Ⅰ 朋友圈軟文廣告經典案例300
軟文,英文是Advertorial,是相對於硬性廣告而言,指由企業的市場策劃人員或廣告公內司的文案人員來負容責撰寫的「文字廣告」。與硬廣告相比,軟文之所以叫做軟文,做軟文推廣找錦隨推,精妙之處就在於一個「軟」字,讓用戶不受強制廣告的宣傳下,文章內容與廣告的完美結合,從而達到廣告宣傳效果。
Ⅱ 手機網站營銷的案例
大連海參館移動推廣項目情況
上線時間:2014年3月
所屬行業:保健品
盈利模式:批發內兼零售
主營容產品:大連海參
廣州易撈德貿易有限公司從事健康行業,涉及營養食品、健康管理、健康咨詢等,批發兼零售預包裝食品,主營:大連海參(淡干、凍干、鹽滯、即食海參)、海參酒系列,俄羅斯海參、鹿茸酒、虎頭九等營養保健產品。
客戶特點
1、客戶一開始不了解移動推廣頁的特點和好處,網路營銷不專業.
2、後面有機會接觸到了單仁資訊,並且參加了單仁資訊的策略班,從課程中學習到了網路營銷相關專業知識,並且找到牛商網做了移動推廣頁,在三八婦女節推送,效果非常好.
3、客戶目前主要是做移動營銷,藉助微信等設計平台賣海參,藉助口碑相傳,每天都有詢盤,最多的時候1天賣了1000多條,把手機變成了賺錢工具
Ⅲ 經典推銷案例小故事
營銷案例之完美的廁所
有一戶人家,住在市鎮與市鎮之間的路上,以種菜為生,頗為肥料不足所苦。
有一天,家長靈機一動:「在這條路上,來往貿易的人很多,如果能在路邊蓋一個廁所,一方面給過路的人方便,另一方面也解決了肥料的問題」。
他用竹子與茅草蓋了一間廁所,果然來往的人無不稱便,種菜的肥料從此不缺,青菜蘿卜也長得肥美。
路對面有一戶人家,也以種菜為主,看了非常羨慕,心想:「我也應該在路邊蓋個廁所,為了吸引更多的人來上廁所,我要把廁所蓋的清潔、美觀、大方、豪華。」
於是,他用上好的磚瓦搭蓋,內外都漆上石灰,還比對面的廁所大上一倍。
完工之後,他覺得非常滿意。
奇怪的是對面的茅廁人來人往,自己蓋的美觀廁所卻無人問津,後來問了過路人,才知道因為他的廁所蓋的太美,太干凈,一般人以為是神廟,內急的人當然是跑茅廁,不會跑神廟了。
營銷啟示:
營銷是有針對性地對顧客所進行的工作,如果看到競爭對手採取了行動而自己缺乏周密計劃安排,倉促上馬,雖然所做的工作再完美也必然導致失敗。
Ⅳ 移動營銷的案例
第一:具有櫥櫃行業特色的建站式網路營銷,根據企業的實際情況設計出企業獨特具有個性化的網站。網站建設的本身就需要根據行業特色做站點建設規劃,對於知名櫥櫃來說除去和其他企業網站的相似處之外,也會根據櫥櫃行業特點,上傳企業的工程案例,與房地產商合作的樣板房櫥櫃裝修的相關資料,同時也有櫥櫃企業的相關加盟信息,有意向的加盟商可以從網站上了解到櫥櫃企業的加盟信息,從各方面對企業做整體全面的介紹,利用企業自身的個性化網站來作為網路營銷的開始。
第二:加入更多的B2B平台,增加網路渠道發展,做好網路營銷。這種渠道合作服務於櫥櫃企業的招商和采購,利用B2B的平台來精選各種合作夥伴。例如:鑫海櫥櫃,在國際品牌網上發布免費信息以供其他商家聯系合作,同時這樣的B2B平台也會協助宣傳企業品牌,不管是櫥櫃企業所做的網路廣告宣傳,還是眾多媒體報道的整合營銷宣傳方式,都可能暗示著櫥櫃行業在B2B平台上進行的網路營銷發展趨勢。
第三:追隨團購主流發展,隨著團購的火熱,有一些櫥櫃企業也加入其中。只是櫥櫃作為定製產品,區域性強和產品價格構成含糊,付款、反饋方式單一化,成為影響網路消費者購買的主要因素。不過團購作為一種網路營銷手段,櫥櫃行業也可以藉助團購進行促銷式網路營銷,同時追隨互聯網的主流進行趨勢發展。如果櫥櫃企業的團購結合線下的實體經營,可能也會吸引很多真正的買主到實體店參觀、體驗消費。
第四:B2C線上和線下聯營合作。一些大型的賣場會建設自身的B2C商場,實體賣場的櫥櫃商家也會進駐這樣的B2C商場,客戶直接在網上的商場里也可以找到相應的櫥櫃品牌,例如成都的富森美家居,在網上建立了一站式家居主題購物商場,利用360度的全景觀摩技術幫助實體的櫥櫃品牌發展線上的網路營銷,由此櫥櫃品牌實行線上、線下都與大型商場合作無疑也是櫥櫃行業網路營銷的又一發展渠道。
Ⅳ 幫我寫一篇感動案例300字左右 謝謝了
假如生活是一本書,而你是作者,那麼你會希望自己編寫出怎樣的故事?而當年正是這個想法改變了我的人生。
我在炎熱的拉斯維加斯的沙漠中長大,我所嚮往的是自由自在的生活。我做著周遊世界的白日夢,想像著能夠住在下雪的地方,並把所有想講的故事一一拍攝出來。19歲那年,高中畢業後的一天,我真的去了下雪的地方,成為了一名按摩治療師。這份工作只需要用到手,旁邊就是按摩桌。那時的我能去任何地方。這是人生中第一次,我感到自由、獨立、安全。生活就在我的掌控之中。
但這時我的生活出現了逆轉。一天我感覺自己的了流感便提早回到了家,可是不到24小時,我住進了醫院,要靠呼吸機維持生命,並且被告知只有不到2%的存活可能。幾天之後,我陷入了昏迷,醫生診斷為病毒性腦膜炎,一種疫苗可以預防的血液感染。在接下去的兩個半月里,我失去了脾臟、腎臟,失去了左耳的聽力,兩腿膝蓋以下被截肢。當我的父母用輪椅把我從醫院推出來的時候,我感覺自己像是被拼起來的玩具人。
那時我以為最壞的日子已經結束了,但是幾周之後,當我第一次看到我的新腿,這才意識到遠沒有結束。我的支撐棒是笨重的金屬塊,它用管子與踝關節和黃色的橡膠腳固定在一起,從腳趾到踝關節上凸出來的橡膠線,看上去像靜脈。我不知道自己想要什麼,但絕對不會是這個。當時我的媽媽在我身旁,我們抱頭痛哭,淚如雨下。
後來,我戴上這粗短的腿站了起來,那可真是太疼了,行動也不利索。我在想,天哪,我要怎麼靠這些假肢周遊世界?怎麼過我想要的充滿奇遇和有故事的生活?怎麼再去滑雪?那天一到家我就爬上了床。此後幾個月,生活都如此,我徹底失去了信念,逃避現實,對假肢置之不理,我在身體上和精神上徹底地崩潰了。
但是我知道,生活總要繼續,為了過下去,我必須得跟過去的Amy告別,學著接納新的Amy。我忽然明白,我的身高不必再是固定的5英尺5英寸(1.68m),相反,我想多高就多高,想多矮就多矮,這完全取決於我跟誰約會。如果我去滑雪,那麼腳再也不會被凍到。最大的好處是,我的腳能做成任意大小,穿進商場里的任何打折靴子。我做到了,這是沒腳的好處!(全場笑聲和掌聲)
這時我問自己,生活該怎麼過?假如我的人生是一本書,而我是作者,那麼我希望自己擁有怎樣的故事?我開始做白日夢,我夢到和小時候一樣,幻想自己優雅地走來走去,可以自由地幫助身邊的其他人,可以去快樂地滑雪。我不能眼睜睜看著自己一點點消磨時間,我要去感覺,去感覺風拂過我的面龐,感覺我的心跳加速。似乎從那時開始,我的人生開始了新的篇章。
四個月後,我回到了滑雪場,事情沒有想像中那麼順利,我的膝蓋和踝關節沒辦法彎曲。在上行的索道上,有一刻我嚇到了所有的滑雪者,我的腳和滑雪板綁在一起飛下了山坡,可我還在山頂上。我當時很震驚,和其他滑雪者一樣震驚,但是沒有灰心。我知道只有找到合適的腳,我才能再來滑雪。這一次我學到,我們人生的局限和障礙,只會造成兩種結局:要麼讓我們停滯不前,要麼逼我們迸發出巨大的創造力。(全場掌聲)
我研究了一年,依然沒有弄清楚要用哪種腳,也沒找到任何能幫到我的廠商,所以我決定自己做。我和我的假肢製造商一起隨機地裝配零件,我們做了一雙能滑雪的腳。你看,生銹的螺栓、橡膠、木頭和亮粉色膠帶,雖然簡陋但我能變換指甲油的顏色哦!這些假肢是我收到最好的21歲生日禮物。
後來我爸爸給了我一個腎,讓我又可以追夢了。我開始滑雪,回去工作,然後回到學校。在2005年的時候我參與投資了一個專為青年殘疾人服務的非盈利組織,讓他們能參與到極限運動中來。後來,我有幸去到南非,幫助那裡成千上萬的孩子穿上鞋子使他們能夠走路上學。再後來,去年二月,我贏回兩座世界滑雪錦標賽金牌,這使我成為世界上滑雪排名最高的女殘疾選手。(全場熱烈掌聲)
11年前,我失去了雙腳,我不知道能做什麼。但如果今天你問我,是否願意回頭,讓我的人生再回到原來的軌道,我的答案是:NO!因為我的腳沒有讓我失去能力,而是逼我依靠自己的想像力,相信各種可能性,讓我相信想像力可以作為工具,打破任何藩籬。因為在我們的意識深處,我們可以做任何事,成為任何人。所以請永遠地相信夢想,直面恐懼。讓我們活出自我,超越極限!
雖然今天的主題是關於創新,我的故事看似跑題,但我不得不說,在我的人生里,創新是唯一的可能。因為我的經歷讓我了解到,那些痛苦與厄運看似是生活的終結,但也正是想像力和故事開始的地方。
所以我今天想告訴你們的是,不要把人生中的挑戰和困難當做壞事,相反你應從正面去看待它們,讓它們作為點亮你我想像力的美好禮物。它會幫助我們超越自我、飛躍藩籬,看人生的阻礙到底能為我們帶來哪種驚喜。
Ⅵ 小米有哪些經典營銷案例
從小米論壇就可以看出來,他們利用論壇的互動來帶動忠實粉絲幫助口碑宣傳,雖然目前我們不知道小米的忠實用戶有多少,但我可以肯定的一點是小米的忠實粉絲非常多,這就是雷軍利用用戶引來客戶的口碑宣傳。做類似的很多,我們可能在某一個領域非常陌生,但在另一個領域有非常多的粉絲,我們可以利用另一個領取的忠實粉絲來帶動這個領域的口碑宣傳。我們站長經常參加一些站長活動,投資方自然也就是希望回去以後能夠給他寫一點感悟啥的為他們宣傳宣傳。
二、發布會
發布會都是土豪做的事情,但一般來講都能力做這樣的產品自然是有能力來做發布會、找媒體登記信息等操作,其目的外人看起來是做廣告用的,但實際是把新聞發布會在線下做推廣,同時在線上讓忠實粉絲推廣口碑。外加雷軍本來就有不少的粉絲,小米的微博陣地有兩個,一個是雷軍本人的,利用自己在IT產業的影響力不斷發聲,目前已有粉絲500多萬,也就是雷軍每一次發聲有200多萬的人在收聽!另一個是小米手機的官網微博,目前有粉絲100多萬,同樣是一個龐大的數字。
三、飢餓營銷
放在外人手裡,飢餓營銷還真做不出來,我們經常可以看到有淘寶小店鋪在做飢餓營銷,但飢餓後還是無法營銷,小米手機首批發貨為,10月15日,數量10萬台,每次都是限量銷售,每次都是銷售一空,累計銷售逾180萬部!飢餓營銷的意義在於,首先造成一種物以稀為貴的假象,其次是批量銷售有利於廠家控制產品的質量,即使出了問題也可以控制在一定范圍之內,後一批產品在銷售前可杜絕同類問題的發生,最後,人為造成供不應求的熱銷假象。
四、產品體驗
用戶想要一個什麼樣的手機?高配置?低價格、美外觀,這是我總結了這幾點,確實沒錯,在大家眼裡小米都做到這幾點,無論是價格、性能、和外觀,可以說是在業界沒有漏洞可以鑽了。其次是為了提高小米手機更好的體驗,小米官方一直在開發新的產品,如:小米手環、APP應用等。雖然在手機上做不到用戶體驗的極致,但小米手機能夠在附加產品上做到了極致並且手機上不亞於其他手機,這就是最好的用戶體驗創新,比如:手環在其他品牌出售價格在700-1000元不等,但小米手環推出的價格在79元,這就是一個非常大的改善,配合飢餓營銷的模式,小米完全顛覆了手機行業。
總結:小米手機的營銷模式很多可能是我們並沒有看透的,但事實證明了他們的能力確實不一般
Ⅶ 豪客來用心服務感動時刻案例。300字
用心服務感動客戶——案例啟示
一件小事讓體會到「用心」給客戶 帶來的回好的體驗。 2011年公答司舉行年會之際設置一 個優秀培訓講師獎項,在金額有限的 前提下又必須采購有價值的禮品,年 後客服的工作相對量不是特別的大, 所以這一光榮的任務落到了客服,但 時間緊,只有2個小時的時間,要采 購將近13人的禮物經費又有限,任務 比較艱巨,因考慮到是講師獎項,所 以我們直奔新華書店,買什麼?什麼 類型?一一分類,設計師獎項除開設 計類書籍,建築設計書可以打開視 野、園林景觀設計有助於原創設計師 的園林設計、家居風水設計可以滿足 客戶的家居需要;管理人員就買韋爾 奇的管理;工程部主管是個現場通, 但要他看厚厚的工程管理書籍可能有 點小困難,那就選毛澤東傳記;其餘 的中間有位攝影愛好者,就買國際攝 影書籍……………..,忙活一上午,到 頒獎時刻,大家都選到自己最心水的 禮物。選到攝影術的我們的專職義務 攝影師直誇:今天的辛苦有收獲!
Ⅷ 手機銷售案例
沒成功留住客戶應當怎麼做
Ⅸ 市場營銷經典案例
有一位學員,他以前是做醫療器械銷售的,做得很累,後來學習了營銷之後就迷上了資源操控,他就做了這樣一件事情,叫做植入式公益廣告,賺的不多,但是從去年年底開始,空手賺了幾十萬,下面我們來看一下這個案例跟其它案例有什麼異曲同工之處。
第一步,搞定廣告公司
他沒有公司,他是怎麼做的呢?首先他找到了當地的一家廣告公司,這個廣告公司就是做一些招牌、鐵架廣告欄這些東西的,找到這家廣告公司之後呢,他說我有一個親戚是防震抗災局的,他們現在准備在每個小區做防震抗災宣傳欄,他可以把這個業務給我做,因為我不能以個人的名義去接單位上的活,所以說我必須掛靠一個公司,如果說可以的話,到時候掛靠到你的公司,到時我跟這個親戚說一下,把這些業務都給你做。
其實這個人根本就不認識什麼防震抗災局的渠道,也沒有什麼親戚在防震抗災局,這是一個虛擬的籌碼,不過就這樣他一下子就整合到了廣告公司。
第二步,搞定防震抗災局
他找到防震抗災局,拿了一份報告說,現在中國災難頻頻,我們防震抗災局應該也有這種義務,把這些知識宣傳給市民,你看現在由我們廣告公司出資在每個小區每個社區門口做公益廣告位,其中1/3給你們防震抗災局做公益宣傳,2/3我們推薦一些好的品牌商家的廣告收回一些成本,那麼其實這里就是它的盈利點。
因為我們都知道很多時候這些政府組織是有義務來做的,但是沒有途徑,你有這么好的方式來做,並且不違背原則,而且還做出了政績。當然這里是要打個小的鋪墊,就是他不止談了一家,他談了很多家,談了交通局,談了房管局,談了食品安檢局等等,談判方式跟與防震抗災局一樣的話術,但是只有這一家答應的比較敞亮,一下子就簽了。
第三步,搞定商家投放廣告
做廣告鐵架是需要成本的,他拿了委託書找到本地的商家來做廣告,出示了一個欄目的樣本,他說我們現在有3000個小區需要做這個宣傳欄,我們以每100個小區為一個單位,每個社區都有幾千戶人家,你這個廣告覆蓋幾千幾萬人,每個單位就可以達到近百萬的瀏覽量,基本上一年進進出出就給你形成了品牌印象,他把廣告位分成了二十幾塊,每一塊是1萬多塊錢,最終商家討價還價,以1萬塊錢成交,每個單位總成交20多萬,3000個小區劃分成了30個盈利單位。
第四步,搞定物業小區
如何讓物業小區願意投放廣告,其實你只要給錢就行了,這是一個典型的空手套,除一些成本收益還是不菲的。
如何盈利?
前面跟防震抗災局提到的2/3投放廣告收回成本,我們說是這樣說,實際上我們是有利潤的,我們把每個環節的成本控制好,利潤自然就出來了。
回到本質,為了讓你進一步加深理解,我們再次對植入式公益廣告詳細解析,其實與搞定比爾蓋茨案例一樣的原理,南昌學員當時發現公益是植入廣告的商機,把廣告植入到物業小區,這樣能小賺一筆,但物業小區的狀況一般非常難進,而且廣告價格也非常高,並且物業小區不願意配合,一個個都牛逼哄哄的,所以就開始思考以什麼樣的形式來做,能讓物業服服帖帖的配合我們呢,並且能拿到最低的物業廣告價格甚至免費整合,最終就想運用公益的形式來做。
首先公益的形式一般都會有政府相關機構參與或者非常有影響力的企業參與,比如交通局、房管局、食品安全局等,無論物業的負責人是多大的官,一般都會服服帖帖的配合,影響力也很容易做到事情也好辦,但是自己沒名沒分,這個事情就不好做。
接下來就會思考最終決定談判交通局、房管局、食品局、防震抗災局等,只要有了他們的加入,哪怕是付費也比正常低很多,而且配合度都非常高,因為這些監管局影響力都是公認的,無論你是多大的官很容易鎮住他,而且借著公益的形式,這個事情就更容易辦妥。
雖然有了清晰的思路,但這些監管局的領導也不會見你,更不會相信你能把事情辦成,況且你還想空手套白狼,所以就必須有一個可信的身份。這個身份本身我們是沒有的,所以也必須要整合,那到底用什麼身份這成了一個難題,因為以什麼身份都可以,只要能讓防震抗災局相信,並且對當前的這個項目有著幫助,最好能連環使用,最後就想到了廣告公司。
這個學員並不是想幫廣告公司帶來生意,而最終整合廣告公司的目的是借力廣告公司的名義方便談判,當時發現與商機相關的市場有這幾個痛點。
其次,當時廣告公司給商家的印象超級不好,商家花錢做廣告沒效果,正好有防震抗災局的身份,所以跟商家談的時候可以用防震抗災局的身份來談,威力比廣告公司身份還大,綜合考慮就不能用廣告聲公司的身份了,用了反而會壞事,因為商家對廣告公司的印象特別不好。
但是談防震抗災局的時候,必須有一個大的身份,而且也發現防震抗災局也有義務來宣傳防震抗災的相關內容,我以廣告公司的名義來做就比較合理,一個是我本身就是做廣告的,第二個也可以以擴展業務為由低成本製作,並通過收取商家廣告費平攤成本,以廣告公司的名義來談判,這樣就非常合情合理了。
防震抗災局宣傳途徑解決了,成本問題也解決了,政績還是自己的,廣告公司也拓展了業務,說實話當時也沒想到其他身份,最終通過以上判定以廣告公司的名義來談判,所以一定要選擇最適合的身份,只要能把這個事情干成參與的人越少越好,因為涉及到風險與管理的問題,但每個點都要相互制約,本書的每個案例都已經表現出來了,請大家反復學習,發現他們之間的關系。
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回復「案例」,99套經典實戰案例免費領……
接著就去談廣告公司,你不能以商家的身份、不能以物業的身份、也不能以自己的身份去談,最終對比後,很自然的就以防震抗災局的身份來談。
廣告公司搞定後,這樣我就有了廣告公司的身份,然後再以廣告公司的身份去搞定防震抗災局拿到委託書,再以防震抗災局的身份去談商家談小區,最終我們這五個關鍵點,南昌學員,廣告公司,物業小區,商家,防震抗災局各自得到自己想要的,這就是通過弱小的我,把本來和我沒有關系的、不可能幹成的事情用了牽線搭橋,建立了強大的資源庫。
防震抗災局之所以參與,首先是公益活動,做出政績對他們是有益的,其次確實有義務宣傳,最後還不需要花費防震抗災局的任何成本。