A. 貴陽花溪建設村鎮銀行的大事記
1、2009年10月19日,我行隆重舉行開業慶典儀式
2009年10月19日,我行隆重舉行開業慶典儀式。中國銀行業監督管理委員會貴州監管局副局長舒世庸、市場准入二處處長王赤靈,中國人民銀行貴陽市中心支行金融穩定處處長令狐兵,花溪區政府副區長李群育,包商銀行代表劉月菊部長等出席開業儀式。
2、建立並完善內部管理制度
開業後,根據員工的專業和特長以及我行的需要,完成定崗定員,做到充分發揮各個員工的優勢和積極性。同時,根據我行的實際情況和市場行情,形成了一整套薪酬構成辦法,並制定我行《職工薪酬構成辦法》。此外,根據各個部門提交的部門制度,匯總編制我行的規章制度,並逐步加以修改和完善,最終形成《貴陽花溪建設村鎮銀行管理制度》,建立了我行員工行為舉止有章可循的基礎。
3、開展開戶營銷活動
為了提高員工的營銷能力,增強員工的營銷意識和主人翁意識,我行根據實際情況,特別開展了開戶營銷活動。通過員工「走街串巷」、上門挖掘客戶等渠道,宣傳和推廣我行,並為我行開發了第一批客戶。活動結束時,該活動為我行開發了逾千客戶,新增存款超過3000萬元。
4、我行成功發放首筆涉農貸款
2009年12月22日,首筆涉農貸款儀式在我行四樓會議室舉行,青岩鎮山王廟村村民陽智強獲得了夢寐以求的20萬元貸款,此舉拉開了我行立足鄉鎮、服務「三農」的帷幕。《貴州都市報》、《貴陽晚報》、《貴州商報》都分別報道了此次首筆涉農貸款儀式,貴陽電視台、花溪電視台也在隨後的幾天報道了此事。並且,國內各大網路媒體和報刊,紛紛轉載。
5、我行組織 「三創一辦」宣傳活動
為支持貴陽市創建國家衛生城市、國家環境保護模範城市、全國文明城市,協辦第九屆全國少數民族傳統體育運動會,縱深推進生態文明城市建設,展示貴州、貴陽形象。2010年3月18日,我行組織 「三創一辦」宣傳活動。
6、我行主動捐款,幫助乾旱災區人民共度難關
為積極響應貴州省慈善總會的號召,發揚中華民族「一方有難,八方支援」的傳統美德,積極向乾旱災區群眾獻愛心,幫助受災地區人民渡過難關。全行36名領導及員工積極捐款,共籌集善款3962.20元,並於2010年3月26日購買貴州泉袋裝飲用水(10L每袋)660袋。並於3月31日,將這660袋飲用水送到了石板鎮花魚井村的村民手中。
B. 新開了一家村鎮銀行,搞活動存一年利率3%,靠譜嗎
村鎮銀行一年期給3%的利率是完全有可能的,因為這個利率並不算太誇張,在特殊節日促銷時,村鎮銀行最高的利率已經給到了4.1%以上了,如下圖所示,在2019年的開門紅活動中,個別村鎮銀行一年期的定期存款利率為4.1%,如果是200萬元起步的甚至給出了4.3%的利率。
村鎮銀行是我國為了扶持農村金融發展,而設立的一種社區銀行模式。到目前已經批准了幾千家,有的發展好,但是他們主要的經營范圍就是吸收存款,發放小額社區范圍內貸款。未來村鎮銀行還在繼續扶持發展,可能將來會做成存款銀行或者社區銀行,所以存入後也不用太過擔心。
C. 村鎮銀行打算走進農村搞宣傳活動,主要是給了普及認知度和我們銀行的影響力,該怎麼去做求營銷策劃。
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D. 村鎮銀行如何發展
村鎮銀行來發展首先肯定是要依託村鎮經自濟,現今國內內銀行收入的主要部分還是靠存貸款的利差,以及銀行服務費用,和特定業務收入,而銀行在綜合金融產品方面的投資收益具體還不甚明了,依據不同銀行所面臨的情況也不一樣。所以村鎮銀行生存的根本是立足本地市場,做到差異化的服務和個性化的產品,村鎮銀行在規模上相對於大型商業銀行規模上有著劣勢,但村鎮銀行小而靈活、對於當地的市場可能有著更深的了解和相對更好的人脈資源、公關渠道,同時村鎮銀行針對當地情況可更快的在業務層面調整工作以應對當地需求,這是當地大型商業銀行無法比擬的。所村鎮銀行滿足設立要求以後,在傳統業務層面、及當地市場要進一步深耕,固本強元。不管是什麼金融機構,營銷和風險控制是很重要的一環,只有在這兩方面做好了,才能把銀行的業務工作帶上健康發展的軌道上來。
E. 村鎮銀行如何挖掘農村客戶
向大家展示你的實力,建立初步的信任。這個實力的展示你可以搞一些需要花錢的活動,這個就要看你的真正實力了
找幾個村裡的大戶或者是有威望的人想辦法和他們建立合作,有大戶帶頭,小戶自然也就來了
想辦找出一些通俗易懂的方式讓大家能夠真正了解到把錢存到你家銀行的好處,有能力的話找人做一個動畫小視頻,效果肯定比文字的要好
最後希望你能夠成功