,使市場的開發工作具備針對性。在選定好競爭對手後,我們還需要做的工作就是對競爭對手有一個清晰的認識,對它進行全面的分析,了解對手的優勢、劣勢和我方可利用的機會以及給我們帶來威脅,只有做到這兩點才能讓對手完全暴露在我們面前,市場計劃書才能有的放矢,市場後期開發工作才能避實擊虛。

3.計劃書還要正視自身的優勢劣勢。只有正視自身的優勢劣勢,才能在市場開發工作中或者在市場開發計劃書中制定出符合自身的實施方案,揚長避短,克敵制勝。

3. 手機的營銷策劃書範文

市場營銷策劃書的內容,格式:

1.市場營銷策劃書執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4. 市場營銷策劃達到的目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

(單位:萬元)

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略

目標市場:-

定位:-

產品線:-

定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

服務:售後客戶服務。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

R&D:產品完善與新產品開發舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動(時間)安排。

7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表

4. 手機營銷計劃書怎麼寫

營銷策劃是針對復性較強制的企業管理營運性質的文書,需要對業務本身和要實現的銷售目標有較為深入的了解和理解,包括產品定位、檔次、價格水平,與同類型產品比較優劣,銷售網路、客戶服務內容,支持系統,目標客戶定位及分析,購買能力分析,活動策劃、市場推廣方案,特別銷售和執行團隊、管理模式等,都要有所考慮.

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