1. 窩窩和眾美聯合並對商家有什麼好處
石家莊歡樂匯由10萬平方米購物中心、11萬平方米商業步行街、7萬平方米高端寫字樓、7萬平方米星級酒店以及酒店公寓等組成,位於石家莊建華大街、鳳凰商圈,建成後將包含運動場所、主題休閑公園、spa、院線、電玩等各種品牌精品店。
從物理組成上來看,歡樂匯正是城市綜合體的典型配置。但段舒懷對記者反復強調,「歡樂匯是眾美集團著力打造的大型多功能復合型的城市綜合體,它不是一個一般意義上的商業地產,它體現了我們對商業地產的追求,體現了我們對商業模式的更新,以及我們造福社會的精神理念。」
河北商業聯合會秘書長曹潤亭用五個「超越」概括了這種理念上的創新:引導當地消費思維的超越;服務當地產業結構的超越;在商業業態組合上實現超越;在商業設施的設計風格和產品上有所超越;在商業管理模式上有創新性的發展。
段舒懷說:「歡樂匯秉持業態規劃在先、概念規劃在後的原則,對零售、餐飲、娛樂及配套等業態功能先行規劃,之後根據市場及客戶的需求進行定製式設計開發,這更符合商業運營及商業地產規律。」
石家莊歡樂匯亮相之初就前瞻性地提出商業地產模式創新,其核心在於,無論是持有型購物中心還是銷售型商鋪,「商業運營管理一定要堅持專業管理和服務,堅持統一營銷、統一包裝,並在商業業態上提供統籌協調管理和服務,這樣才能使所有商鋪持續穩定經營。」
經過歷時數年的商業地產開發運營人才積累和團隊建設,以及同樣持久的商業地產發展經驗教訓總結研究,眾美商業地產發展理念初步成型。
上海sport100營運總監孫虎高表示,「我們選擇與眾美合作,一方面的確是看重石家莊市場,另一方面很重要的因素就是眾美的商業團隊,這將關繫到一個商業項目未來能否持續保持健康運轉。」
新產品:
特色設計立足地域商業文化傳統
在石家莊歡樂匯項目概念規劃中,11萬平方米的七條商業街是最受業界關注的熱點之一,在眾美商業地產戰略中,這也是歡樂匯的重要衍生品。
在商業地產領域, 此類物業的後期經營管理一直被多數商業地產開發商視若畏途。在以往的業界實踐中,商業街鋪在完成銷售之後爆出的問題尤其突出。眾美地產不僅在歡樂匯項目中 大舉涉足這一商業地產品類,而且還要以特色商業街作為其發力三四線城市商業地產市場的主力。這從某種程度上凸顯了眾美商業經營管理團隊對自身能力的信心, 僅有勇氣一定是遠遠不夠的。
段舒懷透露,「眾美將審慎選擇進入一定規模一定消費能力的縣級城市,構建城市核心商業。其載體就是商業步行街。」
關於縣級城市商業步行街,眾美有一整套規劃思路,而「特色」二字正是其產品創新方向的關鍵詞。
著眼於城市特色,眾美將為當地規劃一座綜合性質的文化館,將整個區域的歷史沿革、風土人情、民俗等留存下來,使所在街區的歷史沿革和變化在未來也有跡可循。
著眼於社會生活,眾美將為當地規劃一座藝術館或者音樂廳,為滿足居民對提升生活品質的需求營造硬體環境。
著眼於地域商業文化,在商業街的總體規劃和建築設計中,眾美力主結合不同城市、不同區域的氣候特徵、消費傳統和文化特色,以刻意做舊、凸顯時尚或風情的建築風格,向地域商業文化傳統致敬。
與眾美的商業街構想不謀而合,曹潤亭同樣認為,特色、差異化、名商和建築風格是商業步行街成功的核心要素。
眾美商業街特色的重中之重更在於,在此基礎上所植入的核心競爭力諸元素,除了專業經營管理團隊,還有對零售商業界知名商家資源的整合能力。
國美電器連鎖開發中心總監常城說:「作為眾美集團緊密的戰略合作夥伴,眾美項目在哪裡開發,國美都要進入,同時,眾美開發的項目也要給國美留個位置。」
據了解,眾美集團已經與一些知名超市、電器賣場、文化藝術、音樂廳和時裝品牌達成戰略合作協議,抱團發展,共同建設歡樂匯商業地產品牌。
新市場:
消費升級專注三四線城市
記者了解到,眾美將用三年左右的時間在全國范圍內啟動2、3個歡樂匯及其商業街項目。
談及戰略重點和市場進入條件,段舒懷表示,眾美商業地產拓展分兩步走,環京區域是眾美首先拓展的重點區域,隨後將延伸到整個華北地區和西北地區。至於是否進入某個區域,主要決策依據是當地政策和市場環境的支持度。
結合自身的資本實力和資源條件,三四線城市自然成為眾美商業地產產品線拓展的重點市場。業內專家指出,三四線城市適度發展商業地產具有顯著的現 實意義:符合城鎮化進程的大趨勢,能夠直接為城市貢獻大量新增就業機會;從長遠發展來看,有利於滿足城市居民日益增長的物質和文化生活需要,有利於以內需 為主的城市經濟發展模式轉變,順應了城鎮居民消費升級的時代潮流。
石家莊市裕華區副區長王石佩 高度評價了歡樂匯對城市發展的突出作用。他說,「歡樂匯將建立城市新的商業形象。通過大型城市綜合體的開發建設,完善城市居住、生活、消費和娛樂環境,形 成新的城市商業中心,是提升區域商業形象、提高社會服務水平、拉動區域經濟、增加政府稅收、促進社會就業、提高幸福指數的有力保障。」
但眾美並不諱言三四線城市商業地產可能存在的風險。段舒懷說,「三四線城市消費能力是否足夠？尤其是對大商業而言,物流戰線會拉長,成本會增加。我們的結論是挑戰中有機遇。這一點也與眾美的戰略合作夥伴形成了共識。」
全國2000多個縣級城市的商業地產市場非常龐大,在中國經濟持續穩定發展的大環境中,這些城市原有的商業模式大多需要升級換代,這正是歡樂匯及其衍生商業品牌發展的重要機遇。
段舒懷表示,為確保歡樂匯品牌精耕細作,突出品質、內涵和特色,在總體發展規劃中,前3年將著力打造2~3個新項目,3年之後,根據國內商業地產形勢來決定是否加快發展步伐。
全國工商聯商業不動產專業委員會主任兼秘書長朱凌波提出,「眾美作為二線城市成長起來的知名企業,有其獨特創新的商業地產運營模式,更熟悉和了解二三線城市市場及消費趨勢,優勢顯著,更有競爭力。」
「持續創新始終是眾美不懈追求的方向和不斷發展的動力,眾美集團將秉承與商家、客戶合作互利雙贏的理念,共同打造商業地產新模式,共同推動歡樂匯這一品牌從石家莊走向全國,在中國商業地產行業獨樹一幟。」段舒懷如是說。
曹潤亭卻對國內商業地產的快速發展提出了自己的思考,「目前商業街的發展具有一定的盲目開發現象,應該注重科學論證、挖掘文化、後期管理。期望歡樂匯在商業上有賣點,在旅遊上有熱點,在文化上有亮點。」在眾美商業地產戰略啟動之際,商業地產專家的警示意見更值得重視。
2. 窩窩營銷怎麼提現
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5. 窩窩營銷到底是什麼
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窩窩營銷是騙子 請注意 本人已被騙 好在款額不大
7. 手機支付窩窩營銷怎麼對支付寶和微信的，高薪求這方便開發專家
應該不止千分之三的，首先，微信支付和支付寶的手續費是免不了的，其次，窩窩這個平台專應該是要屬跟商家再進行利益分成的，（我不太了解窩窩，只是看他的APP界面猜他的運營模式是幫助實體店鋪吸引客戶在窩窩上付款買單，客戶在窩窩上找到這家店鋪的返現信息和店鋪信息，到店消費後通過窩窩付款，並得到返現，之後窩窩應該是再跟商家收取傭金的，否則窩窩如何盈利？）
8. 窩窩營銷就是騙子，兩萬多進賬結果就說凍結了，不知道能不能拿回來
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9. 金窩窩是怎樣推動區塊鏈技術的商業模式的
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10. 學校食堂支付寶收款用的窩窩營銷，就是錢不在自己賬戶上但能知道每一
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