男人百分百營銷策略

① 營銷策略的操作方法

1、賺誰的錢。
要知道你的顧客是誰 。
要把顧客分類。大眾分類法可以分為男人女人、老人孩子，按社會職能來分可以分為藍領、白領、黑領等，中國十三億多人，做策略行銷切忌說：我要把產品賣給所有人！一定要定位好自己的客戶群體。
找顧客的需求點、定位產品的賣點。把顧客分類完畢，還需要做什麼呢？我們的先人老子有一句話叫：知人者智，自知者明。什麼叫做知人者智呢，就是了解別的需求是一種智慧：什麼叫做自知者明呢，就是了解自己產品的賣點。
顧客的需要點：
1、 顯性需求
2、 潛在需求
3、 趨勢性需求
做完了這些，還要對顧客的需要點進行分類。你的產品是滿足顧客衣食住行這些顯性需要呢，還是保健類的潛在需求，還是車子、房子這些趨勢性、未來性需求？
你的顧客常在哪裡出沒。把廣告投放到你的顧客不去的地方，等於是竹籃打水一場空。
2、拿什麼賺錢
產品賣點應該如何定位
賣點必須是獨特的。假如有人向你推銷一款化妝品，說可以「包治百病」，那一定是不會有人敢買的。因此，策略行銷也要考慮顧客購買時會怎麼想，就是顧客購買時的考慮點。
顧客購買時的考慮點
1) 能否解決我的問題
2) 能否帶來好處
3) 能否創造價值
這些考慮點也是有主次之分的。當一款產品解決問題、帶來好處、創造價值碰在一起的時候，顧客首先會先什麼？肯定是解決問題。比如病人頭痛去看病，大夫肯定不會說：給你開個保健品，連續吃半年後就能從根本上解決你的頭痛。顧客需要的是解決現有的問題，而不是未來的問題。
3、誰幫你賺錢
廣義上來講誰幫我們賺錢有：營銷代表、顧客。因些要考慮到：
1) 營銷隊伍的建設和打造；
2)口碑營銷——顧客轉介紹。
4、 誰在和你搶錢
誰在和你搶錢？毫無疑問——競爭對手。
這個世界競爭無處不在，因為有競爭才讓我們感覺到差距、知道還有不足。今天的社會的商業競爭程度慘烈到了極致，不只是快魚吃慢魚，而是所有的快魚會形成聯盟然後消滅所有的慢魚。
如何對待競爭對手：
a)競爭對手是學習的對象；
b)競爭對手是趕超的對象。
5、怎麼賺錢、省錢：溝通
用客戶聽的懂的語言和客戶溝通。用最簡單的語言站在客戶的角度去和客戶溝通，而不是用你所掌握的專業的語言去溝通。研究發現，顧客的智商只有幾歲。市場份額越大的產品，廣告語越口語化、簡單化，例如：今年過年不收禮，送禮就送腦白金。
6、品牌建設
品牌等於信賴感。有了品牌就有了信賴感。
但是這個世界品牌建設已經完成，品牌區隔已經拉開。男人知道奧迪，女人知道迪奧。消費者的品牌認知已經完全固定，因此企業要想做大做強，除了要有龐大的消費群體和好的營銷體系後，還要做好自己的品牌建設。
7、其他。
包括風險逆轉、側翼策略、降價策略等等。做好營銷的策略有多種，需要企業的領導者有敏銳的觀察力和對市場的洞察力。

② 相關營銷策略 營銷思路任何一款都可使用 ！

可以套用部分格式，吸取部分營養，如果照搬，那是不行的，營銷策版略是根據產品定權位，進而確定目標消費群體，分析和把握目標客戶群體的消費習慣和消費障礙而做出的營銷策略，那麼不同的消費群體的消費習慣是不一樣的，男人和女人不同；小孩和大人不同；年輕人和老人不同；嚴格的營銷策略對目標消費群的年齡結構、職業結構、消費習慣、消費場所、財富支配能力都有一個勾勒，才會制定出有效的營銷策略！思路是一個想法，策略是一個可操作可執行的系統對策。 淺淺回答，但願有用！

③ 關於營銷的電影

王牌售車員（相當牛的營銷了 呵呵）
劇情介紹
糟糕的世界經濟儼然已經將工業國度最為代表性的汽車行業帶入了谷底，尤其是汽車銷售行業，更加得難以維系日常的生存。因此，高水平的銷售人才則成了各大汽車商行的搶手貨。唐·瑞迪(傑里米·皮文飾)和他的三位夥伴便堪稱是此類「大忽悠」銷售高手。
很快，四個人的「忽悠」才能便得到了城裡大車行老闆的賞識，聘請他們前去為萎靡不振的汽車銷售注入活力。於是，四個人如同邪教徒傳道一般，給車行里的所有人上了一課，並很快開始了汽車銷售的促銷活動，引來無數消費者光顧。在用盡惡搞之能事以及幾乎歇斯底里班搞怪的銷售策略下，車行的生意竟開始蒸蒸日上起來。銷售人員們也在嬉笑怒罵中感受到生活的樂趣，然而，忽悠天才唐·瑞迪卻漸漸發現生活中原來還有更多更美好的東西，需要他去發現……

④ 男性消費者的市場營銷心理策略主要有哪些

傳統上的男權主義抄，自襲尊心理，自我認同心理；
從社會角度還有責任心、愛心、奮斗勵志。
還有在特殊情況下的自我解嘲，比如自稱屌絲。
另外，非主流文化也應該值得關注。
廈門眾智品牌歡迎您交流，營銷總監新浪微博：@夢想實現家2000

⑤ 香奈爾的營銷戰略

香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑。

(5)男人百分百營銷策略擴展閱讀：

營銷戰略目的：

1、推銷是一對一的，營銷是一對多的；

2、推銷就是把產品賣好，營銷是讓產品好賣。

目的：顧客不買的時候會記得你，要買的時候想起你。一句話就是：「建立起客戶對你的產品認識」。讓顧客熟悉你，這就是為什麼這么多的廣告在拚命的播、拚命的砸錢。也許有人會問砸錢也沒有人買呀，其實不是，這是一種建立客戶認識的過程，讓產品變得好賣的一個過程。

營銷理論上主要有四種營銷競爭策略：

1、直接與競爭對手競爭；這種策略主要適用於本企業具備較強的競爭實力，行業中企業實力相當或本企業實力上略占優勢的情況，對於企業的要求當然也很高；

2、使競爭對手難以反擊；即採用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應就處於失敗或被動、劣勢的地位，對於企業的策略，創新性，技術性等要求都很高，現實中可行性也有待考慮；

3、不戰而勝的競爭策略；主要是採用一些迫使對方投降、讓步的策略方式，採取一些競爭手段，逼迫對方作出退出該領域或行業的手段來，要根據行業特點和具體情況而定；

4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行，對於實力相當而求得共同發展的企業來說都是一劑良葯，既可以求得雙贏，又能增進合作，實現企業盈利。

⑥ 行銷的策略行銷

1、賺誰的錢
1）要把顧客分類。
大眾分類法可以分為男人女人、老人孩子，按社會職能來分可以分為藍領、白領、黑領等，中國十三億多人，做策略行銷切忌不能說：我要把產品賣給所有人！一定要定位好自己的客戶群體。
例子：有的廠家會找一些我們覺得不喜歡的明星來做代言，為什麼我們不喜歡，廠家還找他來代言呢？肯定是有人喜歡的，也許你不喜歡，但是肯定是這個明星能帶動一部分人去買這個產品，而這些被帶動的人，正是廠家定位的客戶。
2）找顧客的需求點、定位產品的賣點。
把顧客分類完畢，還需要做什麼呢？我們的先人老子有一句話叫：知人者智，自知者明。什麼叫做知人者智呢，就是了解別的需求是一種智慧：什麼叫做自知者明呢，就是了解自己產品的賣點。
例子：有一種產品叫：怕上火就喝王老吉。因此很多火鍋店都提供這種產品，為什麼呢？因為吃火鍋怕上火。 還有一個更好的例子，舒服佳是除菌香皂，為什麼醫生不去用它洗手？藍瓶的葡萄糖酸鈣和白瓶裝的葡萄糖酸鈣有什麼區別呢？難道藍瓶的就比白瓶的效果好？既然這樣為什麼還會有效果不好的白瓶裝呢？所以，這只是廠家的一種區分顧客的方式，用顏色和需求去區分。
顧客的需要點：
1、 顯性需求
2、 潛在需求
3、 趨勢性需求
做完了這些，還要對顧客的需要點進行分類。你的產品是滿足顧客衣食住行這些顯性需要呢，還是保健類的潛在需求，還是車子、房子這些趨勢性、未來性需求？
需要消費產品的人不一定是購買產品的人
最直接的就是奶粉，奶粉一定不是讓嬰兒自己來買的，一定是孩子的父母、長輩。研究發現，男性服裝品牌七匹狼的購買都大多是女性。所以，找陳道明、張寶國代言的產品一定是要買給那些喜歡他們的女性朋友們的。你的顧客才會去那裡出沒 。
把廣告投放到你的顧客不去的地方，等於是竹籃打水一場空。
2、拿什麼賺錢
1）產品賣點應該如何定位
賣點必須是獨特的。假如有人向你推銷一款化妝品，說可以「包治百病」，那一定是不會有人敢買的。 因此，策略行銷也要考慮顧客購買時會怎麼想，就是顧客購買時的考慮點。
2）顧客購買時的考慮點
a . 能否解決我的問題
b . 能否帶來好處
c . 能否創造價值
這些考慮點也是有主次之分的。當一款產品解決問題、帶來好處、創造價值碰在一起的時候，顧客首先會想到什麼？肯定是解決問題。比如病人頭痛去看病，大夫肯定不會說：給你開個保健品，連續吃半年後就能從根本上解決你的頭痛。顧客需要的是解決現有的問題，而不是未來的問題。
3、誰幫我們賺錢
廣義上來講誰幫我們賺錢有：營銷代表、顧客。因此要考慮到：
1) 營銷隊伍的建設和打造。
如何打造營銷隊伍？
首先要激勵營銷人員。那如何激勵你的員工？從精神與物質兩方面著手。
在精神方面要加大營銷人員的訓練力度。一個人的內心的強大和自信來源於他對銷售技能的掌控。物質激勵請參見賈長松賈老師在組織系統里講的費爾得薪酬法。
很多企業的營銷人員業績做不好，不是員工不夠好，而是企業對營銷人員的訓練和教育出了問題。對營銷人員要減少教育加大訓練，如果對營銷人員教育太多，那就勢必會影響對他的訓練。
教育改變思維，訓練改變行為，而營銷的過程是一個動作的過程，它不是一個講道理的過程。業績好不好要看你的行動力、勤奮度、拜訪率、電話邀約量。不要試圖從外面找一大堆理論來教育你的員工，「養兵千日，用兵一時」，養兵千日肯定是在訓練他的兵，而不是天天教育他的兵，訓練是佔大部分，教育只是小部分。
帶營銷團隊的領導最重要的作用就是：示範。
2) 口碑營銷——顧客轉介紹
這個世界上大部分的人是願意分享的，因此企業要建立良好的售後服務系統，和客戶建立良好的客情關系，這樣客戶就會願意幫忙去轉介紹。
開發新客戶需要很大的成本，但是做好老客戶，成本也許都不到一塊錢！
4、誰在和你搶錢
誰在和你搶錢？肯定是競爭對手。
這個世界競爭無處不在，因為有競爭才讓我們感覺到差距、知道還有不足。今天的社會的商業競爭程度慘厲到了極致，不只是一條快魚吃一條慢魚，或是幾條快魚吃幾條慢魚，而是所有的快魚會形成聯盟然後消滅所有的慢魚。
企業應如何面對競爭對手？
a) 競爭對手就是學習的對象。
b) 競爭對手更是趕超的對象。
5、怎麼賺錢、省錢
方式只有一個，就是溝通。用客戶聽的懂的語言和客戶溝通。
用最簡單的語言站在客戶的角度去和客戶溝通，而不是用你所掌握的專業的語言去溝通。研究發現，顧客的智商只有幾歲，過去是4.5歲，現在也只有7.5歲。市場份額越大的產品，廣告語越口語化、簡單化，例如：今年過年不收禮，送禮就送腦白金；白大夫就是讓你白。
6、品牌建設
有了品牌，顧客就會有信賴感。
男人知道奧迪，女人知道迪奧。這個世界品牌建設己經完成，品牌區隔已經拉開。消費者的品牌認知已經完全固定，因此企業要想做大做強，除了要有龐大的消費群體和好的營銷體系外，還要做好自己的品牌建設
7、其它
當然，做好策略營銷還有很多其它的方法，例如：風險逆轉、側翼策略、降價策略等。還要具體實例做具體的分析。

⑦ 做銷售必看電影有哪些

做銷售、做管理者吐血推薦的20部電影，看完立馬高大上
在復雜的商業社會，你不懂經濟，不懂商業，不懂人情世故，不懂法律邊沿，你只有勇氣，只有夢想，只有天真，只有一場空。
這20部電影可以學到商業社會必須的經濟常識，以及每天都發生著的經濟欺詐。這20部電影都是英語國家孩子在學習商業知識方面必須看的影片。其中包括哈佛商學院一直排第一位的《華爾街》，沃頓商學院排第一位的《Trading place》，還有斯坦福要求商科學生必須看的《boiler room》。
而對銷售及管理者而言，這20部電影同樣是非常值得一看的好教材，對提升銷售及管理者的格局和視野大有裨益。
1、Wall Street（華爾街） (1987)

內部交易是違法的，不違法怎麼能夠發財？關鍵看如何違法同時可以掩蓋。
商戰電影中的經典作，也是在金錢掛帥時代毫不掩飾地為人類的貪婪慾望辯護的一部主流電影。
本片以全球金融中心的美國華爾街為背景，描寫翻雲覆雨的股市大亨戈登蓋柯貪婪成性、不擇手段在幕後操縱股票行情，結果卻敗在一位仍然具有良知的年輕營業員手上……
2、Glengarry Glenn Ross（拜金一族）(1992)

一部純粹反應一線銷售員的商業電影，述說銷售的真理：業績和銷售額第一。
故事背景是一家房地產中介公司，老闆亞歷克·鮑德溫採取恩威兼施的方式激勵員工士氣，業績競賽的第一名可獲凱迪拉克轎車，業績最差者只得卷鋪蓋走路。眾人無不施展渾身解術拉生意，資深營業員傑克·萊蒙在生存壓力下鋌而走險，竟然偷竊公司的客戶資料。
當房地產進入蕭條的時候，美國的房屋中介的銷售顧問都在忙什麼？
他們如何利用資料庫，如何門到門地將房地產銷售出去，如何在蕭條期包裝房地產，如何瞄準新婚家庭的住房需求，如何對准投資需求？
看了才知道，如今的美國房地產蕭條肯定不會是問題。
3、Trading Places （顛倒乾坤）(1983)

路易斯·溫索普三世是個金融家，他在蘭道夫-莫蒂默公爵兄弟公司里有著顯赫的地位和優厚的待遇；黑人比利是個流浪漢，為了討口飯吃，他裝扮作殘廢軍人沿街乞討。
一次，比利被**追捕，情急中躲進了上等俱樂部，不巧撞見了路易斯·溫索普，路易斯遂將其交給了**。
莫蒂默公爵兄弟目睹了此事的全過程，兄弟倆對這件事持不同的觀點，就命運的問題發生了爭執。
為了印證他們的話，兩人決定以打賭這種形式定輸贏：如果條件成熟，比利也可以成為上等人，而溫索普同樣可淪落到最底層。
接下來，莫蒂默兄弟想方設法地將溫索普搞臭，使他狼狽不堪，還丟掉了工作和金錢，而接替他的人則是比利。
這種巨大的轉變將溫索普和比利弄得莫名其妙，洋相出盡後才發現了事情的真相。
最後，溫索普和比利團結起來報復了莫蒂默兄弟。
經濟是交易行為的代名詞。只要有交易，就需要學會評估交易是否合算，就需要透視交易對方內心的秘密。
4、Boiler Room（鍋爐房）(2000)

J.T.馬林經紀公司的核心辦公室被員工們稱之為「鍋爐房」。
可不要小看這個地方——在這里一夜能誕生20個百萬富翁！
正是在這間「鍋爐房」里，鬥志激昂的年輕的經紀人們通過電話為深深信賴他們的買主兜售股票，幫他們炒股。
而他們所得到的報酬是豪華公寓、法拉利和更多連他們自己都想像不到的奢華禮物。
在長島這片平凡無奇的土地上，在無數經紀公司的「鍋爐房」中，X一代正以驚人的速度實現著他們的夢想，只是有的時候他們離法律僅僅一步之遙……
難以想像的是違法交易幾乎與證券市場形影不離。
一個19歲的年輕人如此近距離地目睹財富的操縱過程，讓誰富有，那不過是一個隨機的選擇……
5、Pirates of Silicon Valley（矽谷傳奇）(1999)

電影《矽谷傳奇》是部描述蘋果公司與微軟的，非官方授權的傳記式電影。
電影改編自保羅·弗列柏格（Paul Freiberger）與米迦勒·史文（Michael Swaine） 所撰寫的《矽谷之火》（Fire in the Valley: The Making of The Personal Computer）。
電影由馬汀·伯克（Martyn Burke）編導，於1999年在透納電視網（Turner Network Television，簡稱T.N.T.）播出。
6、The Coca-Cola Kid（可口可樂小子）(1985)

為了努力增加市場佔有份額，一個古怪的市場營銷專家拜訪了可口可樂在澳大利亞的分公司。
他發現在一個峽谷中可口可樂是零佔有率，這個峽谷被一個老人自己製造的軟飲料所壟斷。他去拜訪這個峽谷，探尋一下原因。
他去參觀了老人的工廠，其堅持不懈努力使情況得到證實；他們並開始談論共同的風險投機。
但當這個年輕人逐漸愛上他的現任秘書以後，事情變得復雜起來，因為這個秘書似乎和這個峽谷有很大的關系。
不是地震中的可樂男孩，而是美國男孩的可樂生涯。
作為一個碳酸飲料的營銷從業員，他不得不回答一個問題，在邊遠的澳大利亞小鎮，為什麼沒有一瓶可口可樂？
營銷是生意不可缺的部分。尤其是創業中不可缺少。一個男孩用可樂創造一個事業的故事。
7、The Secret of My Success（發達之路）(1987)

任何年輕人的夢想中都至少包括兩個絕對共同的東西，一個是金錢，一個是美女。明天早晨醒來，發現你不過就是一個北漂的時候，不過就是陷入大上海茫茫人海中的一顆小小水滴的時候，如何實現自己夢想中這兩個無法或缺的元素。且看美國堪薩斯的男孩在紐約飄盪的歷程。如果紐約可以代表近100年人類商業活動的中心，那麼，任何21世紀的年輕人，你不得不面對大城市的喧囂、躁動，美女可以讓你實現金錢的夢想，同樣，金錢也可以讓你品味美女的誘惑。去追求你夢想中的金錢、美女吧。
8、In Good Company（優勢合作） (2004)

想成為全球級別的公司，怎麼能夠不看這個影片至少5次以上呢？大公司都是通過收購來長大的。你會收購嗎？知道收購後銷售主管是怎麼想的嗎？知道銷售人員背後議論什麼嗎？聯想收購IBM失敗的核心因素就是根本沒有看懂這個影片。你看得懂嗎？當公司與公司之間發生買賣的時候，公司一員的你，位置在哪裡？
9、Barcelona（巴塞羅那） (1994)

美國人的銷售方式，銷售方法真的可以同行全球嗎？一個美國銷售在西班牙的銷售經歷讓我們學到銷售的價值觀，銷售對客戶文化的處理方式，銷售對客戶關系的把握。
10、Jerry Maguire（甜心先生） (1996)

做生意要拿出誠意來。這個影片為美國文化提供了兩條經典的短語，風行美國經久不衰。show me the money 讓我看到錢才是真的。任何生意都如此。怎麼才能看到錢，什麼情況下，你會忘記這一點，而且通常是客戶勸你忘記這一點。生意中沒有牢靠的友誼，這是你在創業前必須要牢記的教訓。做銷售，建立大客戶關系不容易。認真看上10遍吧。
11、Office Space（上班一條蟲） （1999）

公司縮減規模，預備裁員的時候，這個哥們居然不知道，而且，就在裁員開始的那天，他卻決定請假一天。他的兩個辦公室的好友已經處在被開掉的邊緣，無奈，哥們三個決定實施一個神秘計劃，將公司帳號上的錢陸續轉移，當然，通過木馬病毒的方式。然而，由於這個哥們本來對辦公室工作就沒有感覺，於是，對於裁員特別輕松，滿不在乎，公司高層偏偏就欣賞這樣的態度，他居然被留下了。
辦公室政治課實戰教材。市場經濟環境中公司遇到危機時，裁員的本質動機，員工對公司的作用的核心意義都是必須要學習的商業社會的基本規則。
12、the Corporation（解構企業）（2003）

18世紀美國法律正式通過了一個企業可以是一個個人的組織行為後，到21世紀，僅僅兩個多世紀，美國的這個公司法居然影響了全球，你可以在中國的公司法中也看 到類似的描述。恰好是這樣的法律文本影響了人類社會的組織形態，這個冠之以法人的稱號橫行全球，世界每一個角度都受到影響。個人的貪婪，個人的無度，個人的慾望沒有止境地擴張，膨脹。從最深刻的本質揭示了資本主義商業規則，並無情地揭示了其存在的弊病以及可以打敗之的機會。
13、the Insider （驚爆內幕）（1999）

當商業秘密與巨額貨幣糾纏在一起的時候，阿爾·帕西諾主演的主持人面對了兩難的處境。在資本主義的商業社會，在沒有約束的情況下，金錢可以換來什麼？商業社會的本質是貨幣自由交換，只要你情我願，交換什麼都可以，哪怕是交換對公眾危害嚴重的吸煙的秘密。科學家的良知能否用錢收購，中國古語說的有錢能使鬼推磨，真的在外國對於鬼來說有效嗎？
交易中的商業價值，交易中的定價原理，商業信譽在交易中的作用都是這個影片中活生生地展示出來的，商科學生必須要理解金錢統治人類社會的必然結果，以及這種結果具備的不可逆的特性。
14、the Hudsucker Proxy（影子大亨）（1994）

一個緩慢敘事風格的影片。一個票房不怎麼樣的影片，一個懂商業的人說好的影片，一個社會大眾看不懂的影片。一個公司的老闆自殺了，似乎特別符合現在的蕭條期的潮流。然而，老闆自殺了，其公司還蒸蒸日上呢，董事會的實權人物開始行動，行動的目的當然是私慾橫流，監管呢？正直呢？
公司治理，企業董事會操作實戰等都是這個影片不可多得的實戰教案。學吧，從血淋淋中學到教訓，並用來治理好自己的大型企業。
15、Antitrust（反壟斷）（2001）

商業社會信任容易建立嗎？誰值得信任、給錢的人值得信任嗎？給你一個錄用的機會就值得信任嗎？影片中的大型軟體公司暗指微軟，公司老闆也是用比爾蓋茨為原型的。從斯坦福錄用天才軟體工程師畢業生，然後應付已經嚴重推遲了的軟體發布日期，然而，信任卻突然成了一個問題，一個公司，法律，個人，專業性之間復雜 的，糾纏不清的問題。
任何學科的學生都要看上五遍。畢業了，有的是大公司如同鱷魚一樣盯著你，不是用鱷魚般的嘴，而是用誘人的薪酬，寬松的待遇包裝起來的網，你已經准備好投懷送抱了嗎？
16、Rogue Trader（魔鬼營業員）（1998）

學習銀行業務，尤其是投資業務最好的教材。一個能夠將百年老字型大小銀行一夜之間弄垮的業務模式到底是什麼？其中伴隨著一個職員怎樣的人生輝煌？如何巧妙地利用廉價的不懂業務的員工？如何利用大銀行罕見的機會？
還記得里森在巴林銀行的所作所為嗎？應該不會忘記2008年華爾街橫行的杠桿吧。學習金融，學習投資，學習銀行業基本操作的實戰教案，怎麼能夠錯過！
17、Other Peoples』s Money（搶錢世界）（1991）

商業法，企業兼並，商業訴訟規范，商業流程，兼並重組流程等。也是一個基於美國真實故事改編的影片。美國商業自由市場中到處充滿了利己行為與利他行為的沖突，矛盾。也恰好是這些沖突和矛盾中可以學到不同的人的心思，不同的人的動機，以及各種讓人眼花繚亂的手段。
18、Disclosure（敗露）（1994）

邁克爾·道格拉斯的影片總是讓人經久不忘。這個影片的主題是性騷擾，是公司辦公室性騷擾。一個高管面對提升的機會，提升的關鍵人是他大學的女友，女友的動機並不單純，在辦公室發生了一切，一切，第二天卻在法庭相見。
商業法，辦公室行為，公司群體人際關系行為准則，公司高管提拔等都是難得的教材，生動的雷人的教案。
萬萬不能錯過的是道格拉斯的滔滔不絕，振振有詞以及慷慨激昂。
19、What Women Want（男人百分百）（2000）

用最巧妙的方式揭示女性所思所想的影片。天生上帝都羨慕的帥哥自以為是，從事的又是廣告行業，居然沒有機會升遷，居然老闆還是女性。一個意外，就一個小小的車禍，讓他具備了能夠閱讀女性頭腦的能力，他居然真的發現了女性竟然是這么想的。
商業心理學，女性行為學，廣告學等都是這個影片中最需要學習的亮點。
20、Barbarians At The Gate（門口的蠻橫人）（1993）

當一個大師級的銷售高手銷售的產品是他的公司的時候，你要小心了，因為你面對著千載難逢的機會，那就是發大財的機會。看好他的公司的股票，立刻購買，無論多少錢都要買，因為眼看著他將這個公司的股票從40推到100，一個夜晚並不漫長，一個夜晚讓有錢的更加有錢，貪婪是商業資本主義社會無法迴避的主題，當然 也無法忘記，每次貪婪遇到正直，為什麼贏的總是貪婪。現代公司政治，公司價值，投資機會，銷售技巧等都是這個影片貫穿始終的啟發

⑧ 男用化妝品的策略

化妝品屬於快速消費品，它的消費周期比較短，重復消費的頻率比較高，是市場競爭比較激烈的產品。因此，建立脫穎而出的品牌就更為重要。快速消費品要從知曉度、需求切合度、效用滿足度、優勢差異度及忠誠度等層次來樹立品牌的優勢地位。男性化妝品牌的建立和市場的打開，同樣要通過提高知曉度來倡導男性護膚化妝的新消費觀念，通過研發適合男性膚質的產品來提高需求切合度和效用滿足度，通過整合營銷傳播來提高產品品牌的優勢差異度和消費忠誠度。
策略一：敲敲他的心門
由於傳統觀念對男性角色的定位，開發男性化妝品市場一直處於一種不尷不尬的局面。「郎才女貌」是中國傳統對男女性別美的界定，對男性的評判標准重「才」而輕「貌」，男性注重外表常被譏笑為「娘娘腔」。這便是性別身份所帶來的社會角色定位。性別身份是男性消費者自我概念中的一個重要組成部分，它不僅指身體上的狀態也指精神上的。人們通常會遵從他們文化對於某一性別該怎麼做、怎樣做的期望。不同的文化也賦予男性不同的男性氣質和行為。理想的男性往往被塑造成堅強的富有進攻性的肌肉強壯的形象，雖然關於男性性別身份的准則會隨著時空的變化而改變，但這種傳統的男性角色觀念並未完全消逝。
隨著社會物質文化的提高和社會交往活動的頻繁，男性注重「內外兼修」已是一種時尚潮流。有關資料表示，上海男性在「修顏」方面的花費已超過2億元人民幣；在西安消費水平相對高的開發區，約有10%的成年男性時尚意識強，願意花費更多的財力和精力在「美容」上。雖然，國內的男性美容尚是涓涓小溪，而在國外早已是暗潮湧動。日本的男性尤為突出，男性拔眉、使用面膜已成為日常「功課」。
美國學者邁克爾所羅門對於消費者修飾自身外部的目的作了研究和闡述，他認為在每一種文化里，身體都會被以某種方式被修飾或改變。對自我的修飾通常處於以下幾個目的：用於區分群體成員與非群體成員；個體融入社會組織的需求；個人對性別范疇的認識；增加性別角色的認同感；象徵期望的社會行為和高的地位等級；為自我提供一種安全感。因此，我們不難理解男性在悅已與悅人的同時，更注重自我修飾所帶來的群體認同和安全感。現代男性已經意識到外表是人的第一張名片，干凈利索、容光煥發的容顏可以給人帶來更多的機會，並增加自我的滿足感及給群體的信任感。從這個意義上講，男性美容護膚已被看成是一種工作、交流的需要。
我們知道一個潛在的市場容量主要取決於購買者、購買能力和購買動機。因此，商家應能洞察男性消費者觀念轉變的潛流，並積極激發男性消費者的生理和心理需求，引發其購買動機，進一步引導和鞏固男性消費者接受護膚美容的新觀念，使之轉化為銷售力。
策略二：打造他的專署通道
不同的消費者對產品的需求不同，商家應針對不同的消費群體本身的需求特徵，量體裁衣開發產品。男性化妝品作為快速消費品，要有光明的營銷前景首先還得靠產品本身來說話。即在產品的功能設計上要不斷推陳出新，創造男性消費者的需求和可感知的細分差異，或從附加利益方面打造產品的市場優勢。
男性化妝品的消費群體多為成熟男性，購買能力相對比較高，對產品的選擇較為理性，容易形成品牌偏好度，男性消費行為特徵為注重產品的簡易、快捷、安全。男性化妝品的開發應彰顯男性美。男性消費者對化妝品的要求表現在質、形、香三個方面。因此，男性化妝品的產品在包裝設計上應突出男性豪爽、灑脫、剛毅的氣質使之與女性化妝品的柔美氣質區分開來。在產品的香料配置上應以清香為主，突出其雅而不俗、清而不混、獨特超群的氣息。
策略三：有話好好對他說
商家摸清了消費者的心理，對產品進行了定位，但要使產品最終為消費者所接受並建立品牌知名度還離不開信息傳播這一關鍵環節。男性化妝品要打開市場需要在整合營銷傳播上下足功夫。
首先，商家要知道對「誰」說。男性化妝品市場的主體消費者已經浮出水面，他們是現代「新男性」。所謂新男性包括兩種人，一種是外在的裝備水平可被公眾明顯感知其是男性中的精英分子；另一種是自認屬於新男性或至少自認具備新男性的現實潛力群體，但他們一般不為社會公眾所感知。新男性具備實力、品質和個性魅力合一的人格。因此，商家在廣告表現時應塑造符合新男性性格特徵的產品形象，在傳播強調一個產品功能的同時，應從力度、深度上體現男性的魅力。許多企業並未意識到在眾多的男性廣告中，男性形象空洞、綿柔，缺乏男性氣質，外表英俊卻缺少內涵。廣告的表現策略與男性消費者對自身形象和期望存在認同的差距，無法引發新男性的心靈共鳴，更不用說引起男性消費者追崇的心理欲求。
其次，商家要知道怎麼說，即廣告說什麼。商家要擅於發掘每個產品自身的戲劇性，賦予產品獨特的銷售主張。在產品同質化時代，快速消費品面臨著千軍萬馬過獨木橋的嚴酷競爭局面，如何凸現產品和品牌的價值搶先攻入消費者心智是其取勝的關鍵一步。日前，各商家的廣告訴求皆有不同。如熱播中的采詩宣稱「干凈的男人，女人更愛」走產品功效與情感結合的路線；風靡歐洲的阿迪達斯則一貫以強調健康為主線，如「喜歡運動，充滿活力」、「健康肌膚的源動力」；國內的高夫則高舉「你自己的選擇」的個性化旗幟。說什麼與如何說永遠是信息傳播溝通成功需要考慮的因素。
除了進行廣告宣傳引導消費觀念建立產品品牌這一渠道外，利用終端營銷渠道的傳播，拉近與男性消費者的距離，增強其認知度也是可行之舉。同時，不容忽視女性的推動力，女性對男性的消費觀念有影響作用，女性的認同將提高男性的滿足感和被認同感。采詩認為「干凈的男人，女人更愛」便是藉助了女性的審美觀，期望在男性化妝品市場贏得更多的人氣。
男性化妝品市場的春天漸漸來臨，各商家也是各顯神通進行著關於男性「美麗」的謀略。而到底男性化妝品市場這座寶藏為誰的「芝麻開門」的呼喚而打開大門，還得看商場上各家的修行。