㈠ 2020年疫情將對網路銷售以及網路營銷市場帶來什麼樣的影響
這個問題我自己瞎說一下，您看著樂一下哈
先說影響，最直觀的就是工廠內倒閉，公容司破產，很多人還貓在家裡沒出來，這就導致了很多人沒錢了，老闆沒錢，自然人也沒錢了。還有一個就是人與人不敢距離太近了。好的是可能促進了網路的發展，壞的是人都沒錢了，甲方沒了，甲方的顧客也沒錢了，單體少了
㈡ 結合市場營銷理論知識,談一談疫情過後企業應該如何開展營銷活動
對不起來晚了。
活動前：
預算要清楚，活動的目標要清楚。
抓內容：聽眾是誰/他們有什麼共同難點/市場上有哪些熱門話題在討論？哪些演講嘉賓的觀點可以分享相對應的觀點？
抓邀請：
抓宣傳渠道：要找哪些合作夥伴？什麼時候發/怎麼發/往哪發？怎麼才能做到小預算大傳播？
活動網站專不專業？很多時候花了很多錢做活動，但是就是一個很不專業/不美觀的活動頁讓客戶沒有興趣再進一步了解這個活動。關於活動網站，有很多營銷人吐槽，一方面是確實很貴，基本上都要1500rmb以上了，另一方面需要花費大量的時間跟供應商溝通，這一點就需要找到便於操作的平台快速創建網頁網站。
通過郵件進行邀請。郵件是最有效的B2B營銷渠道之一。
場地/設計/物料製作，整理時間規劃表，控制好每一個時間節點。
活動中：
現場客戶體驗？簽到是否還用excel簽到？別傻了，都2020年了，當然是用App直接掃描客戶二維碼完成簽到並直接管理到場人員。
如何與客戶的互動？展位的陳列？
如何激發客戶做自發傳播？現場視頻/照片是否輕松獲取？
活動後：
數據整理，是否有CRM進行市場部數據統一管理，而不是用一張Excel闖天下？
數據分析是否完整，有助於復盤？
後續跟進動作？
做活動營銷非常辛苦，往往還說不清ROI。從活動的策劃到每一步執行，您可能會用到各種工具支持你的工作，但往往這些工具相互獨立，數據不打通，導致大量重復性工作。其實這些重復性工作（比如數據在不同工具間的切換，活動落地頁的自動生成，營銷郵件的自動生成，CRM數據收集管理等）完全可交給MarTech來做，把自己的時間和精力留給更重要的事情，比如活動營銷後的數據管理和數據轉化。
歡迎繼續討論。
㈢ 疫情過後酒店開早會都說什麼
一天過後的酒酒店開展會都會說一些要注意旅客的身體，遊客旅客的安全，也是要注意自身的安全。