全員營銷活動宣傳

❶ 企業如何由「自媒體」走向「全員營銷」

小米手機在「自媒體」平台上出售三小時狂賣10萬部穩賺兩個億，前技術總監程苓峰辭職玩「自媒體」半年盈利50萬，「自媒體」的魅力讓人越來越不可小覷。既然已有人從「自媒體」上挖到了第一桶金，我們何不也來分一杯羹?網路服務商們聞風而動，紛紛推出社交平台，吸引企業做「自媒體」，但問題也隨之而來，，把媒體力量轉化為生產力呢?
先來談談「自媒體」。從它誕生那一刻起，就備受爭議。推崇它的人認為，它讓草根階層過了一把當媒體人的癮，吃喝拉撒、嬉笑怒罵發到網上就能娛樂大眾;鄙夷它的人則覺得，它充其量是個偽命題，文章是否原創不可知，也不用物質工具做載體來傳播，根本不能算是「媒體」。
企業鼓勵員工變成「自媒體」後，也懷有深深的顧慮：雖說員工可為企業做宣傳，但會不會泄露公司機密?員工風頭太盛，能力出眾，會不會被別的公司挖牆腳?這些擔心不無道理。可如果運用服務完善的「自媒體」網路平台「拓荒族」， 企業就會發現完全多慮了。由優府公司開發的企業社交平台「拓荒族」，領導可在後台隨時管理，審核文章，屏蔽信息，即使搜到員工的文章也看不到作者資料，優秀員工如同「隱形人」，省去了公司的後顧之憂!退一步說，如果企業「自媒體」後發展得更好，優秀員工又怎會捨得離開呢?
解決了這些問題，將「全員營銷」模式架構在員工「自媒體」平台上，就變得完全可行了。
領導或員工以文字、圖片的形式，上網寫文章發動態，無論在家休閑，還是在公司上班，可自動生成帶有公司名稱、產品、服務鏈接的文章，在社交平台發表，優秀的文章還可到門戶網站「優府網」上做重點推薦，為大眾所熟悉。企業不花廣告費，藉助員工的「手」就把公司宣傳了出去，而員工在學習分享的同時，也能「全員營銷」，工作娛樂兩不誤。一舉兩得，何樂不為?
此外，根據員工的個人情況，把認識的、志趣相投的、背景相同的人「圈」進粉絲團，就可在文章下方，與公司的產品、服務一同做推薦鏈接，為公司積累人脈，拓寬業務范圍，做到「深度營銷」。企業不費吹灰之力，就取得了比實地營銷強千百倍的效果!
企業「自媒體」在其他方面的功用也顯而易見。領導與員工適時互動，加深信任，增強了凝聚力和戰鬥力;員工「粉絲團」人數多，范圍廣，企業可從中挑選適合的人才為己所用;OA系統管理公司，查看業務，省時省心;先進的雲計算能無紙無址化辦公，降低成本。
海納百川，有容乃大。

❷ 如何使全員營銷在公司形成以市場體系為主體和導向的氛圍，即投研、運營等其它部門與市場部門聯合開發客戶

案例一：「萬寶路」的市場定位
20世紀20年代的美國，被稱為「迷惘的時代」。經過第一次世界大戰的沖擊，許多青年都自認為受到了戰爭的創傷，並且認為只有拚命享樂才能將這種創傷沖淡。他們或在爵士樂的包圍中尖聲大叫，或沉浸在香煙的煙霧繚繞當中。無論男女，他（她）們嘴上都會異常悠閑雅緻地銜著一支香煙。婦女們愈加註意起自己的紅嘴，她們精心地化妝，與一個男人又一個男人「傷心欲絕」地談戀愛；她們挑剔衣飾顏色，感慨紅顏易老，時光匆匆。婦女是愛美的天使，社會的寵兒，她們抱怨白色的香煙嘴常沾染了她們的唇膏。於是「萬寶路」 出世了。「萬寶路」 這個名字也是針對當時的社會風氣而定的。「MARLBORO」其實是「Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only」的縮寫，意為「男人們總是忘不了女人的愛」。其廣告口號是「像五月的天氣一樣溫和」。用意在於爭當女性煙民的「紅顏知己」。
為了表示對女煙民關懷，莫里斯公司把「Marlboro」香煙的煙嘴染成紅色，以期廣大愛靚女士為這種無微不至的關懷所感動，從而打開銷路。然而幾個星期過去，幾個月過去，幾年過去了，莫里斯心中期待的銷售熱潮始終沒有出現。熱烈的期待不得不面對現實中尷尬的冷場。
「萬寶路」從1924年問世，一直至20世紀50年代，始終默默無聞。它的溫柔氣質的廣告形象似乎也未給廣大淑女們留下多少利益的考慮，因為它缺乏以長遠的經營、銷售目標為引導的帶有主動性的廣告意識。莫里斯的廣告口號「像五月的天氣一樣溫和」 顯得過於文雅，而且是對婦女身上原有的脂粉氣的附和，致使廣大男性煙民對其望而卻步。這樣的一種廣告定位雖然突出了自己的品牌個性，也提出了對某一類消費者（這里是婦女）特殊的偏愛，但卻為其未來的發展設置了障礙，導致它的消費者范圍難以擴大。女性對煙的嗜好遠不及對服裝的熱情，而且一旦她們變成賢妻良母，她們並不鼓勵自己的女兒抽煙！香煙是一種特殊商品，它必須形成堅固的消費群，重復消費的次數越多，消費群給製造商帶來的銷售收入就越大。而女性往往由於其愛美之心，擔心過度抽煙會使牙變黃，面色受到影響，在抽煙時較男性煙民要節製得多。「萬寶路」 的命運在上述原因的作用下，也趨黯淡。
在20世紀30年代，「萬寶路」同其他消費品一起，度過由於經濟危機帶來的「大蕭條歲月」。這時它的名字鮮為人知。第二次世界大戰爆發以後，煙民數量上升，而且隨著香煙過濾嘴出現，可以承諾消費者，過濾嘴可以使有害的尼古丁進入不了身體，煙民們可以放心大膽地抽自己喜歡的香煙。菲利普•莫里斯公司也忙著給「萬寶路」配上過濾嘴，希望以此獲得轉機。然而令人失望的是，煙民對「萬寶路」的反應始終很冷淡。
抱著心存不甘的心情，菲利普•莫里斯公司開始考慮重塑形象。公司派專人請利奧—伯內特廣告公司為「萬寶路」作廣告策劃，以期打出「萬寶路」的名氣銷路。「讓我們忘掉那個脂粉香艷的女子香煙，重新創造一個富有男子漢氣慨的舉世聞名的『萬寶路』香煙！」——利奧—伯內特廣告公司的創始人對一籌莫展的求援者說。一個嶄新大膽的改造「萬寶路」香煙形象的計劃產生了。產品品質不變，包裝採用當時首創的平開式盒蓋技術，並將名稱的標准字（MARLBORO）尖角化，使之更富有男性的剛強，並以紅色作為外盒主要色彩。
廣告的重大變化是：「『萬寶路』的廣告不再以婦女為主要對象，而是用硬錚錚的男子漢」。在廣告中強調「萬寶路」的男子氣概，以吸引所有愛好追求這種氣概的顧客。菲利普公司開始用馬車夫、潛水員、農夫等做具有男子漢氣概的廣告男主角。但這個理想中的男子漢最後還是集中到美國牛仔這個形象上：一個目光深沉、皮膚粗糙、渾身散發著粗獷、豪氣的英雄男子漢，在廣告中袖管高高捲起，露出多毛的手臂，手指總是夾著一支冉冉冒煙的「萬寶路」香煙。這種洗盡女人脂粉味的廣告於1954年問世，它給「萬寶路」帶來巨大的財富。僅1954—1955年間，「萬寶路」銷售量提高了3倍，一躍成為全美第10大香煙品牌，1968年其市場佔有率上升到全美同行第二位。
現在，「萬寶路」

❸ 請問，全員營銷做的好的行業案例有哪些求經驗分享。

比如最新的網紅李佳琦在抖音直播帶貨就是一個特別成功的案例，你可以去看一下。

❹ 什麼是全員整體營銷啊

其實也就是全員營銷，簡單的說就是公司所有的人都參與到營銷中去，現在很多公司包括我們公司也是這樣號召的。下面是書面解釋：

即指企業所有員工對企業的產品、價格、渠道、促銷(4P)和需求、成本、便利、服務(4C)等可控因素進行互相配合，最佳組合以滿足顧客的各項需求(即指營銷手段的整合性)；同時全體員工應以營銷部門為核心，研發、生產、財務、行政、物流等各部門統一以市場為中心，以顧客為導向，進行營銷管理(營銷主體的整合性)。所有員工關注或參加企業的整個營銷活動的分析 、規劃和控制，盡量為顧客創造最大的讓渡價值，使顧客滿意度最大化，使公司從中獲得市場競爭力，以從中獲得長期利潤及長遠發展。

「全員營銷」首先是「營銷手段的整合性」管理，全體員工對4P、4C等因素的理念理解及行為配合。對產品的理念理解，應該清楚產品的市場需求、開發背景、產品質量等，因為這樣我們的全體員工才能對我們的產品有極強的關注心，這樣易助於將理念轉變為行為方式的整合，這樣能形成全員對產品的宣傳與推動作用；對價格的理念理解應該清楚產品的目標定位，它吸引的是哪類或某幾類消費群體，這樣的消費群體消費實力如何，易於接受多少的價格空間及指數。這樣能讓全體員工關注產品的生產成本、利潤空間，極大地將「企業是製造利潤的機器」這一理念變為全體員工的行為方式，全體員工會切實推行如何降低成本、提高銷量的具體舉措；對渠道的理念理解應該是根據目標定位選擇適合產品銷售的渠道 ，以便於最大化為消費者提供購買的便利性，這樣的理念理解能最大化地調動全體員工的積極性，為消費者提供足夠的便利性以致產生更高的銷售量；對促銷的理念理解 是採取促進銷售的各種手段調動一切能量資源推動終端銷售額的提高，此點理念理解應該以「服務」為中心，以服務推動終端消費者的消費附加值，這樣能最大化地吸引消費者以便提高銷售量。

「全員營銷」其次是「營銷主體的整合性」管理。其一：主體部門必須以「營銷部門」為核心(以「市場」為核心)開展工作，任何其它部門的工作 都要服務 於「營銷部門」的工作；其二、非營銷部門的工作應以「營銷的觀念」來規劃本部門的資源 ，以使最大化的服務於部門職責，以推動公司的「整體營銷」利益；其三、非營銷部門也應該向營銷部門學習，將本部門的工作以營銷觀念來規劃，以營銷的市場競爭觀念來開展工作，這樣能最大化地提高部門工作效率。其四、非營銷部門員工（特別是中小企業）應該在單位面積時間里開展「營銷活動」的實踐，這樣能有效地讓同事理解營銷的觀念與方法。更為關鍵的是能進行「市場危機」教育，部門員工能有效地理解市場部門的困難度及重要性，同時能有效地將「部門主體」及「公司員工主體」進行有效整合以推動營銷工作的開展。

❺ 微信怎麼達到全員營銷

如果作為企業的宣傳者，可以自己去指定相應的活動和策劃，1.給企業員工一些互動和獎勵2.給看的用戶一些互動和獎勵 全員營銷是比較困難的，但是作為一個營銷策劃者，要主動去帶動別人

❻ 什麼是全員營銷

全員營銷是一種以市場為中心，整合企業資源和手段的科學管理理念，很多大型工業企業採用後取得了不凡的成效。即指企業對企業的產品、價格、渠道、促銷(4P)和需求、成本、便利、服務(4C)等營銷手段和因素進行有機組合，達到營銷手段的整合性，實行整合營銷。

同時全體員工以市場和營銷部門為核心，研發、生產、財務、行政、物流等各部門統一以市場為中心，以顧客為導向開展工作，實現營銷主體的整合性。

所有員工關注或參加企業的整個營銷活動的分析 、規劃和控制，盡量為顧客創造最大的讓渡價值，使顧客滿意度最大化，使公司從中獲得市場競爭力，以從中獲得長期利潤及長遠發展。

(6)全員營銷活動宣傳擴展閱讀：

全員銷售有以下六種類型：

1、人人營銷

企業中的每個人，都有「營銷意識」，都有「服務意識」，都結合自己的工作，參與營銷活動，為客戶服務，包括內部客戶和外部客戶。

2、事事營銷

把每件事情，都與營銷聯系起來，每件事情，都力爭對營銷起到積極促進作用，做每件事情，都想著營銷。每件事情都與營銷掛鉤。每件事情，都注入「營銷」的靈魂。

3、時時營銷

任何時間，都想著營銷，思考營銷，研究營銷，學習營銷，都做一些力所能及的有利於營銷的事。

4、處處營銷

去任何地方，都想著營銷，思考營銷，研究營銷，學習營銷，都根據實際情況，進行適當的宣傳推廣活動。把營銷深入到腦海之中，成為我們的潛意識。

5、內部營銷

在企業內部，要利用一切事件、一切機會、一切場合、一切可能持續宣傳企業文化，持續宣傳「服務意識」，持續宣傳「營銷理念」，加強溝通，培養全體同命的「服務意識」和「營銷意識」。企業內部，也要形成「客戶意識」和「服務意識」，按照業務流程，按照服務關系，上道工序為下道工序服務，下道工序是上道工序的客戶。

6、外部營銷

面對社會各界，包括政府職能部門、新聞媒體、社會團體、供應商等等等，都要積極宣傳，宣傳商品，宣傳文化，宣傳企業。

參考資料來源：網路-全員銷售