春節營銷策略

A. 支付寶在春節紅包採取什麼營銷策略

1、免費——貪便宜心理
貪便宜，誰又能不貪便宜呢?免費得紅包，誰不想版要？
2、飢餓營銷——求而權不得心理
飢餓營銷就是針對這種心理，投其所好，用戶覺得「求」的過程已經超越了「求」的結果，過程越艱辛，得到後越有成就感，越開心。 敬業福的求而不得，紅包的數量有限
3、從眾營銷
利用從眾心理，只要有人試水，就有人敢做第二個人，通過身邊的朋友圈，帶動身邊的人一起進行活動

B. 現在做什麼生意比較好

現在是2020年1月19日，現在做小吃行業、汽修行業、快遞行業、早餐行業、牆繪行業這些生意比較好，下面具體來介紹一下。

1、小吃行業

可以開設商店或設置移動操作。操作方法簡單，只要有客戶流，就可以操作它。例如，可以投資數百元來製作麵筋煎餅水果，雞蛋餡蛋糕，油炸小吃等。小吃行業經營、成本低，風險低，是第一筆投資的首選。

(2)春節營銷策略擴展閱讀：

做生意的禁忌：

1、坐門等客

經商與否，商品市場瞬息萬變，商品交易對時間敏感，很難結識顧客。只有通過運行，我們才能知道市場信息並找到合適的時間獲利。

2、商品越貴越不賣

大宗商品不能僅僅漲價，而不能跌價。它們在一定程度上很昂貴。只要他們賺錢就可以出售。無論收入多寡，都必須使他們滿意。

3、酒香不怕巷子深

許多人只關注生產，而不關注促銷。他們認為，當事情發展順利時，有些人會來這里尋求幫助。這是一種被動銷售方法。只有積極吸引客戶並擴大影響力，我們才能銷售更多並獲利。

C. 隊伍要淘汰一些人,簡訊怎麼發比較委婉

就算再怎麼委婉也是會傷害到其中一些人，倒不如直接告訴對方原因為什麼會淘汰他，只要把原因誠實的通透的告知對方，我覺得就很好。

D. 從廣告戰略方面談談金六福酒的成功之處

目標：
金六福從「金六福」的品牌名稱具有很強的節日聯想度，這個名字不但琅琅上口，而且很直觀地給人一種「喜慶、幸福、吉祥、圓滿」的感覺，讓人能夠聯想到很多節日的內容和體驗。
廣告定位：
這些年裡金六福圍繞「福文化」的品牌定位進行了一系列的營銷傳播，使得金六福已經在很大程度上成為了目標消費群體對於「幸福」、「吉祥」、「圓滿」、「喜慶」等情感體驗的產品載體。
廣告表現形式：
春節，是中國人最重視的傳統節日，春節的內蘊里同樣盛放著「團圓吉祥幸福安康」諸如此類的元素。中國人有悠遠的酒文化，逢年過節，親朋團聚，少不了要把酒言歡；酒是助興之物，講究的就是個精神的愉悅。這本身就為金六福的春節的市場營銷打開了一扇競爭對手所不具備的營銷大門。
春節營銷：
金六福對於品牌內涵中「六福」的定義細分為：一曰長壽福；二曰富裕福；三曰康寧福；四曰美德福；五曰和合福；六曰子孝福。其中的闡釋更是從中國傳統的文化根基和心理積淀入手，絲絲入扣。正是這樣的本土文化研究，使得金六福不僅是一個販賣酒的商家，更是一個販賣文化和情感的高手。而對於春節消費心理，也有著更加朴實卻更加貼近真實的訴求。這種從根本入手的消費者研究，是最有價值的，也是最准確的。春節是祈福的象徵，金六福適時出擊，進攻市場，志在必得。品牌是具有人格化的事物，是引發消費者認同和購買的「情感核彈」。廣告營銷傳播中的所有行為都離不開品牌對消費者文化和生活理念的滲透和引導。而尋找情感連接點便是營銷手法中慣用的手法。「酒文化」在中國源遠流長，具有深厚而復雜的內蘊，它直接反映出一個國民的心理需求和心理特徵。好酒不僅僅是一種品質的象徵，更多地承載著情感和訴求的命題。親情團聚是一年一度春節中最重要的內容。鼓動春節消費市場的金六福正是打出了這張牌。

E. 寫一份如何讓春節過得更有意義的策劃書

第1篇:活動策劃書格式及範文（一）
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月×日信息系×活動策劃書」，置於頁面中央。
二、活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述，具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放 在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱：
根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標：
此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照 時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。 信息系活動策劃書基本模式
為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下：
1、策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。
第2篇:活動策劃書格式及範文（二）

一：前言：台峰酒業有限責任公司是一家新注冊的公司，該公司目前主要經營白酒、啤酒及水果酒等酒產品，將後隨著公司的不斷發展壯大，還會出現一些其他的兼營產品。 二：目標任務：
1把公司的名氣打出來，讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產品，從而提高公司的知名度。
2要擴大該產品酒的影響力，提升該產品酒在市場上的佔有率，同時還要不斷地學習和引進先進的生產技術和先進的管理理念，提高產品酒的質量，逐漸和國際市場接軌，最終達到超國際標準的目標。
3樹立民族品牌，要「立民族志氣，創世界品牌」。 4通過科學經營，合理規劃，增加本公司的利潤。 三：形勢分析; 1， 市場形勢： (1)：目前市場上各種高、中、低等檔次的酒類產品可以說是應有盡有;估計還會增加。 (2)：競爭形勢會相當激烈，而且隨著席捲而來的「金融風暴」，「僧多粥少」的現象不會有明顯的改善，通過降價競爭的方式來經營促銷仍會繼續; (3)：與本產品酒形成競爭的一般是中檔類酒; (4)：與本公司競爭團隊市場及散客市場的相當多; (5)：預測：隨著新品種酒的產生，團隊競爭會更加激烈，散客市場會總體保持穩定，會議市場潛力不小; 2競爭優劣勢分析：
(1) 根據我國的國情和人民生活水平日益提高的現狀，中檔類酒銷路較好，有較廣泛的
市場前景;
(2) 我國的風俗習慣及各種傳統文化為酒業的發展提供了強有力的保證;
(3) 雖然新酒在質量和價格方面將會做大量的細致工作，但與一些老品牌酒比起來還是
有一定的差距;
(4) 本公司將會支付一大筆資金用於提高產品酒的質量和售後服務水平;
四：市場定位：該酒作為中檔層次的產品酒，應充分發揮其價格優勢、以及本身具有的質量優勢(口感好，安全性能強)及售後服務優勢，瞄準中檔層次的消費群體。 1， 客源市場劃分;
(1)接受團隊量較大的酒店、賓館等，這是一筆較大的客源(這些團隊可能來自北京、上海、廣東、東南亞、日韓等發達地區);
(2)接受散客量較大的酒店賓館等，這是一筆較穩定的客源(這些散客可能來自海口及周邊地區、也有北京、上海、廣州等大城市的商務公司); (3)接受會議量比較大的酒店、賓館等，(這同樣也是一筆有增無減的客源。這些會議可能來自政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及國內外商務公司); (4)各級大中小型商店、超市等。 2.銷售季節劃分;
(1)旺季：2，5，10月為黃金月份;1，3，4，11，12月也不錯(期間白酒銷售量大) (2)平季：7，8月份(但啤酒需求量大，可以適時校正生產比例) (3)淡季：6，9月份 五.市場機會與問題分析：
針對本中等類產品進行市場調查，對目前各種中檔層次的產品酒的銷售狀況進行問題分析、一般營銷中銷路不暢存在的具體因素如下： 1. 企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售; 2. 產品質量不過關、品種不齊全、被消費者冷落;
3. 產品包裝太差、瓶子設計不夠美觀、提不起消費者的購買興趣、產品價格定位不當(要
懂得營銷中低價與高價促銷對消費者的影響之辯證道理); 4. 銷售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷售受阻; 5. 促銷方式不當，消費者還是不了解企業產品;
6. 售後服務質量太差，營銷員或者業務員不夠熱情，令消費者不滿足; ————故針對台峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味)，應從其價格、質量及售後服務等特點進行優劣勢分析，從問題中找出劣勢予以克服，從優勢中找機會發掘其市場潛力。 另外，在工作之前或之中，要分析各目標市場或消費群特點，對不同的消費需求予以滿足、抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手的差距、把握利用好市場機會(這是一種非程序化決策，不是管理學中數字模型所能解決的，因為人文社會環境因素比較復雜) 六：營銷戰略：
1， 公司的宏觀營銷戰略(這是本公司將始終堅持的營銷理念)
(1) 率先引進先進的生產技術和先進的管理理念，生產出高質量、優口味的產品酒，同
時不斷改進生產技術，提高生產效益。另外要培訓營銷人員，熱情服務顧客，提升公司及產品的形象。(因為企業的良好信譽和形象是公司的一種無形財產);
(2) 恰當運用好高價與低價促銷給消費者帶來的影響(必須分析價格彈性);
(3) 市場上存在競爭取用與不競爭取用兩種競爭方式，然而本公司則主要是努力做好後
面一點，即實行「不樹敵戰略」------「分棲共存;阻止參人;協調行動」(這一戰略被稱為是日本管理學家尹丹敬在《經營戰略的內在邏輯》專著中的最經典戰略之一)
(4) 公司將始終堅持誠信經營，處理好眼前「賠」與長遠「賺」的關系
(5) 公司將會科學決策，不能盲從市場，在刺激消費時會正確處理好「薄利多銷」與「厚
利少銷」的關系(而這一點的關鍵同樣也是在於對產品在不同時期、不同地點的價格彈性分析);
(6) 公司將堅決會把「質量」與「品種」作為發展的兩翼，缺一不可。質量再好，品種
過時或單一，產品隨即滯銷，這一點在本世紀美國與日本長達一個世紀的質量戰中體現最為明顯。
(7) 本公司將會以創造市場為主，跟隨市場為輔，只有這樣，公司在市場上才會有主動
權，同時明白「先發制勝」與「後發制勝」的道理，前者帶有搶佔先機性，後者帶有總結前者經驗教訓性。
(8) 對於國家來說經濟發展速度過快未必就是好事，其背後必定會留下隱患，故對於公
司來說也是如此，「三聚氰胺」是最有說服力的例子，故本公司將會根據市場及公司自己的發展狀況，正確處理好「促銷」與「克銷」的關系。(這一點是本公司最具特點的營銷戰略);
2， 具體營銷戰略(不同季節不同營銷策略)： (1) 旺季：1，，2，3，4，5，10，11，12月(特別是2，5，10月)適當提高產品價格，
但價格一定要消費者能夠接受，同時加大產品的生產量;
A：1月份：(a)加強對春節的市場調查，制定春節促銷方案和春節團預訂及散預訂;
(b)加強會務促銷;
(c)加強商務促銷和會議簽訂; (d)加強婚宴促銷;
B： 2月份：此時春節，計劃大體與一月份相似，但由於春節、元宵節、情人節時間相近，故可採取相應辦法把它們貫穿起來，這將會獲得一筆較好的收益。 C： 3月份：(a)同樣加強會務、商務、婚宴促銷。
(b)對「五一」黃金周提前進行規劃，提前製作促銷方案，並與客源代表簽訂協議。
(c)「三八」節促銷(此時可以加銷水果酒); D：4月份：(a)加強商務、會務、婚宴促銷。 (b)制定：「母親節」活動方案，並開展促銷(五月的第二個星期天)。 E：5月份：(a)，根據市場變化而靈活調整，加強節假日宣傳促銷，還有加強婚宴、商務、
會議、政務促銷等。
(b)制定6月份的「父親節」促銷方案。 F：10月份：(a)計劃大體與五月相似;同時加緊跟各個中介商、代理商聯系，簽訂協議; (b)擬定聖誕節促銷方案;
(c)開展廣告宣傳，促銷及抽獎游戲設計方案及環境布置方案，各項工作逐步
展開。
G：11~12月份：(a)加強對春節的提前調查;
(b)加強商務、會務、婚宴促銷及協議的簽訂。 (2)平季：7~8月份：(a)加強會務、商務、婚宴促銷
(b)制定「謝師宴」方案，中秋節活動方案及促銷方案; (c)暑期促銷方案
(d)提前調查研究國慶節並制定促銷方案; (3)淡季：6~9月份：(a)此月份是銷售淡季，應注意適當降價促銷;
(b)可以舉行「感恩活動」促銷方案，實行優惠大酬賓; (c)可以根據消費者心理變化，制定出一套的價格增長方案。(如：
價格從淡季開始以最低價底限賣出，後又以每天1元的價格上漲，到平淡季逐漸恢復原價，吸引消費者搶買，也有利於資金的迅速回籠)
3：宣傳計劃：
(1)外部宣傳和促銷：(a)加強與新聞媒體的合作，抓住時機，利用與廣告播放和欄目合作的機會，提高該產品酒的知名度和美譽度;
(b)加強在交通工具上的宣傳;
(c)人員促銷、交易會促銷、通過旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。
通過以上方法把顧客吸引進來
(2)製作內部宣傳網，由於本公司是剛剛注冊，必然會有很多顧客(中介商、代理商等)來參觀，想對本公司加以了解，故本人以為可以製作一些圖片，專題影碟等，讓顧客對公司有一個更加詳細的認識，從而增加他們與本公司簽署協議的機率。
(3)可以製作折扣卡(註：現在社會上存在較泛濫的折扣卡，如眼鏡店等，針對此種情況可以採取相應措施來杜絕此類情況的發生，讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實惠)。 4：留住客人
我們進行促銷最主要的目的就是要引來並穩住客人，與客人產生交易，簽署協議訂單(當然只在准確價格定位的前提下)。能流住客人除了自己擁有硬體配套以外，還應有軟體配套(包括服務、產品質量及營業部門高標準的服務等)，同時還需採用一些贈送或讓利------如推行「積分卡」即消費者的消費額達到一定的程度後可以享受贈送或折扣等優惠，也可以憑卡申請VIP金、銀卡或者得到娛樂性消費等。
5：學會運用善因營銷的技巧;這種營銷技巧要求公司與要非盈利性機構合作(特別是公益組織)，以愛心作為主題，用間接的募捐方式來提高公司的知名度和美譽度，不但幫助了受捐贈地區。還達到了公司所要的「雙贏」目的。 6：內部工作：
(1) 要不定期復查各項程序，堵塞銷售漏洞;
(2) 進一步強化銷售員工的培訓，提高員工的素質與業務水平。 (3) 調配部門層級設置，降低銷售成本。
(4) 目標考核，制定內外激勵機制，調動所有員工的積極性。
七：預算：(1)各種早晚報預計支出20萬元;
(2) 各種電視傳媒廣告預計支出800萬元;
八：注意事項(要看看廣告效果)------在廣告發出後要經常以問卷、座談會等方式進行測定，
以隨時修正廣告企劃案。
1：報紙：三個星期或一個月測定一次。 2：座談會：三個月開展一次。(本企劃案意圖在群眾中的知名度達到100%，信任度與美譽度達到90%，市場佔有率達到20%~30%);

F. 春節對聯營銷策略

在家月賺上萬元的賺錢好項目：

G. 春節期間什麼最好賣

春節期間，國人消費會形成一個高潮期，這也正是商人賺錢的黃金季節。那麼，你是否也想在今年春節到來之際，投資開店做生意賺些錢呢？下面是筆者設計的幾個項目，僅供參考。

巧克力專賣店

經營特點：產地為荷蘭、德國等地的純正巧克力系列產品。品種除普通巧克力外，還有巧克力粉、巧克力漿、巧克力禮包等；口味有咖啡味、牛奶味、橙味、香草味等；包裝形式有普通型、心型、金字塔型、錢幣型、足球型甚至香煙型等。經營者可為消費者提供免費包裝服務。

投資收益：情人節、春節等節日是銷售旺季，平時也是朋友、戀人互贈的禮品。產品從幾毛錢到100多元不等。

晚會用品專賣店

年關將至，單位的聯歡晚會、私人的Party會成為都市休閑一景，人們對晚會用品的需求也就越來越強烈，這一日漸凸起的市場空白不容忽視。我們就此可先開起一家晚會用品專賣（租賃）店。

市場定位：各種各樣的晚會聚會、文藝演出等用品及服裝專賣（租賃）店。

經營內容：面具、道具、化妝品、各種服飾、音響設備，專業布置設計聚會現場等，進貨要緊跟時代步伐，具有時令性、潮流性。

營銷方式：1、一般的低值易耗品放在售賣區，而一些比較貴重或可多次重復使用的物品則放在租賃區。2、找一二名業務員，一人專門負責與各娛樂場所人們休閑聚會的地方聯系，另一人專門負責跑一些學校或經常有演出的單位，與他們保持長期友好的聯系，因為這些地方是主要消費對象。3、作為一家營利性商店，也要做一些服務或公益性的事，比如免費幫助設計舞台效果、免費化妝等。4、店內要有一人是晚會方面的內行。

禮品包裝鋪

技術要求：禮品包裝其實並不是一件非常復雜的事情，但做起來一定要膽大心細。膽大指的是敢於創新，不要局限於禮品的內容、形狀，充分發揮自己的想像力設計出各種別致的款式，很多時候要的就是標新立異。心細指的是在包裝過程中力求精美，每個邊角都處理得干凈利落。顧客拿到手裡，如同欣賞藝術品一般，禮品自然也跟著上檔次。

銷售策略：在包裝之前一定要了解這件禮品送的對象是誰，包裝也要根據身份、關系來分別製作。給長輩的要選擇溫暖一些的顏色；給朋友的要包得浪漫一點；給孩子的當然比較卡通啦。包裝也得講究人情味，包出送禮人的心思來，送的人高興，收的也歡喜。

經營訣竅：單個的顧客來的次數再多也是支流之一，要想抓住大客戶最好的辦法，就是直接和各大公司合作。很多公司由於業務的需要經常要互相贈送各種禮品，如果能替他們打包裝，也許一樁買賣能當平時好幾天的營業額。

精品零食店

經營特點：普通超市所沒有的源自台灣等地的風味零食，有茶點、巧克力、涼果、海鮮品等上千個品種。包裝精美，屬送禮佳品，口味好是吸引回頭客的關鍵。

投資收益：每年的9月份至次年的3月份，是銷售高峰期，此外，每逢節假日會有一個小高峰。

安全彩光鞭炮廠

市場分析：燃放鞭炮，是我國數千年的習俗。據有關部門統計，僅一個縣級小城鎮，年消費一般都能達到300萬元以上。但隨著政府對環保及安全等方面的管理日益規范，傳統鞭炮被市場淘汰已成必然，取而代之的將是一種成本低、環保安全的新型鞭炮。因此，銷售新型環保安全鞭炮的市場前景將十分廣闊。

投資預測：租面積約10到20平方米的廠房一間；購生產環保安全鞭炮的機器一台。

燭坊

燭坊

，顧名思義，就是一間專賣蠟燭的小店。小店不必很大，20-30平方米就可以了，但裡面的布置要很精緻。從落地的玻璃窗可以看見暖暖的、昏黃的燭光，人們從街上遠遠看見便會為之吸引。一些忙碌一天的人來到小店，一邊觀賞著蠟燭，一邊放鬆自己的身心，一定是一件非常愜意的事情。

在燭坊里，每一支蠟燭都像一個工藝品。

果凍蠟燭。紅的、黃的、綠的，什麼顏色都有，晶瑩剔透。蠟燭放在一隻高腳杯里，點點燭光，十分可愛。

異形蠟燭。有一種蠟燭有碗口那麼粗，有圓柱形的，長方體的，也有錐形的。表面上鑲嵌有不同的裝飾，有乾花、麥穗、海星、貝殼、蘋果、桔子，甚至還有咖啡豆，點燃咖啡豆蠟燭，還能聞到陣陣咖啡香呢！

鮮花蠟燭。花朵形狀的蠟燭最能博得女孩子的喜愛。粉色的、紫色的，做成玫瑰或茶花的樣子，放在一個燭台上，更顯嫵媚。

民俗風情配飾品店

春節期間，正是中華民族民俗得以張揚的季節，國人對民俗風情配飾的需求旺盛。所以開這樣一間店經營利潤一定豐厚。

原料采購：可從格爾木、拉薩或西寧采購銀銅餉飾品、半寶石首飾、珊瑚飾品、掛在脖子上的轉經輪、尼泊爾彩織包等；也可托膠東及南通的朋友購買當地的大紅牡丹土布、藍印花布、蠟染花布，托雲南的朋友采購各式苗綉背包、苗綉黑長褲、苗綉花邊等。

據統計，從青海或藏南采購回來的銅鐲、半銀鐲鑲銀嵌寶首飾，回內地銷售，不做任何改動就可以翻一倍；如果在這方面用心，多讀讀首飾、包裝設計方面的書，將采購來的原料重組，獲得利能高達20%。

為了讓買者不致陷入觀望的怪圈，店內飾品要永不降價。節假日的促銷策略可採用買一贈一、贈送店主手制的繩飾和手機套，以及本店的絕版「紀念銀勺」等方式；也可以與當地的時尚媒體聯動，無償提供配飾讓她們做模特拍報（免費廣告）；還可以與女子俱樂部聯動，免費教授首飾設計法，培養大批對民俗配飾感興趣的潛在消費者。

小紐扣吉利店

時下，祝福吉祥用語的不同款式中國結風靡市場，具有商品特色的紐扣專業商店則很少。如果開一家一邊銷彩色斑斕的小小紐扣，一邊賣幸運吉祥物中國結的小店，生意一定興旺發達。

小小紐扣設專櫃要品種多樣。塑料扣、有機玻璃扣、珠光紐扣、料石紐扣、盤花紐扣等要豐富多彩，才能吸引顧客。經銷或代銷金玉滿堂、財源滾滾、錦上添花、大富大貴、吉祥如意、年年有餘、圓圓滿滿等吉祥用語的中國結，能招徠顧客。

刺綉坊

現今城市裡禮品店不少，然而讓購買者可親自動手製作的禮品店卻不多，如在鬧市區開一家刺綉坊，迎合懷古女性的需求，求購者一定不少。

刺綉坊

的布置應古色古香，給人一種恬靜的感覺。在刺綉坊里，除出售一些刺綉成品外，對一些初學者，可以提供必要的工具和材料，還有行家現場指導，使求購者在完成一件禮品的同時，也學會了一門手藝；對一些生活節奏較快的女性，可以提供半成品，略微加工即成。

這樣親手製作的禮品，包含了製作者的一片情意。刺綉成品不僅可以裝飾新房，也可以贈送師長，還可以作為新婚夫婦的賀禮，總之它的適用范圍較廣。

燈籠店

如今城裡頭沒有多少這種作坊了，惟一的選擇是親自動手來做，找一兩個懂藝術而不是學藝術的人來幫忙，尋找藝術感覺，脫離大批量重復生產。要使每個燈籠都是精品也是孤品。

可能有人會問為什麼選木頭，而不是其它的材料呢？之所以選木頭，是因為它本身帶來的材質美、樸素、原始。不同的木材，不同的紋理，有不同的美麗。

設計時不要過多地根據市場需要來考慮，而是當成藝術產品，投入感情創作，這樣的燈才會感動很多人，感動之後自然有人會掏錢。

在一個臨近大街的小巷裡找尋一間房子，沒有太多汽車聲，又不至於和城市脫節，可以靜靜地想、做。20平方米左右做店面，後面還應該有工作間，30平方米左右，可以滿足幾個人同時製作。

H. 春節對聯有什麼好的營銷策略

不需要你花錢，要是點子好，你就嘗試嘗試：1.城中村，國人迷信思想，你可以印製一些紅底專金邊的屬對聯，圖案為佛像或者門神均可，然後找個小廟，最好是附近就有的，讓和尚「開光」，走個形勢；此法較為復雜；2.對聯么，放超市什麼的都太普通，你可以找個練書法的老頭，寫一副超大的對聯，然後贈送給什麼超市啊，顯眼的商戶啊，然後就在大對聯下賣小對聯；此法簡單，主要要看有無適合掛大對聯的地方；3.既然是城中村，那商戶必然比較集中，規模不大，比如一條街，你可以用營銷，給每個商戶贈送對聯，然後讓他們幫你賣，賣完按利潤分配：此法一般，較實用。

I. 在學校里為什麼要有小店賣垃圾食品來危害學生的健康

因為學校的小店不是學校開的，而是承包給商人的，商人當然要追求經濟利益回，因此要賣垃答圾食品來吸引學生。
「垃圾食品」一詞來源於英語的「junk food」，其中junk指的是骯臟、污穢的廢舊之物，而中文所指的「垃圾食品」卻製作工藝精良、色澤誘人、香氣撲鼻，毫無齷齪之感，因而將junk food直譯為「垃圾食品」有失准確，應理解為品之有味、多食無益的一類食品。
「垃圾食品」不僅指含有某些危害人體健康成分的食品，還包括只提供一些熱量，別無其它營養素的食品以及提供超過人體需求，變成多餘成分的食品，比如罐頭、醬菜中的鹽分常常會造成過多的鈉滯留體內，成為人體體內多餘的垃圾。 反過來說，如果食品中不含對人體有害的或多餘的成分，則就不能稱之為「垃圾食品」。