華潤水泥公司營銷策略研究

Ⅰ 華潤水泥控股有限公司的管理團隊

周龍山：華潤水泥控股有限公司董事會主席兼執行董事。
潘永紅：華潤水泥控股有限公司執行董事兼行政總裁。
劉忠國：華潤水泥控股有限公司執行董事兼首席財務官。
李福祚：華潤水泥控股有限公司非執行董事、華潤（集團）副總裁兼策略管理部總經理。
杜文民：華潤水泥控股有限公司非執行董事、華潤（集團）內部審計監察部首席審計執行官兼總經理。
魏斌：華潤水泥控股有限公司非執行董事、華潤（集團）財務部總經理。
華潤水泥控股有限公司獨立非執行董事：葉澍堃、曾學敏、林智遠。
孫明權：華潤水泥控股有限公司副總經理。
潘永紅：華潤水泥控股有限公司廣東大區總經理。
劉貴新：華潤水泥控股有限公司廣西大區總經理。
魏春蘭：華潤水泥控股有限公司海南大區總經理。
邱蘇浩：華潤水泥控股有限公司山西大區總經理。
王麗玲：華潤水泥控股有限公司山西大區副總經理。
鄭青宏：華潤水泥控股有限公司福建大區總經理。
董群科：華潤水泥控股有限公司雲南大區總經理。
余忠良：華潤水泥控股有限公司戰略發展總監。
紀友紅：華潤水泥控股有限公司銷售及市場總監。
張應中：華潤水泥控股有限公司運營總監。
曾繁榮：華潤水泥控股有限公司並購發展總監。
王軍祥：華潤水泥控股有限公司采購總監。
丁遠奎：華潤水泥控股有限公司人力資源總監。
唐俊：華潤水泥控股有限公司行政總裁辦公室主任。
吳昶：華潤水泥控股有限公司行政總裁助理。
江藍：華潤水泥控股有限公司審計部副總經理。
柴勇：華潤水泥控股有限公司信息部副總經理。

Ⅱ 廣西理工職業技術學校的系部介紹

機械工程系以「品牌專業建設為龍頭，師資隊伍建設為重點，教育教學質量求生存」的發展目標，重視專業設置的科學性、針對性和社會需求性，面向社會的經濟發展，根據人才需求狀況，在深入市場調研的基礎上，不斷調整優化專業結構，加強專業建設。在短短的兩年時間里，機械工程系已發展成為該校規模最大、最具實力的系部之一，在校學生規模3000多人。目前開設有數控技術應用、模具設計與製造、汽車運用與維修、農業機械化、城市軌道交通等專業。
機械工程系建有設備先進、齊全、體系完備的現代製造技術中心、汽車維修實訓基地兩個校內實訓基地，不但能滿足學生實踐教學的需要，還可面向社會和企業進行技能培訓。其中現代製造技術中心擁有焊接實訓室、模具拆裝實訓區、普通機加工實訓區、鉗工實訓區、數控機床實訓區、數控模擬實訓室等專業實訓室。汽修維修實訓基地擁有汽油發動機實訓室、柴油發動機實訓室、汽車電氣設備實訓室、汽車底盤實訓室、汽車空調實訓室、整車實訓室、汽車綜合性能檢測實訓室、汽車多媒體模擬實訓室等12個專業實訓室。
機械工程系堅持以技術應用能力為主線，以市場需求為向導，重點培養學生的實踐創新能力和技術應用能力的專業建設和教學思路，培養了大批理論基礎扎實，實踐能力突出的高素質技術應用人才。我系學生屢次在南寧市和自治區舉辦的各種技能比賽中獲獎，畢業生就業率均在98%以上並深受企事業單位的好評。 計算機信息工程系始建於1994年。目前本系開設了服裝設計與工藝專業、服裝製作與營銷專業、服裝模特與表演專業、服裝造型與設計專業、廣告與藝術設計專業、動漫設計專業、影視多媒體專業、網站設計與開發專業、網路技術專業、計算機維修專業、網路信息安全專業、計算機應用專業，工業設計專業、計算機操作專業，是該校重點建設學科之一。
計算機學科是國家示範性專業之一，整個學科點和學科梯隊的學歷、年齡結構合理，其中教授5人，高級講師27人，講師28人，工程師20人，技師29人，助師3人，研究生25人，師員2人。系教師中的80%先後到國內各高校進修深造，具有科研能力和教學能力。主要科研成果有：組織並編寫出版中職教材68冊（在廣西各中專學校作為重點推薦教材），教師出版個人專著25部，並出版109篇論文，及立項25個課題，其中獲得自治區級一等立項課題5篇。
同時，在學校領導的高度重視及指導下，我系學生技能也到了空前的水平，連續6年在全區計算機技能及服裝技能比賽中成績最好，目前共有20名學生代表廣西參加全國比賽，也是該校代表廣西參加全國比賽人數最多的系部： 2006至2011年各類技能及文體活動比賽獲獎情況： 國家級 自治區級 院校級 一等獎（人/次） 2 一等獎（人/次） 35 一等獎（人/次） 250 二等獎（人/次） 18 二等獎（人/次） 52 二等獎（人/次） 321 三等獎（人/次） 25 三等獎（人/次） 80 三等獎（人/次） 599 學校高度重視計算機信息工程系的發展，一方面引進優秀的專業教師，另一方面不斷加大資金投入。目前我系有五個綜合實訓中心（計算機應用實訓中心、計算機基礎實訓中心、計算機網路實訓中心、動漫設計實訓中心、服裝設計實訓中心）共45間實訓室，總資產達到1800多萬元。
計算機信息工程系06級學生702人、07級學生715人、08級學生750人、09級學生774人、10級學生780人、11級學生800人。17年，我系為社會培養畢業生近10000多人。畢業生就業多對應於計算機進行管理、開發、設計的公司、政府機關和企、事業單位，畢業生就業率達98.6%。 電氣工程系是該校重點骨幹處系之一，是培養機電、自動化以及電子電器、家電製冷、信息通信類、樓宇智能化專業人才的搖籃。本系現有九個專業，其中機電技術應用專業是自治區示範專業；在校學生1670人。本系是自治區安全生產監督管理局批准成立的三級培訓機構，設置有職業技能培訓鑒定考試點。本系學生實行「雙證」畢業，可以獲取相應專業中專學歷證書以及低壓電工作業操作證、電焊工操作證、家用電子產品維修中級工證、維修電工中級工證、用戶通信終端產品維修中級工證、家用電器維修中級工證等，為學生就業和換崗提供強有力保障。電氣工程系師資力量雄厚，現有專任教師56人，其中高級職稱8人，中級職稱18人，擁有高級技師、技師及高級工15人，國家職業技能考評員9人，80%是雙師型教師。
我系教學設施齊全，實驗實訓條件優良，校內設有設備齊全和先進的電工基礎實驗室、電子技術基礎實驗室、電力拖動與電機實驗室、電工技能實訓室、供配電實訓室、家用電器維修實驗室、單片機及PLC實驗室、自動化技術實訓室、電氣控制實訓室、電工操作實訓室、電子整機維修實訓室、電子技能實訓室、樓宇智能化實驗室、製冷實驗室等，在校外與南寧發電設備總廠、南寧富士康集團、廣西移動通信責任有限公司、廣西華潤水泥股份有限公司等多家大企業建立了穩定的校企合作教學實習基地,保證學生在校學習期間，除了能夠學習理論知識之外，擁有廣泛的實訓、動手操作機會，真正能學習到實用技能，滿足學生就業所需技能。 旅遊服務系自2006 年成立以來，緊緊以市場需求為導向，以服務地方經濟發展為宗旨，結合市場的需求與本系特點，不斷探索與創新，深入開展課程教學改革，全面實施人才培養品牌戰略，堅持「以就業為導向，以能力為本位」培養適應社會主義現代化建設需要的，德智體全面發展的，具有良好綜合素質、創新意識和開拓能力的高素質技能人才。在專業設置上，我系已由籌建之初的文秘、商務英語2個專業發展到9個專業，新增了市場熱求的旅遊服務與管理、烹飪、美容美發熱門專業，現有在校學生 800多人。
我系擁有一支專業基礎扎實、專業素質高、勇於創新的「雙師型」師資隊伍，共有專業教師53人，其中高級講師13人，講師16人，助理講師15人，教員9人。為了適應中職教學的需要，我系採取「走出去，請進來」的策略，積極拓展，多方引進專業教師人才，邀請多家大型酒店高管和專職培訓人員作為客座授課，開拓教師和學生的視野，使教學和學生培養能緊跟市場需求。我系教師在教學與科研方面具有較強實力。近年來，學校加大了教學科研工作力度，鼓勵全校教師結合教學實際，積極開展各類研究工作，營造了一個良好的科研氛圍，我系多位教師在各項教學評比中獲獎。
為配合教學，我系配套建設有：模擬導游實訓室、語音室、辦公自動化實訓室、會議事務實訓室、模擬檔案管理實訓室、語音室、形體禮儀實訓室、餐飲服務實訓室、中式熱菜實訓室、中式面點實訓室、西式烹調實訓室 、食品雕刻實訓室、烹飪實踐服務中心十三間實訓室，實訓室建築面積1500平方米，設備總價值210萬元。並與南寧沃頓國際大酒店、紅林大酒店、桃園飯店、廣西中國旅行社、廣西國際旅行社、南寧海外旅行社、上海豪普生達有限責任公司等區內外企業建立校企合作關系，走「校企合作、工學結合、產學研結合」之路，為學生實習就業開辟了廣闊的道路。在提高人文綜合素質的同時，緊緊圍繞就業市場需要，突出實操能力的培養；全面實行「職業資格證書」制度，把專業知識教育與專業技能培訓緊密結合，使學生在校學習期間拿到至少2種以上的專業技能證書，取得進入勞動力市場的「通行證」。使學生的培養真正做到「面向社會、滿足需要」從而「獲取肯定、利於就業」。 旅遊服務系學生工作始終圍繞提高本系學生綜合素質為中心，從思想教育、學風建設等方面重點加強建設。特別是開展了具有系部特色的多姿多彩的校園文化活動，如「魔幻廚房大比拼」、「禮儀形象大賽」等等，這些活動集娛樂性、藝術性、思想性教育性為一身，受到學生的歡迎。在學校領導的高度重視和教師的辛勤培育下，我系學生的綜合素質得到全面的發展，學生參加全區、全國各類舞蹈、朗誦、技能競賽、徵文等比賽都獲得不俗的成績。2010年鄒代玲、張天梅同學參加第一屆廣西職業教育新時代劉三姐選拔賽，分別獲得了一、二等獎，雙雙獲得了「新劉三姐」的稱號；在2010年全區中職技能大賽模特表演比賽中，我系鄒代玲、張天梅同學分別獲得了一、二等獎的好成績；2010年全區中職技能大賽烹飪大賽我系共有6人參加四個項目的比賽，獲得了雕刻類獎項一個一等獎、一個二等獎、兩個三等獎；熱菜類獎項兩個二等獎。面點類獎項一個三等獎，獲獎率100%，在2011年全區中職技能大賽中我系再創佳績，獲模特表演項目獲一個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎、烹飪項目獲三個二等獎、三個三等獎。
我系畢業生專業基礎扎實、技術技能嫻熟、上崗證件資格齊備，素質較高，因而深受用人單位喜歡。根據歷年畢業生反饋，我系培養的學生就業領域涵蓋機關及企事業單位的文秘、管理、餐飲、等多個服務行業，多人在工作崗位上被評為「先進」、「十佳」、「最佳」等榮譽稱號並成為崗位排頭兵。
《周易·象》曰：「天行健，君子以自強不息。」旅遊服務系將以教育改革為動力，以「一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切」為宗旨，進一步實現與社會發展相適應的教育目標。 化工系是我校重點建設的一個骨幹專業處系，硅酸鹽專業是廣西示範性專業。我系共有專任教師21人，技術力量雄厚。有副教授級以上高級職稱9人，講師11人，研究生以上學歷3人，其中碩士研究生2人，本科以上學歷19人，「雙師型」教師19人,是我校師資力量最雄厚的系部。現開設有以下3個專業:
硅酸鹽工藝及工業控制
培養目標：培養硅酸鹽材料生產工藝運行值班人員及技術管理人員。
職業崗位：硅酸鹽工藝及工業控制專業的畢業生主要面向水泥生產領域，從事由原料到成品的理化性能檢測、生產工藝監管、設備運行巡檢、集中控制管理及計算機操作等關鍵性生產崗位工作；也可以在相關行業的工業窯爐連續化生產線的操作及運行崗位從事生產運行值班及技術管理工作。考取技能等級證：分析工（中級）、水泥中央控制室操作工（中級）
食品生物工藝
培養目標：培養具有化學、微生物學、食品加工與貯藏和食品工程技術知識，掌握營養與食品安全的基本理論、知識和技能的專門人才。
職業崗位：食品加工與檢驗專業的畢業生主要面向各類食品、飲料、營養保健品、發酵工程等企事業單位，培養在生產、服務第一線從事各類食品加工、原料及其產品的分析檢測、產品營銷等工作，及從事與食品相關產品的衛生監督、檢驗檢疫工作。考取技能等級證：營養配餐員、公共營養師、乳品加工工、肉品加工工、啤酒釀造工、食品檢驗工等。
石油煉制
培養目標：培養掌握石油化工生產系統操作和常用設備操作維護，具有石油石化行業常見事故和故障的預測判斷和排查處理能力的專門人才。
職業崗位：石油煉制專業的畢業生主要面向石油企事業單位，培養在生產、服務第一線從事石油產品加工等工作。考取技能等級證：化學檢驗工、化工儀表檢修工等。
系部設有：普化實驗室、分化實驗室、水泥性能實驗室、水泥強度實驗室、中控操作模擬實訓室等，實驗實訓設備完全能滿足教學需要；並設立有國家專業職業技能鑒定站，能培養中、高級等技能等級證。一直以來，化工系在狠抓教學質量的同時，非常注重教研教改，承擔多項廣西教育科學規劃「十五」課題和區中專學校教研教改立項的項目，如《硅酸鹽專業建設改革》、《硅酸鹽專業進行學分制改革的探討》、《專業課程教學方法及手段改革》、《加強中職校硅酸鹽專業分析化學實踐教學化職業技能培訓》、《建設具有廣西特色的硅酸鹽專業的研究》等，其中《硅酸鹽專業建設改革》科研項目榮獲2005年區教育廳授予的區中等職業學校教育教學改革成果三等獎。有多位教師公開發表論文並獲獎。並有教師擔任公開發行教材的主編或副主編。
2005年，農榮書記指導我系凌歡等同學參加國家級技能大賽，獲得最高獎-特等獎，並獲得一等獎、二等獎、三等獎各一個；2013年，參加廣西技能大賽，李乃和主任、王麗副主任指導鄧麗宏等同學參加「手工制茶」項目，獲得二等獎一個，三等獎四個；黃麗宏老師、何式健老師指導梁華玉等同學參加「工業分析」項目，獲得二等獎一個、三等獎一個；黃太平老師、鄭海暉老師指導李佳福等同學參加「化工設備維修」項目，獲得二等獎一個、三等獎一個。
化工系堅持以就業為導向，根據用人單位的需要，設置新專業及專業課程，突出對學生動手能力、職業技能方面的培養，以增加學生就業的競爭力。

Ⅲ 中國國內有哪些企業被外資控股

中國拚命將血汗錢買入不斷貶值的美債歐債，美歐闊佬們拿著中國的錢幹了什麼呢？他們在處心積慮地收購中國核心資產。等於中國借錢給美歐以便美歐闊佬將中國收購。同時美歐對中國苛刻無禮，天天指責中國，煽動周邊小國欺凌中國，瓜分中國領土。同時還一再要求中國繼續多借錢。

從香港聯交所的公開資料可以查到，無論是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移動、聯通、電信三大電信。還是中煤、中鋁、中國神華等資源性企業。中國各種壟斷性國營企業，各行各業的龍頭企業的十大股東中，差不多一半是美國的企業、基金。

高盛之於工行，美鋁之於中鋁，美國人用美元買中國企業股票，中國賣股票收美元買美國國債。
截至2010年底，美國企業、基金和個人投資者擁有中國A股股票價值1000多億美元，在香港上市的H股股票價值約2000億美元，在美國上市的中國企業股票價值約300億美元，合計3300億美元。

據商務部《跨國公司在中國報告》顯示，在輕工、化工、醫葯、機械、電子等重要行業中，跨國公司子公司所生產的產品己占據國內1/3以上的市場份額。美國標准普爾500企業在中國的分支每年就用這樣方式從中國賺取超過8百億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，其在中國的資產價值約11000億美元。加上其他中小企業在中國投資，美國企業在中國擁有的資產價值，高達15000億美元。

再次，超過一萬億美元的美歐熱錢潛伏在樓市、高利貸等市場。

綜合算來，西方列強在中國埋伏下的錢，已經超過了中國外儲。他們並不顯富，而是讓中國去露富，並裝可憐從中國騙錢。目的就是為了有一天時機成熟就做空中國，讓中國傾刻間變得一無所有一窮二白。

請看外資掌控下的中國市場

據《中國產業地圖》（中國並購研究中心）一書指出，中國每個已開放產業的前5名都由外資公司控制，在中國28個主要產業中，外資在21個產業中擁有多數資產控制權。

啤酒行業：60多家大中型企業只剩下青島和燕京兩個民族品牌，其餘全部合資；

玻璃行業：最大的5家已全部合資；

電梯行業：最大的5家均為外商控股，佔全國產量的80%以上；

家電行業：18家國家定點企業中11家合資；

化妝品：被150家外資企業控制；

醫葯行業：20%為外商控制；

汽車工業：外國品牌占銷售額90%！

在感光材料行業，美國柯達於1998年僅出資 3.75億美元就實行在華全行業並購，2003年又收購了樂凱20%國有股，已佔有中國感光材料市場至少50%的份額，富士公司對中國市場的佔有率超過25%。

據國家工商總局調查：美國微軟佔有中國電腦操作系統市場的95%，

瑞典利樂公司佔有中國軟包裝產品市場的95%，

法國米其林佔有中國子午線輪胎市場的70%；

在手機行業、電腦行業、IA伺服器、網路設備行業、計算機處理器等行業，跨國公司均在中國市場佔有絕對壟斷地位。

在高科技領域：如手機行業，由於本土企業上游技術、關鍵零部件乃至生產線大部分從跨國公司購買，跨國公司早已從中賺夠了。近期跨國公司開始採用低價策略，擠壓國內手機廠商的利潤空間，意在趕盡殺絕。國內手機行業除了自有品牌外沒有核心部件的核心技術，2005年以來全部虧損，市場佔有率嚴重萎縮，紛紛退出市場。

在流通領域，佔有主導份額的大型超市領域，外資控制的比例已高達80%以上，中國零售企業只能在中低端市場經營。隨著外資的延伸，低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。零售業是最能吸納勞動就業人口的領域，任由外國的「資金密集型」企業前來掌控。業內有人指出：流通渠道可以控制工業命脈，如果放任外資企業佔領我國的流通渠道，中國的企業終將淪為國外流通企業貼牌產品的加工車間。

我國具有戰略意義的輪胎工業，多半失去了自主性，被控制在外國人手裡。剩下的幾家國有大中型企業中，條件較好的也被外商盯上。我國最大的輪胎生產企業——上海輪胎集團股份有限公司，與世界最大的輪胎跨國公司法國米其林簽署了《諒解備忘錄》，雙方共同組建輪胎合資公司，由法方控股70%；截至2000年，外商獨資與已被外商控股的輪胎企業，其能力與產量已佔我國輪胎70%以上。

除電力，軍工等極少數國家核心行業以外，外資在我國水泥行業（建材業）、鋼鐵行業（黑色金屬治煉及壓延加工業）、汽車行業（交通運輸設備製造業）、橡膠行業、機械製造行業（普通機械、專用設備、電氣設機械及器材、電子及通信設備、儀器儀表及文化、辦公用機械製造業）、石化行業（石油加工及煉焦業、化學原料及化學製品、化學纖維製造業）、玻璃行業、釀酒行業（飲料製造業）、醫葯行業（醫葯製造業）、電子及通信設備製造業、供水供氣行業（電力、煤氣及水的生產和供應業）、煤炭行業（煤炭采選業）、日用化妝品行業（化學製品製造業）、食品行業（食品加工業）、造紙行業（造紙及印刷品業等行業）、紡織行業、建築業、傢具製造業、文教體育用品製造業、皮革、毛皮、羽絨、塑料製造業、工藝品及其製造業等行業中，都佔有較高股權和市場控制權，經濟刺激計劃和巨大需求給予了外資豐厚的回報，充分享受了我國經濟高速成長所帶來的好處和便利。

（1）水泥行業：2009年全國水泥行業總產能16億噸，外資控制產能5、6億噸以上，控制力及總產能佔30-40%以上。拉法基收購四川雙馬、瑞安建業後，佔西南四省18%以上份額；華新水泥被瑞士Holicm收購，占華中10-20%份額；摩根斯坦利收購山水集團30%股權後，環渤海市場份額第一；愛爾蘭CRH收購吉林亞泰後，獲取東北市場；產銷量全國第一的海螺水泥，外資利用香港主板控股25%，此外，亞洲水泥、山水水泥、華潤水泥在香港主板上市，部分股權被港資和外資控制……

（2）機械行業：2008年，機械行業總產值佔GDP比重約為12%，外資股權控制率為35.2%，總體控制力度達40%以上，機械製造業5大細分行業中，儀器儀表製造業外資市場佔有率最高，超過60%，金屬製品業為37%，電氣機械及器材製造業32%，通用設備製造業、專用設備製造業約為30%。凱雷收購徐工85%股權，起重機和壓路機占國內市場50%以上，國內136種工程機械產品，徐工佔一半以上；國內裝載機行業排名第7的山工機械被卡特彼勒全資收購，新加坡豐隆、美國高盛、美國國泰持有國內最大的獨立柴油引擎製造商玉柴股份51%的股權；無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統最大廠商，德國博世持有其67%的股權；韓國全資的斗山工程機械8年在中國挖掘機市場佔有率名列第一，銷售額已達徐工的1/3；西北軸承佔中國鐵路貨車軸承25%的市場，90年代末，德國舍弗勒利用西北軸承陷入困境，與其合資成立富安捷鐵路軸承，將其市場爭壓過來，後全資收購；瑞典SKF全資收購皮爾軸承；無錫軸承、煙台軸承被美國TIMKEN全資收購，並控股襄軸集團；全國化工設備第一生產基地，錦西化機透平廠被西門子控股70%的股權；德國ZF集團收購全國齒輪行業排名第二的杭州齒輪廠70%的股權；美國迦納基金控股沈陽機床30%的股權；英國特雷克斯收購北方股份25%的股權，北方股份是中國最大的礦用汽車開發和生產基地；玉柴機械占據國內小挖機9.3%的市場份額，美國漢鼎收購其43%的股權……

（3）汽車行業：外國品牌銷售佔90%以上，雖然外資股權佔比不超過50%，但無論技術、品牌還是研發等，外資實際控制力均高達60-70%以上。一汽大眾、上海大眾、東風、華晨、上海通用、長安福特、北汽現代、北京吉普、廣州本田、廣州豐田、天津一汽豐田、長安雪鐵龍等中國汽車銷量最大的公司，外資股權均為50%，不包括外資中小企業，外商在華投資和合資控制的53家大型汽車公司，銷售額1萬億元以上，占汽車市場總銷售額的6、7成以上；此外，在中國汽車零部件市場已佔有60％以上的份額；而在汽車電子、發動機零部件和摩托車配件等高技術含量領域，外資控制企業亦高達70％以上；汽車製造行業橡膠輪胎，法國米其林和新加坡佳通輪胎等外商獨資和已被外商控股的輪胎企業，其產能與產量已佔我國輪胎佔有中國汽車輪胎市場80%以上……

（4）鋼鐵行業：2008年，鋼鐵行業總產值佔GDP比重約為 6%，由於國家對鋼鐵行業並購有控制，阿塞洛-米塔爾、俄羅斯、必和必拓等大量外資覬覦中國鋼鐵行業紛紛受挫，即使這樣，外資對我國鋼鐵行業的股權控制度仍超過10%，市場控制度超過12%，如阿塞洛?米塔爾收購華菱鋼鐵33%股權；德意志銀行和阿塞洛?米塔爾收購中國東方鋼鐵47%的股權（河北津西鋼鐵 29%股權）；法國聖戈班收購徐鋼100%的股權；美國凱雷收購江都鋼管49%股權；中信泰富持有大冶特鋼28%的股權；此外，香港主板上市的鞍鋼、馬鋼股份、重慶鋼鐵，14%、22%、30%的股權被摩根大通等外資和港資控制；唐山國豐鋼鐵，香港中港占股51%；港資占股65%的內地在香港上市公司開源控股分別收購日照鋼鐵、日照型鋼30%的股權，收購日照軋鋼25%的股權，後與山鋼重組……

外資大規模並購國內鋼鐵業不成，再生一計，必和必拓和巴西淡水河谷等國際礦山巨頭利用手中掌握的鐵礦石資源，不斷漲價，對鋼鐵行業進行合圍。
可以想像，在鋼鐵行業產能過剩2億噸，行業分散度高，眾多中小或民營鋼企面臨淘汰和對資金的需求情況下，外資受歡迎的程度會有多高；可以預見，不久的將來，外資繞過國家設置的重重限制，不少鋼企，將再次落入外資控制之中。

（5）石化行業：2008年，石化行業總產值佔GDP比重約為10%，國家對外資准入石化產業有所限制，即使這樣，除海外上市外，外資繞過重重障礙，通過來華設廠，並購等手段，石化行業外資股權控制度已達18%，市場控制度為20-30%，化學原料和化學製品製造業，外資市場控制度27%，石油加工、煉焦及核料加工業為13%。

如中石油2000年在紐約、香港上市，外資與港資占股11%，海外融資額29億美元，9年時間，向海外分紅派息竟然高達119億美元，分紅派息竟為融資額 4倍；中石化2000年在紐約、倫敦、香港三地上市，目前外資與港資占股19%；中海油2001年在紐約、香港上市，旗下中海油服外資與港資占股目前高達 34%，另外，中海油、上石化、吉化等紐交所海外上市公司也被外資部分控股，黑石持有中化集團子公司中國藍星20%的股權。

國內原油和化工產品供不應求。如2009年，我國累計進口原油2.04億噸，首次突破2億噸，同比增長13.9%；液化天然氣累計進口553.2萬噸，同比大幅增長 65.8%；口硫磺1216.7萬噸，同比增長44.6%；進口甲醇528.8萬噸，同比大幅增長268.8%。僅2009年一年的進口量就比 2005年至2008年四年的進口總量還要多，占國內消費32%，由於國外甲醇產品大量湧入國內市場，國內裝置大面積關停，平均產能發揮率不足40%。；我國累計進口聚乙烯756.1萬噸，同比大幅增長64.8%，占國內消費的48.7%，進口聚氯乙烯195.5萬噸，同比大幅增長73.5%；進口精對苯二甲酸（PTA）508萬噸。此外，國內農葯進口量巨大，許多精細化工品，國內甚至無法生產。

國際能源化工巨頭紛紛在華投資。BP在華投資45億美元,殼牌17億美元，拜爾投資31億美元，擁有12家獨資或合資企業。埃克森美孚、殼牌、BP計劃再投110億美元。拜爾已投產5大乙烯合資企業：巴斯夫/揚子石化投資60萬噸乙烯項目，截止2007年，巴斯夫在中國投入已超過200億元人民幣，中國銷售總額達到36億歐元以上；BP/上海石化90萬噸乙烯、埃克森美孚/福建煉化、沙特阿美60萬噸乙烯、殼牌/中海油的南海80萬噸乙烯,埃克森美孚/廣州石化改擴建（1000萬噸煉油，100萬噸乙烯）等項目正在建設中。另外，BP在四川建醋酸廠（占國內市場30%），在珠海建PTA基地。歐美跨國公司在洗滌用品、塗料、生物制葯等下游領域佔有巨大份額，有的已形成壟斷外資……在石油化工領域的市場控制力度，在20-30%以上。

（6）玻璃行業，最大的5家已全部合資，外資控制度為40%以上。英國皮爾金頓購入耀華玻璃19%的股份；中國玻璃港交所上市，皮爾金頓等外資大股東控制 40%股份；瑞信等外資控制浙江玻璃33%的股份，洛陽玻璃，外資和港資持有50%的股份；如果算上港資，中國玻璃、浙江玻璃等港資與外資占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港資三益發展為第一大股東，持有22.5%的股份；金剛玻璃，港資龍鉑投資持有17%的股份；港資信義玻璃，自2004年以來一直為中國汽車玻璃最大出口商；1985年起，聖戈班在中國設立代表處，現已在中國設立50餘家企業，其中製造企業40多家，分布在成都、馬鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、鄭州等地；業務包括平板玻璃、玻璃包裝、高功能材料等。在中國的員工數量超過15000人，2005年銷售額4億歐元。最近4年，聖戈班在華銷售額年增54%……

在第一產業，外資四大糧商ABCD威脅4000萬豆農生產，種植大豆賴以生存的無數豆農，年年賠本，不得不改種其它經濟作物，造成2000萬豆農集體「下崗」事件，2.3億民工，或許從中能發現許多豆農的身影。

大量豆油油榨企業倒閉，由於「大豆危機」，2004-2005年，1000多家內資榨油企業構成的「中國大豆軍團」，瞬間煙消雲散，隨後倒閉率達90%以上，導致10多萬人失業。

在第二產業，日用品和化妝品行業，外資品牌占市場份額的60%以上，寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗……

在食品飲料業，機械製造業，建築業，鋼鐵行業，水泥行業，石化行業，玻璃行業，家電行業，釀酒行業，紡織行業，造紙行業，供水供氣行業，印刷包裝業幾乎囊括所有的第二產業，由於外資生產效率普遍比內資要高，且極端盤剝人力成本，外資的每一次並購，都意味著大批人失業，外資的每一次投資，都意味著同行業競爭對手大多數職工失業下崗，擠佔了無數工作崗位……

在第三產業，外資大型連鎖超市每一次選址開張，對方圓兩公里的中小型零售商店和門面都是一次集體毀滅性的打擊，慘淡經營，或失業，或改作別的生意，從而擠占其它行業工作崗位……

Ⅳ 中國國內企業有哪些企業被外資控股外資為第一股東

你好，這個問題實在太難的了，官方的文獻也很難找~~畢竟我們中國的產品被外國控制本來就是讓國人不爽的一件事~~但是我現在能給你招出十個從朋友哪裡知道的，原來是我們中國的，但是現在已經是外國品牌的東東~~~都是真實的，我都有點不相信~~希望多你有所幫助~~第一名：中華牙膏

怎麼排這個第一，我倒著實為難了一把，排在第一位的這個企業一定要有廣泛的群眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。

我至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么？

1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。

從整個洗化行業上來說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。

我想支持國貨，但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有！如果中國的每個行業都像洗化行業一樣，那麼中國的企業也就完了。

第二名：雙匯

我承認，直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸（習慣了），雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。

「在中國最有投資價值的就是農產品。」羅傑斯如是說。

在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農業底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關注。我不是民族主義者，但看著逐漸發展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市場佔有率，我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業的名號，不斷著蠶食著市場。

我只想陳述一個事實，雙匯是美國的，就這么簡單

第三名：娃哈哈

本來想提名健力寶的，當年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風八面，一統江山，但自從李經緯離開後，健力寶是一瀉千里，現在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間，腦袋突然開竅，健力寶鼎盛時期還是屬於咱中國的，現在雖然屬於統一了，但台資企業還算不得外資，那是咱人民內部矛盾。

那就娃哈哈了，當年法國達能收購娃哈哈時，宗慶後還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶後在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談中國的民族情懷，真**扯淡。

怎麼說呢，我挺喜歡娃哈哈的，但法國達能已經控股51%以上了，咱就別自欺欺人了

第四名：金龍魚

如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關系都沒有。

目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經驗的優勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權，即中國食用油戰略安全的「安全門」已不在國人手中，已現實弱化了我們的市場調控能力，這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非常現實的直接威脅

第五名：大寶

「大寶明天見，大寶天天見。」多麼熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數工薪階級男性的必用品牌，咱中國老百姓又怎麼可能把它和美國聯想起來呢？可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對於外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人

第六名：蘇泊爾

2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事後多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多麼支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲，也許我一輩子都不知道，這個當年起身浙江的中國名牌，已經成了法國貨。

又一個行業第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人）依然滿懷愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌

第七名：匯源

可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那麼多保衛民族企業的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。

在和匯源聯合發表收購要約後不久,可口可樂中國區副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易後品牌的持有是從一家外國公司轉到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源果汁的詳細注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。

商務部部長陳德銘3月22日在中國發展高層論壇上表示,以商務部否決可口可樂對匯源的兼並案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。

陳德銘說道:「可口可樂兼並匯源發生在兩個外資企業之間,可口可樂是總部設在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業兼並不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業在中國銷售產品的經營集中度的審核問題。

第八名：南孚

南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。

但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將，現在成了老闆。

曾經，孫雯那句鏗鏘有利的「民族力量！」，曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現在呢？多少人知道南孚已經不是中國的企業了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰？

第九名：白加黑

在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現在壓根就不是咱中國的東西。

2006年10月，德國拜耳醫葯與我國東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。

這其實只是醫葯行業的冰山一角，國內最大抗生素生產基地中國的華葯集團，早在 2004年已經賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料葯生產企業）；

西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬於比利時了，中國最常用的緊急避孕葯毓婷原本是北京紫竹的，但現在是瑞士諾華100％控股。

先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔心我自己都被嚇到。這些葯，咱老百姓肯定百分之百認為是中國的，結果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手裡了.

Ⅳ 中國十大房地產前十強是哪些企業

2017中國房地產開發企業10強榜單如下：
排名
企業名稱
1、恆大集團
2、萬科企業股份有限公司
3、碧桂園控股有限公司
4、綠地控股集團有限公司
5、保利房地產（集團）股份有限公司
6、中國海外發展有限公司
7、大連萬達商業地產股份有限公司
8、融創中國控股有限公司
9、華夏幸福基業股份有限公司
10、龍湖地產有限公司
拓展資料：
從本次入榜企業來看，2017中國房地產開發企業500強榜首首次易主，恆大集團憑借全年銷售金額3731億元、三年復合增長率54.9%、充足的土地儲備、旅遊和健康產業的布局等強勢表現將連續8年位居榜首的萬科擠至次席。
此外，碧桂園以銷售金額突破3000億元及領先的成本控制水平首次躋身三強位置。綠地、保利、中海、萬達、融創、華夏幸福、龍湖和富力分列四到十位。其中，多年業績穩定、管控規范的龍湖和布局均衡、利潤率領先的富力並列排名第十。值得注意的是，前8強的房企都在東莞布局開發項目，其中，恆大、萬科、碧桂園更是深耕東莞市場多年。
本次測評產生的100強企業在近9年500強測評活動中，有25家企業連續9次進入100強。與2009年首次開展500強測評活動榜單相比，經過9年的發展，2009年100強企業中僅有41家仍保持在100強梯隊，9年榜單對比顯示榜單「換血率」近六成。其中，2009年100強梯隊中51位—100位的企業僅不足三成仍處在此次的100強梯隊中。
2017中國房地產企業500強榜單解讀