魅族營銷模式

❶ 魅族手機為什麼銷量差

本人看魅族硬體可以（魅藍E3），價格便宜，就買了魅族手機。使用後，感覺魅族手機垃內圾的要死，跟同價格手機容比，像素差（高配低效），信號差（很多時候沒信號）。系統更差，自帶軟體很惡劣，廣告多，愛收集用戶信息（有的時候強制），安裝個破解軟體還不讓使用甚至不能安裝（別的手機能安裝，假正經）。

❷ 魅族手機都有哪些銷售渠道

用戶可以選擇在魅族官網以及各大官方旗艦店和專賣店選購，能夠保障正品行貨，後續的保修也是有保障的。

❸ 魅族是飢餓營銷嗎，

您好，
感復謝對魅制族的支持與關注，魅族MX3於2013年9月28日發布，魅族在線商店暫停預訂，完成目前訂單後重新開放。由於初期魅族和委託代工廠富士康處於產能爬坡階段，再加上產線的微調等因素，導致每天出貨數量受到限制。目前仍可在全國專賣店付款預訂，歡迎消費者蒞臨全國500多家專賣店進行實際體驗！

❹ 小米手機的營銷，和當年魅族相比，有什麼異同

相同點是：
1、宣傳策略上，不依賴傳統廣告方式，而使用IT網站、論壇、微博內等新媒體，容在大量的發燒友之間口碑相傳；
2、營銷策略上，不管是由於產能不足，還是故意為之，在上市初期都採用了類似蘋果的飢餓營銷方式；
3、銷售方式上，均不走商場、超市、家電大賣場、手機大賣場或者數碼大賣場的傳統渠道。
不同點是：
銷售方式上，魅族主要依靠自建渠道，即各地的魅族品牌認證店；小米則只採用網聯網線上銷售一種方式，採用凡客誠品已經建立的相對較完善的服裝物流系統，小米採用這種方式主要考慮減少渠道中的費用，缺點是可能對於銷量會有一定的影響。

❺ 魅族手機為什麼選擇在天貓上營銷

自從阿里巴巴入股魅族之後，魅族可以藉助天貓和淘寶的大數據優秀，根據市場的需求和對手機的喜愛程度，對成本做出相關的調整。

❻ 為什麼魅族手機的銷量不好上去

線上渠道，小米之所以比魅族銷量好。首先在於搶購模式。
小米首先走的是低價路線，先把價格壓到最低。然後搶購，通過搶購來維持價格，降低成本。
這種模式有利有弊。

有利的地方，就是每周上頭條，因為每周都售罄啊，每周都有新聞說小米XXX秒售罄。並且隨著時間的推移，手機的成本越來越低，越來越賺。

有弊的地方，就是名聲不好。搶購模式就好像開外掛一樣。當伺服器出現第一個掛逼的時候，作為普通用戶的你開還是不開？

如果你不開，那麼你永遠搶不到怪。
而如果你開了，你就成為了另一個掛逼。

魅族剛開始選擇了前者，導致升級永遠搶不到怪，最終祭出了線上搶購，線下加價的這么一個路線。目前正在迎頭趕上。

而VIVO和OPPO，這實際上是一家子。同屬於OPPO旗下。走的是線下渠道路線。

所謂線下渠道路線，就是手機都是通過線下銷售商進行銷售的，而並非網路銷售。
這種銷售方式的優勢是：
第一：線下購買手機的人，在目前的國情來看，永遠比線上的多。你把自己的親戚朋友同事挨個咨詢咨詢，調查調查，會發現他們是個有九個都是在專賣店買手機的。而並非網路。
第二：線下銷售，只要你給予銷售商足夠的利潤，銷售商就會玩命推銷你的手機。

而小米，魅族這種高配低價的代表，在線下是無法銷售的：同樣2000元的手機，魅族小米賺10塊錢，OPPO賺50塊錢，作為IE銷售員的你，會選擇推銷哪一種？
OPPO和VIVO這個品牌，就是盯准了這一點，瘋狂的擴展線下渠道，保持了高銷量。

通過專櫃數量你也會發現，OPPO和VIVO的專櫃永遠比三星蘋果小米魅族的多，不信你出門數數。

❼ 分析一下小米和魅族品牌營銷的優劣勢 詳細一點

魅族是後起之秀。因為小米開始使用飢餓營銷，贏得了很多米粉。主打價格優勢，性價比非常高。之後魅族也學習了小米營銷方式，效果還是不錯。
現在各大廠商都嘗試延伸品牌做手機，其實這並不是一件好事。比如360，聯想，樂視，海爾等知名企業紛紛推出自己旗下的智能手機，殊不知現在手機界現在已經趨向飽和，機智的小米早看清楚這一點，所以重心也沒有完全放在手機營銷及開發上。當小米已經已經知道這一點的，很多廠商卻來復制小米的飢餓營銷，雖然在短期內，效果確實不錯，那也是曇花一現。
其實很多廠商殊不知做好自己原來的品牌專業領域才是最好的選擇，就拿聯想來說。本來在電腦行業銷量第一，就應該做好電腦。延伸做手機只會加重企業運行負擔，更何況手機行業已有霸主，蘋果，三星，小米等。
其實品牌延伸並不是說不好，只是在這個時代延伸並品牌做手機並不合適。說到這里我們來談談魅族，現在魅族確實來說，也是在用心做手機，也很上進。各種性價比超值的手機不斷推出，但是卻忽略了一件事情，是否考慮到企業的利潤。從各大媒體平台的魅族投入的廣告，我相信花費也並不小，所以本人估計可盈利利潤並不怎麼高。
還有是否為自己以後長遠發展考慮，不止是人不要迷失自我，企業也一樣。所以需要時候反觀市場及格局變化。

❽ 你好！請問魅族手機都有哪些營銷渠道呢

您好，
微博 論壇 等等與手機相關的地方

❾ 你好，我想請問一下魅族的官網是什麼時候創立的還有就是魅族一開始賣MP3的時候是以什麼形式銷售的

魅族公司（珠海市魅族科技有限公司/珠海市魅族通訊設備有限公司）是2003年成立的。魅族的官網也是2003年成立的。

最初的銷售方式，大多是在數碼城或者電子大樓這樣的地方設立專櫃銷售魅族的播放器。我見過，那時的魅族銷售人員服務態度就是非常專業的，注重用戶的體驗，購買播放器給用戶試聽體驗的。當時的魅族論壇也就是大家體驗交流的平台，不是銷售平台，當時的網路銷售也不是那麼發達。

2006的時候魅族的mp3在國際市場已經是一個很出名的品牌，更遠銷歐美日韓等數十個國家，鞏固了在國內MP3市場的領導地位。在輝煌的時候，黃章（魅族科技創始人）卻看到了全球MP3播放器產業的衰勢。到2007年，於是破釜沉舟地放棄了國內MP3市場領頭羊的地位，轉向互聯網智能手機的研發。那時候魅族已經有了非常多的實體認證店。就不是那種專櫃了。並且魅族也堅持不做媒體廣告，魅族的發展基本就是口碑相傳，魅族寧願把廣告的費用投放在產品研發中。

到如今，魅族在全國的實體認證店已經超過560家， 年底有望達到600家。魅族手機主要的銷售途徑就是魅族的實體認證店，提倡用戶先體驗後購機的。有的用戶關注手機，連手機都沒摸過，就強烈追捧崇拜的確實有點盲目了。

❿ 魅族官微奇葩營銷為何引眾怒

近日，據@映象網@鄭州說說@微看南陽@鄭州說事等多家微博媒體爆料，作為國內知名手機品牌的魅族官方微博@魅族科技在北京時間11月27日晚21:00發布了一條「#睡前魅聊#關於你所在省份，外界都有怎樣的迷思「的微博。在說到河南時，魅族採用了這樣的描述「#河南#我們真的不偷那啥」，圖片下方為眾人熟知的「井蓋」，言外之意不言而喻。

面對眾人的討伐，魅族官方微博@魅族科技目前已經刪除了該條微博，但不論是魅族官微還是魅族相關負責人都未對這一事件做出任何回應。2017年對於魅族而言幾乎是「生死存亡」的一年，如今這一事件無非是雪上加霜，營銷做到這樣的地步著實讓人心涼，希望魅族能夠盡快就此事公開道歉，切莫傷了魅友的心。