睡眠日營銷案例

Ⅰ 網路廣告營銷的營銷案例

1、白加黑——治療感冒，黑白分明
1995年，「白加黑」上市僅180天銷售額就突破1.6億元，在擁擠的感冒葯市場上分割了15%的份額，登上了行業第二品牌的地位，在中國營銷傳播史上，堪稱奇跡，這一現象被稱為「白加黑」震撼，在營銷界產生了強烈的沖擊。
一般而言，在同質化市場中，很難發掘出「獨特的銷售主張」（USP）。感冒葯市場同類葯品甚多，層出不窮，市場已呈高度同質化狀態，而且無論中、西成葯，都難於作出實質性的突破。康泰克、麗珠、三九等「大腕」憑借著強大的廣告攻勢，才各自佔領一塊地盤，而蓋天力這家實力並不十分雄厚的葯廠，竟在短短半年裡就後來居上，關鍵在於其嶄新的產品概念。
「白加黑」是個了不起的創意。它看似簡單，只是把感冒葯分成白片和黑片，並把感冒葯中的鎮靜劑「撲爾敏」放在黑片中，其他什麼也沒做；實則不簡單，它不僅在品牌的外觀上與競爭品牌形成很大的差別，更重要的是它與消費者的生活形態相符合，達到了引發聯想的強烈傳播效果。
在廣告公司的協助下，「白加黑」確定了乾脆簡練的廣告口號：「治療感冒，黑白分明」，所有的廣告傳播的核心信息是「白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。」產品名稱和廣告信息都在清晰的傳達產品概念。
2、腦白金——吆喝起中國禮品市場
在中國，如果誰提到「今年過節不收禮」，隨便一個人都能跟你過不去地說「收禮只收腦白金」。腦白金已經成為中國禮品市場的第一代表。
睡眠問題一直是困擾中老年人的難題，因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有資料統計，國內至少有70%婦女存在睡眠不足現象，90%的老年人經常睡不好覺，「睡眠」市場如此之大。腦白金功能定位準確。然而，在紅桃K攜「補血」、三株口服液攜「調理腸胃」概念創造中國保健品市場高峰之後，在保健品行業信譽跌入谷底之時，腦白金單*一個「睡眠」概念不可能迅速崛起。
然而，作為單一品種的保健品，腦白金以極短的時間迅速啟動市場，並登上中國保健品行業「盟主」的寶座，引領我國保健品行業長達五年之久。其成功的最主要因素在於找到了「送禮」的軸心概念。
中國，禮儀之邦。有年節送禮，看望親友、病人送禮，公關送禮，結婚送禮，下級對上級送禮，年輕人對長輩送禮等等幾十種送禮行為，禮品市場何其浩大。腦白金的成功，關鍵在於定位於龐大的禮品市場，而且先入為主地得益於「定位第一」法則，第一個把自己明確的定位為「禮品」——以禮品定位引領消費潮流。
3、Ford(福特)-「新的2004年F-150網路廣告拉動銷售」廣告策劃活動
福特汽車公司生產的F-150敞篷小型載貨卡車20多年來一直是全美機動車銷售冠軍。在2003年末，福特公司採取新的廣告策略，對他的F-150敞篷小型載貨卡車提出了一個新的概念。如同在同伴案例研究中所描述的，「新的2004年F-150網路廣告拉動銷售」商業活動在重大的廣告活動中是史無前例的，這一關鍵事件被福特公司CEO威廉姆·福特譽為「福特歷史上最重要的廣告運作」。
在早期的商業活動中，福特就確信互聯網能夠成為一個重要的廣告運作部分。藉助這次商業活動，福特想將互聯網度量尺度與整個商業活動尺度進行整合，以更好地了解互聯網在支持品牌影響力和新產品銷售與租賃上是多麼有效。
這個廣告運作用英語和西班牙語通過電視、廣播、平面、戶外廣告及電子郵件進行廣泛的宣傳。標准單元網路廣告(平面、長方形、摩天樓)在與汽車相關的主要網站上出現。此次網路廣告活動側重在主要門戶網站的高到達率及訪問率的頁面，包括主頁和郵件部分。「數字障礙」宣傳是福特公司在底特律的代理商J.WalterThomopon先生的創意。這些數字化障礙在一個月內兩個重要日子分開出現。
這次商業活動是福特50年以來最大的一次，也是2003/2004年度其中最大的一次廣告活動。

Ⅱ 日本ss白兔制葯睡眠改善幫助安眠

大多數三十歲以上的成年人都還記得，上世紀六、七十年代，要購買大白兔奶糖要排幾小時的長隊，且只能購買一定的數量。但人們還是都願意排隊，很多人在排隊過程中認識，成為好朋友，還有許多男女通過排隊認識。
大白兔奶糖還受到了現在孩子們的歡迎。
結婚是人生大事，上世紀七、八十年代的喜糖都是什錦糖，想放什麼糖自己去買。如果當中能有一粒大白兔奶糖，會讓新人覺得非常有面子。
每逢過年過節，冠生園集團負責大白兔奶糖的一些幹部就要「低著頭做人」，因為托他們買大白兔奶糖的人實在太多了。逢年過節，大白兔奶糖由於賣的太好，經常產生脫銷的情況。而這些幹部周圍的人都知道他們手裡或多或少都會有些權力，可以買到大白兔奶糖，所以都來托他們代買。這些幹部不好意思拒絕，但實在也買不到那麼多大白兔奶糖，所以只好「低著頭做人」了。
冠生園歷史年表
1915年 廣東人冼炳成來到上海，從叫賣蜜餞、乾果、瓜子等零食起家，在上海南市大境路開了一家冠生園小商店。並將自己的名字改為冼冠生。
1918年 冼冠生先生和上海梨園界四位藝人共同投資冠生園，冠生園自產自銷蜜錢、糖果、兼營粵式茶食。
1923年 冠生園改組為股份有限公司。
1928年 冠生園陸續在南京、漢口、重慶、天津、貴陽、昆明等地創設分店或分公司。
1932年 冠生園在上海漕河涇購地40餘畝，辟為農場。
1934年 冠生園假座上海「大世界」舉辦月餅展覽會，特邀影後胡蝶製成著名的宣傳廣告「唯中國有此明星，唯冠生園有此月餅」，轟動上海。
1956年 冠生園實行公私合營，並更名為冠生園食品廠，其後中國青青蜂蜜廠加入。
1972年 周恩來總理將大白兔奶糖作為禮品贈送給美國總統尼克松。
1976年 上海愛民糖果廠並入冠生園。公司規模進一步擴大。
1987年 上海長征食品廠並入冠生園食品廠，成立了上海冠生園食品總廠，繼而又組建成立上海冠生園食品聯合總公司。
1992年 利用浦東優惠政策總公司注冊在浦東。當年取得了自營進出口權。
1993年 上海冠生園食品聯合總公司與上海冠生園食品總廠、上海天山回民食品廠、上海華山食品廠合並成立了資產經營一體化的冠生園（集團）總公司，主要生產糖果和蜂製品二大系列產品。當年凈資產總額8000萬元，銷售收入2.9億元，出口創匯110萬美元。
集團公司確立二層中心管理模式。大白兔商標被認定為首批中國馳名商標。
與法國達能公司合資成立上海達能餅干食品有限公司。
1994年 冠生園第一家駐外銷售分公司（哈爾濱銷售分公司）成立，並開始在全國建立營銷網路。
制訂出「冠生園企業精神」和「員工行為規范」。
舉行首屆企業文化藝術節並規定每二年舉辦一次。
1995年 冠生園（集團）總公司與上海發酵食品公司合並，成立新的冠生園（集團）總公司並成立董事會。
當年投資億元與美國桂格公司共同投資建立上海冠生園桂格麥片有限公司。
創辦《冠生園報》並舉辦首屆「冠生園員工運動會」，以後每二年舉辦一次。
1996年 上海工商冠生園實現合並，統一字型大小，冠生園（集團）有限公司改製成立。
創建和扶植一批有品牌、有產品、有市場、有效益的品牌公司，同時實施產業結構大調整，破產三家企業（新型發酵廠、上海酒精總廠、上海啤酒廠）兼並二家企業（華光啤酒廠和益民四廠）放小一家企業（上海麵包廠）。
當年引進外資與日本大正制葯株式會社合資生產力保美達保健品（後改名為力保健）。
集團公司確立了「三層中心」的管理框架。
1997年 「借殼」上市，冠生園成為豐華國有股的持股人。
冠生園向社會公開招聘上海公司總經理，成為上海市第一家對外公開招聘經營者的國有企業。
1998年 上海煙草（集團）公司和上海輕工控股（集團）公司聯手共同投資冠生園，新的冠生園（集團）有限公司揭牌。主要產品：糖果、蜂製品、酒類、調味品、面製品、冷凍食品、飲料等二十多個系列二千多個品種。企業凈資產11.6億元，銷售收入50億元，出口創匯1100萬美元。
冠生園獨家贊助「第六屆上海國際足球錦標賽」。
在集團內全面開展iso9002國際質量認證工作。召開「邁向二十一世紀冠生園集團發展戰略研討會」。
集團公司提出集中品牌管理戰略，制定品牌管理條例。在公司實行統一司標、統一企業名稱、統一基色調、統一名片、信封、信紙、產品包裝箱，統一vi標准組合。
1999年 與日本協和株式會社合資組建上海冠生園協和氨基酸有限公司生產醫用氨基酸。
首次提出營養型黃酒新概念並成功開發了「和酒」。每食佳冷凍米飯首次進入美國市場。
2000年 「冠生園」商標被評為中國馳名商標，從而冠生園集團成為全國唯一一家擁有二個中國馳名商標的企業集團。
對上海市工業微生物研究所進行體制改革，成立冠生園集團技術中心。推行集約化管理，冠生園集團資金結算中心成立。智能化、現代化的冠生園辦公大樓建成，並遷入使用。
2001年 集團公司提出了資產經營向產品經營轉移是冠生園新世紀持續健康發展的基本略決策。並舉行「綠色冠生園新世紀發展論壇」大型研討會。翁懋總經理提出了「綠色、無邊界、永續經營」的企業經營理念。冠生園代表全國食品行業參加「國有企業改革與發展暨技術創新成果」序館匯展。
與媒體共同投資的上海素易鮮食品有限公司成立。
無辜受南京冠生園月餅事件的影響，果斷有效地處理使當年集團銷售仍持兩位數增長。
2002年 「冠生園」、「大白兔」商標分別被認定為消費者「十大最喜愛的商標」和「十大認知率最高的商標」。
集團公司與世界零售業巨頭沃爾瑪合作成為其糖果供應商。
大白兔全自動生產流水線項目改造成功。
2003年 上海冠生園食品有限公司榮獲「上海市質量金獎」。
大白兔奶糖獲得上海地區首批原產地標記注冊認證。
冠生園集團榮獲「全國輕工質量效益型先進企業」。
「和酒」產品參加上海市黃酒質量的評比，在暢銷、佳釀、優秀三個項目的評比中獲得綜合最高分，贏得評比特別大獎。
傳承冠生園企業文化，匯聚冠生園十年經營之慧的「商戰攻略」一書成功編纂與發行。
冠生園集團創作了「伴你到永遠——冠生園之歌」，並在員工中廣為傳唱。冠生園集團與人民日報、解放日報等新聞媒體聯合舉辦「上海市冠生園杯企業（行業）歌大賽」，冠生園獲得大賽特別獎和文化傳播大獎。
2004年 「大白兔」糖果被評為中國名牌產品和國家免檢產品。
「和酒」獲得上海營養型黃酒（和酒）原產地標記注冊。
地處青浦開發區的上海佛手調味品有限公司順利建成，並在規定時間內投入正常生產。
經中國實驗室國家認可委員會批准，上海市工業微生物研究所（冠生園集團技術中心）檢測中心為國家級實驗室（cnal）。
冠生園（集團）有限公司首次協辦國際性會議，「大白兔」冠名「首屆國際兒童論壇」。
冠生園（集團）有限公司與上海中醫葯大學合作，共同研發營養健康食品。
2005年 大陸與台灣50年後首次直航，「大白兔」、「和酒」作為上海的「名片」被選為台商包機上的紀念品和飲用酒。
大年初一，翁懋總經理登門拜會冠生園創始人冼冠生先生之子冼載堅老人，傳承文脈求發展。
台灣國民黨主席連戰、親民黨主席宋楚瑜先生首次大陸之行，「和酒」被市委、市台商協會選為宴會招待用酒，「品和酒，交真朋友」。
冠生園集團召開「冠生園品牌問世九十周年」紀念會，冠生園展廳向公眾開放一天。
冠生園「十全草堂」冠名「世界乒乓球冠軍團聚上海」活動。60位歷屆世乒賽冠軍和教練應邀出席。
「和酒」被認定為國家免檢產品。

Ⅲ 孟美岐開口就招黑，自曝辛苦每天睡半小時，過度營銷有什麼好處

作為火箭隊中的爭議者，孟美岐之前更是一臉陰陽怪氣，因為網友懷疑孟美岐的努力設置了過度營銷，在明天的比賽中，孟美岐成為領頭羊，賽後幾個月月每天幾乎都不睡覺，只睡30分鍾就成了網上話題。

孟美岐作為領導面對很多學生，談到在股權被的經歷，她說賽後真的很辛苦，賽後一共三個月，接下來的兩個月，幾乎每天都不睡覺，或者只能睡半個小時。

孟美岐是否正在努力？確實是這樣。十二歲開始接觸舞蹈，每天在練習室學習四、五個小時的舞蹈，周末練習至凌晨，十五歲進入樂華娛樂去韓國選拔練習生，六年期間只有她順利過關，可以想像她的辛苦。

參與創造101時，撐腰點燃了舞台，Twitter的視頻播放量達千萬人，出道後第一張EP固取得了千萬銷量的成績，是2019年某音樂平台最早突破雙鑽石注冊認證的數字專輯，成為國內95後最早打破銷量紀錄的女歌手。再加上登上《中國日報》，獲得30多家權威媒體的認可，對於剛出道僅一年的孟美岐來說，取得這樣的成績是驚人的。

孟美岐剛出道時的確努力過，但在叢林法則下，美麗的妹妹拚命地努力，但是太過強調和營銷自己的努力就失去了努力本身散發的光芒。

Ⅳ 慕思寢具的品牌活動

1、「世界同睡的一天」
該品牌系慕思在每年世界睡眠日期間的睡眠探索活動。歷年活動如下：
——2009年，慕思與中央電視台《健康之旅》欄目合作，在世界睡眠日聯合推出兩期特別節目「慕思找回好睡眠」，整個節目圍繞現代人面臨的睡眠困擾，以及如何利用寢具的調節來改善睡眠等熱點話題展開，深受觀眾喜愛。同年，慕思與中國睡眠研究會共同合作，啟動了貫穿全年的「慕思2009全國健康睡眠萬里行」活動，拉開了365個與「健康睡眠」共同相伴的日子，把健康睡眠的理念普及到社區，普及到每個家庭。在2009年的世界睡眠日之際，慕思在健康睡眠系統中率先啟用了符合中國人健康觀念的「可水洗的床墊」這一全球領先研發產品，為人們帶來更新的健康體驗。
——2010年，慕思與五星級酒店聯盟，創建國內第一家睡眠私人會所，創建了國內第一家「健康睡眠私人會所」，讓慕思的貴賓客戶除了在家裡可以享受舒適的慕思睡眠系統之外，出差也能享受到和自己家裡一樣的睡眠體驗
此外，慕思還牽手CCTV2歡樂中國行欄目組，獨家協辦《歡樂中國行·魅力厚街》，打造了《歡樂中國行》史上明星陣容最為強大的一期節目，免費回饋給10000多位慕思客戶及10000多位東莞人門票的舉動，豐富了人們的娛樂生活，提高了大家對健康睡眠的關注程度。
——2011年，慕思攜手華誼知名導演、明星，發起華誼兄弟東莞之夜;在北方，與中國睡眠研究會等合作發起北京睡眠高端論壇。在此期間尚雯婕睡眠歌曲悄然發布。關於睡眠的高端探討和大眾層面藉助娛樂營銷的普及成為當年慕思世界睡眠日活動的一大特色。
——2012年，慕思攜手中國健康教育中心/衛生部新聞宣傳中心、中國睡眠研究會、中國醫師協會發起「2012世界睡眠日暨全球健康睡眠高峰論壇」，論壇在北京釣魚台國賓館舉行，世界睡眠醫學聯合會、澳洲睡眠協會、歐洲睡眠研究會、亞洲睡眠研究會負責人、衛生部副部長王國強、衛生部新聞發言人毛群安、上海交通大學兒童醫學中心教授上海市副市長沈曉明、著名睡眠專家韓德民教授、產業界代表慕思健康睡眠研究中心主任姚吉慶齊聚一堂暢談「健康睡眠，幸福中國」主題。這也是世界睡眠日自引入中國以來，首次國際規模的大型睡眠峰會。在此次峰會，衛生部聯合與會各方代表共同宣讀《全球健康睡眠北京倡議書》，積極倡導健康生活方式，呼籲公眾關愛睡眠。
當天下午，慕思隆重舉行「2012世界睡眠日慕思第三代睡眠系統發布會」，正式推出其第三代睡眠系統。與會專家認為，好的睡眠系統應適合每一個個體的需求，從這一角度而言，慕思的新系統完全契合了「以人為本，因人而異，量身定製」的健康睡眠概念，是今年寢具領域的最大亮點，也將睡眠新標准提到一定高度。
與此同時，慕思睡眠文化中庭展在全國上千家賣場推出，該展覽匯聚了慕思三年海外之旅的全面探索成果，展示了慕思歐洲睡眠文化追尋足跡，令消費者大飽眼福。
2、慕思全球健康睡眠文化之旅
2009年慕思發起首屆消費者歐洲體驗之旅，行經德國、比利時、義大利三個國家，此次歐洲之旅以見證為主，在游覽歐洲美麗風光的同時慕思歐洲優質的睡眠資源供應商資源首次與消費者面對面。歐洲人對睡眠寢具的深度開發和技術創新，可調節的床體坡度，仰卧與側卧對於床體硬度的不同要求，床體排骨架的設置等等這些有關睡眠的技術問題，通過慕思對其供應商的探訪一一進入了消費者的視野，令消費者印象深刻，也引起了媒體的廣泛關注。

2010年慕思發起第二屆歐洲睡眠文化之旅，該屆睡眠之旅在第一屆消費者見證之旅基礎上進一步延續、繼承和創新。參與人群也從第一屆單一的消費者擴展到知名媒體、慕思優秀經銷商、幸運網友，參與人數更多，人群也更加多元。在第二屆歐洲之旅的海外探訪過程中，鳳凰衛視、旅遊衛視、21世紀商務旅行、南方周末、中央人民廣播電台、外灘畫報、深圳電台等合作夥伴都派出了精銳媒體力量，他們與消費者團隊一起，從德國到比利時，從法國到義大利，行程十餘天，感受歐洲睡眠文化，探訪慕思歐洲供應商，並在義大利蘭博基尼總部，見證了慕思與蘭博基尼寢具舉行戰略合作夥伴簽約儀式，這一歷史性牽手也是第二屆「慕思暢享·歐洲睡眠文化之旅」帶來的重大成果。

2011年慕思發起第三屆歐洲睡眠文化之旅，此次慕思聯合國內最具影響力的財經媒體《21世紀經濟報道》，共同舉辦了這一活動。與以往兩屆最大的不同之處，在於慕思從此開啟了探尋睡眠文化的新篇章，不再是單一參觀歐洲的寢具和製作工藝，了解西方的睡眠文化，更是帶著東方人對睡眠的思考，去歐洲交流睡眠解決之道。自2011年7月始，慕思睡眠文化之旅國內站已經開啟，慕思在上海、成都、廣州三地廣邀嘉賓，展開了關於「眼、耳、鼻、舌、身、意」從六根出發尋找健康睡眠的思想沙龍活動，各界專家也從不同的專業視角參與到睡眠文化的探討與爭鳴中來：在上海，美食文化大家沈宏非與著名色彩專家崔唯就健康睡眠與「飲食」、「色彩」深入對話;在成都，知名樂評人春曉與中國茶道協會會長丁武將就睡眠話題與「聽覺」、「身體」共同探討;在廣州，媒體人梁冬、吳伯凡則與全球香氛設計師聞香釋意，辨析睡眠與嗅覺、意念的關系。
11月慕思睡眠文化之旅歐洲站成行，圍繞六根而來的睡眠文化探尋也延伸到國外，感受丹麥的慢生活、在法國聞香、去楓丹白露看皇室寢宮、感受瑞士的精密製造、觸摸義大利的好設計……這一年的文化之旅將對睡眠的關註上升到生活方式、品質生活層面，境界無疑更提高了一層。這一年的參與主體分兩隊，經銷商消費者團和媒體團，從不同角度感受不同的睡眠文化，年度生活家、知名媒體人梁冬隨行，對此次睡眠文化之旅給予極高評價。
慕思營運中心總經理盛艷表示，慕思海外之旅是一個逐步讓消費者、合作夥伴、媒體等多個群體參與到品牌中來的開放成長之旅。從第一屆參觀供應商的純粹見證，到第二屆攜手蘭博基尼寢具進軍高端寢具，再到2011年的六根助眠海外尋覓之旅，從寢具系統擴展為大的睡眠系統解決方案的探索，每一年的遠行皆有新意義。盛艷強調，睡眠產業是個日趨覺醒的大市場，但這個市場的成長有賴於睡眠意識與睡眠文化的深耕細作，慕思的海外之旅即是對這一理念的堅定踐行。
2012年，慕思睡眠文化之旅不再拘泥於歐洲，英倫站、澳洲站籌備啟程在即……
2013年，10月4日慕思寢具冠名贊助劉德華慕思之夜巡迴演唱會。

Ⅳ 情侶酒店「水床」房銷售火爆，奧妙在哪裡

【1】水床因為特殊的抄設計，使床能夠完全貼合人的身體曲線，不管你是趴著睡、躺著睡，還是側著睡，水床都能夠均勻地支撐全身的重量，使得脖子、頸椎、腰椎、臀部都不會再懸空，在一定程度上減輕了人體自重對脊椎、血管、神經系統的壓迫感。而且水床能夠讓人的身體感覺特別舒服，水會根據人體重量自動調節從而托起整個身體，讓人有一種漂在雲端的身心愉悅之感，保證最佳睡眠質量。
【2】水床作為這兩年剛出現的新型酒店情趣房間用床，想比傳統的電動床、搖籃床，顯然對年輕人更具吸引力，畢竟人都有好奇心，哪對小情侶聽說後不想見識下呢？
【3】據說水床房有利於男女之間的交流互動，因為獨特的舒適感，可以讓男女之間身心更加放鬆，從而交流更加無所拘束，徹底敞開心扉。

Ⅵ 你知道哪些企業的經典營銷案例呢

烏江榨菜大抄家都聽說過吧！在04年之襲前還是一個默默無聞的小小廠，為了尋求發現，花重金請人做策劃！那一年的銷量就好像翻了60倍，張鐵林代言那個！之後的烏江榨菜深入民心，大街小巷都知道這個品牌了，廣告狂轟濫炸，之後幾年卻沒啥動靜了，之後好像十年後吧，差不多有十年，又找那家策劃公司策劃，我記得廣告語是中國榨菜數涪陵，涪陵榨菜數烏江。就這個決策，讓烏江榨菜廠的市場份額佔有到達百分之六十！啥概念，中國榨菜市場的六成啊！比可口可樂，比蘋果手機還要牛！從一個不起眼的小廠一下單身，而且是翻了好幾百倍！這個策劃公司厲害，也是廣告做的好！

Ⅶ 那為營銷高手知道防脫發產品營銷方案怎麼寫拜託

預防脫發的復方法，有很多生制活的小細節，按摩頭皮，梳頭發（梳子要選木質，角質），營養均衡下，多吃生發的食物、堅果之類；日常要休息好，不要熬夜；還有負面情緒不要有，現在方法這么多，肯定可以治好，即便治不好也可以植發嘛。。日常生活多運動，少吃油膩食物等等