⑴ 商業計劃書是ppt還是word
商業計劃書是公司抄、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標,根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
編寫商業計劃書的工具軟體可以是PPT,也可以是Word,這個要視具體的情況而定。比如簡要的商業計劃書(書面文本的形式)可以用Word來編寫。但通常情況下,PPT因其直觀性、便於套用模板、製作鏈接、插入圖表等特點,更適合製作電子版的商業計劃書。
⑵ 求大學生創業計劃書word模板的,謝謝
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創業計劃書是將有關創業的想法,藉由白紙黑字最後落實的載體。在構思或者介紹一個創業的時候,可以遵循以下格式:
●創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織形態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。
●資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
●階段目標:階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
●財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,並明了何時能達到收支平衡。
●營銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。
●可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
●其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等。
⑶ 如何用word製作一個策劃書的封面
1、首先,抄在電腦上新建一個襲Word文檔,並點擊打開它,在Word上方菜單欄中點擊插入選項。
⑷ 商業計劃書word和ppt都怎麼做呀
商業來計劃書
執行摘要源
它出現在商業計劃書的最前面不過建議這部分應在最後完成。
公司簡介
包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。
產品服務
描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
策略推行
你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那裡,怎樣得到他們。
管理團隊
描述主要的團隊成員。
財務分析
確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況,包括你的現金情況和盈利狀況。
法律風險
描述公司產品進入市場,如何規避法律風險。
⑸ (完整word版)大學生創業計劃書
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一、公司摘要
這一部分要介紹公司的主營產業,產品和服務回,公司的競爭優勢以答及成立地點時間,所處階段等基本情況。
二、公司業務描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發展規劃和策略。
三、產品或服務
介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點,有關的專利,著作權,政府批文等。
四、收入
介紹公司的收入來源,預測收入的增長。
五、競爭情況及市場營銷
分析現有和將來的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
六、管理團隊
對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務空缺。
七、財務預測
公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼並或合並)。
八、資本結構
公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前後的資本結構表。
九、附錄
支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產品圖紙等。其他需要介紹的地方
⑹ 曼秀雷敦營銷策劃書Word版有沒有、、求!!
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⑺ doc 營銷策劃方案怎麼寫
我給你提供一個營銷策劃方案的模板,希望對你有幫助。
營銷策劃書封面
策劃書的封面可提供以下信息:
①策劃書的名稱;
②被策劃的客戶;
③策劃機構或策劃人的名稱;
④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
營銷策劃書目錄
一、概述
二、市場現狀分析
三、目標
四、營銷戰略
五、4P組合戰略
六、行動計劃
營銷策劃書正文
策劃書的正文部分主要包括:
一)策劃目的 企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
二)分析當前的營銷環境狀況
三)市場機會與問題分析
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。
四)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。
五)營銷戰略(具體行銷方案)
六)策劃方案各項費用預算
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。
七)方案調整
這一部分是作為策劃方案的補充部分。
在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。
⑻ 怎麼用word制策劃書
策劃書封面,用一頁word(A4大小)紙,寫上策劃書的名字,如「XXXXX策劃專書」,其中「策劃書」這三個字可以換屬行,每行一個,加大字型大小,居中顯示。
右下角寫上「策劃人:XXX」並換行寫上策劃時間,水平居右。
其次是目錄,即創建一個結構目錄。
換頁正文,正文主要結構有
1.XXX運動會背景
2.舉辦單位(主辦方)
4.承辦方
5.贊助商
6.舉辦時間
7.舉辦地點
8.活動對象
9.運動會細則(可放附錄中)
接下來就是運動會的整個活動流程了,這個需要根據實際情況,時間、地點、人物、事情、所需物資等,詳細闡述。而且要比較有條理,可以按照時間順序規劃。(如運動會前期、運動會中、運動會後劃定)
然後就是備用方案(應急預案)這一塊,即出現了下雨,或者場地問題等等無法確保運動會順利進行時應該怎麼做寫清楚,注意要考慮好各種有可能的突發事件。
最後就是運動會的一個預算表(用表格的形式表現,更清晰直觀)
接下來還可以加一個附錄什麼的,看情況了。
恩~差不多了,希望對你有幫助。。O(∩_∩)O~