❶ 裝飾公司營銷策略
簡單說一下吧 ，營銷策略其實是一個很大的范疇，一個完整的可能需要好幾頁的資料，就我們做過成功的營銷策劃案最多都有50頁4A紙。
因為沒有做過裝飾公司的營銷策略，本身做營銷策略也是需要對一個行業了解之後才做出的。我就簡單說一下通用的吧。以顧客需要為出發點，根據過去的資料或者經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值，然後有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
❷ 裝修公司的營銷策略有哪些
網上以及各大書店都有賣
❸ 求：裝修材料 營銷策略
跑跑裝修公司，多送些樣板給他們，和設計師的關系搞好點
❹ 裝修公司營銷策略中有哪些致命的雷區不能踩呢
碰到過很多裝修公司的網路營銷人員，躊躇滿志的樣子，問他們為啥如此意氣風發，他們說老闆正在做某方面平台，投資四五十萬，而這個項目正是他在負責，我就知道，這老闆離死不遠了；也經常碰到技術牛人，對網路營銷是不屑一顧的，認為阿里巴巴網站平台的程序都不在話下，他們牛逼之處是可以同時做好幾個平台。
這是很多裝修公司包括中小企業的通病，碟子扎猛子不知深淺，上來就要做平台，做航空母艦，卻不知道即便是騰訊如此之牛逼，開始也只是從一個小小的企鵝開始的，真正的平台是把一件產品做到極致，吸引到了足夠的用戶，然後再為用戶開發新的需求點，逐漸形成的，而不是上來就大而全，那樣的思維基本是找死的節奏，所以中小企業特別是裝修公司做互聯網，一定要抓住一個點深入下去，決不可樣樣通樣樣稀鬆。很多人網路裝修公司營銷策略，一下子一大堆，人家說哪個好用，就都去做，做了幾年也沒結果。
另一個通病是認為做互聯網是只要做一個網站擺放在那就能帶來生意了，你做了網站就要聘請網管，不然哪裡出了問題你束手無策；就要申請域名，就要備案，就要專人打理維護，而且還要付費引流，流量引來還要考慮轉化問題，不然就像一個飯店沒廚房就帶客人來吃飯一樣，根本產生不了業績。
其實根本沒必要這么麻煩，申請一個QQ，這工具人手一個，用空間做你的網站足夠，連小米這樣的企業，招商銀行這樣的企業都可以用QQ空間做落地頁轉化頁，你的企業為甚不行，可以的，這既省錢又便捷，還符合年輕人的使用習慣，何樂不為呢。如果你不會運營空間，就找江水平，我在這方面有些心得的，包括一些裝修公司營銷策略的實戰總結。
很多的裝修公司做營銷，越是賺錢少越是不敢投入付費流量，越是不敢投廣告越是賺錢少，最後形成了惡性循環，企業越來越萎縮；實際上會做的人在創業階段大部分的啟動資金都該放在付費廣告上邊。有人怕投錯地方，浪費了錢糧，我覺得創業時候這個風險還要要承擔的，怕也沒用，最好是找一個懂的做一些指導會好很多。
當企業開始賺一些小錢時候，不要急著把這些錢綁定裝兜，繼續投入到廣告才對，就像耍把式賣藝，開始最起碼要先把場子打開，不然你怎麼施展呢。
建議一些裝修公司營銷策略做的時候，可以考慮做一些網路聯盟，按鈕廣告一類的付費點擊廣告，花錢少效果好；如果你有一定的資金，開始最好不要用免費手段運作，不是說免費的不好使，而是見效慢，時間成本太大了，最要命的是當你的事業遲遲不見效果時候，你自己包括身邊人都會失去信心的，倒不如愣一點，狠狠滴砸它一下子，打開通道後再唱伊爾呦不晚。
如果這篇文章不能滿足您的疑問，可以網上搜索《裝修公司營銷策略，幾個致命雷區你踩了幾個？》
做好裝修公司營銷策略，這幾個致命的雷區，你踩了嗎？
❺ 裝修公司營銷策劃方案怎樣做
大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來的，當然，有的能做大，可能是因為他們做得比較早，佔了天時的光。但是，也是有很多起步較早的公司，卻未能做起來，是什麼原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關系，而是老闆的觀念。
一個能夠做大的公司，至少要具備以下幾個條件：
1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優勢，至少有不同的地方。或者在公司實力上或者在公司設計能力上或者在公司工程質量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優勢，才能很好地打動客戶。
2、公司有足夠的人才，有人才優勢，家裝是人做的行業，先不說工程施工人員，僅從業務上講，我們要具備優秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證設計師有足夠的客戶可以談（當然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）；我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優秀設計師，他們能夠抓住前來咨詢的客戶。同時，我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設計出能充分打動客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁、網站等）。
3、公司要敢於在宣傳上投資，一個不做宣傳的公司，是不可能做大的。就象腦白金，憑的是產品好嗎，我覺得不完全是，而是憑借其從中央台到地方台強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝，也一定要做宣傳，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶知道我們的存在，如果客戶連我們的公司名字都不知道，他怎麼敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶知道我們的優勢，只要這樣客戶才會為我們的優勢所吸引，從而很輕易地主動上門。如果我們的優勢足夠明顯，那麼簽單率就會提高，別人談10個客戶只能簽2個，而我們談10個客戶就能簽4個。
其實，做好了這三點，我們就可以迅速地在當地做大。當然，公司做大的條件還不止這么多，但對於前期發展型的家裝公司來說，做好了這三點，就可以產生很好的業績。
你們理想的目標是40萬元/每月，那麼40萬元是什麼概念呢？
每單25000元需要16個單每個設計師每個月簽3個單需要6個設計師每三個准客戶簽一個單需要48個准客戶每五個客戶當中產生一個准客戶需要240個潛在客戶每個業務員每月談5個准客戶需要8個業務員（店面來8個）
1、目前對於你們來說，應該說公司的優勢也不是很明顯，所以，馬上要做的就是形成自己的優勢。如果目前在資金、人才上不是很有優勢，那麼就從小區戶型集、設計方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成，我們的優勢往往不在大的方面，把一些別人都在做，但卻沒做好的細節做好，就比別人更有優勢。
2、結合你們的現實情況，建議你們採取「小區營銷」的方式，這樣資金要求不是很大，產生的效果往往也不錯，一個重點小區地去做，在每個小區形成「簽單規模效應」，就會很好（請仔細閱讀《團隊訓練教程》中的小區營銷章節和《家裝之星》中的相關章節）。目前你們真正做的家裝還很少，相當於沒有開始，所以，在做小區營銷時，一定要有序進行，不要想著一開始就能賺很多，依照「零突破（不賺）——小規模（少賺）——大規模（真正賺錢）」的順序去做。
3、至於人員方面，業務員是不可能一下子就能招聘完備的，要有一個長期的准備。建議先招聘業務主管，由他來負責招聘會更好（他可能會挖來一兩個人來支持自己的工作）。如果業務團隊做起來了（至少要達到5個人以上才可以，否則零星的幾個業務員，會形成不了公司內的氣氛，業務員也會感到底氣不足），就要想辦法採取團隊作戰，不要採用業務員單個人散跑，散跑的效果都不會太好，還是小區操作為重點。
對於整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業，如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷非常重要，現就如何將以上所說的營銷模式應用於家裝行業進行分析。
概念營銷是以某種有形或無形的產品為依託，藉助現代傳媒技術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業或產品以豐富的想像內涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認同，並最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，應該順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，藉助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產生購買慾望。
1、設計 提出新的設計概念，注入新的設計原素，那麼這些新概念和原素的來原應該那裡得到呢？這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態，進行提練。
2、施工 業主對施工的過程非常關注，如何實現業主對全過程的監控，實現放心家裝。這非常值得企業思考，對過程的必要記錄，有助於企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，可以採取照片的形式，也可以採取短片錄制的方法。對過程的管理實現了監控，那麼業主還關心另一個問題，就是工人素質，這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳，這已經不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業主對公司的信任度。
3、材料 大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關繫到企業裝修成本和質量。企業在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發展。
4、環保 就目前的市場而言，環保是消費者非常關心的一個方面，但前期已經有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環保內容里的核心部分，進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產生一種心理期待，有利於消費者認可甚至接受，並進一步採取購買行為。還要有一定的經濟性，經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本，這為企業的利潤提供保障。
最後，進行概念營銷，要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。
❻ 急求一房屋裝修公司的營銷策略
裝飾裝修公司營銷策略 一、 裝修業的現狀： 中國的裝修業，是在國家房改政策出台後，催生的一種熱門行業。這種行業，由於投入成本較少，技術含量較低，而利潤空間卻較大，使得這種行業，迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨後春筍般地出現。 由於裝修業的市場空間很大，行業法規相對滯後，部分企業為追求暴利，缺乏企業自律和誠信，出現了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現象。一時間成為投訴率和曝光率最高的行業之一。 近幾年，由於消費者維權意識的加強，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業得到了規范，再加上建築業採取多元一體化經營，使得許多專業裝修公司的經營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處於舉步為艱的地步。 二、 造成這種狀況的原因： 造成這種狀況的原因很多，但歸納起來有以下八條： 1、部分企業追求暴利，坑害消費者，影響了整個行業的形象。 2、相應的行業法規的制定相對滯後，缺乏統一的質量、驗收標准，政府的監管力度相對薄弱。 3、消費者缺乏相應的專業知識，獲取信息的通路不暢。 4、大資本的湧入以及房地產商的一體化經營，使得專業裝修公司的利潤和生存空間相對減小。 5、專業裝修公司的技術含量較低，技術創新不夠，不能形成強有力的技術壁壘，使企業間的競爭加強，並一直處於低層次上的惡性競爭。 6、企業缺乏品牌經營意識。 7、企業沒有明顯的核心競爭力。 8、企業的宣傳方式非常原始，沒有得到消費者的認可。 三、 解決問題的策略： 裝修行業，之所以受到如此的關注，主要是因為裝修與人們的生活息息相關，直接影響人們的生活、工作及經營。因為一旦裝修，所投入的資金較大，既費時又費力，一般很少輕易再次更換裝修。 有的消費者為購買房子和裝修房子，幾乎花去了一生的積蓄。有的企業為了經營，耗費了大量的資金進行裝修，因此，不能不謹慎地選擇裝修公司。所以，裝修公司要真正做好經營，應從如下幾方面著手： 1、 裝修公司，應更多地為消費者著想，恪守誠信的原則，樹立長遠發展的理念，不能有賺一把就收，打一槍換一個地方的想法。 在消費者越來越理性的今天，口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程，甚至是顧客盈門，絡繹不絕；而有的卻是門前冷落，徘徊在生存的邊緣，就是因為它們的理念不同、口碑好壞的緣故。 2、 裝修公司應有一個准確的定位：現在的裝修公司多如牛毛，沒有準確的定位和明顯的特點是很難生存的。 （1）、要麼，你的設計是最有特點的： 是古典的風格，透著雍容華貴、氣度不凡；是風格現代的，透著簡潔、明快，張揚個性；是民族的，透著古樸自然、富麗堂皇具有較深的文化底蘊；是國外的風格，透著異域的風情和氣息。 總之，你的設計，要給消費者以明顯的個性，或含蓄或張揚，或質朴、或華貴，不能平平庸庸，要讓人眼前一亮，那樣才能征服消費者。 （2）、要麼，你的做工最精細： 裝修很重要的環節，就是做工。人們評價裝修工程的好與不好，最直觀地就是通過做工的細節表現出來。南方隊伍之所以受歡迎，與他們的做工有很大關系：在牆壁打孔，線路布置，基礎的製作，基板的裁剪和結合，面料的粘結和對縫以及最後刷染都有講究。面料的對縫要准確細小，油柒程序要合理，時間要准確，成品要光滑明亮。 （3）、要麼，你的服務是最好的 所謂服務，就是裝修前的設計、預算，要讓消費者心裡清晰。裝修中的選料，程序安排，工藝製作要多與消費者溝通，將消費者的想法和需要融入製作過程中。 裝修後，要對存在的問題及時、合理地予以解決。 3、 裝修公司應為自己的企業設計一套較好的VI系統。 所謂VI系統，就是一套企業視覺識別系統。有一個易於記憶、傳播和有親和力的名字，有一個較好的識別標志和顏色。這些，有利於自己公司區別於其它企業，是企業長遠發展的一項重要工作。 4、 裝修公司應制定一套系統、創新的傳播策略： 裝修公司，除強化宣傳意識，進行傳統的廣告宣傳外，還要經常參與各種房地產、裝修、材料等行業的會展、論壇，將自己的理念、特點、實力通過新聞和公益的方式傳播出去，贏得消費者的信賴。 5、 裝修公司應建立一套系統、科學的客戶檔案系統。 裝修公司應多與消費者互動，將各種關於裝修方面的材料、信息、設計趨勢、服務理念傳達到消費者那裡，了解他們的想法和需求，把握他們的心理動態。那樣，你才能准確制定市場策略，占據市場的制高點。讓消費者在不知不覺中，對你產生信賴，通過他們的口碑，讓裝修公司的理念、質量、服務以及信譽傳播出去。 綜上所述，企業的競爭，歸根到底是品牌的競爭。品牌戰略，是企業的必由之路。只有樹立了較強的品牌意識，多從消費者的利益考慮，恪守誠信的原則，重視技術和服務創新，把握消費者的心理和市場動態，才能制定出一系列差異化的營銷策略，才能贏得消費者的信賴。那樣，企業才能健康、穩固地發展 希望可以幫到你