水杯營銷策略

1. 有一個故事說是一個杯子怎麼樣包裝下能銷售到高價錢

1.賣產品本身的使用價值，只能賣3元/個。
普通的杯子，放在普通的商店，用普通的銷售方法，也許它最多隻能賣3元錢，還可能遭遇鄰家小店的降價招客暗招。
2.賣產品的文化價值，可以賣5元/個。
如果你將它設計成今年最流行款式，杯子可以賣5元錢。小店降價招客的暗招估計也使不上了，因為你的杯子有文化，沖著這文化，消費者願意多掏錢。
3.賣產品的品牌價值，就能賣7元/個。
如果你將它貼上著名品牌的標簽，它就能賣7元錢。隔壁店3元/個叫得再響也沒用，因為你有品牌，幾乎所有人都願意為品牌付錢。
4.賣產品的組合價值，賣15元/個沒問題。
如果你將三個杯子全部做成卡通造型，組合成一個套裝杯用溫馨、精美的家庭包裝，起名叫「我愛我家」，一隻叫父愛杯，一隻叫母愛杯，一隻叫童心杯，賣50元一組沒問題。別人就是3元/個喊破嗓子也沒用，小孩子一家會拉著媽媽去買你的「我愛我家」全家福。這就是產品組合的價值創新。
5.賣產品的延伸功能價值，賣80元/個絕對可以。
如果你猛然發現這只杯子的材料竟然是磁性材料做的，挖掘磁療、保健功能，賣80元/個絕對可以。這個時候隔壁老闆娘估計都不好意思叫賣3元/個了，因為誰也不信賣3元/個的杯子會有磁療和保健功能。
6.賣產品的細分市場價值，賣188元/對也不是不可以。
如果你將你的那個具有磁療保健功能的杯子印上十二生肖，並且准備好時尚的情侶套裝禮盒，取名「成雙成對」或「天長地久」，針對過生日的情侶，賣188元/對,絕對會讓為給對方買何種生日禮物而傷透腦筋的小年輕們付完錢後還不忘回頭說聲「謝謝」，這就是產品的細分市場價值創新。
7.賣產品的包裝價值，賣288元/對賣得可能更火。
如果把具有保健功能的情侶生肖套裝做成三種包裝：一種是實惠裝，188元/對；第二種是精美裝，賣238元/對；第三種是豪華裝，賣288元/對。可以肯定的是，最後賣得最火的肯定不是188元/對的實惠裝，而是288元/對豪華裝，這就是產品的包裝價值創新。
8.賣產品的紀念價值，不賣2000元/個除非腦子進水。
如果這個杯子被奧巴馬等名人用過，後來又被楊利偉帶到了太空，這樣的杯子，不賣2000元/個除非腦子進水了，這就是產品的紀念價值創新。
消費者購買一款產品，除了產品本身的使用價值外，更多的是購買一種感覺、文化、期望、面子、圈子、尊嚴、尊重、理解、地位等等象徵性的意義。
同樣一個杯子，杯子裡面的世界——它的功能、結構、作用等依然如故，但隨著杯子外面的世界變化，它的價值卻在不斷地發生變化。
同樣的杯子，採用不同的價值策略，就會產生不同的營銷結果，如果能夠深悟策劃的含義，就能從「杯子裡面的世界」走出來。

2. 特百惠杯子如何正確使用

新的特百惠杯子必須要消毒，操作方法如下：

1. 沸水消毒法：將特百惠杯子置於沸水之中，徹底消毒。

2. 牛奶去味法：先用洗潔劑將杯子清洗干凈，然後往塑料杯中倒入兩湯鑰匙鮮牛奶，蓋上蓋子，搖晃約一分鍾，使杯中每一個角落跟牛奶接觸，最後倒掉牛奶並將杯子清洗干凈。

3. 桔子皮去味法：先用洗潔劑清洗干凈，然後將新鮮桔子皮放入中，蓋上蓋子，放約3到4個小時涮干凈即可。

4. 廢茶葉除味法：杯子里有腥味，先用廢茶葉擦洗，再用清水沖凈，腥味即除。

3. promise me杯子營銷方案ppt

PPT，就是Power Point簡稱來，是源微軟公司設計的演示文稿軟體，是微軟公司出品的office軟體系列重要組件之一(還有Excel,Word等)。
PPT能幫助用戶在投影儀或者計算機上進行文稿演示，用戶也可以利用它在互聯網上召開面對面會議、遠程會議或在網上給觀眾展示演示文稿。
PPT正成為人們工作生活的重要組成部分，在工作匯報、企業宣傳、產品推介、婚禮慶典、項目競標、管理咨詢、教育培訓等領域占著舉足輕重的地位。
PowerPoint是功能強大的演示文稿製作軟體,也有很多人群稱為幻燈片。它增強了多媒體支持功能，利用PPT製作的文稿，可以通過不同的方式播放，也可將演示文稿列印成一頁一頁的幻燈片，使用幻燈片機或投影儀播放,也可以將您的演示文稿保存到光碟中以進行分發，並可在幻燈片放映過程中播放音頻或視頻。
近兩年新出來的PPT2007版 本和PPT2010版本在對用戶界面進行了改進並增強了對智能標記的支持，可以更加便捷地查看和創建高品質的演示文稿。

4. 保溫杯品牌營銷：策略有哪些 效果如何

四個策略：品牌個性（brandpersonality）、品牌傳播版（brandcommunication）、品牌權銷售（brandsales）、品牌管理（brandmanagement）。 品牌個性：包括品牌命名、包裝設計、產品價格、品牌概念、品牌代言人、形象風格、品牌適用對象。 品牌傳播：...

5. 一次性杯子促銷活動方案 ， 誰能給個案例

中秋節策劃方案
<<一杯子，一輩子，愛你一生，吻你一世>>!
時間:****年**月**日
捷足先登超值送
活動時間：**月**日—**月**日
活動內容：活動期間凡在早上8點-8點30分在本商場一次性削費滿價值38元一次性紙杯和相關產品的顧客均可到服務台領取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完即止.(每天限量50份)
注意事項：工作人員需在活動期內用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領到蔬菜的顧客情緒。
第四周：&&月**日—**日**日
驚喜第三重：激情中秋 加一元送一件
活動時間：**月**日—**月**日
活動內容：凡於此期間，當日在我商場一次性購物我經銷商貨物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）
購物滿88元加1元得散裝月餅一個（限量100份/天）
購物滿158元加1元得散裝月餅一斤（限量100份/天）
購物滿218元加1元得月餅一斤（限量50份/天）
周六、周日活動安排：
目的：根據銷售情況及本地人消費習慣，周六、周日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在拉動周六、周日銷售，提高本月整體銷售額。

具體要知道企業生產利潤率和收益等等.我不知道你們行業的情況.希望你在自行改動下.祝生意興隆!

6. 玻璃吸管水杯的營銷策劃方案

一般步驟：背景分析（消費市場、消費人群、市場優劣勢、同行競品）、營銷策略與目的、營銷創意執行（執行方法、時間人員規劃）、項目預估（效果、費用）。

7. 杯子的八種賣法 這個故事有誰知道先謝謝了

第一種賣法：賣產品本身的使用價值，只能賣3元/個。

如果你將杯子僅僅當一個普通的杯子，放在普通的商店、用普通的方法銷售，也許它只能賣3元錢，還可能遭遇鄰家小店老闆娘的降價暗招。這種賣法沒有價值創新。

第二種賣法：賣產品的文化價值，可以賣5元/個。

如果你將杯子設計成今年最流行的款式，可以賣5元錢。隔壁小店老闆娘降價招客的暗招估計也使不上了，因為你的杯子有文化，沖著這文化，消費者是願意多掏錢的，這就是產品的文化價值創新。

第三種賣法：賣產品的品牌價值，能賣到7元/個。

如果你的杯子擁有著名品牌的標簽，就能賣到7元錢。你的杯子是有品牌的，幾乎所有人都願意為品牌付錢，這就是產品的品牌價值創新。

第四種賣法：賣產品的組合價值，賣15元/個沒問題。

如果你將3個杯子做成卡通造型，組合成一個套裝杯，用溫馨、精美的家庭包裝，起名叫「我愛我家」，一個叫父愛杯，一個叫母愛杯，一隻叫童心杯，賣50元一組沒問題，這就是產品組合的價值創新。

第五種賣法：賣產品的延伸功能價值，賣80元/個也是有可能的。

如果你的杯子是磁性材料做的，那就可以挖掘出它的磁療、保健功能，賣80元/個也是有可能的，這就是產品的延伸價值創新。

消費者購買產品時，除了關注產品本身的使用價值外，還希望獲得感覺、文化、面子、尊重、理解等象徵性的意義。

同樣一個杯子，杯子裡面的世界——功能、結構、作用等並沒有變化，但隨著杯子外面世界的變化，它的價值也在不斷發生變化。採用不同的價值創新策略，就會產生不同的營銷結果。

8. 一天喝八杯水究竟是營銷概念還是真正需要

一天喝八杯水是一個非常成功的營銷概念，影響全世界的人們喝水的習慣並作出改變，影響時間長達半個世紀。這是一個是非常值得現代人學習的一種營銷手段。

現在身邊的很多人還堅信每天要喝八杯水，如果那天忙暈少喝水了，心裡就會產生深深的內疚感。好像是對自己忒不好了，晚上空出時間喝上幾杯，把白天沒有喝夠的水補上。

每天通過最基本的日常飲食已經達到一定的水分，再去一意孤行的飲用八杯水，那麼身體的水分肯定會超標。水分的超標就影響到身體需要去消耗這些多餘的水分，對身體來說是一種累贅，不僅沒好處，還會過多的損害身體的器官。

所以以後一定要科學飲水，把這個影響我們多年的習慣改掉，並和自己身邊親朋好友來澄清這件事情的真相，讓他們也科學飲水。

9. 實體店具體的營銷方案

逆襲，小店送出去1萬元收了20萬

實體店發展到現在，玩的基本不再是你的產品好到尖叫，有很多人跟我說，只要你產品做的好，就一定會賺錢，擺脫，別天真，我告訴你個實際例子，一個朋友對於產品非常的執著，用最好的原料，最健康的調料，不做任何添加，成本十分的高，味道也很不錯，然後賣的東西比別人只貴3元，結果很多人就不願意買，雖然他說自己確實從頭到尾純天然健康的，但很多人就是覺得貴。結果他撐不下去關門了。
你所謂的好產品，不一定就是消費者懂的好產品。我們的消費市場仍然處在最低級階層，你所說的健康之類，消費者看不到，因此寧願臨時多省錢，雖然最後又花了十倍的代價給醫院了，但這個道理大家都懂，但仍然願意買便宜的。這就是現狀。
所以，店面千萬別再講任何的產品是唯一，我相信產品是核心是對的，一定要做好產品，這是對的，但是不要光只考慮到產品，畢竟你是在做生意。你面對的是貪婪的消費者。因此運營就是個重大課題。
一個小店花出去了1萬元，收了20萬元，這就是實際例子。有一個詞叫綁定營銷。
會員卡是實體店營銷里非常厲害的一個武器，但是很多人就是用不好。但只要你用好，就是逆襲。我說的小店本來是虧損的，經營者小李，用了一個策略，收獲了20萬的會員，而且還形成了長久固有的客源。每天營業額翻了一翻。注意下邊策略，劃重點。
會員卡一張100元，充100送一箱新鮮的果蔬，純天然有機農場種植，絕對新鮮，這種剛性需求的東西大家非常樂意，而且說實話，買這么一箱子外部普通產品價格絕對得80以上，而有機的標價380元，大多數人都喜歡都願意，辦理了會員。這是第一步，回家後作為剛需，大家覺得確實好吃，想要購買，來店內再消費，只需要29元即可獲得一箱子，這樣的第二次養成粘性的顧客，他們常吃覺得不錯，產生了第三次的購買，這時候平台上菜單上有各種各樣的，單價十幾塊一斤，幾十塊一斤，幾百塊一斤的都有，形成了長久的消費。
這個思路是什麼？
1， 用打廣告的錢給顧客佔便宜
2， 用第二次的少量佔便宜獲得粘性、培養消費習慣
3， 用前兩三次的不賺錢，換得個別的大訂單，常規性消費賺錢。一開始讓他們買幾百塊的東西肯定沒人買，先讓他們佔便宜，讓他們吃，培養消費口感和習慣，形成了自然慢慢就懂得了確實是純天然有機產品好吃的概念，就願意掏錢正常買了。這是個循序漸進。就算有些人第一二次佔了便宜，後邊不再買，但是這也是一個篩選顧客的過程。10個人里有一兩個買高價格的，就賺回來了。
這個思路，希望大家活學活用，任何的開店都是做生意，做生意研究的就是人性，消費群體。明白這個，你才能做好生意。很多的商業自己想當然很好，但其實並不是如此。
比如，小區里開了個開快餐店，想法很好，劃分區域，不同的菜品區定價不同，讓消費者自己選擇，菜都是現場炒制的，本來應該很受歡迎，但事實並非如此，有些人點了之後一算賬，靠，這比我在外邊吃的快餐還貴，人家葷素搭配直接12元夠了，還送米飯，這我點了幾樣一下子15了。菜才只有三樣。
如果你是經營者會如何做？
首先這個小區全是打工的，租住戶，消費能力很低，上班族多。針對他們的是快捷方便，那麼就做成他們最為熟悉的快餐模式，一個快餐盒，菜直接炒好，葷素搭配9.10.12.15不等。
第一這個菜提前炒好，所需要的人工成本就少，現場只需要個打飯的。第二食材成本也少，樣式多，消費者吃好了吃的多樣還便宜，作為賣家也不浪費，也受歡迎了。
有些商業純粹的就是個思路問題，做最適合當前消費者的生意，把成本壓縮到最低，在不影響質量的前提下。