⑴ 房屋中介的經營模式
1. 台資模式 主要來自台灣的房產中介品牌(太平洋房屋等)
此模式:管理嚴格 重視內部團版體合作 內部員工融權洽
只招聘沒有行業經驗的人 自己培訓+成長
員工思想相對簡單 忠誠度高 員工流通率低
員公規定福利中上 傭金提成(10%-35%)
2 港資模式 主要來自香港的房產中介品牌(中原地產 21世紀房產 漢宇地產等)
此模式:管理相對混亂 倡導個人能力 內部員工個顧個
企業文化為適者生存 狼性文化
招聘員工成分隨性
員工思想復雜 忠誠度低 流通性大
員公規定福利中下 傭金提成(10%-35%)
⑵ 房地產經紀機構的經營模式有哪些
你好,房來地產經紀機構的經自營模式有:
1、代理取費模式:銷售團隊由經紀公司組建,銷售團隊的人員成本由經紀公司承擔,經紀收取固定點位的代理傭金;
2、企劃推廣取費模式:負責項目的企劃推廣的一系列工作,收取企劃服務月費;
3、渠道分銷取費模式:組建渠道分銷團隊,銷售一套,領取一套傭金;
4、營銷顧問取費模式:經紀公司出銷售指導、策略指導駐場甲方,服務、指導甲方的銷售團隊,收取固定點位傭金+營銷顧問月費。
以上是房地產經紀機構的經營取費各種模式
通常只有大的經紀機構有能力提供以上4種服務內容,中小型經紀公司受人力資源的限制,只能承接第1和第3種業務。
如果一個公司只能提供第2種業務,那稱之為企劃包裝公司或廣告服務公司,不能稱為代理公司。
⑶ 房產中介網路營銷策略有哪些
1、微博營銷
微博營銷也是自媒體營銷,互聯網時代,人人都是自媒體,並且現在的人們逐漸追求個性化、互動性、品牌形象。所以,房產經紀人想要藉助微博開發更多的網路客戶,就要注重個性化設計,多與粉絲互動,建立專業經紀人形象。
微博是經紀人溝通客戶的工具,經常與客戶互動才能真正了解客戶真實需求、心理變化、市場行情,與客戶建立良好的粉絲關系,多分享對粉絲有用的信息,比如專業的購房知識、交易安全嘗試、過戶安全知識等,凸顯自己專業度的同時增強客戶粘性。前期以吸粉為主,後期可以注重營銷。
2、建立個人博客
現在很多門戶和房地產行業網站都有博客功能,經紀人可以免費建立起一個個人網路博客,作為自己發布信息和形象展示的窗口。
3、微網站
中介公司可以用易房大師中介微店建立自己的微網站,做好微營銷。經紀人就可以用房客多經紀人微店建立自己的微店鋪,吸引更多移動端用戶。其實,無論是通過什麼平台開發客戶,首先就是要建立專業的品牌形象,獲取客戶信任。微店就是經紀人向外推廣自己及房源的平台,達到一定的知名度,吸引客戶上門尋求服務,再有就是微店鋪方便管理,節省經紀人時間。
但是經紀人要注意的是不管是建立個人博客還是房產微網站,網上客戶都是通過關鍵字來搜索房源的。所以你的個人主頁上或是網站上一定要有客戶感興趣的關鍵字,這樣,客戶才能通過搜索引擎找到你。比如:二手房,中介,小戶型,朝陽,環境,性價比等等,換句話說,就是客戶在搜索引擎裡面喜歡輸入什麼詞語來尋找房源或者經紀人,你的主頁或者網站上就要有這些字顯示,搜索引擎才能找到你。
另外,如果一個客戶看到你的博客或者網站上面只有寥寥的幾句話,幾套房源,那麼相信很少有人會在這里駐足,所以,在你正式推出博客和建設自己的微網站之前,一定要推出大量的房源放在上面,配上全面真實房源實堪時拍的圖片,相信這樣一定會吸引來很多的意向客戶。
4、微信營銷
微信是目前很多經紀人都在用的營銷工具,憑借龐大的用戶基數,迅速佔領移動端。微信營銷針對性強、消息到達率高、互動性強,經紀人能夠直接感受到客戶需求變化,及時作出應對措施,推送給客戶精確的信息。
為了增加營銷的精準度,房產經紀人可以分類管理客戶資源,從而更好跟進客戶。再有就是微信朋友圈的經營,首先就是個人品牌形象建設,購房者更喜歡專業、積極、認真的房產經紀人為自己服務。加深在客戶心中的好印象,客戶有需求時才會第一個想到你。
前期先添加意向客戶,通過不斷的經營、跟進,達到長期營銷的目的。
5、微信公眾平台營銷
房產經紀人每天做的就是信息的整合和推薦,那為什麼不跟公眾號結合起來呢?把意向客戶集中到一個固定的平台,定時推送有價值的信息及房源,定位好公眾號模式,增強客戶忠誠度。
藉助公眾號,經紀人可以實現:儲備客戶、提供信息、管理客戶、分類營銷、方便交流、宣傳品牌、拓展人脈、提升服務等作用,做好公眾號內容建設,打造堅實的客戶群體。
⑷ 房地產一般有哪幾種銷售模式
房地產來銷售模式,從銷售源的房產形式來看,常用的不過兩種:現房銷售和期房銷售。
現在市場上銷售的大部分都是期房,所謂期房亦即「樓花」,消費者在購買時看到的最多也是封頂的房子,更大部分是尚在圖紙或者是大坑狀態的「大餅」。消費者購買之時實際上得到的不是房子,而是將來以此價格來獲得這個房子的一種「期權」。
現房銷售顧名思義,就是消費者在購買時得到的已經是實實際際的房子,而並非「虛無縹緲」的圖紙和描述。這種銷售方式最大的優點是極大的降低了消費者的投資風險,房產的可實際感受性和受益的時效性大大增強。
⑸ 房地產傳統營銷方式主要有哪些,優缺點是什麼
房地產傳統營銷方式主要為"房地產中介營銷模式"。
房地產中介營銷模式的優勢:
(1)人們的生活習慣、工作方式、價值觀都比較接受傳統消費
(2)顧客能直接感受到產品,降低了購買風險,售後方面也更有保障
(3)一部分人將逛街購物做為一種時尚或生活中不可缺少的部分
(4)面對產品生動形象的解說往往更能成功的激發消費者的購買欲
房地產中介營銷模式的劣勢:
(1)商品的附加成本增加從而沒有價格優勢
(2)商品有地域的限制且商品信息不流通,導致地域價格差
(3)廣告成本大且有時間限制、地域限制,並且傳播信息難以保留
⑹ 房地產中介的運作方式一般是怎樣的
中介、就是一個媒婆、盡自己最大的努力促成交易、收取傭金、
至於運作、
首先是中介接受信息、
其次就是發布信息、
再次就是客戶上門、需要看房、
再次就是看了滿意了、敲定下來、
簽署合同、付款、中介收取中介費。
中介義務完成!
⑺ 傳統營銷手段有哪些
1、代理商營銷模式。
企業營銷主要依賴於代理商團隊,企業在各個地區招聘區域代理或者獨家代理,然後通過這些代理,再發展下線經銷、分銷、零售隊伍;企業只需要負責對口聯系這些代理商,其他工作都不需要介入。
代理商營銷模式通用於各行各業,尤其是在企業成立之初、或者是企業剛進入一個新的地區、新的領域,大多會選擇代理商營銷模式。這樣可以最大限度節約企業發展壯大的時間,搶占市場份額。
現代社會的各種會議營銷(招商會議),基本上都屬於代理商營銷模式。這種模式,尤其適用於新、小企業。
2、經銷商(分銷商)營銷模式。
在市場競爭很激烈的行業,或者是綜合實力比較強大的企業,多會選擇經銷商營銷模式,這是代理商營銷模式的一種進化。因為企業發展壯大了,同時市場競爭激烈導致企業利潤空間大幅度壓縮,為了更好的開拓市場,企業必然會選擇「淘汰代理商、重點扶持經銷商」 的營銷政策。
這種營銷模式更多適用於那些發展比較成熟、綜合實力較強的企業。
3、直營模式。
採取這種營銷模式的企業,主要業績來源於自我經營,而不是依賴於代理商、經銷商等渠道合作夥伴。
比如:絕大部分保險、直銷企業,都是採取直營模式;另外,還有一些企業,通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,來做自己的營銷推廣,他們這種營銷模式都屬於是直營模式。
直營模式在某些特定的行業、特定的地區非常有成效。
傳統營銷模式廣泛應用於各個領域;尤其是金額較大的產品銷售,更依賴於傳統營銷模式。因為金額較大的產品銷售,客戶在沒有見到廠商的員工時,一般都會非常謹慎,不會提前支付款項。
舉個最簡單的例子:某個客戶要購買房產,在這個客戶沒有見到房產中介和房子業主前,這個客戶是不會支付購房款的——因為一套房產少則幾十萬,多則幾百萬上千萬,客戶肯定不會傻兮兮的相信「網路營銷」或者「電話營銷」的!
⑻ 傳統營銷模式是什麼
4P理論是營銷策略的基礎,所有的營銷模式都是在這基礎上進行。
產品(proct) ,價格(price) ,渠道(place) ,促銷(promotion),
傳統營銷是指通過層層嚴密的渠道,並以大量人力與廣告投入市場,從而達到滿足現實或潛在的需要的綜合性經營銷售活動過程。
營銷模式是指企業在未來時期,面對不斷變化的市場環境,依據自身的資源和能力,通過滿足市場需要而實現其營銷活動目標的營運戰略。
傳統營銷模式是絕大部分企業選擇的營銷模式,也是最普遍的一種營銷模式。
傳統營銷模式又可以細分成:
1、代理商營銷模式。
企業營銷主要依賴於代理商團隊,企業在各個地區招聘區域代理或者獨家代理,然後通過這些代理,再發展下線經銷、分銷、零售隊伍;企業只需要負責對口聯系這些代理商,其他工作都不需要介入。
代理商營銷模式通用於各行各業,尤其是在企業成立之初、或者是企業剛進入一個新的地區、新的領域,大多會選擇代理商營銷模式。這樣可以最大限度節約企業發展壯大的時間,搶占市場份額。
現代社會的各種會議營銷(招商會議),基本上都屬於代理商營銷模式。這種模式,尤其適用於新、小企業。
2、經銷商(分銷商)營銷模式。
在市場競爭很激烈的行業,或者是綜合實力比較強大的企業,多會選擇經銷商營銷模式,這是代理商營銷模式的一種進化。因為企業發展壯大了,同時市場競爭激烈導致企業利潤空間大幅度壓縮,為了更好的開拓市場,企業必然會選擇「淘汰代理商、重點扶持經銷商」 的營銷政策。
這種營銷模式更多適用於那些發展比較成熟、綜合實力較強的企業。
3、直營模式。
採取這種營銷模式的企業,主要業績來源於自我經營,而不是依賴於代理商、經銷商等渠道合作夥伴。
比如:絕大部分保險、直銷企業,都是採取直營模式;另外,還有一些企業,通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,來做自己的營銷推廣,他們這種營銷模式都屬於是直營模式。
直營模式在某些特定的行業、特定的地區非常有成效。
傳統營銷模式廣泛應用於各個領域;尤其是金額較大的產品銷售,更依賴於傳統營銷模式。因為金額較大的產品銷售,客戶在沒有見到廠商的員工時,一般都會非常謹慎,不會提前支付款項。
舉個最簡單的例子:某個客戶要購買房產,在這個客戶沒有見到房產中介和房子業主前,這個客戶是不會支付購房款的——因為一套房產少則幾十萬,多則幾百萬上千萬,客戶肯定不會傻兮兮的相信「網路營銷」或者「電話營銷」的!
所以,凡是金額較大的產品銷售,脫離不了傳統營銷模式!
傳統營銷模式的弊端
1.傳統營銷模式的基本思想是市場導向。
在傳統營銷模式下,企業首先是進行市場調查,並藉此確定目標市場和營銷策略組合,然後再集中企業的可利用資源,以盡可能地滿足顧客的需要,讓顧客滿意。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業資源的有限性對市場營銷的影響。顧客有時只是有一個創意,希望廠商提供解決問題的方案。市場變化的加快,產品種類的增加,要求廠商必須整合多種資源,尋求多方共贏的營銷模式,這樣才能滿足顧客的多樣化需求。所以,樹立以實現用戶價值為目標導向的開放式營銷,才是企業的現實選擇。
2.傳統營銷模式滿足市場個性化需求的成本過高。
傳統營銷特別強調選准目標市場,試圖以有限的市場網路建設成本獲得盡可能大的銷售收入,但在營銷實踐中卻受到了極大的挑戰。傳統的市場受地理條件和交通工具的限制,構建廣泛的市場網路需要耗費大量成本。我國許多上市公司籌集資金的重要用途之一,就是實現市場網路的尢規模擴張,其耗資之大由此可見一斑。通常情況下,企業降低平均成本的關鍵在於增加銷量,而企業增加銷量的必然選擇就是差異化營銷,可是,差異化營銷又導致經營成本的提升。在現代市場中,產品多樣化、需求個性化趨勢不斷加強,傳統的生產製造模式為每一個顧客提供個性化產品的成本很高,所以拒絕了許多顧客對個性化產品的需求。
3.傳統營銷模式滿足市場需求的時間長、速度慢。
現代的市場競爭是時間與速度的競爭。傳統觀念認為,企業的發展和持續贏利能力受市場開發和製造能力的約束。在知識經濟時代,企業的發展和持續盈利能力主要受滿足市場需求的時間和速度的制約,即確認顧客的需求、市場的機遇,並把它們轉化為產品和服務組合的時間和速度。傳統的營銷過程是,先開發概念產品,然後製造樣品,再試制產品,最後才是產品營銷。因此,滿足市場需求的時間長、速度慢。
⑼ 傳統的線下中介代理商的營銷模式,與網路營銷模式各自的優劣勢有哪些
網路營銷比傳統營銷更好玩,更具體有誘惑力,但絕對不是歇斯底里,隨意為之,其中有方法有技巧,還有更多的細節和經驗。通過筆者多年的研究和實踐,以「銷售力」為根本、以「影響力」為原則,以「傳播力」為目標積極的探索,使之成為系統的營銷戰略。
按照營銷學理論的理解,所有的營銷形式都是為目的服務的——企業發展是企業的根本目的,網路營銷在國內正處於相對發展的階段,機會多,成本低,形式靈活,對於中小企業是機會無限的舞台,對於大企業則是非常有用的陣地。
網路營銷有效,主要從以下幾個方面衡量——
一、 建立相應的知名度。知名度是中小企業的黃金法則,沒有知名度難以獲得認可,所有的廣告手段的最初目的都是為樹立名聲,網路正好有這個優勢。
二、 能夠很快建立一定的銷售渠道。銷售渠道的建立或者說經銷商的尋找都已經進入了資料庫時代,最好的資料庫管理當然來自電腦時代,因此藉助合適的網路營銷手段是打開市場的有效方法。
三、 顧客對企業和產品的興趣和關注。網路廣告具有多項特徵,包括它的可讀性、互動和信息的全面,顧客在網路間可以很好的了解企業,同時企業也可以通過網路了解你的顧客心理,這都是未來市場最有利的資源。
四、 適合於長期操作。網路營銷和技術相關,和網路發展更有直接關系。隨著更多人進入互聯網世界,網路營銷的明天將值得期待,所以網路營銷是絕對的朝陽媒體,也是企業應該學習現實和的未來之路。
網路營銷速度快互動性強,成本低,效果好,但是也要注意一些要點,不能因為省錢走錯了路——
一、選擇一種主要方式持續進行。網路世界是無窮無盡的,每種營銷方式都會有它的合理之處,關鍵是根據企業實際情況進行網路營銷。比如數碼產品的論壇營銷、小網站的鏈接營銷推廣都是值得肯定的。網路媒體從原理上是無盡的,隨便一個小網站就能放下中央電視台幾個月的廣告,這樣的空間優勢是傳統媒體永遠無法比擬的,只要方向正確,就應該大膽實踐和推廣;
二、不要害怕反對的聲音,但是一旦出現刻意歪曲要立即攪渾水。網路無論怎樣虛擬,都是由伺服器和空間提供商,所以作為企業,只要把握住關鍵的幾個環節和大方向,爭論對於企業不是壞事。芙蓉姐姐為什麼會紅?胡戈為什麼一夜成名?流氓燕為什麼顛覆互聯網?都是因為爭論,爭論屬於新聞事件,越爭論會越有戲,看熱鬧的網民不在少數,話題營銷就是從「異見」開始;
三、專業事項專人管理。網路營銷需要深厚的網路知識、豐富的網路經驗甚至專業的技術,所以對於外行來說,互聯網是個奇怪的東西,也是個不好明白的東西,比如拿 GIF、FLASH來說,對於設計人員簡單的不能再簡單,但是對於外行那就是天險,不可逾越,所以策劃、設計、技術更各類人員一定要分工明確,專人負責;
四、網路營銷要有持續性。網路營銷是大企業的營銷補充,也是小企業的制勝法寶,作為低成本營銷的探索,網路營銷更應該注意長期和持久,在實踐的過程中積累和總結,以便找出適合自己的營銷方式。千萬不要因為網路信息量的龐大,短期效應的難以衡量忽視了網路營銷的魅力和潛力;
五、企業文化的把握。網路是大雜燴,也是屠宰場,這里有各種各樣的聲音,更有突如其來的事件和難以捉摸的人群。
我現在是在搜外網上學習,他們網站上有很多免費的視頻教程可以學,建議去看看!