ofo與士力架營銷策略

1. 求問一種跟士力架很相似的巧克力，但是與士力架不同，這個裡面沒有巧克力，裡面是白色的，可以拉出絲，記

明治巧克力

2. 德芙和士力架是一個牌子的嗎士力架屬於德芙

1. 不是的。

2. 士力架與德芙是兩個品牌，都瑪氏旗下的品牌。

3. 瑪氏公司是一家由私人家族弗蘭克·馬斯(弗瑞斯特·瑪氏)創立於1911年擁有的跨國公司，主要業務涉及零食類(糖果巧克力)、寵物類、主食和電子產品的製造和營銷。公司年收入逾300億美元，全球同事總數65,000名，分別在全球68個國家的370個分支工作，其中包括135家工廠，產品行銷100多個國家。其中，糖果巧克力類產品和寵物類產品銷量分別位居全球同類產品首位。全球有三分之一的寵物每天都在食用瑪氏公司的寶路狗糧和偉嘉貓糧。

4. 瑪氏公司是全球最大的食品生產商之一，擁有眾多世界知名的品牌。在這些品牌中，價值超過十億美元的品牌就包括德芙、瑪氏、M&M'S、士力架、UNCLE BEN'S、傲白、寶路、皇家、偉嘉和特趣。
   

3. 士力架的名字由來和背後的故事，急用。。。。。。。。

名字由來：

從1930年開始來，瑪氏家族源開始生產它們的第二個產品，Snickers，名字取自自家鍾愛的馬匹。

背後的故事：

在英國和愛爾蘭，Snickers最初的名字是Marathon，直到1990年才更換到了Snickers這一國際通用商品名。在更換名字開始之前的18個月中，產品包裝上印有「Internationally known as Snickers」（全球通用名Snickers）的字樣。

在更名之後，Snickers(原Marathon)在英國巧克力棒銷量排行榜從第九位升至第三位。不過，改名後的Snickers帶來的負面影響就是，產品名和英國英語描述「內褲」的詞彙knickers很接近，容易導致人們的聯想。

(3)ofo與士力架營銷策略擴展閱讀：

負面事件

2016年1月，一名德國消費者在購買回來的士力架(snickers)巧克力中吃到塑料碎片，並向瑪氏公司投訴。

瑪氏公司調查後發現，出現問題的巧克力追溯至位於荷蘭費赫爾(Veghel)的工廠，塑料來自該工廠製作過程中所使用的保護罩。塑料碎片如果不小心卡住喉嚨，可能會導致窒息，尤其是對小孩。

4. 如何利用節日契機做好品牌營銷

中國傳統的各種節日，加上越來越多的西方泊來品，使得目前我國的節假日佔到全年的相當比例。眾多的節日給了消費者更多消費的理由，也給了企業更多營銷的機會。節日營銷有別於常規性營銷，因其呈現出集中性和規模性的特點，歷來被眾多企業視為黃金銷售時機。隨著年末聖誕、元旦及春節等假日的陸續來臨，各行各業的商家也開始摩拳擦掌，准備使出渾身解數，在即將到來的最大節日季展開一場營銷決戰，以獲得大的豐收。那麼節假日期間應如何開展特定的營銷策略以吸引消費者眼球和錢包，最終達到提升企業品牌與銷售的雙重目的？
一、創意為先，整合造勢
隨著越來越多的企業開始加入節日借勢營銷的大軍，這場戰役已經變得越來越難。為製造熱點在一系列節日營銷活動中突顯自己，准確地捕捉人們的節日消費心理，需要企業推出的活動和策略必須有獨特之處，才可能為節日中產品的銷售積累足夠的人氣和口碑。好的創意可以搶先吸引大眾的注意力，想別人未曾想，做別人未曾做的事情才能在大眾群體中引發震撼，而創意當然也要與實際時機相結合，與整體主題一致。
企業應該充分利用多種媒體渠道和平台的有效組合，引起包括媒介、消費者在內的社會各個角落對品牌的廣泛關注，同時發掘新的媒體運作形式形成強勢的輿論效應和傳播效果，為品牌的節日營銷造勢。在這樣一個整合營銷傳播時代，只有創新的勇氣、獨特的智慧加上整合營銷傳播才有勝出的可能。絕味食品作為休閑食品行業的新秀，在諸多新興媒體領域都有涉及，借力節日營銷，絕味推出的整合營銷策略在宣傳產品，提高產品銷量的同時，也大大的拓展了企業品牌的影響力。去年「十一」黃金周來臨之際，絕味聯手騰訊，展開了休閑食品企業與互聯網的新型異業合作，開啟了一場「愛絕味，玩痛快」的狂歡活動。消費者在絕味門店購買相應數額的絕味食品，就能得到一張刮刮卡，可以到絕味迷你站兌換道具，在線上玩歡樂系列的游戲，籌齊「歡樂國慶」四字燈籠，就可以贏得絕味、ipad等禮包獎品。此次絕味以創新的合作方式和新型營銷模式推出的活動一經開啟，就使得絕味門店來訪人數和產品銷量不斷攀升，成功的打贏了一場節日營銷的戰役。
隨著互聯網媒體的深入發展，微博和視頻成為了此時最受關注的新一代互聯網產品，由此產生的微博營銷和「微電影」也成為了時下熱門的營銷工具，吸引了不少企業的關注。今年的情人節，星巴克的「情人節你想在星巴克邂逅誰」的微電影就從各色的營銷方案中脫穎而出，利用一部優雅又精緻的微電影，推出了通過湊齊男女徽章免費送咖啡，為剩男剩女們創造溝通機會的情人節「月老」活動，做到了品牌、銷售雙豐收。各企業應緊隨時代潮流，充分開發和利用這些社會化媒體傳播的利器，挖掘網路病毒營銷的潛力，有效提升企業的品牌與銷量。
二、明確目標，突出主題
每個企業因為所賣的產品不同，其主體消費群體也不盡相同，在營銷中要覆蓋所有人群十分困難，而在特定的節日中，針對的目標消費者更加具有特定性，因此節日營銷必須有的放矢。
企業要想將品牌節日營銷做成功，就必須對其目標消費者的產品傾向性、節日消費行為，及對各種促銷方式的偏好程度、對相似產品的市場態度等進行深入的研究。巧克力品牌士力架，在2010年開始將「酷玩兒日」這一發源於俄羅斯的洋節日引入了中國市場，在這一天專門針對中國喜歡運動，喜歡娛樂，喜歡挑戰極限的年輕族群開展了一系列營銷活動，通過極限運動秀，搖滾樂隊演出等將品牌的聲音通過不同的渠道進行了有效傳播，在年輕潮流群體中打造了良好的口碑。
節日營銷一定要有一個明確的主題，主題首先一定要有沖擊力，讓消費者看後記憶深刻，其次要有吸引力，讓消費者產生購買產品興趣，而且不論是在廣告宣傳或其他媒體宣傳，還是終端的陳列和促銷活動，都要主題統一，突出，對消費者形成一種沖擊。主題的突出可以通過賣場的布置，特色的活動，產品的陳列，針對節日推出的的特色包裝，甚至是特色產品來表現，以打造節日氛圍為主。三全食品在09年閏五月，雙端午攜手這千載難逢的機遇面前，於端午節重磅推出以「兩個五月五，快樂1＋1」為主題的大型促銷活動，通過讓消費者分享龍舟粽，贏取雙重快樂好禮的方式吸引了眾多消費者的眼球，而在媒體以及終端等方面也對此次主題活動給予了全力的配合，用龍舟粽充分調動端午節的節日氛圍，相應推出的龍舟粽禮盒和龍舟粽禮箱也讓其銷量更上一層樓。
三、宣傳賣點節日化，品牌文化嫁接節日文化
節日營銷之所以與日常的營銷不同，就是因為它被放在了一些特定節日的大氛圍下，不同的節日有不同的節日文化，不同的節日消費者的節日消費心理也都會有所不同。
根據廈門美銳營銷策劃組的觀點:
節日的購物氛圍為企業和消費者都提供了與對方更親密接觸的機會，企業應該根據不同節日的不同文化氛圍，開展有針對性的節日營銷，充分挖掘和利用節日本身的文化內涵，並與自身經營理念和企業文化結合起來，這樣不僅可以吸引眾多消費者的關注，同時對企業良好品牌形象的樹立，以及品牌文化的宣傳與傳播也會有極大的促進作用。
百事在2012春節的節日營銷廣告戰役中，就緊緊抓住了「回家過年」這一與春節文化密切相關的應景話題，在廣告片中大打親情牌，演繹出了中國消費者最喜歡的溫情故事：春節了，在遠方的遊子無論在哪裡，做什麼，都有相同的目的地，那就是家。百事的「把樂帶回家」的廣告片一經播出便引起了公眾的共鳴，尤其在年輕群體中，很多人表示，今年過年一定要回家陪父母過年。百事的這一役不僅做到了成功的營銷，吸引了眾多媒體和大眾關注的目光，同時也將百事「年輕、向上、時代」的品牌形象，以及百事獨特的，有內涵的，賦有社會責任感和使命感的品牌文化傳遞給了大眾。節日化的宣傳賣點和品牌特有文化的注入使得商品變得更平易近人，銷售額自然是水漲船高，而對於消費者來說，這種蘊含了情感和文化元素的商品，在購買時的心情會更加有共鳴。這種加入人文情感的營銷方式在情感上滿足了顧客的消費心理和審美追求，減弱了宣傳方式本身的商業色彩，從而沖淡了消費者的對廣告的逆反心理，在一定程度上引起消費者的情感共鳴，這是企業在節日營銷中需要重點研究的一點。
在市場競爭日益激烈的今天，企業要想在節日營銷這塊大蛋糕中多分一塊，僅僅依靠產品與服務本身是不夠的。
酒香也怕巷子深，要想在節日營銷戰中拔得頭籌，企業必須要善於製造熱點，想別人之未曾想，整合所有資源與渠道平台，加強品牌的大眾輿論影響力，為品牌的節日營銷造勢。同時，企業更需明確目標，為節日營銷確立一個突出的主題，充分挖掘節日本身的文化內涵，並與自身企業文化結合起來，力求引起消費者的共鳴。如此，我們才能在節日營銷的戰役中取得品牌和銷量的雙贏！

5. 經常看到電視上有關士力架的廣告，士力架名字的由來和背後的故事是怎樣的

瑪氏食品公司出品的巧克力產品，1930年在美國上市，如今成為世界巧克力家族中的巨人，能量型巧克力的主打品牌，甜中帶鹹的口味使它們與眾不同。香濃的巧克力，包裹著柔軟的焦糖和牛軋，還有酥脆的炸花生，可以隨時隨地橫掃飢餓，補充能量，帶給消費者無比充分的滿足。
士力架花生夾心巧克力大有來頭，是世界巧克力家族中的巨頭之一，能量型巧克力的典型代表。包裝分別為最小的20g裝、稍大的35g裝、55g裝、175g多條裝、240g勁享滿足裝和460g暢享全家桶。 宣傳口號：橫掃飢餓，做回自己（橫掃飢餓，活力無限） 廣告口號：餓了吧，把它吃掉，把它吃掉，餓了吧，把它吃掉，把它吃掉，士力架！ 士力架巧克力 1條(58.7公克) 280大卡 2008年北京夏季奧林匹克運動會獨家巧克力贊助商。瑪氏公司[1]是一家私人（家族）擁有的跨國公司，主要業務涉及零食類（糖果巧克力）、寵物類、主食和電子產品的製造和營銷。公司全球年銷售額超過140億美元，全球同事總數30000名，產品行銷100多個國家。其中，糖果巧克力類產品和寵物類產品銷量分別位居全球同類產品首位。目前全球有三分之一的寵物每天在食用瑪氏公司的寶路狗糧和偉嘉貓糧。 瑪氏公司與中國的聯系可以追溯到七十年代，從那時起，瑪氏公司便開始在中國采購原材料用於生產糖果和寵物食品。 1983年，瑪氏公司開始通過分銷商在中國市場上銷售糖果產品。1990年，作為最大的贊助商之一，瑪氏公司以M&M品牌贊助了第十一屆亞運會.這次贊助活動使瑪氏公司與中國消費者建立了深厚的關系和友誼，使M&M成為中國最受歡迎的糖果品牌之一。 瑪氏中國巧克力工廠於1993年在北京正式成立。經過十年的成長與發展，瑪氏公司成功的開發和生產出德芙、M&M、彩虹糖等多個品牌、多種系列的巧克力和糖果產品。1995年公司又投資建立了寵物食品工廠，生產寶路狗糧和偉嘉貓糧。 如今，瑪氏中國以其眾多的國際知名品牌，如德芙(DOVE)、M&M、士力架 (SNICKERS)、彩虹糖(SKITTLES)、寶路(PEDIGREE)、偉嘉（WHISKAS)，在市場上樹立起自己的形象。 瑪氏公司（Mars Inc.）一開始只是家糖果廠，但時至今日，它的分公司與工廠卻早已遍布全世界。瑪氏公司生產與銷售多種商品，從糖果、寵物食品，到加工米，產品行銷全球，顧客遍及100多個國家。瑪氏公司雖然是一跨國企業，但目前仍由家族掌控，並由企業家第三代，約翰、小弗瑞斯特與傑奎琳·瑪氏（John，Forrest Jr.& Jacqueline Mars）負責經營。 2002年，《福布斯》（Forbes）雜志將該公司列為全美第三大私人企業，而家族則名列全球最富有的第21名，凈值高達100億美元。 2008年10月，瑪氏聯手股神巴菲特，斥資230億美元收購口香糖製造商箭牌，迅速得到一個充分全球化的網路，以及與主業巧克力相比更具有健康形象的業務。與此同時，由家族控股的瑪氏糖果，也因此成為全球最大的糖果製造商，控制全球糖果業的14.5%的市場份額。瑪氏公司的經營項目包括點心類食品（M&Ms巧克力、士力架〈Snickers〉、德芙巧克力〈Dove〉、彩虹糖〈Skittles〉，等等），主食類食品（包裝米、面團、醬料），寵物食品（偉嘉 〈Whiskas〉、寶路〈Pedigree〉和西莎〈Cesar〉），飲料（自動零售機飲料），電子產品（自動支付系統），以及信息科技等。 目前，士力架正積極籌備其在中國嘉興經濟開發區的工廠。此外，嘉興還引進了德芙等巧克力品牌工廠，據悉，嘉興將建成全國最大的「巧克力工廠」

6. 德芙和士力架是一個牌子的嗎士力架屬於德芙

1. 不是的。

2. 士力架與德芙是兩個品牌，都瑪氏旗下的品牌。

3. 瑪氏公司是一家由私人家族弗蘭克·回馬斯(弗瑞斯答特·瑪氏)創立於1911年擁有的跨國公司，主要業務涉及零食類(糖果巧克力)、寵物類、主食和電子產品的製造和營銷。公司年收入逾300億美元，全球同事總數65,000名，分別在全球68個國家的370個分支工作，其中包括135家工廠，產品行銷100多個國家。其中，糖果巧克力類產品和寵物類產品銷量分別位居全球同類產品首位。全球有三分之一的寵物每天都在食用瑪氏公司的寶路狗糧和偉嘉貓糧。

4. 瑪氏公司是全球最大的食品生產商之一，擁有眾多世界知名的品牌。在這些品牌中，價值超過十億美元的品牌就包括德芙、瑪氏、M&M'S、士力架、UNCLE BEN'S、傲白、寶路、皇家、偉嘉和特趣。
   

7. 士力架是德芙的一個牌子么

不是，是屬於瑪氏食品公司，德芙也是瑪氏食品公司的旗下品牌

瑪氏食品公司出品的巧克力產品，1930年在美國上市，如今成為世界巧克力家族中的巨人，能量型巧克力的主打品牌，甜中帶鹹的口味使它們與眾不同。香濃的巧克力，包裹著柔軟的焦糖和牛軋，還有酥脆的炸花生，可以隨時隨地橫掃飢餓，補充能量，帶給消費者無比充分的滿足。
士力架花生夾心巧克力大有來頭，是世界巧克力家族中的巨頭之一，能量型巧克力的典型代表。包裝分別為最小的20g裝、稍大的35g裝、55g裝、175g多條裝、240g勁享滿足裝和460g暢享全家桶。
宣傳口號：餓了就吃士力架
士力架巧克力 1條(58.7公克) 280卡
2008年北京夏季奧林匹克運動會獨家巧克力贊助商。
瑪氏公司是一家私人（家族）擁有的跨國公司，主要業務涉及零食類（糖果巧克力）、寵物類、主食和電子產品的製造和營銷。公司全球年銷售額超過140億美元，全球同事總數30000名，產品行銷100多個國家。其中，糖果巧克力類產品和寵物類產品銷量分別位居全球同類產品首位。目前全球有三分之一的寵物每天在食用我們的寶路狗糧和偉嘉貓糧。
瑪氏公司與中國的聯系可以追溯到七十年代，從那時起，我們便開始在中國采購原材料用於生產糖果和寵物食品。
1983年，我們開始通過分銷商在中國市場上銷售糖果產品。1990年，作為最大的贊助商之一，瑪氏公司以M&M品牌贊助了第十一屆亞運會.這次贊助活動使我們與中國消費者建立了深厚的關系和友誼，使M&M成為中國最受歡迎的糖果品牌之一。
瑪氏中國巧克力工廠於1993年在北京正式成立。經過十年的成長與發展，我們成功的開發和生產出德芙、M&M、彩虹糖等多個品牌、多種系列的巧克力和糖果產品。1995年公司又投資建立了寵物食品工廠，生產寶路狗糧和偉嘉貓糧。
如今，瑪氏中國以其眾多的國際知名品牌，如德芙(DOVE)、M&M、士力架 (SNICKERS®)、彩虹糖(SKITTLES)、寶路(PEDIGREE)、偉嘉（WHISKAS)，在市場上樹立起自己的形象。

8. 士力架是什麼東西

巧克力裡麵包著焦糖和果仁的一種食品，很甜，我不喜歡吃，我記得我小學的時候那個廣告很流行，把它吃掉把他吃掉，士力架。。。。。。。好象賣5塊吧