網路劇的營銷模式及發展之道

⑴ 網路營銷模式

一般主要分下列四種：

網路銷售
主要適合比如原來做服裝、化裝品、珠寶飾品、食品、日化用品、玩具、家居類、母嬰、文體書籍、家電數碼、保健等快銷品或其他類。當然也並不絕對，網路賣汽車等大宗商品也是有可能的。
一般來說，這些品類一般是單一品牌或者幾個品牌，這類品牌商或者生產商都是可以藉助網路直接實現銷售成交的，也可以在網上開展網路分銷，招募小賣家或者店鋪來網路代理銷售。
需要注意的是要小心網路渠道或者網路銷售對線下原有渠道或終端造成沖擊，菜根譚個人經驗是開發網貨，實行線上產品和線下產品分隔，或者乾脆起用全新品牌，這需要綜合權衡利弊，謀而後動。
菜根譚提醒中小型傳統企業千萬不要頭腦發熱，盲目上馬自建B2C網路平台。因為獨立B2C的整體運營費用投入巨大，並且由於廠商的品牌單一、產品種類少，所以網站平台的受眾群體小，推廣難度大，並且網站黏度小，很難總是重復購買。除非原來做流通類的企業，並且實力不錯，那可以建設一個行業B2C門戶，或者企業實力強、品牌知名度高，如：百麗集團、哎呀呀等。
否則，菜根譚建議還是依託淘寶、拍拍、卓越等平台做。雖然競爭也大，但是畢竟聚合了網路購物的大部分流量，並且各種平台提供了大量的工具，簡化了操作、降低了投入，提高了效率，只要企業用心做出差異化的特色，還是有很大機會的。
網路銷售類企業的網路營銷核心是銷售轉化率，需要從供應鏈整體提升，從產品質量、產品規劃、品牌規劃、網站（網店）平台生動化、商品運營、促銷活動、網路傳播推廣、倉儲物流配送、財務評估等全方位的規劃好，才能取得好的效果。

招商加盟和貿易批發
這是原來做消費品類分銷的傳統企業，利用網路來找代理商、批發商、經銷商和銷售商，或者是項目連鎖加盟型企業，又或者是做對外貿易等通過網路營銷來尋找聯系目標客戶。
比如：哎呀呀06、07、08年的飛速發展，其中一條就是利用網路營銷來招商的原因，從05年的幾家店到08年的2000多家店，主要靠網路推廣帶來的加盟商。
又比如菜根譚09年服務過的企業——主要生產銷售黑牙膏的澎柏生物公司，也是靠網路推廣招商是企業起死回升，並迅速發展起來的。而菜根譚為其規劃的全新項目——中國第一黑店是網路零售為切入點，以實體店代理加盟為發展核心，最後實現跳躍發展。
一般來說，原來是靠連鎖加盟、代理批發渠道商的都可以藉助網路獲得更快發展。
該模式的核心是網站，網站的銷售力、客戶體驗情況都決定了最終的轉化率。當然網站推廣和線下約談時的銷售也是關鍵環節。該模式的網路傳播策略：一是立足搜索引擎，二是尋找目標客戶圈子主動傳播推廣，三是藉助行業平台或者B2B平台。
需要注意的是產品批發或者招代理商和項目連鎖加盟其實還是有很大差別的，各種策略也有差異。

線上溝通+線下成交
一般來說，提供中介服務、直接服務和大宗工業品的銷售采購等類型的傳統企業都屬於該類型。
該模式在形式上和策略上都和和招商加盟或者貿易批發模式有點類似。基本來說，線上很難直接成交，需要多次溝通或者線下溝通才能成交。但是這倆模式有一個最大區別：招商加盟的對象不是最終使用者，並且以後一般有多次銷售，目標對象的目的是賺錢；而該模式的目標對象不管是企業還是個人，都是最終使用者，並且雖然有後續服務，但一般是一次銷售（有的類型有重復購買或者轉介紹購買）。
比如菜根譚操作的飛洋集團的投資移民項目就屬於線上溝通+線下成交的類型。網路只能提供意向客戶的聯系資料並給客戶留下良好的形象，成交需要投資移民顧問線下多次接觸溝通和後續多個部門的服務。
和招商加盟模式類似，線上溝通+線下成交模式的網路營銷核心也是網站轉化，傳播策略是立足搜索引擎和行業圈子。

品牌傳播推廣
該模式一般面對的是大眾群體，網站對於這模式來說有可能不太重要，有的甚至可以不需要網站。其主要目的是通過網站傳播品牌價值以及輔助線下銷售。一般大眾消費品企業都適合該模式。比如：汽車廠商，眾所周知的王老吉典案例等。出於企業自身的某種考慮或者線上難成交等原因，他們把網路當作媒體來對待，而不是當作一個電子商務平台來看。
他們主要通過門戶平台廣告、互動活動、話題炒作或者博客、SNS、微博等工具和方法來擴大品牌影響力。
網路是有別於傳統媒介的全新媒介平台，互動和話題是網路傳播的核心，深入研究網民心理和網路文化是該模式的核心。

以上四種模式是傳統企業藉助網路營銷幫助企業發展的主要方式，也有更多的非主流模式以及混合模式。如利用網路來做客戶售後服務的，又如電信企業既有普通服務、直接銷售，還有品牌提升以及網路服務產品等。但一般來說，尤其是中小企業來說，主要是這四種模式。
傳統企業需要結合自身特點，充分考慮各種因素，事前做好網路營銷策劃，從項目規劃、策略規劃、創意發散等方面全面權衡、綜合統籌，明確自己究竟要利用網路達到什麼目的，然後構建適合自己的網路營銷系統。只有這樣才能真正馳騁網路、藉助網路獲得成功，否則神馬都是浮雲。

⑵ 2020年網路綜藝有怎樣的發展營銷策略

內容越發精細化，多樣新生節目內容層出不窮

娛樂綜藝節目指的是一種運用多種宣傳營銷手段同時廣泛融合多個領域的藝術形式所呈現的節目模式。從1990年的《綜藝大觀》開始，中國的娛樂綜藝節目已經走過了近30年的歷史。縱觀中國娛樂綜藝的發展歷程，從最初的演出式綜藝到後來的游戲式、選秀式綜藝，再到當下多形態多內容集體迸發，國內綜藝經歷了一個由點狀到網狀的過程，節目題材越來越豐富，節目娛樂性也越來越強。

近年來，隨著移動網路時代的來臨和視頻平台的不斷發展，網路綜藝無論在內容創作和製作投入方面都有了質的飛躍。相比電視綜藝的品質高、團隊成熟、廣告主多等特點，網路綜藝的互動性更強，內容豐富、廣告形式也多樣化。隨著資本的投入、人才的涌進，網路綜藝的製作和內容也逐漸向電視綜藝趨同。

——更多數據請參考前瞻產業研究院發布的《中國綜藝節目行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》。

⑶ 網路電影的盈利方式！及前景怎麼樣

一、市場規模及其發展
近年來，我國電影行業也是飛速發展，2013 年全國電影產業總收入達到 276.8 億元，同比增長 31.6%，遠遠高於全球電影市場 4-5%的增速，其中，票房收入 217.7 億元，同比增長 27.5%；非票房收入 45 億元，同比增長 55.2%；海外銷售收入 14.1 億元，同比增長 33.0%。2013 年，我國電影市場規模已超越日本，成為僅次於美國的世界第二大電影市場。
產業信息網（http://www.chyxx.com/）發布的《2014-2020年中國電影行業運營及投資預測報告》指出：2013 年，我國觀影人次為 6.12 億，雖然同比增長 32.5%，但人均年觀影次數僅為 0.45 次，遠遠低於美國的5 次、日韓的 2 次，所以我國電影行業還有很大市場空間，預計未來電影行業在政策和市場需求推動下，仍能保持 30%左右增速。
全國電影產業總規模及增速

資料來源：中信建投證券研究發展部
二、平面媒體發展電影產業可以發揮內容優勢
中國電影行業蓬勃發展，從需求端看，我國城鎮家庭收入持續增長，居民文化消費需求不斷增加，對於電影的觀影需求不斷增長；從供給端看，影院和銀幕數量等硬體設施快速增長，推動票房收入連創新高，2013 年我國總影院數達 4583 家，新增 903 家，同比增長 24.5%，總銀幕數 1.8 萬塊，新增 5280 塊，同比增長 40.3%。
在政策端，取消一般題材劇本審查，對電影技術扶持力度加大，2014 年又在資金、稅收優惠及融資渠道等方面給予大力支持，將繼續推動電影產業的發展。
電影產業的廣闊發展空間，使得傳統媒體業務轉型發展具有良好的前景，傳統媒體擁有的內容、品牌、客戶資源也可以用於電影的拍攝、製作和發行中，發揮業務協調優勢，提升資源使用價值，提高公司盈利能力。
三、電影行業盈利模式
目前我國電影行業收入主要來自票房收入、非票房收入和海外銷售收入，2013 年，電影票房收入為 217.7億元，佔比 78.6%；非票房收入為 45 億元，佔比 16.3%；海外收入 14.1 億元，佔比 5.1%。
電影行業收入構成

資料來源：產業信息網整理
其中，非票房收入又分為廣告收入、版權收入和衍生品收入，2013 年，廣告收入 26.4 億元，佔比 9.6%；版權收入 15.3 億元，佔比 5.5%；衍生品收入 3.3 億元，佔比 1.2%。
電影廣告收入近年來增速迅猛，主要包括植入廣告收入、貼片廣告收入和映前廣告收入三部分，2013 年佔比分別為 37.9%，23.5%，38.6%。
電影廣告收入構成

資料來源：產業信息網整理
電影版權收入主要集中於電視和網路等新媒體版權收入兩部分，2013 年電視版權收入為 7.9 億元，網路等新媒體版權收入為 7.4 億元，近幾年大家版權意識不斷提升，版權收入增長較快，但由於中國影視行業受盜版影響，版權收入在整體電影行業中佔比仍較低；電影衍生品收入是電影產業總收入的重要組成部分，我國現在這個市場發展還不成熟，佔比仍較小，未來具有巨大的開發空間。

⑷ 網路營銷模式有哪些

1、在線商店模式在線商店模式的主要目標是利用網路技術縮短企業與顧客的距離，它是向消費者直接銷售產品或提供服務的經營模式。在線商店可以分為兩大部分：第一部分是消費者可以接觸到的部分——在線商店的前台部分，即顧客在電子商店中選擇商品、通過購物車核對所購物品的品種和數量、下電子訂單、進行電子支付、選擇付款方式和送貨方式等——系列過程，第二部分是在線商店的後台管理部分，包括網站的維護與更新、客戶關系管理、訂單管理、電子支付平台、庫存管理和商品配送系統等部分。2、企業間網路營銷模式企業間的網路營銷模式是利用網路營銷平台將企業的上下游產業緊密地整合在一起，即將原料供應商、產品經銷商、運輸商、往來銀行甚至海關連成一體，實行網路的交易與管理，有效地加快了信息的流通速度、減少中間流通環節、縮短供貨周期、降低經營成本、提高運營的效率和經濟效益。企業間的網路營銷系統既可以建得相對簡單，只跟某一個企業建立BtoB的供應關系，也可以建得很復雜，將多個上下游合作夥伴用網路連成一體。3、中立交易平台模式中立交易平台模式是眾多電子商城廣泛使用的一種模式。電子商城屬於一種完全的電子商務企業，它既不生產產品，也不購買產品，只是為其他企業提供一個電子交易的平台，通過擴大電子商城的知名度吸引消費者到商城購物，通過招商吸引商家進駐商城，向進駐商城的商家收取服務費從而實現盈利。中立交易平台模式的優點是將分散的電子零售店集中起來，為招商企業提供統一的電子結算渠道、物流配送系統及其他配套服務，實現規模經濟；具有為消費者提供信息集成的綜合優勢，減少消費者搜索信息的成本，從而增加商城的訪問量，增強品牌形象和知名度。4、網路招投標模式招標是由采購方或豐辦單位發出通知，說明准備采購的商品或興辦工程的要求，提出交易條件，邀請賣主或承包人在指定的期限內提出報價。投標是一種嚴格按照招標方規定的條件，由賣主或承包人在規定的期限內提出報價，爭取中標達成協議的一種商務方式。5、網路拍賣模式網路拍賣是賣方藉助拍賣網站通過不斷變換的標價向購買者銷售產品的行為。網路拍賣的競價形式有兩種，即正向競價和逆向競價。

⑸ 電視劇的盈利模式

有贊助商我們可以從電視劇中看到很多廣告圖片，我相信每個人都可以從細節中反映出來，比如誰在電視劇中使用了哪個品牌的東西。事實上，這是裡面的廣告部分，像這樣的東西會出現在古裝劇和時事劇中。雖然說贊助商幫我們拍電視劇，但你還是花錢宣傳自己吧。

外圍產品可能難以理解。讓我們舉個例子。例如，在一部熱播劇里，有很多吸引人的東西，所以市場上會有這樣的東西，同時會有一個繁榮，這將推動人們的消費。因此，對於周邊產品來說，它們傳播得非常快，可以提升我們的電視劇，帶動經濟效益。