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暢銷書營銷案例

發布時間:2021-05-12 08:31:49

⑴ 如何寫一本暢銷書,淺析暢銷書的制勝之道!愛利營銷策劃

作者:愛利營銷策劃 書籍是人類文明傳承的載體,崇高而聖神,但從營銷的觀點上,書和暢銷書是有很大的區別的,這種卻別正如同電影里的文藝片和娛樂大片一樣,書是用來思考的,而暢銷書是用來娛樂的,衡量暢銷書成功如否的關鍵不僅僅是口碑,賺錢才是根本。 要想寫一部暢銷書,必須要做個營銷策劃各環節應該做的事情。1. 缺乏前期的科學市場調研: 把握的幾個重點 消費者喜歡看什麼書、行業內什麼書最暢銷、行業內有什麼好的資源可以整合,另外,圖書出版業贏利模式上是否有突破的空間,我們是否還在唯名人作家約稿為主,我發現其實市場上很多書得出版是沒有做好前期的調研的,一本書匆匆忙忙的就從書桌走向市場了,更有甚者,攢書之風大行其道,一本書被劃成無數個章節被無數個人去寫,結果就是,好像一個孩子有幾個爹生的一樣,其實,我們多知道,孩子只能有一個爹,但是誰呢?這不是雜交,明顯是亂交而導致的怪胎,暢銷書是文化快餐不假,但是東拼西湊和雜交創新顯然不是一個概念,前者是欺騙,後者是創新。導致這一現象的背後因素是什麼?我認為,中國圖書出版業缺少真正的營銷策劃和品牌推廣流程;圖書出版體制的限制;與市場很好融合的作家資源的匱乏;圖書出版業激烈的競爭;圖書行業創新力度不夠;缺乏贏利模式的創新導致行業利潤所謂的降低;2.不是閱讀習慣差,而是沒有好書 如果做好一個很好的調研,了解消費者的需求,寫出他們內心和現實生活真正喜歡看的書,那麼誰說中國人不願意看書,關鍵,沒有值得一看的書,我們該讀什麼?指望四大名著我看救不了現在的圖書市場吧,為什麼我們現在的圖書市場鮮有所謂經典問事了,如果我們的歷史學家能夠寫出達芬奇密碼這樣的書,如果我們的財經作家能寫出魔鬼經濟學,如何他們知道如何將書很好的與市場結合,那麼,還愁沒有好書嗎?3. 不是找作家,而是要創造作家。 我最近發現有很多圖書編輯們為約稿找作家煞費苦心,這真實行業內的一個通病,難道我們中國這么缺乏好的作家嗎,不是,我認為,中國人幾乎每個人都堪稱作家,每個人的思想梳理出來就是一本書,作家到處都是,全民寫作也不為過,只不過是沒有作為連接作家和讀者的出版商們和圖書策劃人們,你們的工作沒做好而已,你們的思路從根本上是錯誤的,你們應該打造的不是某一個知名作家,而是要打造知名出版商的品牌,帶動一批無名作家走向成功,預期煞費苦心的扎堆找名人,還不如把經歷都放在品牌的運作上,來締造更過名人作家,這才是正道,不能粉末倒置。現在好萊塢拍的很多大片都擺脫了找打牌的慣用手法,為什麼因為打牌太貴了,動則數億美元的大片,打牌就要佔去巨大的一部分,而打牌的巨大號召力能否能夠帶來相關的回報也是值得商榷的,所以,他們轉變的思路是啟用新人,用好導演、好劇本、好技術、好發行來贏得市場,典型的變形金剛系列就是如此,而且張藝謀的山楂樹之戀鮮有的創造了文藝片的有一個記錄,影視行業如此,圖書出本行業更是如此。4. 暢銷書制勝流程: 我認為,圖書出版行業前期的策劃非常重要,能夠站在整個市場的高度上,發散性發散性整合創新很重要,表現在:了解消費者需求,選擇一個類別,進行主題定位,整合與此主題相切合的資源(不一定是最好的),溝通發現最大的暢銷贏利點,有點到面到體發散性引爆核心觀點,跨行業贏利的可能性研究(游戲、影視、玩具、公園、音樂、連鎖店),與圖書內容的有效銜接,圖書的撰寫,撰寫過程的前期調研和炒作,完稿好的整合營銷策劃推廣,暢銷後的衍生品牌的運作;進行下一個主題的運作;我認為出一本書不要僅僅想著就靠這一本書的作者和內容來賺錢,而是要充分考慮這本書和內容在當前市場經濟條件下能夠衍生出什麼樣的商業機會,這些商業機會,在暢銷書出版後是否能夠成功的運作,出書而不僅僅賣書,一石多鳥,這樣才能衍生更長的產業鏈,才能增加更多的盈利點,好萊塢的電影如此,其他行業也有很多這樣的成功案例,只不過,能夠恰如其分的如何,還是需要前期做很好的調研和考量的! 5. 網路寫作不是掘墓人:有人說現在很多人都在網上看書,網上寫作的人也不少,所以,很多傳統的出版商有很大的沖擊,我覺得這僅僅是對行業不了解而產生的借口而已,無論網路如何發展,無論起點網做的多好,傳統出版商都不會死,反而會過的更好,為什麼?首先現在的網路寫作處於泛娛樂的低層次水平,寫的書千篇一律,同質化嚴重,無實際內容,無系統策劃和調研,作家水平層次不齊,寫的東西很多都是幻想性的作品,無專業領域的出版,我們不能指望這些東西來拯救人們的靈魂吧,另外,讀者的身份也主要以愛好網路的頹廢一代為主,無消費能力,喜歡整天泡在網上,無思想追求,深受網路之害,沉醉於低俗、調侃、血腥、叛逆、個性、幻想的作品當中,造成更多人盲目的追求網路文學的意淫和自慰。網路只是將人們寫作的習慣擴大而已,而不能奪取寫作的神聖性,真正好的作品,必然是生活和人性在一定程度上的開花結果,一定是思想最為神聖的結晶,沒有這些,縱然是網路和電子書在發達,沒有好的內容,都是扯淡,內容為王是一切以文字問贏利要素的產品的終極載體,沒有好的內容如何征服消費者,這才是問題的關鍵,所以,網路寫作的創新必然為圖書出版人們打來更好的同多,而非,組織傳統出版商的發展,另外,寫書需要靜心才好,讀書也是如此,整天定在電腦前看書並不是很多消費者的習慣,他們更喜歡的還是散發墨香的紙質書籍!6. 如何讓書不是書 這是我曾經考慮過的問題,書除了讀還有其他作用嗎?從書籍的出現而言,他的確是如此的,書籍是人們窺視別人精神家園的窗口,也是思考自己靈魂的良師,沒有書籍,人類的文明必然是無法傳承的,而今,商業如此發達,書籍的作者們和以此為生的出版商們,必然要把銅臭摻進書香里,讓書慰藉人們心靈的同時也要為他們賺取大把的鈔票,這不得不說是時代的進步和悲哀,因為書里邊終於有很多內容是人工製造的,而非流於渾然天成,刻意製造的東西必然留下很多功利的殘渣,人們會不小心被這些殘渣塞了牙而痛苦嗎?我想不會的,現在的人們多了形形色色的煩惱,他們更需要通過閱讀來緩解和滿足這些煩惱和空虛,或者將閱讀成為提高自己水平的工具而已,書成為精神的收費導師。

⑵ 書的營銷案例

圖書營銷案例:解析韓國作家崔仁浩中國文化之旅
9月18日至24日,長江文藝出版社邀請韓國知名作者崔仁浩先生在北京開展了為期六天的中韓文化交流活動,並配合該社9月初出版的《火鳥》一書進行宣傳。期間,受到近百家不同媒體關注,該書的銷售應聲而起。近日,從北京開卷圖書研究所傳來的消息表明,《火鳥》正式銷售未滿一個月,已在9月的新書綜合排行榜中占據第七名的好位置(參見本期市場月報)。
邀請國外作者來華進行圖書宣傳,國內出版人多有想法及實踐。但組織這類活動的困難比邀請國內作者更多:一是資金壓力,數萬元的費用讓一般人望而興嘆;二是邀請難度大,國際知名作者的工作繁忙,日程緊張,組織者要選出適合中國的營銷時機發出邀請,需要做更多工作;三是要克服語言溝通和文化障礙,在短時間內集中組織多場各層次的跨文化營銷活動,對圖書營銷人員來說也是一大挑戰。談起這次韓國作家崔仁浩文化之旅中國行活動,長江文藝出版社負責策劃此次活動的羅新認為:「這次活動借鑒了商業和工業行業的營銷理念,把活動定位為文化之旅,通過比較周密的計劃,得到讓人滿意的效果。」

定位:文化之旅

羅新介紹說,邀請作者來華進行一次營銷活動的想法,早在長江文藝出版社—洽談引進版權時,就已經初步成形。《火鳥》的行銷與市場策略則在簽合同後不久就初步完成,特色就是定位成「文化之旅」。

崔仁浩是目前亞洲最受歡迎的作家之一。其創作的《商道》、《王道》暢銷韓國及亞洲各地區,銷售上百萬冊。2003年他的作品剛一進人中國,便迅速登上暢銷書排行榜。崔仁浩今年初推出經過修改的《火鳥》一書,在韓國引起轟動。這部被作者自稱為「自畫像」的長篇小說是作者早年的成名之作,曾被四次改編成電影電視劇,其中包括香港拍攝的電視劇《香港特快》。因此,該書的版權引起了國內多家出版社的注意。

當時作為出版社負責版權貿易的羅新,在洽談版權過程中對作者崔仁浩和其作品也有了進一步理解:這位作者從小耳濡目染,對中國的歷史和文化就相當感興趣,《商道》中就表現了作者對中國的歷史深度了解。而中國大大小小的城市崔仁浩也幾乎走遍,尤其是西安、洛陽這類在歷史上非常著名的古都。除了到中國各地采風之外,崔仁浩對中國當代的文化也有一定了解。比如他特別推崇張藝謀導演的《紅高粱》等電影。

「由於崔仁浩先生具有獨特的個人魅力和公眾知名度的特點,使他具備品牌影響力和廣告媒體載體的功能。因此,我社舉辦此次活動不拘泥於陳舊的簽名售書方式,而是充分利用作者的文化背景和韓國人文簡單、率真、個性獨特、性格張揚等特點,藉助社會對『韓流』的關注,把活動辦成具有深度的文化內涵的互動式體驗營銷活動,從而形成更廣泛的公眾關注度。」羅新在談到這次活動的策劃思路時說。

實施:周密計劃

《商道》、《王道》兩書在中國出版後,銷量表現良好,據說這兩本書的出版社也曾有意邀請崔仁浩來中國做圖書宣傳,但由於作者工作繁忙,平時很難有時間參加活動,一直未能成行。而此次他與長江文藝出版社初次合作,就答應來華,是什麼原因呢?在活動的第四天,當本報記者在采訪中向崔仁浩提到這個問題時,這位61歲的作者說:「土為知己者死。」

「我們社以前沒做過這樣的活動,這方面的經驗很少。但是我社領導全力支持此事,而且事先我們也做了周密的計劃,曾經出了一個長達十多頁為期15天的活動企劃案,和韓國溝通也很充分。因此打動了崔先生。」據介紹,中秋節正好也是韓國的一個大節,休息七天,因此崔先生特地利用休息時間到中國來參加活動的。而為了這次活動,他回去後每天的工作量要增加一倍,非常辛苦。而這,在無意間,也為媒體創造了一個話題:中秋來華。

為了充分利用寶貴的六天時間,該社策劃人員提前兩周就製作了一個行程表,在「文化之旅」中安排了包括北外演講暨新書發布會、新浪名人訪談、央視國際訪談、北京多家媒體專訪、中央人民廣播電台黃金時段一周的讀者互動、簽名售書、天津媒體全程跟蹤體驗中國文化、韓國多家媒體電話采訪。

這樣的行程安排考慮到幾種主要的營銷活動穿插進行,合理安排作者體力。其中,在高校的主題演講活動也考慮過其他院校,後來定在北京外國語大學是因為這里的對外交流活動比較多,且有很多熟悉韓國語言文化的學生和教師。果然,現場氣氛非常熱烈,觀眾提問不斷,崔先生的回答也很幽默,受到了觀眾的歡迎。

這次活動對媒體發動也比較成功。「邀請國外作者來華營銷時,讀者和媒體對該作者的了解程度最為關鍵!作者喜歡和了解自己的媒體和讀者交流。」在確定活動日期後,9月初就開始陸續通知媒體,形式主要是電子郵件和電話。在給媒體的材料中,長江文藝社詳細介紹了作者的簡歷、主要作品、寫作風格、新作特色及各界評價,並且附上活動的日程,媒體可以根據自己需要與組織者聯系采訪。全國大約有上百家媒體接到了通知。

長江文藝社共派出2人完成北京的接待工作。羅新和同事楊前曠為此次活動調動了一些友好關系配合,比如取得了北外校領導和校方的全力支持、清華大學出版社友人的支持、知名的工商業圈策劃人的支持、在京的多家文化公司提供交通工具等。費用主要出版社負擔,在六萬元左右。

效果:直接推動銷售

隨著韓國作家崔仁浩中國文化旅活動的進行,新浪網首頁「新聞中心」以醒目顏色保存新聞標題鏈接3天之久,《北京晚報》以彩版大幅介紹崔先生和《火鳥》。中央人民廣播電台一周黃金時段開展的營銷活動,參與者中獎後將得到崔先生簽名的《火鳥》。《沈陽晚報》、《重慶商報》和《成都晚報》等地方媒體做了圖書連載。目前,仍不斷有媒體提出采訪要求。

媒體的宣傳帶動了《火鳥》的人氣,崔仁浩在中關村圖書大廈現場簽售140本書,這樣的數量連作者也表示「沒有料到」。而羅新他們也沒有料到,一次在歷史博物館門前,甚至有韓國遊方的尼姑要求與崔先生合影。韓國方面也有媒體關注此次中國行,曾電話采訪過,「遠在韓國那邊,通過韓國媒體也感受到崔先生在中國活動的熱度」。

這次活動中增進了作者對長江文藝出版社及羅新等人的友好關系。得知作者有意寫一篇涉及中國的作品,在中秋節,羅新特地安排了北京一個高層公寓和崔先生夫婦共度佳節。在裝飾了漂亮的中國燈籠、一派現代感的房間里,崔先生還展示了他渾厚的男中音。

但羅新也認為,時間不夠也使得他的一些活動構想未能充分展開,比如與其他中國作家的交流、去其他城市等。

⑶ 幫忙推薦幾本書關於市場營銷方面的書

插位(李光斗) ;
1P理論(王建國);
切割、《解決》《軟戰爭》(路長全回)
這幾本都是中答國本土化的實戰理論,很有指導意義,強烈推薦你看一看,本人都讀過,受益匪淺,至於一些外國的大師以及教科書,我覺得每必要推薦給你

⑷ 急~~~~圖書營銷方案或案例。謝謝!

圖書營銷案例:解析韓國作家崔仁浩中國文化之旅
9月18日至24日,長江文藝出版社邀請韓國知名作者崔仁浩先生在北京開展了為期六天的中韓文化交流活動,並配合該社9月初出版的《火鳥》一書進行宣傳。期間,受到近百家不同媒體關注,該書的銷售應聲而起。近日,從北京開卷圖書研究所傳來的消息表明,《火鳥》正式銷售未滿一個月,已在9月的新書綜合排行榜中占據第七名的好位置(參見本期市場月報)。
邀請國外作者來華進行圖書宣傳,國內出版人多有想法及實踐。但組織這類活動的困難比邀請國內作者更多:一是資金壓力,數萬元的費用讓一般人望而興嘆;二是邀請難度大,國際知名作者的工作繁忙,日程緊張,組織者要選出適合中國的營銷時機發出邀請,需要做更多工作;三是要克服語言溝通和文化障礙,在短時間內集中組織多場各層次的跨文化營銷活動,對圖書營銷人員來說也是一大挑戰。談起這次韓國作家崔仁浩文化之旅中國行活動,長江文藝出版社負責策劃此次活動的羅新認為:「這次活動借鑒了商業和工業行業的營銷理念,把活動定位為文化之旅,通過比較周密的計劃,得到讓人滿意的效果。」

定位:文化之旅

羅新介紹說,邀請作者來華進行一次營銷活動的想法,早在長江文藝出版社—洽談引進版權時,就已經初步成形。《火鳥》的行銷與市場策略則在簽合同後不久就初步完成,特色就是定位成「文化之旅」。

崔仁浩是目前亞洲最受歡迎的作家之一。其創作的《商道》、《王道》暢銷韓國及亞洲各地區,銷售上百萬冊。2003年他的作品剛一進人中國,便迅速登上暢銷書排行榜。崔仁浩今年初推出經過修改的《火鳥》一書,在韓國引起轟動。這部被作者自稱為「自畫像」的長篇小說是作者早年的成名之作,曾被四次改編成電影電視劇,其中包括香港拍攝的電視劇《香港特快》。因此,該書的版權引起了國內多家出版社的注意。

當時作為出版社負責版權貿易的羅新,在洽談版權過程中對作者崔仁浩和其作品也有了進一步理解:這位作者從小耳濡目染,對中國的歷史和文化就相當感興趣,《商道》中就表現了作者對中國的歷史深度了解。而中國大大小小的城市崔仁浩也幾乎走遍,尤其是西安、洛陽這類在歷史上非常著名的古都。除了到中國各地采風之外,崔仁浩對中國當代的文化也有一定了解。比如他特別推崇張藝謀導演的《紅高粱》等電影。

「由於崔仁浩先生具有獨特的個人魅力和公眾知名度的特點,使他具備品牌影響力和廣告媒體載體的功能。因此,我社舉辦此次活動不拘泥於陳舊的簽名售書方式,而是充分利用作者的文化背景和韓國人文簡單、率真、個性獨特、性格張揚等特點,藉助社會對『韓流』的關注,把活動辦成具有深度的文化內涵的互動式體驗營銷活動,從而形成更廣泛的公眾關注度。」羅新在談到這次活動的策劃思路時說。

實施:周密計劃

《商道》、《王道》兩書在中國出版後,銷量表現良好,據說這兩本書的出版社也曾有意邀請崔仁浩來中國做圖書宣傳,但由於作者工作繁忙,平時很難有時間參加活動,一直未能成行。而此次他與長江文藝出版社初次合作,就答應來華,是什麼原因呢?在活動的第四天,當本報記者在采訪中向崔仁浩提到這個問題時,這位61歲的作者說:「土為知己者死。」

「我們社以前沒做過這樣的活動,這方面的經驗很少。但是我社領導全力支持此事,而且事先我們也做了周密的計劃,曾經出了一個長達十多頁為期15天的活動企劃案,和韓國溝通也很充分。因此打動了崔先生。」據介紹,中秋節正好也是韓國的一個大節,休息七天,因此崔先生特地利用休息時間到中國來參加活動的。而為了這次活動,他回去後每天的工作量要增加一倍,非常辛苦。而這,在無意間,也為媒體創造了一個話題:中秋來華。

為了充分利用寶貴的六天時間,該社策劃人員提前兩周就製作了一個行程表,在「文化之旅」中安排了包括北外演講暨新書發布會、新浪名人訪談、央視國際訪談、北京多家媒體專訪、中央人民廣播電台黃金時段一周的讀者互動、簽名售書、天津媒體全程跟蹤體驗中國文化、韓國多家媒體電話采訪。

這樣的行程安排考慮到幾種主要的營銷活動穿插進行,合理安排作者體力。其中,在高校的主題演講活動也考慮過其他院校,後來定在北京外國語大學是因為這里的對外交流活動比較多,且有很多熟悉韓國語言文化的學生和教師。果然,現場氣氛非常熱烈,觀眾提問不斷,崔先生的回答也很幽默,受到了觀眾的歡迎。

這次活動對媒體發動也比較成功。「邀請國外作者來華營銷時,讀者和媒體對該作者的了解程度最為關鍵!作者喜歡和了解自己的媒體和讀者交流。」在確定活動日期後,9月初就開始陸續通知媒體,形式主要是電子郵件和電話。在給媒體的材料中,長江文藝社詳細介紹了作者的簡歷、主要作品、寫作風格、新作特色及各界評價,並且附上活動的日程,媒體可以根據自己需要與組織者聯系采訪。全國大約有上百家媒體接到了通知。

長江文藝社共派出2人完成北京的接待工作。羅新和同事楊前曠為此次活動調動了一些友好關系配合,比如取得了北外校領導和校方的全力支持、清華大學出版社友人的支持、知名的工商業圈策劃人的支持、在京的多家文化公司提供交通工具等。費用主要出版社負擔,在六萬元左右。

效果:直接推動銷售

隨著韓國作家崔仁浩中國文化旅活動的進行,新浪網首頁「新聞中心」以醒目顏色保存新聞標題鏈接3天之久,《北京晚報》以彩版大幅介紹崔先生和《火鳥》。中央人民廣播電台一周黃金時段開展的營銷活動,參與者中獎後將得到崔先生簽名的《火鳥》。《沈陽晚報》、《重慶商報》和《成都晚報》等地方媒體做了圖書連載。目前,仍不斷有媒體提出采訪要求。

媒體的宣傳帶動了《火鳥》的人氣,崔仁浩在中關村圖書大廈現場簽售140本書,這樣的數量連作者也表示「沒有料到」。而羅新他們也沒有料到,一次在歷史博物館門前,甚至有韓國遊方的尼姑要求與崔先生合影。韓國方面也有媒體關注此次中國行,曾電話采訪過,「遠在韓國那邊,通過韓國媒體也感受到崔先生在中國活動的熱度」。

這次活動中增進了作者對長江文藝出版社及羅新等人的友好關系。得知作者有意寫一篇涉及中國的作品,在中秋節,羅新特地安排了北京一個高層公寓和崔先生夫婦共度佳節。在裝飾了漂亮的中國燈籠、一派現代感的房間里,崔先生還展示了他渾厚的男中音。

但羅新也認為,時間不夠也使得他的一些活動構想未能充分展開,比如與其他中國作家的交流、去其他城市等。

⑸ 大家給推薦幾部好點營銷類書籍

1、《影響力》

在這本書中,心理學家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什麼有些人極具說服力,而我們總是容易上當受騙。

(5)暢銷書營銷案例擴展閱讀

營銷策劃注意事項:

1. 告訴訪客我們是做什麼的?方案(產品)要解決的問題是什麼?執行方案後要實現多大的價值?即What?

2. 針對產品/品牌推廣的問題在哪裡?執行營銷方案時,要涉及那些單位或地方? 即Where?

3. 為什麼要提出這樣的策劃方案?為什麼要這樣執行…… 即Why?

4. 誰負責創意和編制?總執行者是誰?各個實施部分由誰負責?即WHO?

5. 時間安排如何進行?營銷方案執行過程需要花費多長時間? 即WHEN?

6. 各系列活動如何操作?操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決?即HOW?

⑹ 麻煩推薦幾本營銷知識的書籍

1、《銷售心理學》從心理學角度解讀銷售活動,涉及心理學和營銷學兩個學科的內容,以銷售活動為主線,配合相關的心理學術語,系統而科學地講述了心理學在銷售活動中的應用。《銷售心理學》通過大量的心理學原理、心理學實驗、實踐工作的銷售案例、有趣的銷售故事和歷史典故,全面、生動地講述了銷售人員的心態、客戶心理和銷售策略三個方面的內容。

⑺ 最暢銷的營銷策劃書多推薦幾本

《廚衣櫃營銷》是全球傢具領域首部基於營銷實戰基礎上的營銷專著——廚衣櫃定製傢具營銷實版在心經。分市場、權戰略、渠道、銷售、營銷五大塊,書中提供了由作者親自策劃運作的系列成功品牌運作案例如:歐派、尚品宅配、科寶.博洛尼、索菲亞等,是中國經濟學術領域一部填補空白之作。
第一:廚衣櫃品牌運作和戰略運營(市場環境、銷售人群、競爭對手等等)

第二:廚衣櫃渠道拓展與招商加盟(招商模式的具體作法、招商網站、招商畫冊,招商廣告、店面選址,店面展廳設計、小區營銷的技巧)

第三:廚衣櫃店面管理與銷售技巧(客戶金子塔、導購模式、團隊合作技巧、店面的科技化管理等等)

《廚衣櫃營銷》分上中下三卷從市場戰略、渠道招商、銷售技巧娓娓道來,還配套有三張光碟,全國招商視頻、店面管理視頻、終端銷售技巧培訓視頻等,

⑻ 出版物的營銷手段大體有哪些,各自有什麼特點,有哪些具體案例

注意力經濟(attention economy)又被形象地稱作「眼球經濟」,注意力經濟的思想最早出現於對大眾媒介的分析。美國著名傳播學家麥克盧漢指出,注意力是媒體的一種資源。它的特點是:稀缺性、不可復制性、從眾性、傳遞性。注意力經濟通過眼球爭奪吸引用戶的注意力,使消費者的注意力轉化為購買力,從而獲得更大商業利益。
在注意力經濟時代,如何更好地開發注意力資源,提升出版物的內容質量,提高出版企業的實力,打勝「眼球爭奪戰」,是每個出版企業需要思考和解決的重要問題,也是出版業持續發展的關鍵。
例如,消費者到當當網站購書的時候會看到網站為消費者定製的各種廣告,如與消費者所購圖書相類似的其他圖書、消費者可能喜歡的圖書、熱賣的新書等。以此吸引消費者的眼球。這種通過售賣注意力而吸引用戶的廣告模式日益受到企業的重視。

4P理論
本文的出版物營銷基於市場營銷學中的經典理論——4P理論進行,即以產品(Proct)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)為核心的營銷策略。當一個營銷活動中的產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略合理時,那麼這個營銷活動將取得成功,其營銷目的將得以實現。在新的經濟大背景與出版物市場環境下,4P理論依然適用於出版物的銷售活動,但必須指出的是,隨著經濟大背景與出版物市場環境的不斷變化,4P理論的策略內容與實施方法也在不斷地發生著變化。注意力經濟背景下的出版物營銷工作需要更多的創新和創意來與4P理論進行有機的融合。

眼球經濟下出版物營銷4P 理論之運用
Part.1
出版物營銷的產品策略
01
創新選題策劃
實行產品經理制,把出版物作為產品進行經營,根據市場對產品的需求,從敲定選題到制定相應的裝幀設計、文案、定價等產品要素,乃至預測產品進入市場後的利潤狀況,打磨包裝出符合市場需求的產品,並跟進後期推廣、銷售的整個過程。隨著出版市場競爭的加劇以及讀者的需求的日益多樣化、個性化,選題策劃不再僅僅是出版的一個環節,而是對於整個出版流程的統籌規劃。出版企業只有主動貼近市場,優化出版流程,加強對於各出版要素的控制,依據讀者需求進行出版物的全面策劃,才能打造出具有市場競爭力的出版產品。這就要求產品經理統籌所有環節,對現有出版資源進行合理調配,傳達產品理念、強化流程執行,並對出版各個環節中產生的成本、費用進行跟蹤監測,設法降低成本,增加利潤。
例如:磨鐵圖書是產品經理制度的首創者。磨鐵在打造朱德庸所著《大家都有病》時,由產品經理負責的團隊先敲定了編印發所有細節流程,然後對內容進行繁簡互換、校對排版、封面製作,與印刷廠、油墨供應商、紙張供應商等商議確認,繼而在圖書印刷的同時,通過微博平台、視頻製作、新書發布會等方式進行立體化營銷,在短短2-5天之內完成了從僅有電子書稿到圖書上市的全部過程。這本暢銷書的成功是將出版物當成產品進行全流程市場化運作的大膽嘗試。

02
創新出版內容
1、差異化策略:
即尋找細分市場,打破思維定式培養逆向思維,採取內容異質策略,避免出版內容同質化。例如:清華大學出版社在2011年1月出版的《輸在起跑線上的哈佛男孩》就是一個通過逆向思維實現出版暢銷的典型案例。這本書主要講的是一個從小成績不好,卻最終取得令人矚目成就的男孩於智博的成長經歷。這本書的主人公在年輕時成績並不優異,但經過不懈的努力與勤勞刻苦的學習,他在21歲時就在戴爾公司的重要部門任職,還曾是花旗銀行的「全球領袖計劃成員」之一。這本書通過這個真實案例告訴我們,一個人的成功靠的是堅持不懈的努力而非先天的聰明才智,所謂的「不能讓孩子輸在起跑線上」的觀點並不一定正確。這樣的觀點和曾經風靡一時的諸如《哈佛女孩劉亦婷》之類的勵志書籍有很大不同,甚至反其道而行之。這樣的教育模式和成長模式與人們以往推崇的教育模式有很大差異,這就容易引起讀者的好奇心和興趣。

2、內容精品策略:
精品策略也即提升出版物的內容質量,打造精品內容。雖然在當今的市場化潮流下,成功的營銷策劃和裝幀設計對於出版物的暢銷起著越來越大的作用,但是出版物的暢銷仍要以好的內容質量為前提。
廣西師范大學出版社北京貝貝特公司的「理想國」品牌就是以富有文化底蘊的優秀作品感染讀者的典範。該品牌做每一本書都基於文化層面的考慮,雖然並非每一本書都是暢銷書,但是每本書都力求達到市場效益和社會效益結合的最大化。該品牌擁有蔣勛、舒國治、陳丹青、梁文道、白先勇、董橋等知名作者,意在通過一些在時代喧囂中引人思考的好書,喚醒讀者對於理想的熱情。貝貝特始終堅持文化擔當,以諸多高質量出版物塑造了獨特文化品牌。

03
創新出版形式
創新出版形式,就是要通過別具一格的設計,更恰當地表現出版內容,更迅速地吸引讀者眼球,更好地為出版內容服務。要通過創新出版形式,達到迅速傳遞內容信息、展示出版物藝術性、激發讀者閱讀興趣的效果,最終促成讀者購買,促進出版物的銷售。
幾米所著《世界別為我擔心》的巧妙設計值得借鑒。在這本書的封面上,一個小男孩趴在一隻被蒙上雙眼、束縛了手腳的大灰兔上。這個意象具有豐富的涵義,象徵著現實生活中的我們,被捆綁的手腳和被蒙蔽的雙眼就像生活中的諸多無奈以及不可控的因素,對未知、對跌倒的恐懼導致我們有了諸多對生活、對外界、對自己、對他人的擔心與質疑。封面上的繪畫既貼切這本書的主題,又以明亮的顏色吸引了讀者的眼球。同時,以橙色為基調、形式新穎的腰封也為這個充滿創意的封面添加了更多新鮮的元素,使得這本書在眾多圖書中能夠迅速被讀者發現。這本書以合適的裝幀、豐富新穎的內容、鮮明的色彩刺激讀者的感官,以其可感度和吸引力凝聚了讀者的注意力,使讀者產生了新鮮感、親切感和認同感,刺激了讀者的購買慾望,促進了該書的暢銷。

⑼ 2019年最新的營銷書籍排行請推薦下

我認為銷售應該看的十本書如下,特別是剛入門的銷售新手,並且給出了我認為的理由,因為我都看過。
N0. 10《世界上最偉大的推銷員》
上榜理由:被拒絕,壓力大,缺乏自信這是銷售人員經常要遇到的兩個勁敵。所以如何調整好心態,讓自己像打了雞血一樣,有激情,敢於去面對這些挑戰和困難。此書會讓你有這樣的力量。
N0 .9《定位》
上榜理由:因為銷售工作就是圍繞一群客戶而展開的,所以我們要能清晰的描述出我們的精準客戶。因為不是所有的人都需要我們的產品,需要我們產品的人一定是具有一定特性的群體。此書當中會有詳細介紹。
N0 .8《免費》
上榜理由:定位好客戶後,如何用低成本,見效快的的方式較精準的找到他們。不用像傳統的營銷做法投入大量廣告費用,並且還不一定有效果。此書就有如此神奇的方法。
NO.7《每天學點銷售禮儀》
上榜理由:人靠衣裝,佛靠金裝,從某種程度上說人都是外貌協會的,此書全面講解了銷售人員應該掌握和具備的禮儀知識並配以實例,如與客戶見面時,交談時,拜訪客戶時,接送客戶時,簽約時,售後時,宴請與赴宴時等,可以提高銷售人員的職業素養,進而提升銷售水平
N0 .6《銷售中的心理學》
上榜理由:銷售並不復雜和深奧,只要你抓住人性的成分,滿足他們內心最想要的,你就能夠把握他們的需求。他們為什麼會討價還價,他們為什麼會買,為什麼會不買。什麼驅動他們買,什麼驅動他們喜歡你,什麼驅動他們信任你。若你知道他們反感的原因,理解抵抗的理由,能體會到其懷疑的意識,也就能把握他們思考的方式,無疑會提高你獲得銷售成功的機會。此書就是用來解決這個問題的。
N0 .5《成交高於一切》
上榜理由:沒有成交,談何銷售?成交是營銷的終極目的,也是企業生存的命脈。在銷售活動中,如何賣出去,賣上價。本書運用四維成交法,展開大客戶銷售十八招,招招緊扣成交,招招落到實處。同時也有力地解決企業中普遍存在的欠缺臨門一腳的問題。
N0 .4《客戶服務與客戶投訴,抱怨處理技巧》
上榜理由:產品同質化越來越明顯,在同樣的產品質量和價格之下,客戶的訴求更多地轉向了產品的體驗和服務。如何正確處理客戶的投訴,將客戶的投訴意見轉換成改進產品的有效意見。此書會重點介紹。
N0 .3《華為執行力》
上榜理由:光說不做,一切都是空談,什麼是執行?究竟如何做才能打造高效的執行體系呢?此書將給你做出詳盡解答。
N0 .2《絕對成交話術內訓手冊》
上榜理由:掌握了銷售話術,就等於擁有了一顆搖錢樹。
N0 .1《銷售的金鑰匙》
上榜理由:
是一本專門針對銷售新手,為銷售新手講述一套簡單,實用,低成本,快速持續提升銷售業績的流程和方法。按部就班,就能幫助你快速入門,快速持續的提升銷售業績。這套流程和方法揭秘了各行業通用的規律,因此不限制行業,可以通用。
重點告訴銷售新手快速入門要具備的職業化素質(心態,禮儀),要經歷哪些階段,如從定位客戶,介紹產品,尋找客戶,取得客戶信任,成交客戶,服務客戶,讓客戶轉介紹,常用話術等整個必須經歷的流程進行介紹,還告訴你每一步怎走。還有配套的38個各行業案例。
特別是針對不善於言談,沒有關系,也不會搞關系,也不想天天打電話,發傳單的人。這套流程和方法將會使你這一不足變成優勢。如果你善於言談,會搞關系,將使如魚得水。

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