廣東康力營銷模式

① 康力一大的營銷模式

1、超微仿生蜂窩連鎖營銷，搭建全球網路！
康力一大健康產業國際營銷事業部將繼續延續一大國隆公司的健康生活精品連鎖店與現代電子商務、傳統銷售體系結合的立體化深度營銷模式，努力搭建全球規模最大、運作最規范的健康生活精品連鎖銷售平台。由廣東一大國隆日用品有限公司首創的「超微蜂窩連鎖」經營模式獲得了專家、市場和社會的高度贊譽，2009年11月，「超微蜂窩連鎖」營銷模式與湖南衛視《快樂女聲》等九個著名營銷案例一起榮獲「2009年度中國營銷傑出案例」。
2、超微蜂窩連鎖社會意義
一個國家的發展藍圖，一個民族的富強夢想，總會在歷史的重要時刻顯示出特別的意義。2010年10月18日，中共中央十七屆五中全會通過了《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》。《建議》中非常引人注目的是四個「更加」：「更加註重以人為本，更加註重全面協調可持續發展，更加註重統籌兼顧，更加註重保障和改善民生」。從「國富民強」到「民富國強」，這將是中國又一次偉大的轉變。
健之元蜂窩連鎖模式的社會意義即在於：輔助促進國家經濟長期平穩較快發展和社會和諧穩定，為全面建成小康社會做出自己應有的貢獻，為引領未來通路潮流擔當開路先鋒。
（一）促進「民富國強」的先進營銷模式
一個世紀前，面對百病纏身積弱不振的中國，志士梁啟超呼喚少年中國的誕生，感嘆：「少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強。」改革開放三十年之後，中國已經崛起於世界民族之林，成為全球經濟版圖中不可或缺的重要力量：2010年第二季度，中國GDP總量已位列全球第二！但是，我們與經濟強國的夢想尚有一段距離，目前我國人均收入還排列在全球第106位。因此，我們需要的不是紙面的數字輝煌，而是實實在在的「民富國強」。只有如此，中國才不會貌似強大。
在金融危機繼續蔓延、貨幣戰爭一觸即發的今天，建構創業機制、營造創業氛圍、擴大內需顯得異常可貴，鼓勵創業呼聲顯得振聾發聵。此刻，為青年、下崗職工和失業人員提供一個與他們的經濟能力相適應的激情創業平台，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流，將促使經濟社會發展更為協調、人民更為富足、國家更為強盛！
正是順應這一社會需要，「健之元蜂窩連鎖營銷模式」橫空出世了。它沒有沿用「大手筆、大規模、大投資、大回報」的沃爾瑪們的思路去打造富豪們的連鎖經營平台，而是面向社會大眾鋪設健康事業平台：把店鋪像蜂窩一樣密集有序的排列起來，把分散的經營主體組織起來，形成數量上的規模優勢，讓缺乏資金、缺乏經驗、甚至缺乏貨源的青年、下崗職工和失業人員，不再對加盟經營連鎖事業力不從心，並通過統一教育培訓、統一創業支持、統一協調管理等政策，讓加盟者一分耕耘一分收獲，體現自己的社會價值，為民富國強偉業做貢獻。
（二）為引領未來通路潮流擔當開路先鋒
中國人口眾多，地域遼闊，龐大的市場吸引著眾多人的注目，也醞釀著通路連鎖的巨大商機。
分析「沃爾瑪」們的成功，我們不難發現：「沃爾瑪」們成功就成功在，以「大賣場」的概念成功的甩掉了所有的中間流通環節，實現了前市場後工廠的「兩點之間，直線距離最短」的店鋪營銷突圍。但是，如果我們盲目照搬，就會發現自己將力不從心，甚至步入迷途。因為我們缺乏資金、缺乏經驗、缺乏信任、甚至缺乏貨源，根本無法與「沃爾瑪」們這樣成熟、龐大的現代企業抗衡，在殘酷的市場競爭中敗下陣來是遲早的事。
路在何方？是壓縮中間環節嗎？這個地帶已經被「沃爾瑪」們一掃而光，根本無處壓縮；是尅扣顧客嗎？比傳統市場便宜2～5%正是連鎖零售企業當年出奇制勝的法寶，抬高價格就必然失去了低價的競爭利器，無異於自毀長城；是進一步扒工廠的「皮」嗎？出廠價低於成本價的賠本買賣，是任何廠家都不能接受的。
從何入手？趕超「沃爾瑪」還得從其本身找突破口。我們發現，以比「沃爾瑪」更低的價格在競爭中擊敗「沃爾瑪」的唯一方法是壓縮大賣場的規模，從形態上做到：小點，小點，再小一點！小到只需要一次購貨一萬、兩萬就可加盟，把一次投資幾千萬的成本以幾何倍數遞減。同時，為了不損害店鋪的生存與發展，又把店鋪像蜂窩一樣密集有序的排列起來，把分散的經營主體組織起來，形成數量上的規模優勢，讓消費者在百步之內就能發現它，在一公里之內就能找到它，在15分鍾內就能走進它，或在點擊網站訂購產品半小時內就能獲得它的送貨上門服務，從而極大的降低價格，降低風險，打好價格戰與服務戰，在市場競爭中取勝。
21世紀的競爭是知識產權和創新模式的競爭。我們希望：真正超級的、引領未來潮流的「世界連鎖第一品牌」，能夠誕生在中國，而且是由黑頭發黃皮膚的炎黃子孫所創立的。而我們，能夠成為是這群人中的開路先鋒，實現「弘揚民族文化，打造民族品牌，振興民族產業」的企業使命！

② 廣東康力做的是傳銷產品嗎

都是一群騙子，打著直銷國家政策的旗號，不怕被坑的可以以身試法，就是雙軌制！純粹的傳銷.

③ 廣東康力許靜予犯罪揭秘：原來是被人打擊報復

就算是謠言，但是也不該收納那麼多家沒牌照的直銷公司呀！像和潤益生、安格........等都是沒牌照依附在康力直銷牌下的。

④ 廣東康力是不是傳銷

是吧，全國的傳銷活動就是以直銷活動為幌子。

⑤ 廣東康力獎金制度怎麼樣

制度的力量就在於如何擁有更多的經銷商，如何積累更多的消費者。
康力用實力說話，擁有貨真價實的四塊執照。
第一：電子商務執照
第二：零售跨省連鎖執照
第三：第三方物流執照
第四：直銷經營許可證
我們可以合理合法的做生意。這是康力制度的第一大優勢：合法安全！所有生意人都適合做我們的經銷商！

消費者在購買了康力的商品之後，康力把消費者的消費視同是對康力的投資，並按一定的時間間隔，把康力利潤的一定比例返還給消費者，這意味著，消費者在消費的同時，完成轉身動作，成為一個投資者。而消費，則質變為資本。這種生產消費者力量使康力擁有了更多的消費者，每個消費者都是經銷商，經銷商的投資消費是一種理財，這是康力制度的第二大優勢：康力0風險投入，百分百回本。

制度的力量在於如何能讓經銷商、消費者輕松經營這門生意。我們知道，直銷行業經營的就是人際關系，人脈就是財脈。康力採用了生產消費者力量、復利倍增、杠桿、逆向思維、復制的原理，人性化的操作模式體現了公平、公正、公開、科學、嚴謹、安全的原則，擁有了眾多、代理商以及消費者的青睞。人性化的獎金制度，符合直銷發展趨勢，適合弱者生存、強者發展。這是康力制度的第三大優勢：康力的制度採用生產消費者力量，先無條件回本，後做市場的原則，降低的代理商的風險，增加的代理商的說服力。
在做市場的同時康力一路扶持,對於符合條件的代理商康力出資幫助建立當地分部、到培訓下市場輔導，到給經銷商各種獎勵，如汽車等工具，無不做的全面周到！

世界級的企業不僅僅賣他們的產品，他們賣的是商業模式，同時更高級的企業會通過他們的商業模式改變人們的生活，甚至改變全世界的發展與格局。這是康力的制度的第四大優勢：寬容性和兼容性非常強。

⑥ 廣東康力葯業有限公司是合法的直銷嗎，

你好！廣東康力醫葯有限公司是採用倍增運作市場的，
是一家合法的直消但目前地面直消就不太好做，
給你引薦一位導師幫你分析把脈，詳情網上搜——彩霖老師，
這一塊他很擅長，希望對你有用，祝事業有成！

⑦ 康力順勢療法是傳銷嗎

康力順勢療法是傳銷，警方已經依法取締。

2014年12月19日，根據市民舉報，記者與市西安工商局執法人員前往調查。

經現場檢查後，執法人員當場對這家名為廣東康力醫葯公司無照經營等違規行為，下達了行政強制措施決定書，並暫扣了還未銷售的保健品、公司銷售保健品的價格單、筆記本電腦等物品。

至於廣東康力醫葯公司是否取得黑龍江省內的直銷審批，是否存在帶有傳銷性質的違規銷售保健品的行為，執法人員表示將進一步調查。

2014年12月23日，記者從牡丹江市西安工商局公平交易科了解到，經過調查，當天廣東康力醫葯公司姓周的負責人及那位60歲左右的工作人員無法提供直銷員證。

而且該公司在牡丹江也沒有取得營業許可，依據《無照經營取締辦法》相關規定，對這家公司依法取締，並處以兩萬元以下罰款。

同時，將對專為老年人集中講課、變相向老年人推銷保健品等行為進行重點檢查。

(7)廣東康力營銷模式擴展閱讀：

順勢療法的反對聲音：

國內看法：

反偽科學學者、生物化學博士方舟子曾撰寫《「分子順勢療法」來了》一文，對順勢療法的歷史與現狀進行了詳細的闡述。

他認為順勢療法原理荒謬，葯物無效，服用高度稀釋的葯物，實際上已經等同於飲水：「市場上銷售的順勢療法葯物常見的有用蒸餾水把葯物稀釋了10的30次方的。

這是什麼概念呢？往海洋里滴一滴水，也不過被稀釋了10的26次方，也就是說，其有效成分的濃度，比滄海一粟還要低1萬倍，事實上是什麼都沒有。

根據阿芙伽德羅定律，1摩爾的任何物質包含有大約10的24次方個分子，也就是說，稀釋到10的24次方以後，已不可能含有被稀釋的成分的一個分子，全都是水分子了。

」而正因為如此，順勢療法葯物的製取成本極低，幾乎與水相近。至於所謂的服葯後病情好轉，則可能屬於「安慰劑效應」。

「的確可能有不少人親身體驗過另類醫術的有效性，因此對之深信不疑並為之義務宣傳。

其實原因很簡單，許多疾病具有所謂自限性，本來不經任何有效治療也會自愈或好轉，尤其是在心理暗示的作用下會好得更快，出現了安慰劑效應。

此外，有些疾病，患者喝水對恢復身體健康也有好處。」

國際看法：

早在1952年，美國著名科普作家馬丁·加德納在其作品《Fads and Fallacies in the Name of Science》中即對順勢療法進行了精闢的描述。

並記載道：「1900年以後，這一運動(指順勢療法的熱潮)開始衰落、美國的順勢療法醫學院一個接一個地消失了。

一些比較興旺的學院，如曼哈頓的紐約醫學院和費城的哈內曼醫學院，不斷減少順勢療法的課程之後，漸漸演變成為令人信服的第一流醫學院。

今天在美國已不存在順勢療法醫學院，雖然有少數幾所院校，如上述那兩所，開設順勢療法的研究生課程。」

而倫敦大學學院葯理學教授大衛·科克倫在2006年7月27日的《自然》雜志上發表了一篇質疑順勢療法的論文，他認為，順勢療法不過是在玩數字游戲。

牛津大學一直在進行一些有關順勢療法的論證實驗，但是實驗結果也不能令人滿意。

2003年的牛津大學網站上公布了對順勢療法的一個論證結果，發現用這種治療方法治療一些經常頭痛的患者並沒有起到很好的效果。

6名接受順勢療法的患者，常年受到頭痛的侵擾，但是在接受順勢療法一段時間後，頭痛的毛病並未緩解。而且至今沒有任何一個科學家可以為順勢療法的治療效果提出完整合理的解釋。

美國食品葯品管理局對順勢療法的管理也是由松到緊，1978年從非處方葯規劃到了處方葯當中，而且必須在出售之前送到食品葯品管理局進行重新檢驗以保證它的安全性。

另一方面世界衛生組織(WHO)提出警告，順勢療法不見得是治癒良方；對於一些發展中國家的病患，反而有威脅生命的疑慮。

2009年六月，「年輕科學家網路之聲」團體向世界衛生組織發聲，表明「不應提倡以順勢療法治療肺結核、嬰兒腹瀉、流感、瘧疾、艾滋病等疾病」。

這些來自英國、非洲的醫生以他們服務鄉村居民的經驗出發，認為「順勢療法並沒有使病患倖免於難，反而因為沒有對症下葯而喪失性命」。

皇家利物浦大學醫院 Nick Beeching博士表示，順勢療法沒有任何明確證據證明其對感染有任何療效。

世衛組織立場：

世界衛生組織控制結核司主任Mario Raviglione博士表示：「我們基於實際證據的世衛組織結核防治方針，也就是《結核防治國際標准》(ISTC)不建議使用順勢療法。」

世界衛生組織艾滋病毒/艾滋病司署署長Teguest Guerma博士說：「世界衛生組織向艾滋病毒/艾滋病投入相當多的人力和財力資源。

以確保利用實際證據為基礎的醫療信息並臨床驗證有效地、安全地治療艾滋病......讓我以因他們的努力。

以確保證據為基礎的方法來治療和護理艾滋病病毒感染者而祝賀Sense of Science組織（註：反對順勢療法的英國青年科學家組織）中年輕的臨床醫生和研究人員結束。「

世界衛生組織全球瘧疾防治規劃副主任Sergio Spinaci博士說：「感謝這些令人驚奇的報告（指Sense of Science組織於2009年作出的報告）及在這一爭議方面的密告。

全球瘧疾防治規劃建議遵從世界衛生組織瘧疾治療方針治療瘧疾。這一方針不包含任何順勢療法的應用。」

Joe Martines,世界衛生組織兒童和青少年健康與發展部主任Elizabeth Mason博士的代表，表示「我們至今沒有發現任何證據，會對治療小兒腹瀉帶來任何好處。

順勢療法不關注脫水的治療與緩解，這與我們的科學原則及我們對腹瀉治療的建議完全矛盾。」

世界衛生組織總幹事陳馮富珍辦公室於2009年8月14日表示上述反饋「明確表達了世衛組織的立場。

⑧ 廣東康力醫葯有限公司是不是傳銷

截止2019年9月，廣東康力醫葯有限公司未被相關部門認定為傳銷。

廣東康力醫葯有限公司成立於1996年08月12日，法人代表為許瀞予。

經營范圍包括化妝品的銷售；從事網上銷售服飾、鞋、箱包、珠寶飾品、手機、數碼產品、電子產品、家用電器、傢具、母嬰用品（不含食品葯品）、化妝品等。

《中華人民共和國禁止傳銷條例》第七條規定，傳銷需符合以下三條：

1、參加者通過繳納"人頭費"或"資格費"或者以認購商品(含服務)等形式變相繳納"人頭費"或"資格費"取得加入、介紹他人加入的資格;

2、通過介紹他人參加發展下線人員，並由此建立具有上下層級內部財富再分配關系的組織體系;

3、組織者利用參加者交付的部分費用支付先參加者的報酬維持運作;參加者的收益由其加入的先後順序及其發展人員數量決定。

(8)廣東康力營銷模式擴展閱讀：

一、打開網路，搜索「國家企業信用信息公示系統」，並點擊進入；

參考資料來源：網路-廣東康力醫葯有限公司

⑨ 康力是直銷還是傳銷，有沒有國家牌照

他是合法的，在商務部網站上可以查到。
她有牌照，是直銷。

⑩ 廣東康力是個什麼公司

康力公司把五大商業通路模式沃爾瑪（量販）、連鎖經營（店網）、直銷（人網）、電子商務（互連網）、物流系統（產品輸送網）的優勢集中為一身，開始了超越直銷模式的第三方物流「公眾性公司」整合式營銷模式聯合加盟商與各類公司共建產品通路，打造大型資料庫網站沃爾瑪平價商城平台，並靠強大的物流配送系統將產品快速的、低成本的輸送到消費者手中。立志打造「華人的世界直銷品牌」、「中國最大的空中沃爾瑪」，「中國最大的的異業聯盟」.