中國書畫營銷策略

① 如何玩轉社群營銷

1、做好社群類別
大家在建立社群的時候，可以不拘一格的吸收粉絲或者成員。但作為商家務必要做好社群類別，因為這是以後營銷的基礎。比如商家可以建設一個減肥群，吸收來的客戶當然會有可能購買減肥產品;商家還可以建立古玩字畫群，那麼在這里交流古物，也會產生交易。因此不管如何，先確定社群類別再去吸收客戶，這樣才是有的放矢。
2、掌握社群營銷優勢
當我們做好社群類別，那麼就需要依據這些類別的特點進行營銷優勢分析。掌握這些優勢，藉此獲得較好的營銷環境。例如商家可以分析社群成員的需求，制定相應的營銷方案。社群營銷的優勢並不是很明顯的,需要我們更深入的去挖掘和匯總，這樣才可以得到更精準的信息。
如果商家經營一個美容群，那麼了解群成員的特點和需求，推出不同等級的化妝品，增加形成訂單的機會。但剛開始的時候，商家不知道大家對哪些品牌的化妝品感興趣，不知道大家對哪個價位水平的商品能接受，這就需要商家去了解和調查。
3、建立信任感
作為社群營銷，有別於電商平台的就是交流。換句話說社群主要依靠著交流讓更多的朋友們能夠信任群主，信任群，後期的營銷產品也是基於這個信任去做的。做社群營銷不單單是賣產品，更是賣的信任。比如群主推銷牙膏，那麼相對市場上多家店鋪而言，群成員也許直接訂購了群里的產品，因為信任。
4、建立良好的宣傳渠道
有人說社群營銷本身就是一個不錯的宣傳渠道，那麼我們仍然可以藉助一些工具來實現更好的渠道鋪設。微分銷系統的建立，可以讓大家感受到更大的優惠，不僅如此，朋友們還可以藉此賺到錢。

② 張雲的個人簡介

全球著名品牌戰略咨詢公司——里斯夥伴中國區總經理、品牌戰略專家，定位理論的新發展——品類戰略思想的創建者及實踐者之一，多年來一直致力於里斯品牌戰略方法研究和中國實踐。
里斯夥伴由營銷史上的傳奇大師，定位之父艾.里斯先生創辦於1963年，目前在歐洲、美洲和亞洲有5個分支機構，是全球品牌戰略咨詢領域的領導品牌，多年來先後75%以上的全球500強企業提供營銷及品牌戰略咨詢服務，創造了西南航空、IBM、棒約翰等眾多名垂營銷史的經典案例；其首創的合夥人親自做咨詢以及針對企業最高層決策層做咨詢的模式，在今日普遍遠離一線的咨詢界獨樹一幟，深得企業好評。

③ 河南上古風文化傳播有限公司怎麼樣

簡介：河南上古風文化傳播有限公司前身成立於2002年龍潭健身文化公司，於2011年十月在鄭州聯合省內外知名青年藝術家，升級優化組合並更名為河南上古風文化傳播有限公司。公司致力於整合文化藝術資源，集影視、廣告片策劃、拍攝、製作，電視欄目包裝、以製作為依託，一手明星經紀，大型文藝晚會，慶典活動，藝術類模特類賽事策劃舉辦，企業策劃、營銷、形象設計服務、文化交流活動策劃與運作、舞台用品租賃的專業文化傳播機構。一、基礎業務：營銷策劃、會務會展、設計印刷、環境導視、慶典禮儀等；二、企業傢俱樂部：健康篇—古中醫養生術,女人篇—素質能力培養，興家旺族的女性素質形象培養，家庭篇—幸福家庭相結合，教育篇—組織校企合作。女性/家庭/親子/健康/修養/職場/才藝/西餐禮儀/養生/理財/國學等；三、全國大型賽事和電視欄目策劃運作、組織晚會和明星演藝；四、教育培訓功能：1、建立攝影攝像基地，2、建立青少年文化藝術素質拓展基地，3、籌辦技能教育類學校；五、傳統文化展覽：1、組建民間藝術家作品展覽廳和文化產品銷售推廣部，2、開展非物質文化遺產項目表演和聯合高校傳統手藝傳承傳授等活動，3、以書畫家協會等專業團體為主，長期開展中原和全國型的書畫、古玩巡展、名家講座、作品拍賣等活動；六、文化創意創業基地：1、組建景觀設計工作室，2、組建文化型主題公園，3、籌辦文化節慶，4、互聯網文化產業營銷新模式。獲得2014年「創青春」河南省大學生創業實踐大賽特等獎；獲得2014年「創青春」全國大學生創業實踐大賽銅獎；2014年在廣東股權交易中心青年大學生創業板掛牌。三個榮譽證明材料來自新華網、光明網、鳳凰網、央視網、中國廣播網、中新網、中國教育新聞網、團中央網、團河南省委網
法定代表人：王九茹
成立時間：2011-09-01
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：410105000218618
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：鄭州市金水區經八路七號院16號樓3單元4層53號

④ 想想為什麼方太在營銷方面做得很成功

5周年店慶日「為愛歇業」

方太電商5周年紀念日，出人意料的，沒有進行大促銷，而是選擇為愛歇業，讓用戶回到親人身邊，讓員工回到親人身邊。整個活動期間，方太電商首先通過朋友圈廣告來吸引受眾眼球並預告活動消息，2016年初，騰訊剛剛啟動朋友圈廣告，方太快速跟進，成為首批採用這一廣告形式的企業，當時大家還對朋友圈廣告處於新鮮期，因此點擊轉化率很高，也因為是第一批朋友廣告，吸引了一些業內人士的關注，不少大V都自發地對這件事進行了報道，取得了很好的營銷效果。

2016年雙11「四面八方火起來」

雙11開始前近一個月的時間，方太「四面八方火起來，方太雙十一32城火炬接力賽」活動就在全國32城開啟，並借奧運年之際，邀請鄒市明、陶虹、浦瑋、劉越四位體壇及影視明星作為四線隊長，將方太電商雙11的火熱氛圍及方太品牌一直倡導的家的溫暖傳遞至全國各地，真心實意做一場全民參與的體驗性火炬接力活動。

活動預熱階段先在線上進行最火城市的H5互動，並通過32座城市微博大號與貼吧全線發布了英雄帖。英雄帖根據各城文化特點擬出不同文案，招募火炬騎手，在引發人們關注活動的同時，開啟城市投票。這一強共鳴文案立即引發各地居民對家鄉的自豪感與責任感。他們迅速參與到本場活動中，為家鄉投票，並奔走相告拉票，從而充分調動社會化的傳統力量和大眾的關注度，引起網民的為家鄉投票大PK，帶來了數億次的曝光量。

在分析方太的營銷策略之前，必定要先知道它的市場定位。在創建初期，它將自己定位在中高端市場。品牌管理告訴我們：一個品牌的成功是來自聚焦而不是發散。所以在2008年，它又將自己定位於：走在成為高端廚電領導者的路上。但是這個定位還是不清晰，並不算是一個好的定位。因此在2010年，方太通過與特勞特戰略定位咨詢公司合作，更加明確地將自己定位於：中國高端廚電專家與領導者。這個定位就更加清晰，更聚焦於高端市場。到現在，方太的銷售業績和它在行業中的地位證明了它專注於高端市場是一個明智的決策。

⑤ 如何快速提升書畫家的知名度與書畫價值

書畫家進行一定的包裝是大勢所趨！ 近幾年，國內書畫藝術品市場持續升溫，最早娛樂圈盛行的商業包裝隨之滲透到書畫美術界。許多畫廊、藝術經紀公司喊出了「包裝書畫家」的響亮口號，有的書畫家更是積極地自我包裝、自我推銷。 書畫進市場，包裝不可少！新一代自由畫家認為，這是一個信息社會，既然書畫作為商品進入市場，有什麼理由不把信息告訴需要的人呢。寫的好、畫得好，宣傳就不用羞羞答答。我們為什麼要像梵谷那樣，生前連飯都吃不飽，死後價值連城的作品才被人發現呢？ 中國的書畫市場的現狀是：一般老的書畫家比較保守，而年輕書畫家更易接受包裝。因為老的書畫家大多在畫院或美術館這樣的專業機構，有國家養著，畫的東西不一定急著變現，而很多年輕書畫家都是自由職業者，他們必須盡快走向市場，自己養活自己。再者，不少老的書畫家對包裝有誤解，認為包裝就是瞎吹炒作、誇大其辭。現在北京、上海不少公司都在包裝自己的簽約書畫家其他地方相對比較落後。 專業的營銷策劃經紀人（或包裝策劃公司）具有良好的包裝經驗、成熟的推廣方案、科學的市場運作模式、獨具特色的定位模式、良好的人文理念、巧妙的媒體運作，這些都促使書畫藝術家們加入包裝的行列，絕對是大勢所趨。 據權威機構分析。影響書畫作品的價格有十大因素，他們是： 一、作品的藝術價值。 二、書畫家的創新與個性。 三、書畫家的知名度。 四、作品的存世量。 五、題材的特殊性。 六、地域性差異。 七、精品與應酬之別。 八、人為的炒作。 九、作品的流傳情況。 十、作品的形式。 作品的藝術價值排在第一位，這是必須的，因為藝術價值是藝術的前提，沒有這個前提，後面的幾大因素根本不起作用。所以，在一般情況下，藝術價值與經濟價值是成正比的。 然而，如果具備了作品的這個前提，那麼能否值錢，能不能成為傳世名作，就看後面這些因素了，尤其書畫家的知名度，會成為決定因素。 從古至今，書畫收藏的一般原則都是「人品勝畫品」，說白了，收藏與投資，就是投的人，「字畫」是其次。有時候一幅藝術價值和繪畫技術很高的的書畫作品，單因為書畫家的名氣所限，價格卻上不去。而一張普普通通的書畫，只因是出自「名家」之手，價格卻高得驚人。這種事比比皆是，見怪不怪。用包裝「藝人」模式包裝書畫家策略！ 在藝術市場發達的國家，書畫家都有自己的代理人，一切宣傳包裝甚至行程安排都有專人幫助打理。現在國內書畫界出現了專業的代理包裝公司和專業策劃經紀人，是書畫藝術市場進步的表現，是業內冷靜思考的肯定結果，對書畫家個人和市場發展都是有益的。比如北京有著名的圓明園畫家群，不少油畫家一直在那兒埋頭創作，由於國外藝術機構的包裝，他們中的好幾個畫家一下子從默默無聞到名滿天下。 那麼，如何提高書畫家的知名度呢？當然，做人是第一，書畫家在圈子裡的為人處事，讓人敬佩，他的作品自然就有人買賬，在這個基礎上，適當的「炒作」和「包裝」就會顯得尤為重要了。 如何才能將優秀的書畫家通過企業「包裝」進入市場呢？包裝企業所採取的手段方式決定著畫家包裝結果的成敗。 首先，企業不能盲從於國內畫家包裝的尷尬：評價機制含混，市場雜亂無章。因為沒有制約，畫家包裝時往往拔得太高，比如三流畫家硬要說成一流，出道才幾年卻已「稱王稱霸」，明明造詣不深卻濫稱大師。 其次，企業不能簡單依賴政府部門領導關系，不能隨意運用媒體炒作，不能狠命投資於個人展覽、活動及其作品在拍賣中暗箱操作。 基本的用作技巧有：通過辦展覽、出畫冊、拍攝專題片、參加浮華類節目、開研討會、與名人合作（名人收藏其字畫）等手段，以最快的速度完成知名度的積累。 只掌握了以上的運作模式還是遠不夠的。我們要對書畫市場有全面、深入、客觀的了解，其運作方式上要有獨特、有效、靈活的健康機制，加之媒體攻防戰略上的巧妙公關，政府資源環節的有機利用等等。

⑥ KFC新店營銷策劃書

執行：服務標准化 由於服務具有的無形、不均勻和不可分割等特性，服務企業都竭力想讓服務變得有形，並且像物質產品一樣做到標准化。肯德基在全球范圍內推廣的「CHAMPS」冠軍計劃就是為了給顧客帶來一個標准、穩定和可靠的服務。肯德基服務標准化的關鍵點為：C Cleanliness——保持美觀整潔的餐廳。H Hospitality——提供真誠友善的接待。A Accuracy——確保准確無誤的供應。M Maintenance——維持優良的設備。P Proct Quality——堅持高質穩定的產品。S Speed——注意快速迅捷的服務。「冠軍計劃」不單是幾個簡單的標語，它還有詳盡的實施細節，所以也具有極強的操作性，要求肯德基在世界餐廳的每一位員工都嚴格地貫徹執行，這無疑保證了肯德基品牌形象的一致性。營銷：以定位準確取勝首先，肯德基以家庭成員為目標顧客，營銷的重點是容易接受外來文化、新鮮事物的青少年。所以，在兒童身上肯德基花費了大量精力，如在店內開辟兒童就餐區，布置迎合兒童喜好的裝飾品，節假日備有玩具禮品等。肯德基一直想要營造的是一種全家一起用餐的歡樂氣氛，強調的是提升顧客價值。其次，在產品方面，肯德基定位於「世界著名烹雞專家」、「烹雞美味，盡在肯德基」，這也是肯德基與麥當勞定位上的最大差別。60年烹雞經驗烹制而出的炸雞系列產品，如原味雞、香辣雞翅、勁脆雞腿漢堡等，以其獨特的鮮香口味廣為顧客稱道。品牌：公益事業塑造形象在公益事業方面，肯德基把主要精力放在了教育領域。除在餐廳定期舉辦的各種寓教於樂的「健康流動課堂」、「小鬼當家——奇奇課堂」等活動外，還設立了「中國肯德基曙光基金」及各種其他專項獎學金。比如，浙江省內有肯德基餐廳的城市均設立了「肯德基小學生獎學金」，從1997年到2006年，每年的獎勵金額達70萬元。青島的好學生俱樂部在肯德基幫助下創立，至今已發展到270餘家學校。蘇州肯德基出資贊助中央電視台書畫院，小書畫家，夏令營的書畫展覽。肯德基還結合各個城市當地的實際情況舉辦各種公益文體活動。在無錫展開「溫馨母親節」活動，讓每一位前來餐廳就餐的兒童送一支康乃馨給自己的媽媽；與北京市消防局共同製作防火宣傳海報5萬張；在重慶萬州地區種植1000畝肯德基希望工程林；邀請天津市全市2000名殘疾兒童，殘疾學生及工作在扶殘、助殘的老師們到肯德基餐廳就餐；無錫市社會福利院兒童及老師100多人到餐廳用餐等等。據統計，十多年來肯德基直接和間接用在青少年教育方面及社會公益方面的款項已達6000多萬元人民幣，這些款項均用於幫助聾啞弱智兒童，貧困地區的失學兒童以及需要幫助的大學生和教育工作者。這些公益事業極好地塑造了肯德基的品牌形象。 希望對你有幫助、希望採納、謝謝！

⑦ 什麼叫 文化營銷

二十一世紀營銷——文化營銷 ★★★

縱觀國內外市場營銷界，營銷制度創新速度日益加快，新型營銷技術與策略日新月異，其中文化營銷脫穎而出，成為企業商戰利器之一，為企業開創商機無限。究其原因，恰在於這種新型營銷方式契合於時代背景，把握了市場脈搏。世紀之交，知識經濟浪潮洶涌澎湃，全球經濟科技文化一體化時代即將來臨，不難預見，蘊涵著深厚知識文化與哲學的營銷方式得到廣泛而迅速地傳播與應用， 二十一世紀競爭將聚焦於文化營銷。筆者認為： 文化營銷實質上是指充分運用文化力量實現企業戰略目標的市場營銷活動。

縱觀國內外市場營銷界，營銷制度創新速度日益加快，新型營銷技術與策略日新月異，其中文化營銷脫穎而出，成為企業商戰利器之一，為企業開創商機無限。究其原因，恰在於這種新型營銷方式契合於時代背景，把握了市場脈搏。世紀之交，知識經濟浪潮洶涌澎湃，全球經濟科技文化一體化時代即將來臨，不難預見，蘊涵著深厚知識文化與哲學的營銷方式得到廣泛而迅速地傳播與應用，二十一世紀競爭將聚焦於文化營銷。

文化營銷內涵

目前文化營銷理論還遠未形成，仍需在市場實踐中不斷發展與完善。筆者認為：文化營銷實質上是指充分運用文化力量實現企業戰略目標的市場營銷活動。即在市場調研、環境預測、選擇目標市場、市場定位、產品開發、定價、渠道選擇、促銷、提供服務等營銷活動流程中均應主動進行文化滲透，提高文化含量，以文化作媒介與顧客及社會公眾構建全新的利益共同體關系。文化營銷含義有四：其一為：企業須藉助於或適應於不同特色的環境文化開展營銷活動；其二為：企業在制訂市場營銷戰略時，須綜合運用文化因素實施文化營銷戰略；其三為：文化因素須滲透到市場營銷組合中，制訂出具有文化特色的市場營銷組合；其四為：企業應充分利用犆犐戰略與犆犛戰略全面構築企業文化。

總之，文化營銷本質目的在於營建企業新型文化價值鏈，以文化親和力將各種利益關系群體緊密維系在一起，發揮協同效應，以增強企業整體競爭優勢。

文化營銷的關鍵環節

一、 審時度勢：適應文化環境，創造文化需求

企業面臨的市場營銷環境變化莫測，機遇與風險並存。其中，社會文化環境尤其難以把握。在實際市場營銷活動牗尤其是跨國市場營銷活動牘過程中，目標市場存在的特殊文化因素和文化背景與企業投資、人事、財務相比，往往易被營銷者忽略。但這些文化因素往往會對企業營銷活動能否正常開展產生深遠影響，甚至「牽一發而動全身」，成為決定企業營銷成敗之關鍵。要逾越無形的文化壁壘，需要審時度勢，認真細致地綜合考察目標市場的文化環境因素，以便有的放矢地開展營銷活動。

文化是社會歷史范疇的內容，內涵廣博，在營銷活動中，企業面臨的文化環境因素主要包括語言文字、宗教信仰、價值觀念、道德規范、民風習俗、審美觀與文化教育水平等。如果這些文化因素處理不當，就可能導致企業與顧客之間的溝通紐帶徹底斷裂，構成對企業的威脅，甚至給雙方國家政治經濟關系造成不良影響。相反，如應用得當，則轉化為企業商機。因此，企業營銷部門及營銷人員應全面認真分析目標市場特有的文化特徵及文化背景，避免與當地傳統文化、風俗習慣、宗教禁忌等發生抵觸或沖突，而應因勢利導，將本國文化本土化以適應當地文化，或將本國文化與東道國文化巧妙融合，利用本國文化魅力創造消費需求。

以往我國企業在開拓國際市場時，由於對文化環境因素缺乏認真分析而痛失良機的實例並不少見。以品牌為例，如中國「山羊」牌鬧鍾在英國市場上銷售失敗的症結在於：營銷者對產品品牌譯注未作深究，直接英譯為「犌狅犪狋」，卻未料及，英文「犌狅犪狋」不僅作「山羊」解，還有「色鬼」、「淫盪的」之意；「芳芳」牌化裝品以漢語拼音標注出口至英語區國家被理解為「毒牙」牌而無人問津。由此可見，對品牌的語言文字譯注缺乏透徹理解，跨國營銷必遭敗績。此外，色彩在企業跨國營銷中也需審慎採用，由於不同地域文化和風俗習慣，使當地居民對色彩的注釋也大相徑庭。如中國人把綠色當作生機盎然的象徵，在東南亞某些國家則象徵著疾病與衰落；紫色在我國及日本有華貴之意，在美國卻成為忌諱之色。禁忌更是企業的營銷「陷阱」，在洽談業務中，營銷人員的服飾、言行一定要因地制宜，投客戶之所好。

二、 潮流所向：重組企業文化營銷戰略

這對企業提出了兩個要求：首先，企業在制訂營銷戰略目標時，必須建立文化子目標。如企業以提高市場佔有率或獲取較高投資收益為總體戰略目標時，子目標應包含擴大企業文化力影響或企業品牌文化的顧客感召力等。其次，企業細分市場時應巧用文化變數。毫無疑問，任何規模企業都無法滿足所有顧客的需求。因此「為誰的需求」服務，即選擇目標市場成為企業的必須決擇。然而，選擇目標市場的前提與基礎是市場細分。傳統的市場細分變數有地理、人口、心理、行為、受益這五類，但隨著知識經濟時代的蒞臨，知識的生產、使用與分配成為經濟基礎，知識作為第一生產要素成為經濟增長的首要源泉，知識產品的市場份額大幅提升，消費者知識素質及收入水平明顯提高，因此以文化變數來細分市場將成為營銷戰略策劃潮流所向。尤其是對於知識產品而言，文化變數成為主要細分依據，如對計算機硬軟體、網上服務及書籍等，企業可運用文化變數中的消費者受教育水平、產品的知識含量等因素來細分市場。

三、 再創輝煌：文化滲透市場營銷組合

不難預見，二十一世紀，全球市場營銷網路信息化進程將大大加快，知識化、信息化、全球化、網路化成為市場營銷活動的主要特點，企業的市場營銷組合策略將進行全面更新與調整。市場營銷組合由四個策略子系統構成，即產品策略、渠道策略、價格策略與促銷策略。簡稱「4P'S」。企業惟有通過對這四個策略子系統的配套運作，才可全面有效地實現企業營銷戰略目標，體現企業的市場定位特色和目標市場競爭優勢。企業應從以下幾個方面加強文化營銷。
1. 產品文化策略。在產品策略中文化營銷如應用得當，企業可取得事半功倍之效。企業可通過提高員工文化素質，將文化寓於產品設計、生產、經營環節中，創造全方位、高品位的文化氛圍，以文化親和力重整企業內部營銷。在產品設計、定位、製作工藝品牌形象、服務等方面都力求文化創新。

首先，應提高產品形式層中包裝的文化蘊涵。包裝不僅有保護產品安全的作用，更是產品的「無聲推銷員」。隨著計算機技術在包裝工藝中的應用拓展，在線印刷將大幅提高包裝水平，但如果僅注重包裝技術含量的增加，就不能完全挖掘盡包裝的促銷功效。企業應在包裝設計中強調包裝材料、圖案設計、色彩與文字說明的統一協調和搭配，突出文化特色與文化韻味，結合目標市場的文化定位，樹立獨特的產品形象。

其次，實施中國名牌工程可謂任重道遠，擅用品牌文化策略是企業創造名牌優勢的關鍵。產品質量問題不僅要常抓不懈，更要深化產品品牌的文化蘊涵。如江蘇紅豆集團的「紅豆」品牌享譽國內外，一定程度上得益於中國傳統文化魅力。唐代詩人王維的一首膾炙人口的小詩「紅豆生南國，春來發幾枝。願君多采擷，此物最相思。」令「紅豆」品牌身價倍增。無獨有偶，美國知名品牌牏犚犲狏犾狅狀」化妝品進入中國市場首戰告捷，即與其品牌本土化策略休戚相關。李白詩雲「雲想衣裳花想容，春風扶檻露華濃」，美國公司採取拿來主義，將「犚犲狏犾狅狀」中國化為「露華濃」，將其與楊玉環的國色天香相提並論，中國女性對「露華濃」倍加青睞也就不足為奇了。

再次，在產品附加層中應增加各種服務的文化附加值。如加強員工的職業教育與培訓，提高其文化素質；建立消費者資料庫，主動對消費者進行購物指導及消費教育，加強售前、售中、售後服務的管理等。

2. 促銷文化策略。企業利用廣告、公共關系、營業推廣或人員推銷等促銷手段的目的在於向目標顧客傳播具有說服力的產品信息或企業信息，說服顧客進行購買本企業產品。也就是說，促銷實質上是企業與外部環境中的顧客或社會公眾的說服性溝通過程。中華五千年文明璀璨瑰麗，源遠流長，如能在促銷活動中滲透傳統文化，結合現代文化，以文興商，一定能夠拓廣促銷空間，在企業與顧客間建立相互信任與忠誠的情感模式，打動顧客心扉。

上海的南京路、淮海路、四川路是率先開展文化促銷活動的三大商業街。「黃浦旅遊節」、「上海美食節」、「黃浦之春」等系列文化促銷活動令「中華商業一條街」的美譽名副其實，取得了較好的經濟效益與社會效益。六朝古都南京的文化促銷活動更是方興未艾。號稱「金陵第一樓」的金鷹國際購物中心寓購物、旅遊、消閑、飲食、娛樂、藝術文化為一體，以濃郁的中國傳統文化內涵吸引了大批國內外遊客。如「四季咖啡屋」典雅溫馨，「天福茗茶莊」令人夢回明清，金鷹藝術中心書畫大廳定期的藝術作品展覽得到好評如潮；秦淮河夫子廟商家則對底蘊深厚的「秦淮文化」情有獨鍾，文化促銷活動經久不衰。

中國的政治文化中心北京則以其博大精深的「京味文化」成為中外商家的必爭之地。如北京藍島大廈1993年1月18日開業以來，商品銷售額逐年高速增長，在北京大型商場零售額中名列前茅，這與其文化促商活動的蓬勃開展密切相關。每年9～10月藍島大廈都舉辦文化購物節，以弘揚飲食文化、服飾文化、服務文化、裝潢文化、花卉文化、商品包裝文化、攝影藝術文化、民間工藝文化、禮儀文化、商品知識文化等為主題，舉辦的活動異彩紛呈，諸如藍島之友聯誼會、重陽節敬老日活動、中秋節月餅品嘗、金秋花屋、藍島情文化表演、禮儀迎賓表演、民間工藝製作、現場紀實攝影比賽等，文化促銷提高了企業購物環境的文化品味，在消費者心裡確立了一個高雅文化聖地的藍島形象，給藍島帶來了經濟效益與社會效益的雙豐收。

四、 全力以赴：塑建全新企業文化，培育新的營銷增長點

美國當代經濟學家萊斯特在其新作《21世紀的角逐》中指出：《21世紀的企業競爭，將在一定程度上取決於企業文化力的較量。」企業文化力即人們在社會實踐中獲得的知識、信仰、藝術、道德、習慣的基礎上所形成的企業整體觀念，實質上是指企業在長期經營活動中形成的共同價值觀、共同的行為模式與習慣。因此，強化以共同價值觀為核心的企業文化力，要求企業確立全新經營理念，培育企業精神，增強企業凝聚力，塑造良好企業形象，構築全新的「以顧客為中心」的企業文化。從企業形象設計的CI戰略到滿足顧客需求的CS戰略成為文化促銷的關鍵環節。CI戰略通過反映企業的視覺、行為、理念識別來塑建企業形象，CS戰略是以顧客為核心，獲取消費者滿意作為企業效益的衡量標准，兩者相輔相成才能實現塑建全新企業文化的目標。

毋庸置疑，在消費心理日趨成熟，消費需求多樣化、感性化、個性化，市場競爭白熱化的時代背景下，企業惟有加強文化營銷，弘揚民族文化，更新與消費者的價值鏈關系，才能獲取牪牨世紀成功企業的入場券。

⑧ 什麼是三贏

三贏是一家專業從事網路營銷服務的公司。

隨著互聯網的發展,網路營銷已成為市場營銷中一個重要組成部分,三贏做為網路營銷整合專家,我們為客戶提供網站建設、網路推廣策略的制訂、執行等全程顧問式服務；憑借「三贏」出色的策劃、創意、設計、技術以及強大的網路媒體資源整和能力，為客戶制定實用、高效的互聯網應用解決方案；同時，秉承「專業、專注、專心」的服務理念，以良好的專業技術，提高企業營銷效率，提升企業品牌競爭力，為客戶創造價值。最終實現客戶、員工、公司三方共贏的目標。

「三贏」將與時俱進，不斷學習、創新，為企業成功導入網路營銷的先進理念，力爭成為行業領跑者。

三贏團隊
為更好的服務客戶，在公司搭建了完整的組織架構體系，我們的團隊均由「既懂互聯網技術和應用，更懂網路營銷」的營銷專家組成，以豐富的網路營銷經驗、獨具匠心的策劃創意和先進的互聯網技術為依託，為客戶提供專業的、實用的、高效的全程顧問式服務。