內衣營銷模式

⑴ 內衣有什麼營銷方案

3.8節搞活動,內衣品牌的理念.主要是穿戴舒適,

⑵ ds內衣營銷模式

我只知道幸福狐狸的營銷模式非常好，五五倍增模式，

⑶ 內衣的內衣的銷售技巧

1顧客進店：營業員立即放下手中事情，微笑面對顧客迎上前去真誠說歡迎光臨。
2詢問顧客：了解顧客的需求，如果顧客說隨便看看，營業員站在離顧客1.5米遠的位置，觀察顧客的眼睛。
3關注產品：如果顧客的眼睛停留在某一件商品前3秒鍾，然後用手觸摸這件產品，說名顧客已經對這款產品產生了興趣，這時營業員的大腦在2秒鍾時間內必須知道這款產品的特點、顏色、尺碼、等是否適合該顧客，根據自己的判斷如果剛好適合，營業員應立即來到顧客身邊，詢問顧客，目的是為了解顧客購買產品的真正意圖。
4激發顧客的需求：熟話說知己知彼百戰百勝，這一步很關鍵，了解顧客的真正意圖後，在根據產品的特點向顧客介紹他最關心的問題，她沒有關心的問題營業員最好不要介紹，有時候你認為這款產品的優點剛好是這個客人不喜歡的缺點，比如你認為這款產品很厚，穿上會更顯豐滿，但是顧客已經很豐滿，她只是想讓自己穿得更舒適。
5如果這款產品沒有顧客需要的尺碼、顏色等，營業員就要想辦法轉移顧客的視線，這時就要介紹一款和這款產品差不多的給顧客，並強調這款產品比她手裡那款更好銷。（營業員根據現場靈活運用）
6通過一系列的交談後已經知道顧客購買產品的真正意圖，這時營業員立即尋找適合顧客的產品、顏色、尺碼等給顧客，努力勸說顧客試穿產品，最好是營業員一起進入試衣間為顧客試穿。
7如果顧客怕丑拒絕，營業員在外面就要教會顧客正確的穿戴方法，顧客進入試衣間1分鍾後，營業員要主動詢問碼數合適嗎？如果顧客回答不是很滿意，這時營業員就要詢問是尺碼不合適還是杯型不合適，弄清楚顧客不合適的原因後，馬上尋找合適文胸給顧客繼續試穿，盡量多給幾款試穿。
8如果顧客每款都很滿意，但是她又不想一次購買太多，她會向營業員徵求意見，營業員回答，你挑的這幾款都很適合你，而且都是我們這里最好銷售的產品，回頭客特別多，內衣每天要換洗，多買一件沒關系，開玩笑似的說你又不缺這點錢，多買一件你也不會窮，一般顧客遇到這種情況最少要挑兩件內衣。
9如果顧客說帶的錢不夠，營業員應該微笑的說沒關系就先買一件，另一件我給你留著，等你有空再來取，也許顧客的真正意圖是不滿意產品，由於營業員的熱情讓她不好意思拒絕，只好說錢不夠，營業員要主動給台階客戶下。
10如果顧客試穿後很滿意但是她沒有帶錢，營業員應該笑者說，沒關系我給你包裝好放在那裡，有時間你再來取，如果不介意我可以幫你送到家。
11如果顧客試穿後不滿意；應該弄清顧客不滿意的真正原因並做好相應的記錄，還要抱歉對顧客說，對不起沒有讓你挑選到滿意的產品，有時間在來看看，我們過幾天會有很多新產品到，顧客走出店門時還應微笑說「你慢走，歡迎下次光臨」
12顧客決定購買產品後，營業員馬上將顧客挑選的產品放到收銀台，然後在繼續向顧客推銷關聯產品，比如購買了文胸後推銷配套的內褲、睡衣、兒童內衣、男士產品等。
13如果顧客已經明確表示停止挑選產品，這時營業員應立即把顧客挑選的產品按型號、顏色、單價開好售貨小票，將第二聯交給顧客，營業員應該說「多謝」，你購買的產品原價是多少，打完折後應該支付多少，顧客確認無誤後付款，營業員收到錢後首先確認錢的真假，找回顧客零錢，然後把產品當著顧客清點好後，連同小票一起放入購物袋，詢問顧客還有沒有其它需要購買的產品。
14根據顧客購買產品的金額，如果需要送會員卡，這時就要拿出會員卡向顧客介紹會員卡購物所享受的優惠條件，同時做好登記客戶資料，（包括電話、姓名、年齡、職業等）以便以後有新產品到或者有優惠活動方便通知客戶。
15成交後順便教顧客一些正確的內衣保養知識、洗滌方法、晾曬方法，比如：深色產品前兩次清洗有可能會掉色，但不影響產品本身的顏色，不可以使用帶漂白的洗衣粉或者在太陽下暴曬等。

⑷ 內衣店如何社群營銷

當前零售行業常常感嘆，在當前的互聯網環境影響下，零售形式紛紛開始轉型，開始由傳統的單一專賣模式，轉變成新型的零售模式，也就是O2O、到店、社群營銷等多種零售形式融合創新，從而成為一種生態化的零售形式。
未來的零售市場，內衣店如何針對人群營銷？其核心競爭力就是挖掘潛在客戶的價值能力。所以必定要根據潛在客戶的需求，打造一個全渠道、多種場景，重構新的內衣零售形式。側重挖掘客戶的潛在需求為中心，用當前更有效率、更快、更便利的內衣零售模式，更好地滿足潛在客戶的需求，挖掘潛在客戶價值。
所以，在當前的環境下，需要整合傳統營銷模式然後把各種目前有效的零售形式完整的融合到一起，這樣才能夠發揮出最佳的經營效果。並且不能單一的到店零售思維，需要走向生態多樣化的零售思維。
社群營銷順勢而生，社群零售在將來的零售市場會扮演非常重要的角色。內衣消費者群體本身就屬於女性，並且是都具備高社交屬性的群體。這類消費人群，具有較強的社交願望，所以在她們的消費需求，購物社交化是內衣群體消費的一個顯著特點。
品牌內衣的社群營銷模式，關鍵是要通過社群模式帶來的有效溝通，從而建立顧客和零售商之間的信任。友好的氛圍中去營銷，建立起深厚的連接。而通過社群關系的改變，提升店與顧客之間的信任感。進而也可以有效提升零售效率。

⑸ 女士內衣營銷方案

我給你個模式,你參考一下吧,有印刷方面的需求請找我:[email protected],服務周到,價格你來定
「李寧」變臉決戰2006

路過北京王府井大街，人們會發現李寧專賣店已經「變臉」，中國紅被強烈地凸顯著。事實上，在2005年年底李寧公司的願景、使命和價值觀進行了調整。「2005 CCTV我最喜愛的中國品牌」評選活動中，「李寧」成為唯一一家運動品牌入選，而在2004年「李寧」還被《華爾街日報》指責定位不明確，專業還是休閑？多數的中國體育產品企業都會遇到這樣的問題。不可否認，走休閑的道路，在進入市場初期的時候門檻要低的多，但在市場上卻很難成為強勢品牌。初期我們天創營銷專家對李寧品牌診斷發現，中國的消費者對「李寧」產品定位模糊。但從2002年，營銷專家們通過大量的研究分析，明確了李寧的發展戰略——專業性，並按照運動項目將產品分為籃球、跑步、足球、網球、健身等專業項目。

在明確的定位指引下，「李寧」產品的專業性不斷得以提升。據香港中文大學和我們的的測試數據顯示，李寧公司的專業產品在關鍵指標上已經與國際品牌的產品不相上下，在設計上也變得越來越時尚。與此同時，「李寧」在營銷專家的幫助下，營銷戰略的實施也在有條不紊地進行著：贊助國外運動隊，與NBA的合作等等。

我們天創品牌專家「從李寧公司近幾年的發展來看，明確專業化的戰略發展方向和清晰的品牌定位，並進行專業化的運動營銷贊助和整合營銷傳播，是李寧品牌快速發展的關鍵因素。」
經驗告訴我們，中國的體育品牌與國際品牌在對中國市場的競爭中，面臨著不得不做的「國際化」的難題，「李寧」公司也同樣存在著這樣的問題：「目前李寧品牌的國際化更重要的意義在於增強品牌在中國市場的競爭。我們認為，在2006年李寧應進一步提升自己品牌的國際化形象

⑹ 賣內衣的營銷模式月入十萬

這個模式是屬於傳銷模式，在法律上有個模式定義，直銷模式，最多不能超出3層代理，傳銷模式，無限級的，通過對下級不斷的囤貨才可以做到這點的，邁菲琳為你解答，謝謝可以幫你，謝謝

⑺ 求女士內衣營銷策略.

首先店抄面的裝修要溫馨，符合女性的審美習慣，整體風格要精緻，要有檔次，這樣人家首先從第一感覺上就會相信你的進貨渠道是比較正規的了，其二你要對自己的產品十分熟悉，包括材料、製作、廠家情況、各地銷售情況等，同時要對同行業的產品十分熟悉，成為真正的知己知彼的專家。你的經營態度，語言表達要讓女性顧客有親切感和信任感。這樣就具備了做生意的基本條件，其他的問題你會在經營當中逐步明白的。

⑻ 如何做好內衣品牌營銷

首先你要給你的品牌做定位:
你的品牌選擇給什麼年齡段的人做.要做什麼價位的.
選好方向後,去做市場調查:你所選擇的范圍內什麼品牌最好賣.模仿它的模式,自己加以調整.
就中國市場來說,高端價格的,如華歌爾,黛安芬,愛慕多是針對中年人的設計,注重功能和材質.一般中年人群有購買能力.所以風險小.
象芬狄詩(安莉方二線品牌),迪士尼...之類的比較適合年輕的人群.價格就偏低些.
還有一些中端的,如雪尼芳,紅豆,也是很好賣,靠走量.
另外:做品牌內衣要看自己的經濟基礎,和後台工廠.
最好一邊接定單,一邊做內銷品牌,先自己開店,注重質量,可先模仿大品牌(內衣行業就是這樣地)做小范圍的宣傳.把本地區的口碑做好,在本地擴展分店.有一定的口碑後在大力宣傳.推廣加盟店.
srpd模式簡介
srpd模式又稱商業設計管理模式，或商業設計鏈管理模式。
設計鏈管理是相對於設計管理的新概念。設計管理常被人誤認為是只針對設計環節的管理，而設計鏈管理，顧名思義，則是對整條設計作業鏈所涉及的的范疇和內容進行全程管理，系統解決設計回報、設計質量、設計部效率這一整體設計鏈的聯動問題。創始人為杜夏。其突破之處是融合了商業模式的關鍵指標、企業管理、設計、營銷、行為心理學的綜合成果，把設計放在企業的全程盈利鏈和營運鏈中，與縣官環節實現無縫對接。

⑼ 狼來了如何應對 高端品牌內衣銷售模式分析

直營：由內衣廠商直接進行生產、銷售、管理，在國內經濟發達城市和中心城市的高端商版場設立專賣店、專櫃，商權場拓展與專賣店管理均由內衣廠商直接管理，優點：執行力度強，便於規范管理，形象、價格等各項管理標准較統一，容易獲得高端消費者認同。缺點是本地化過程較長，此項形式是目前運用最廣泛的銷售模式。

授權經營：由國外內衣品牌商提供全面授權，並繳納品牌使用費，由運營商在國內全權進行產品開發、生產和銷售，優點是容易管理直效，缺點是易失控;

代理：由廠商指定運營商，廠商負責產品生產，由運營商進口產品負責其品牌在指定區域的全權銷售，並開設專櫃或專賣店，優點是責權明確，產品純正進口，缺點是產品不一定符合中國女性需要。

網路直銷：由貿易商進口品牌內衣，在網路上進行銷售。

⑽ 冪姿內衣是一個什麼樣的銷售模式

• 冪姿內衣是一個什麼樣的銷售模式

降低風險是最好的

現在的項目數不勝數，要找到適合自己的。

可以交流，望能幫助到你