迪卡儂的論文營銷策略

⑴ 迪卡儂營銷策略主要存在哪些問題

要是：更舒服；
要是：更舒服；
要是：更適用；
要是：更實用；
要是：更先進；
要是：更好的；
要是：更好價。
給應該是最好的
國法尊嚴國法庄嚴

⑵ 迪卡儂幹嘛的

迪卡儂來自於法國，是體育用品零售商，由米歇爾·雷勒克於1976年創立，第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。

2003年迪卡儂進入中國，至目前已遍布全國46座城市178家商場。

提供連鎖運動用品經營以至體育全產業鏈的支持，並有豐富的自有品牌產品陣線，並根據運動類別的不同，分為20種不同名稱品牌。

對於初學者和專業運動者，迪卡儂都能提供運動服飾、裝備以及各種創意類運動產品，其全產業鏈掌控的模式讓其產品具有較高的性價比。

2018年12月，世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單，迪卡儂排名第484。

2020年1月27日，迪卡儂已將庫存的10743副大邊框游泳眼鏡，和其工廠合作夥伴的17568副全部成品庫存，捐獻給武漢的醫護工作者，總數逾2.8萬個。
超高的性價比

在不斷提高產品質量的前提下，保證平易近人的價格。簡潔的裝修，優化的物流，高效的組織結構和持續的成本控制使得迪卡儂可以不斷降低產品價格。

· 涵蓋不同級別的運動產品

從入門級到運動產品，迪卡儂的自有品牌，即「激情品牌」，如Quechua戶外山地運動品牌、 b'Twin自行車運動品牌、Kipsta團隊運動品牌、 Naji游泳運動品牌等，憑借其性價比、安全性、用途、設計、說明、贏得喜愛。
服務更專業

除了產品，迪卡儂還提供許多服務，如運動裝備的維修與保養。同時還有會員卡、禮品卡…

· 豐富多彩的運動體驗

在商場或運動場地組織精彩的運動體驗，這些免費的活動幫助運動愛好者發掘運動的快樂，並為他們提供了交流的機會。

最後，迪卡儂中國全體員工—— 超過4,000多名運動愛好者，每一天都在為讓運動愛好者滿意而努力，這也是公司最重要的資產。

⑶ 誰知道迪卡儂的組織結構啊，，急急急！！

你說總部的還是店裡的組織機構 ？
店裡的很簡單 店長
部門經理 部門經理 部門經理 部門經理 部門經理（營運經理）
全職員工 全職員工 全職員工 全職員工 全職員工
兼職員工 兼職員工 兼職員工 兼職員工 兼職員工

中國總部的比較多
分為四個大區 ： 北區（山東以北） 上海區 華東區（江蘇 安徽 湖北 山東 浙江）南區（廣東 福建 廣西等）
每個區 有個大區經理 所有這個區的店長對大區經理負責
就是這樣的 希望你能夠理解

⑷ 迪卡儂 銷售業績

我可以很負責的告訴你
1、迪卡儂從來不和別的戶外品牌做銷售額的對比，因為迪卡儂做的是賣場的自助購物，現在中國市場上很少有戶外品牌走這種策略。
2、迪卡儂只會自己拿自己店的數據對比 第二年和第一年對比 第三年和第二年比 同省的幾家店比

不同區域的TO比，就這樣

⑸ 關於迪卡儂物流公司裝卸搬運的論文

標准論文格式
一：1、題目。應能概括整個論文最重要的內容，言簡意賅，引人注目，一般不宜超過20個字。
論文摘要和關鍵詞。
2、論文摘要應闡述學位論文的主要觀點。說明本論文的目的、研究方法、成果和結論。盡可能保留原論文的基本信息，突出論文的創造性成果和新見解。而不應是各章節標題的簡單羅列。摘要以500字左右為宜。
關鍵詞是能反映論文主旨最關鍵的詞句，一般3-5個。
3、目錄。既是論文的提綱，也是論文組成部分的小標題，應標注相應頁碼。
4、引言(或序言)。內容應包括本研究領域的國內外現狀，本論文所要解決的問題及這項研究工作在經濟建設、科技進步和社會發展等方面的理論意義與實用價值。
5、正文。是畢業論文的主體。
6、結論。論文結論要求明確、精煉、完整，應闡明自己的創造性成果或新見解，以及在本領域的意義。
7、參考文獻和注釋。按論文中所引用文獻或注釋編號的順序列在論文正文之後，參考文獻之前。圖表或數據必須註明來源和出處。
(參考文獻是期刊時，書寫格式為：
[編號]、作者、文章題目、期刊名(外文可縮寫)、年份、卷號、期數、頁碼。
參考文獻是圖書時，書寫格式為：
[編號]、作者、書名、出版單位、年份、版次、頁碼。)
8、附錄。包括放在正文內過份冗長的公式推導，以備他人閱讀方便所需的輔助性數學工具、重復性數據圖表、論文使用的符號意義、單位縮寫、程序全文及有關說明等。

⑹ 迪卡儂里的一個品牌

迪卡儂decathlon，旗下品牌和你描述有點像的是Artengo，主打網球羽毛球運動。

⑺ 迪卡儂是做什麼的

迪卡儂賣體育用品的。迪卡儂來自於法國，是體育用品零售商，由米歇爾·雷勒克於1976年創立，第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。

2003年迪卡儂進入中國。提供連鎖運動用品經營以至體育全產業鏈的支持，並有豐富的自有品牌產品陣線，並根據運動類別的不同，分為20種不同名稱品牌。

(7)迪卡儂的論文營銷策略擴展閱讀

迪卡儂中國高級副總裁、數字化轉型負責人梅浩禮（Olivier Menard）表示：「作為全球領先的運動產品零售企業，迪卡儂敏銳地感受到了新技術發展給傳統零售模式帶來的影響，希望主動擁抱技術創新，推動業務的數字化轉型。

迪卡儂積極嘗試雲計算、大數據、物聯網、移動計算等技術創新，在不斷提升運行效率、壓縮運營成本的同時，持續改善用戶的消費體驗。從全球到中國，迪卡儂選擇應用微軟的先進技術，希望將微軟在雲計算、人工智慧等領域的優勢技術，與迪卡儂的實際業務需求相互結合，真正推動IT技術方案和業務模式的數字化轉型。」

⑻ 迪卡儂公司的簡介。。。

法國迪卡儂公司(DECATHLON)是一家集設計、生產、流通、銷售、服務於一體的、跨國大型體育用品專營企業，行業排名居世界第二。2001年營業額達到27億歐元。迪卡儂公司始建於1976年，2000年成立股份公司，目前在全球擁有300多家商店，員工超過25000人，其中包括280個專業設計師。公司較早的成立了自己的職業培訓學校。
自1986年迪卡儂設計推出其第一件運動產品以來，公司已自行開發推出針對不同運動的10個品牌系列。每一個品牌商標都由了解該項運動和顧客需求的專家提供質量和技術的保證，售貨員都是熱衷於各項運動的行家，能向顧客提供專業建議和專業化服務。迪卡儂的商店中，自營品牌面積和其戰略夥伴品牌經營面積的比例約在6：4。
迪卡儂的目標是在所有有迪卡儂存在的國家平等地發展生產和零售事業，並欲把在法國的成功發展經驗嫁接到在中國的事業中去。1992年在香港開設了中國的第一間辦事處。1998年1月於上海莘庄開設了營業面積1,000平方米的中國第一個直銷店。到目前為止，迪卡儂在中國共有6間分公司，分布在香港，廣州，深圳，上海，天津和台灣，以及4個直銷店分別位於上海，廣州，天津和台灣。計劃在不久的將來再在深圳開設一個直銷店，並在上海、北京開設與歐洲一樣的迪卡儂運動品大型商場。

⑼ 迪卡儂的盤點

不知道你是在哪個城市的迪卡儂。
首先希望你能理解暑期是學生尋求兼職的高峰期，而迪卡儂的兼職名額是有限的，所以不能面面俱到。
盤點只用去一個晚上，臨時的，可以去，是帶薪的。
但是如果要去迪卡儂做兼職，希望你能長期的堅持下去，至少得做半年以上。在迪卡儂你可以得到豐富的社會經驗，包括溝通能力、協作能力和專注度等等。當然需要付出許多的休息時間，但我相信是物超所值的。

⑽ 迪卡儂的介紹

迪卡儂來自於法國，是體育用品零售商，由米歇爾·雷勒克於1976年創立，第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。2003年迪卡儂進入中國，至目前已遍布全國46座城市100家商場。除連鎖運動用品經營外，迪卡儂集團提供體育全產業鏈的支持，提供豐富的自有品牌產品陣線，並根據運動類別的不同，分為20種不同名稱品牌。對於初學者和專業運動者，迪卡儂都能提供運動服飾、裝備以及各種創意類運動產品，其全產業鏈掌控的模式讓其產品具有較高的性價比。