互聯網營銷案例ARVR

㈠ VR網路營銷場景

事實上，VR 營銷不再是一個新鮮詞彙，不少大品牌自去年起在這一領域都進行了不 同程度的嘗試內，容包括可口可樂、麥當勞、北面、豐田、迪士尼、LV、寶馬、耐克、賓士 以及百事可樂等。VR 營銷的魅力在於，它使消費者與產品、品牌產生零距離的親密互動， 逼真的沉浸式體驗使人虛實難分。目前品牌 VR 營銷手段主要有以下幾種：VR 定製款廣 告大片，帶給消費者觸手可及的感官刺激。
全球最大的蔓越莓供應商 Ocean Spray 利用一套由 6 台 GoPro 相機和無人機組成的定 制攝影套裝製造了一部 5 分鍾的 VR 短片《The Most Beautiful Harvest》，向人們展示蔓 越莓的豐收景象。
龍舌蘭酒生產商 Patrón 同樣利用 VR 技術，為消費者帶來全新的創意體驗：讓消費 者變身為小蜜蜂，見識龍舌蘭酒的生產製作全過程。
內容出自華紅兵老師的《移動營銷管理》

㈡ 網路營銷的成功案例有哪些，讓我借鑒一下哈

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

㈢ 網路營銷的成功案例

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

㈣ 網路營銷的成功案例有哪些

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

㈤ 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。

㈥ 從冰山下浮出水面，AR營銷看百度是怎麼「玩」的

AR搜索技術之於網路不過是商業應用場景中的冰山一角，但這種以實戰推動技術進化的策略比起如今智能手機發布會上那些常見的表演好得多。

如今的BAT正加速技術圍城，生態擴容，騰訊要做「亞馬遜森林」，阿里關心大到全球化小到水電煤的一切，而以「冰山」自況的網路正蓄力搭建水下世界。
在騰訊掌控社交流量，阿里用電商和金融破局的大背景下，以網路大腦為基礎的人工智慧將定義網路的未來，在9月的世界大會之後，如李彥宏所宣示的那樣，驅動冰山的水下部分向人工智慧進軍是必然之舉。
很多人低估了冰山下的網路仍有BAT的體量以及足夠的現金流和利潤與時間賽跑，它的搜索入口擁有可說是中國最完善的用戶畫像體系，無論精準性和匹配度都不輸騰訊和阿里，所以網路對人工智慧的偏愛更甚，只不過網路關注現實場景中疊加虛擬信息的AR技術要遠超熱衷於營造虛幻沉浸感的VR。
早在幾年前，網路旗下產品線就有過AR技術應用場景的深度開發，後來在《口袋妖怪Go》爆紅的啟發下，又開發了基於LBS的AR互動游戲。通過為賓士、伊利、蒙牛、歐萊雅等企業定製營銷解決方案，網路AR已經為消費級應用做好了准備。
AR對網路的價值體現在三個方面：
經過幾年在商業化探索，新技術、新模式的不斷涌現，在行業的競爭下，AR技術對營銷價值的深度闡發無疑對網路意義非凡。
首先，AR處在從本地生活服務轉向人工智慧的關鍵窗口，能為作為主營業務的在線營銷提供持續穩定的輸出，以便為大數據、演算法、圖像及語音識別等領域有足夠的財力支持；
其次，網路營銷體系在基本完成了向移動端的流量過度後，AR能在手機廣告位縮減的大背景下，用技術手段深挖與用戶的互動，與微信等後起之秀展開強有力的競爭；
同時，AR在工商總局《互聯網廣告管理暫行辦法》出台後，能為網路營銷提供從樣式到演算法的全面革新。
如推出的與神農架合作的AR觀山的案例，用戶在手機網路APP搜索神農架就會出現AR觀山的體驗入口，手機通過調用攝像頭來展示一個增強現實的神農架景區，一方面解決了景區負責人所謂「知名度足夠，認知度、美譽度和嚮往度不夠」的焦慮，同時由於集成了類似於攻略、游記、路書之類的輕應用，還提供視頻、導航、周邊服務等一系列功能，廣告的精準適配性在增強，而AR入口也支持在線購票等服務，從底層營銷資源上去推動線下合作和流量挖潛可謂一舉兩得。
AR搜索技術也重構了網路對廣告客戶最為重要的品牌營銷力，為支撐網路營銷的搜索廣告的內生嬗變提供了技術轉型的機會，而且來得正是時候：
一、對前向收費產品格局的整合與重塑
網路內部原來的平行化結構曾經助推了很多業務的飛速發展，AR的價值就在於將營銷、產品和研發深度綁定，比如DuSee這樣的新玩藝如何與網路大腦聯動，DuSee強調手機與真實世界的互動，它所構建出的3D環境基於更復雜的視覺技術，除了如吳恩達所說在搜索「如何更換吸塵器濾芯」時提供三維動畫輔助，更主要是能夠推動廣告從樣式到效果的轉化。
二、有利於發揮網路的技術優勢
網路其實在AR布局上要早於騰訊或阿里，早在2012-2014年在增強現實方面就有兩項專利，四個「頭戴式顯示設備」專利。這些技術支持了網路地圖的虛擬感知能力以及AR向的HUD車載技術，手機屏幕反射在風擋玻璃上，產生類似抬頭顯示器的效果，類似的輔助技術用於營銷當然更能創造經濟效益。
三、比VR更強的現實屬性
在加碼了語音識別、圖像識別和大數據演算法後，網路AR就不像VR那樣熱衷於滿足宅男對女神的虛擬嚮往了，諸如DuSee就致力於對日常生活場景產生幫助，把2D的上海地圖變成3D倒在其次，在洗發水廣告圖片中生成輔助虛擬圖案等技術就有營銷價值了，這實際上是對傳統廣告應用形式的變革。
四、還原搜索廣告的功能屬性
移動廣告的最大貢獻就是Feed流廣告的崛起了，由Twitter、Facebook發明並發揚光大的這種廣告形式可以混入信息流推送，但它仍是一種需要精準觸達並輔以大數據定義分析的被動展現廣告。而AR技術可能幫助網路在用戶主動發起的搜索行為中創造更多的關聯價值以及不需要跳轉就一步釋放需求的能力，這正是網路的強項。
五、對企業營銷理念的相互滲透
在今年8月主題為Beyond Imagination的智能營銷方案發布會上，網路首席科學家吳恩達就親為站台，他認為與VR相比，「AR具有屏幕透明、移動性強、應用廣泛三大特點，市場應用規模要遠遠大於VR。AR能把用戶體驗帶入真實世界，也能應用於遠程協同辦公、傢具效果展示等」。比如搭上神農架提供了一種有效的示範，網路在全域旅遊概念中撐起了用戶與品牌的交互，這是網路所理解的精準直達，AR技術正為網路構建一種沉浸式的廣告環境，目標就是在更小的手機屏幕中深挖每個廣告位的商業價值。
這個玩法對投入了大量資源的O2O業務也有助推作用，因而AR搜索偏娛樂化的體驗已經與吃喝玩樂的場景深度融合，用戶的搜索行為實際上已經釋放了一個包羅萬象的入口。
對企業來說這也意味著一種轉變，AR技術的發展使得企業有更分散、更多元化的方式來觸達受眾，AR技術的爆點確實有可能刺激那些喜歡嘗鮮的廣告主並固化他們投放的行為慣性。
AR融合人工智慧後的延展
僅在10月網路就搞出了網路風投和網路資本兩家關注互聯網中後期項目的公司，說明李彥宏在世界大會上強調的人工智慧絕非炫技，而是已經進入實戰。網路今年Q3移動營收約占季度總營收的54%，比去年同期增長37%，用移動技術手段釋放現有廣告價值將是比單純拉動客戶絕對增量更為有效的手段。
在投入了多年資金、人力後，網路人工智慧優勢正在厚積薄發：憑借「無人車」獲世界第二聰明公司榮譽；高語音識別准確率和專利數量，被《MIT Technology Review》評為「2016全球十大突破技術」，還有《財富雜志》把網路與谷歌、微軟，臉書同列為全球人工智慧技術的四大巨頭，不是沒有道理的。
至少在李彥宏描繪的未來里，人工智慧領域五大風口：機器學習、智能機器人、計算機視覺、機器學習、視頻內容識別等，網路都趕在人前。擁有模擬神經元組合的超大網路、動輒萬億次計算能力，連接著數十萬台伺服器的網路大腦仍是一切的基礎。
網路表層的營銷背後仍然附集著龐大而各司其職的技術團隊，他們才是驅動網路的核心所在，是網路冰山之下最為堅實的那部分，而AR搜索技術只不過只被商業應用場景中的冰山一角而已，這種以實戰推動技術進化的策略比起如今智能手機發布會上那些常見的表演好得多。

㈦ 如何用VR和AR做營銷

一、逗VR地，逗AR地，逗MR地，誰才是現在。
這三個後綴相同的概念，其實有著很大的區別。
其中，最容易理解也是發展時間最長的VR，虛擬現實技術，指的基本上就是一部封閉式的頭戴式顯示屏，通過內置的顯示屏和耳機營造一個完全虛擬的空間。
它的畫面生成和渲染由相連的計算機、游戲機或手機負責，而動作感測器的加入可以把人的動作投射到虛擬世界當中。
這是一種通過與現實相隔離，從而實現身臨其境般完全沉浸感的技術。
相比之下，由於逗AR地和逗MR地的工作方式都是在真實世界當中疊加虛擬內容，很容易被混淆。
舉個例子，在AR游戲《精靈寶可夢Go》中，當遭遇小精靈時，它的距離並不會隨著玩家的移動而發生改變。
更直接地講，它是在真實世界之上的，並不會讓人覺得它實際存在於現實世界當中。
而在逗混合現實地當中，體驗者是可以感受到虛擬物體與現實世界之間的依存關系的。
它也完全符合現實世界中的透視法則，走近看會變大，而離遠之後會變小。
然而，這三種技術雖然憑借著新鮮的概念都獲得了不小的聲量，但在實際應用和發展層面，差異卻很大。
在AR領域，雖然《神奇寶貝Go》帶火了概念，但畢竟還只是跟手機的簡單結合。
在硬體層面，無論是在2012年開始公開亮相直到2015年宣布夭折的谷歌眼鏡（Googleglass），還是微軟剛剛正式宣布推出的全息AR眼鏡Hololens，炫酷的場景還只停留在逗營銷視頻地的層面，更多地給人們展示的是該技術的潛力，而不是一個真正可以立即使用的產品。
再看自稱深耕MR技術五年的MagicLeap，為了控制可穿戴設備里的3D影像光線，需要一種光子光場晶元（hotoniclightfieldchip），但現在市面上還沒有能夠生產此類晶元的製造商。
因此，他們剛剛搬進了南佛羅里達州一個廢棄的摩托羅拉生產廠決定自己生產。
有業內人士玩笑稱——康師傅紅燒牛肉麵雖然沒有宣傳視頻裡面的大塊牛肉，但是它好歹是有牛肉的，但MagicLeap展示的全都是特效啊。

㈧ ：聽說許多營銷案例中都用到了AR技術，那麼AR技術是一種怎樣的技術呢求解

AR技術是一種能夠在現實世界裡「覆蓋改寫」視頻信息的技術。即將真實的環境和虛擬回的物體答實時地疊加到同一個畫面或空間，可以令使用者充分感知和操控虛擬的立體圖像。它可以讓你超越空間束縛，感受全新的網路互動體驗。百分通聯為挖掘電影量身打造的APPS分為了三大模塊：時光密碼、時光隧道和時光勛章，其中「時光勛章」模塊，則是通過整合移動互聯網大熱的AR技術，實現虛擬抓取手機道具來參與互動游戲，贏得豐富禮品，成功地將線上的視頻互動營銷與線下互動游戲完美結合，取得了非常好的效果。

㈨ 求國內比較成功的VR/AR開發案例！

之 前

㈩ AR營銷的案例有哪些

1. 路虎：來 雜志廣告 「動」自 起來

2. 宜家 ： 把宜家傢具 「擺放」 在家中

3. 伊利 QQ 星 & 手機網路 ： 一邊喝牛奶一邊學習安全知識

4. 吉百利 ： 巧克力包裝打地鼠游戲

5. 麥當勞：世界盃 AR 踢球游戲

6. 哈根達斯 ： 等待兩分鍾，口感更好

7. 肯德基： 20 盧比可以在肯德基吃到什麼？

8. 美汁源果粒橙 ： 用 AR 技術打造創意公車站

9. 沃達豐 ：BufferBusters 城市怪獸捕捉活動

10. 寶馬 MINI ： 城市追蹤搶奪虛擬 MINI

11. 寶潔 & 淘寶 ： 掃奧運五環捕捉寶潔精靈

12. （包裝） 可口可樂 & 天貓 ： 瓶蓋砸勛章贏好禮

13. （地圖卡片 + 實景） 京東手 Q 購物：開學季校園 AR 尋寶、百校 AR 夜跑

14. 騰訊 QQ & 紅牛 : 來一場 AR 火炬傳遞