A. 立邦塗料的產品定位是
主要是環保，甲醛含量很低，等牆面幹了以後就可以入住等等好處，當然價格上會有點貴
B. 立邦塗料(中國)有限公司銷售怎麼樣
工程漆。汽車漆。金屬漆。家居漆。
C. 上海立邦塗料的銷售代表如何開拓或維護市場待遇如何
上海立邦塗料的銷售代表日常工作內容，了解點不是很全面的哦，要看你是負責那方面的了，有接待你自己所有合作客戶的到訪、安排業務的操作和管理、安排市場的調研、待遇也是很好的、畢竟是外資企業、不過業績還是有獎勵的。開拓是靠個人的能力了、不然誰會去招銷售代表啊。
D. 立邦塗料做什麼的
立邦的塗料有很多種類，是在不同區域使用並具有不同功能的，有家裝用的內牆乳膠漆、外牆乳膠漆，還有不同風格的例如藝術漆、木器漆等。看樓主的塗刷目的了，具體也可以去立邦官網了解。
E. 求一個關於立邦漆的廣告營銷案例
中麒影視分享廣告案例：
讓中國大放光彩——立邦漆廣告營銷案例分析
立邦漆進入中國市場之時，正值中國建築生機勃勃，蓬勃發展的高速成長期。城市建設的需求給塗料行業提供了巨大的市場空間，潛力無窮。可以說立邦漆正是搭上了這班順風車。不過，立邦漆強大雄厚的經濟實力和高超老道的市場手段在這一時期起到了決定性作用，使得立邦漆在進入中國市場後沒多久就站穩了腳跟。
在良好的大勢環境下，各種各樣的塗料品牌如雨後春筍般冒了出來。面對著中國市場這塊「大蛋糕」，良莠不齊的塗料產品都想進來分一杯羹，立邦漆當時在中國已經擁有了廣泛的知名度和人氣，已屬於第一品牌。要如何進一步發揮自身的品牌優勢，與競爭品牌拉開距離，成為中國市場上真正領導群雄的「超級航母」？這就是立邦的課題。
領導品牌，主動出擊
立邦漆與其他品牌的區別在哪？優勢在哪？首先，立邦漆作為跨國集團，有著雄厚的經濟實力；其次，立邦漆大量而周密的准備工作使他們擁有了巨大完善且成熟的經銷網路。正是基於這些因素，為了提升立邦漆的品牌，同時為了與競爭品牌拉開距離，一個大膽而老辣的決策誕生了：推出「立邦漆個性配色中心」。為什麼說這一決策大膽呢？因為立邦漆很清楚，一系列市場調查和國外以往的銷售經驗已經說明，配色漆的市場佔有率不會很大，甚至可以說非常小。那為什麼立邦漆還要大張旗鼓地推出「立邦漆個性配色中心」呢？這正是我們說這一決策的「老辣」之處。
立邦漆這條塗料巨鱷要主動出擊了！我們作為一家長期為立邦漆服務的廣告代理公司，心頭也同時涌動著一股激動的情緒，滿懷興奮地接手了這個案子。「立邦漆個性配色中心」既是產品又是服務體系，當時中國市場上並沒有這種先例可循。我們覺得，這一產品及服務體系的推廣完全需要創新。
引導需求 引領潮流
在當時的市場上，傳統生產的塗料（油漆）包含的品種和色彩，已完全能滿足消費者的裝修要求。而消費者也總是習慣性地在廠家提供的色卡上選出色彩種類，沒有誰告知他們，色彩完全可由自己的喜好創造。所以我們認為產品推廣的核心就是「個性」：引發消費者潛在的「個性」需求，就是創意的重點所在。
圍繞著「個性」這一創意重點，我們首先進行了店鋪的視覺形象設計與製作，我們選用了橙色為基調。並堅持做到全國各地，各種商鋪環境中統一的視覺識別，很快，這一年輕、時尚的色調一改以往塗料、油漆產品穩重有餘而「個性」不足的印象，讓「立邦漆個性配色中心」深入到一大批嚮往個性生活的時尚消費群心中。
招商和店鋪設計、製作完成後，我們開始創意設計一系列的報紙平面廣告。這一系列的廣告主題是：「滿足你無盡的色彩想像，立邦漆個性配色中心做的到」簡單而直接的訴求傳遞給受眾的信息是想像有多豐富，色彩就有多豐富，激發起受眾對個性色彩的需求，滿足他們的自我表現的慾望。
隨著平面廣告的推出和銷售的啟動，我們創意製作並投放了主題為「更多色彩，更多選擇」的電視廣告，電視廣告更直接更清晰，用略帶幽默的表現手法訴求現代人對個性色彩的需求及渴望。電視廣告投放後，在相當長一段時間內成為人們的話題，立邦漆個性配色中心成為這一領域的領頭羊。
雜志廣告也是我們選擇的媒體之一，雜志是時尚的載體，在上面投放廣告對品牌的提升有事半功倍的效果。而雜志廣告的定位也由原來的理性訴求轉向感性訴求。「更多色彩，更多情感」的主題在無形中提升了人們的情感值。時尚、個性中加上感情分，將產品推廣帶到了高潮。
另外，我們還將「立邦漆個性配色中心」各個創意形式應用到地鐵、戶外、車身等廣告載體上，面面出擊，將廣告效果不斷累積、加強、發揮到極點。
以我為主 贏得漂亮
在一系列的廣告攻勢後，「立邦漆個性配色中心」從某種意義上已成為了立邦漆品牌形象的一種符號。處處體現著以消費者為本的品牌精神。實際上，「立邦漆個性配色中心」雖然形成了一部分固定的消費群，但帶來的銷量並不重要，重要的是，它引導了一種潮流，使其他的競爭品牌只能被動跟風。現在回過頭來看，立邦漆不僅將自己的品牌形象提升到了一個新的高度，更對整個塗料市場重新洗牌。就如同當年美國「星球大戰」計劃一樣，醉翁之意不在酒，一個虛無飄渺的計劃將蘇聯拖向軍備競賽的無底深淵。
同樣，那些盲目跟風的中、小企業面對搞這樣一個復雜、龐大的服務體系，捉襟見肘，勞命傷財，最終從塗料市場銷聲匿跡。立邦漆靠著雄厚資金與完善的經銷網路，不僅沒有將投資打水漂，反而真正達到提升品牌形象，拉開競品距離，統領塗料市場的最終目的。而立邦漆廣告創意則很好地迎合了市場競爭的規律。
F. 案例題—「立邦漆」
（一）價格競爭：
首先競爭者需要了解的是：價格競爭僅僅是市場競爭的初級手段，所以在打入市場競爭的初級階段一般都見到的是價位上的競爭，來壓取市場。無論如何，降價在不成熟的中國市場，依舊還能紅火一陣。
但是降價絕不是企業參與競爭的唯一手段，從眾企業對待降價的態度中，從本例中可以讀出了一句話：「服務和品牌才是企業參與競爭的根本所在。」
（二）、多種競爭戰略
高質量競爭戰略；差異型競爭戰略；集中優勢競爭戰略。
優秀的企業應該採取整合營銷手段參與競爭，並隨時領先對手一步。
在自由競爭市場制度的構架下，企業將面臨無數的市場競爭.具體可以有一下幾種競爭法:1、競爭有同質競爭與異質競爭,同質競爭是提供類似商品或服務爭取顧客，爭取或擴大市場佔有率。"異質競爭"是不同商品廠家提供不同產品及服務卻爭取同一市場區隔的顧客。企業將同時面臨:同質競爭及異質競爭。因此創業者平時應多從顧客立場自問： "我經營什麼事業？從廣義市場觀點去定義事業意義"，將可能隨時產生創新觀念以克服市場競爭所帶來威脅或衍生可能機會。2、"價格競爭"及"非價格競爭" "價格競爭"是創業者以面臨競爭之際，以降低售價手段，來維持既有市場或攫取同業市場。採取價格競爭手段，易產生同業報復，引起不良後果，不為一般企業所用。以價格外要素進行市場競爭，稱為"非價格競爭"。其主要作法是建立消費者滿意之下：．強化企業形象及商品品牌形象。
．有效廣告宣傳促銷。
．有效行銷管道及嚴密銷售網。
．源遠不絕之市場需求供給產能等。
以建立消費者對廠家供應之商品及服務的品質及功能產生信賴感之餘，進而產生忠誠心與口碑傳播效果。
現代行銷講求以非價格競爭方式，使企業在市場行銷中成功。創業者應全心全力深入研究"非價格競爭"經營策略，以期創業成功。
G. 立邦和華潤塗料分析
你的這個問題比較難回答，因為立邦和華潤的塗料產品太多了。
我是從事塗料銷售的，但離你很遠，所以沒有方法幫助你買到價廉物美的產品。
給你幾點經驗：
1、內牆一般塗布率是12平米/升（這是刷一遍，但一般刷二遍就OK了，這樣就變成6平米/升）
2、你家的房子是94平米，那是平面面積，如果算上頂子和牆面（全部做塗料，不用壁紙等），一般在300平米左右，看看桶的包裝，自己可以算一算。
3、好的塗料和差的塗料很難分辨，這是廠家的一種銷售手段，技術成分區別很小。如果你想早的好的產品，不一定貴的就很好哦，也不一定名牌就很好。買一一般價位的就可以了。這樣自己心裡過的去，也不會被別人宰很多。
4、是在不行，你到塗料銷售店裡面說你是搞工程塗料銷售的，和他們家裝塗料進貨渠道一樣，現在有個工程很急，工程產品沒時間直接從廠家進貨，只有到零售市場來，希望他們在進貨價格上加3個點稅就買給你，同時你保證以後可以經常和他們合作。
5、抓住他們的心理，因為塗料分為工程產品和零售產品，你要買的是零售的，你如果說自己是做工程產品的，他們一定會感興趣。價格也不會太高。
6、但一定要說你是遂寧的立邦塗料代理商，去買的時候最好確定買那一款產品，直接砍一半價下來。
H. 立邦塗料銷售待遇怎麼樣 發展咋樣
要看你是負責那方面的了，有接待你自己所有合作客戶的到訪、安排業務的操作和管理、安排市場的調研、待遇也是很好的、畢竟是外資企業、不過業績還是有獎勵的。開拓是靠個人的能力了、不然誰會去招銷售代表啊。