dq本土化營銷策略

『壹』 本土化營銷是什麼

可以聽聽冬吳相對論

『貳』 寶潔公司本土化營銷策略對我們的啟示

他們也是「以夷制夷」啊！。。。只有本土化才能更了解當地的消費習慣及內商業潛規則！；本容土化可以增加產品創意靈感！（看看麥當勞、肯德基現在買什麼啦！）；本土化可以更好的淡化政治敏感性及所在地的用工矛盾（看看日本在美國的汽車業，基本上是美國本土人在運作）；。。。總之，本土化經營是企業走出去穩固發展的必經之路！。。。事實上我們的國企走出去都沒做到「本土化」或者說就沒這經驗（尤其是和所在國的工會打交道）吃虧太多，也怪國內就沒真正意義上的工會！！！

『叄』 dq市場營銷環境分析

1. 市場營銷環境主要包括兩方面的構成要素，一是微觀環境要素，即指與企業緊密相內聯，直接影響其營銷能容力的各種參與者，這些參與者包括企業的供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業內部各個部門；二是宏觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等多方面的因素。

2. 微觀環境直接影響和制約企業的市場營銷活動，而宏觀環境主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和制約企業的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環境，後者可稱為間接營銷環境。兩者之間並非並列關系，而是主從關系，即直接營銷環境受制於間接營銷環境.

   
   

『肆』 本土化的營銷本土化

本土化是現代營銷觀念的反映，它的核心是：企業一切經營活動以消費者為核心，而不專是以商家的喜好、習屬慣為准繩，企業規范必須隨地區性變化引起的顧客變化而改變。著名營銷專家譚小芳老師表示，「本土化」的實質是跨國公司將生產、營銷、管理、人事等全方位融入東道國經濟中的過程，它有利於跨國公司降低海外派遣人員和跨國經營的高昂費用、與當地社會文化融合、減少當地社會對外來資本的危機情緒，有利於東道國經濟安全、增加就業機會、管理變革、加速與國際接軌。
企業進行跨國經營最大的困擾是沒有自己的營銷渠道。中國的商業體系較為零散，市場運作不夠規范，許多跨國公司在進入中國市場之初，忽視了中國銷售渠道的特殊性，結果吃了大苦頭。譚小芳老師了解到，惠爾浦公司在中國家電市場遭受的挫折即與此有關，寶潔公司早期以廣告帶銷售的模式也不得不作出調整，將整合經銷商和強化終端市場置於特別重要的地位。跨國公司越來越明確地認識到，在中國市場，競爭對手最容易發動攻擊的是銷售渠道，特別是市場終端，誰掌握了銷售渠道，誰就能在競爭中勝出。

『伍』 什麼是營銷本土化它的根本目標和宗旨是什麼

本地化營銷策略簡單地說就是企業要想融入目標市場、努力成為目標市場中的一員所採取的一種營銷策略。

本土化營銷的概念：
本土化戰略，是指一些跨國經營的企業、公司為了在所在國或所在地區獲得最大化的市場利益，充分滿足目標市場國的市場需求，適應本地區的文化，利用本地區經營人才和經營組織生產、銷售適應特定區域的產品或服務，而實行的一系列生產、經營、決策的總和。

營銷方式本土化特徵：
企業進行跨國經營最大的困擾是沒有自己的營銷渠道。中國的商業體系較為零散，市場運作不夠規范，許多跨國公司在進入中國市場之初，忽視了中國銷售渠道的特殊性，結果吃了大苦頭。跨國公司越來越明確地認識到，在中國市場，競爭對手最容易發動攻擊的是銷售渠道，特別是市場終端，誰掌握了銷售渠道，誰就能競爭中勝出。

【參考資料：網路詞條「本土化營銷」和MBA網路詞條「本土化策略」。】

『陸』 如何實施本土化營銷策略，滿足中國顧客的需求

本土化策略是指企業為了適應目標市場，努力成為目標市場中的一員所採取的策略，也就是全球適應主張。
它包括營銷本土化策略、廣告本土化策略，渠道本土化策略和人力資源本土化策略等一系列策略。

『柒』 什麼是本土化營銷策略

是指在中國？你是要考試書面概念？還是實際策劃案例？

『捌』 可口可樂的本土化營銷策略

說一點我的見聞。你可以參考下，可能會有所啟示吧。
今年回家過年（回農村）的一個新答發現：
城市 瓶裝量 售價
北京 2.5升 5.4元
外省農村 2升 7元
而且老家的飲料從之前的非常可樂都變成了可口和雪碧。

『玖』 什麼是本土化營銷策略和它的重要性

本土化營銷策略抄: 本土化策略，即全球適應主張。是企業力圖融入目標市場，努力成為目標市場中的一員所採取的策略。它要求企業不是把自己當成外來的市場入侵者，而是當作目標市場中固有的一員融入當地文化，它強調企業以適應環境來獲得更大的發展空間。重要性:只有在適應當地的文化風情和習慣的方式才能做好產品，不然產品肯定是死。比如:日本女性，如果你賣電飯鍋說可以讓你做飯更便捷，那日本婦女是不會買的，因為便捷她們認為自己偷懶了，會有罪惡感，你要說可以做出很美味的飯，那她們會想讓自己老公吃的更好，她們就很有滿足感等等