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借勢與造勢事件營銷模式淺談

發布時間:2021-05-09 17:57:09

Ⅰ 案例:怎樣借勢造勢成功營銷

可以利用熱點話題,熱點事件,意見領袖等進行造勢。

Ⅱ 如何針對熱點進行借勢營銷

在回答你這個問題之前,我想先分析一下營銷熱點,也就是什麼是營銷熱點,什麼事件才被稱為熱點,首先它要被很多人知道,而且還要被很多人關注。即必須要具備「高知曉度和高關注度」的屬性。

而通過蹭熱度,不僅可以獲取熱點本身的流量,最關鍵的是還可以將我們自身的產品和熱點相結合,使品牌傳播的更廣,更甚者還能帶來一定的知名度。

下面分為五步來說一下怎麼借勢營銷:

借勢第一步:熱點分析

在追熱點前,先分析下:這個熱點我能不能追。

1. 分析的內容為:

▲ 熱點產生的根源是什麼?

▲大家目前都在討論的話題是什麼?

▲這個熱點都有哪些人群關注

2. 分析的工具為:

▲網路指數:可以查看目前這個熱點的搜索量,以及搜索人群的畫像

借勢第二步:分析產品與熱點的關聯度

這和第一步是相輔相成的。我了解了熱點事件的前因後果及人群畫像後,還需要分析下熱點與我的產品是否有關聯,或者是否會影響用戶對於品牌的認知度。

比如我們公認的借勢好手杜蕾斯,也不是所有事件都蹭。像優衣庫事件就沒有,因為這很容易給用戶產生不好的認知度。

那我們都要分析些什麼呢?

1.熱點是否有和產品相連接的點?

2. 熱點本身性質是否和我們品牌的理念及想向用戶傳達的認知度相符?

借勢第三步:內容製作方向

通過對熱點的詳細分析,我們了解到這個熱點可以蹭,那就需要抓緊時間製作素材。

但該往哪個方向蹭?這就需要我們進行「發散思維」。

1. 羅列出所有和熱點相關的點

2. 篩選信息

將和熱點相關的信息羅列出來後,再結合自己的產品去篩選信息。

借勢第四步:選擇渠道

既然蹭熱點的方向出來了,我們就需要思考:我應該把這個蹭熱點信息放到哪些平台上?

我們就拿那個人人都能蹭的錦鯉活動來說,你緊趕慢趕終於製作出了一個超長獎品單,於是把它放到了自己官網上。

但自己的官網每天就20個瀏覽量,最後8個人報名了,你覺得這個熱點蹭的有意義嗎?

熱點也需要曝光,那就需要選擇投放到正確的渠道上。

借勢第五步:物料製作

蹭熱點方向有了,渠道也有了,那就需要結合自己的渠道和熱點內容進行製作物料。

比如我要投放微博,那我們可以製作成一張圖片;我要投放朋友圈,我們可以製作成一張圖片或一個H5...

13年整合營銷培訓的厚昌學院認為在製作物料時,不必拘於最初的熱點形式,而是要根據自己的產品和渠道進行變化。

借勢營銷,只是眾多營銷中的一種。在未來,各大平台的流量分散化,市場會要求我們的營銷能力更加多元化。



Ⅲ 借勢營銷是什麼

社會在變,人們的消費心理也在變,如果你的營銷手段還是一層不變,在社會化媒體環境下,就很難達到營銷目的。

雲圖網路表明:既然是做營銷,客戶也能一眼辨之,那何不產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環境里,使消費者在這個環境中了解產品並接受產品。具體表現為媒體爭奪消費者眼球、藉助消費者自身的傳播力、依靠輕松娛樂的方式等潛移默化地引導市場消費。也就是說,通過借勢、造勢、順勢等方式,提高企業。產品和服務的知名度和美譽度,最終達到產品和服務銷售的目的。
但是,作為企業該如何借勢營銷呢?又要注意那些問題呢?

是否正向?

也就是判斷對事件跟進後是否能夠達到正面的效果,如果沒有選擇正確的熱點事件,有可能還會適得其反,對企業造成負面的影響。

是否符合品牌定位?

很多品牌熱衷於一些沒有效果的營銷宣傳行為,遇到什麼熱點都蹭一波,關鍵文案還一點都不新穎,完全不能傳播品牌理念和形象。

是否觸犯法律?

很多品牌在名人熱點出現時,直接使用當事人頭像,或者歪曲實事,很多公司也因此收到律師函。

過於敏感、爭議的事件

某些熱點事件爭議性很大,對與錯之間沒有蓋棺定論,兩方之間都有眾多擁立者,觀點把握不當,都會觸發粉絲團的神經,導致品牌的災難。

失效已過的熱點

一般的熱點,如果做不到在六小時內和自己的品牌很好的關聯上就沒有做的必要了。

企業借勢營銷不是三天打魚兩天曬網,而是一個不斷投入的過程,要有戰略眼光,從現在開始,著眼未來,圍繞自己的品牌不斷讓營銷活動社會化。在異常激烈的商業競爭中,只要學會了借勢營銷,企業就能利用更低的成本、更快的速度走向成功。

Ⅳ 什麼是借勢營銷

借勢營銷簡單的意思是:借勢中的借指的就是利用,藉助的意思,所謂的勢就是藉助事物的「利用價值」,比如可以藉助的流量、知名度等。

具體意思是:指企業經過策劃和創意,趁機藉助社會熱點或焦點事件、名人或名企活動等產生轟動效應的強勢能量,順勢找到企業元素與之存在的關聯點即借勢點,創作出具有聯想性、廣告性、娛樂性等融為一體的文案作品,快速將其投放到媒介中傳播,以期提高企業及其產品或服務的關注度、知名度、美譽度的一種順勢謀事的營銷手段。

借勢營銷特點:集新聞效應、廣告效應、社區粉絲效應於一體,成為企業新品推介、品牌展示等借勢發力的營銷方式。強調順風搭車,跟進的速度要快,勢在必行、先聲奪人,時效性要強。文案設計有匠心,熱點與企業元素的融合有創造性和藝術性。

借勢營銷的重點:切入角度:時政新聞、文化活動、節假日氣氛等借勢;關聯品、旺銷品、競爭品等借勢;消費者、競爭者、意見領袖等借勢。

借勢營銷是一種順勢搭車的營銷方式,優質的借勢營銷既要自然貼切,又要出人意料,以此方可達到潛移默化和事半功倍的效果。

這種新型營銷手段成本比較低,對於品牌熱度不高的企業比較合適。借勢活動應該採取論壇、貼吧、QQ群、博客等現代營銷手段進行組合推廣,效果更佳。借勢企業要審時度勢,把握分寸和尺度,傳播正能量,底線是不要造成受眾反感,對自然災難類的熱點事件開展借勢營銷活動要慎重。

Ⅳ 借勢營銷的造勢、借勢的看法

比如,很多企業認為「造勢」就是廣告和各類促銷活動瘋狂濫炸。不是大版量電視廣告權、廣播廣告、報紙廣告、雜志廣告、戶外廣告進行地毯式轟炸,就是宣傳畫、宣傳冊以及各種夾頁、傳單滿天飛。不是造成金錢的浪費,就是製造「彩色垃圾」,讓馬路清潔工苦不堪言。認為「借勢」就是在各種類型的商品交易會、展銷會、推廣會甚至民間廟會上,鑼鼓喧天,美女成行。有的甚至不惜重金,聘請名人加入促銷隊伍的行列,現場作秀。幾乎把各種「造勢」和「借勢」的活動推到了「登峰造極」的地步。
這種「造勢」 、「借勢」演繹的不是營銷策略的競爭,不是智慧的競爭,而是成了企業財力的大比拼。一些沒有實力或者是財力不足的企業,似乎是被「逼上樑山」,舉債「造勢」。最後由「造勢」變成了「豪賭」。結果使得勝利者遍身鱗傷,失敗者片甲不歸。不知有多少企業的英雄好漢就是在這種「造勢」和「借勢」中倒下。

Ⅵ 什麼是事件營銷策略

事件營銷(EventMarketing)是企業通過策劃、組織和利用具有新聞價值、社會影響以及名人效應的人物或事件,吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,並最終促成產品或服務銷售目的的手段和方式。

事件營銷

只有從消費者關心的事情入手,營銷策略才能打動消費者,實現營銷目標。這同樣是事件營銷的前提條件。事件營銷運作六策略:

1、借勢篇

所謂借勢,是指企業及時地抓住廣受關注的社會新聞、事件以及人物的明星效應等,結合企業或產品在傳播上欲達到之目的而展開的一系列相關活動。

2、明星策

明星是社會發展的需要與大眾主觀願望相交合而產生的客觀存在。根據馬斯洛分析的人的心理需求學說:當購買者不再把價格、質量當做購買顧慮時,利用明星的知名度去加重產品的附加值,可以藉此培養消費者對該產品的感情、聯想,來贏得消費者對產品的追捧。比如世界盃期間炒得沸沸揚揚的「米盧現象」,名人輪番上場 「補鈣」、「補血」的保健風潮,還有影星、歌手忙不迭更換保暖內衣等。

3、體育策

主要就是藉助贊助、冠名等手段,通過所贊助的體育活動來推廣自己的品牌。體育活動已被越來越多的人所關注和參與,體育賽事是品牌最好的廣告載體,體育背後蘊藏著無限商機,已被很多企業意識到並投入其間。

體育營銷作為一種軟廣告,具有溝通對象量大、傳播面廣和針對性強等特點。多年來,金六福與中國體育緊密合作,通過體育營銷不斷提升名牌的知名度和美譽度,與中國奧委會建立了長期戰略合作夥伴關系,不僅支持中國體育的奧運項目,還積極支持各種非奧運項目和群眾體育項目。如相繼成為中國奧委會合作夥伴、第二十八屆奧運會、第二十一屆大運會、第十九屆冬奧會中國體育代表團唯一慶功白酒,獲得「中國男足世界盃出線專用慶功酒」稱號以及成為第十四屆亞運會中國體育代表團惟一慶功白酒等。

科健手機通過贊助英超埃弗頓俱樂部,被譽為「歐洲之胸」,聲名遠播。

4、新聞策

企業利用社會上有價值、影響面廣的新聞,不失時宜地將其與自己的品牌聯系在一起,來達到借力發力的傳播效果。在這一點上,海爾做法堪稱國內典範。在 「7·13」申奧成功的第一時間,海爾在中央台投入5000萬元的祝賀廣告隨後播出,據說當夜,海爾集團的熱線電話被消費者打爆,相信國人在多年後再回味這一歷史喜悅時,肯定會同時想起曾經與他們一同分享成功的民族品牌的就是海爾。

5、造勢篇

所謂造勢,是指企業通過策劃、組織和製造具有新聞價值的事件,吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注。

6、輿論策

企業通過與相關媒體合作,發表大量介紹和宣傳企業的產品或服務的軟性文章,以理性的手段傳播自己。

關於這一點,國內很多企業都已重視到了它的威力,此類軟性宣傳文章現如今已經大范圍、甚至大版面地出現在各種相應的媒體上。

奧林匹克花園就是不斷地在全國各大報刊媒體撰文來宣傳其「運動就在家門口」的銷售主張的。

7、活動策

企業為推廣自己的產品而組織策劃的一系列宣傳活動,吸引消費者和媒體的眼球達到傳播自己的目的。

從80年代中期的邁克爾·傑克遜,到90年代的珍妮·傑克遜,以及拉丁王子瑞奇·馬丁,再到香港的郭富城、王菲,百事可樂採用巡迴音樂演唱會這種輸送通道同目標消費群進行對話,用音樂而不是廣告來傳達百事文化和百事營銷理念。在美國,使「新一代的美國人」成為目標消費群是廣為傳揚的流行語;在中國,讓百事可樂成了那些追求時尚的「新一代的選擇」。

8、概念策

企業為自己產品或服務所創造的一種「新理念」、「新潮流」。就像全世界都知道第一個造出飛機的是萊特兄弟,但第二位呢?國內就曾有一位企業家提出過:理論市場和產品市場同時啟動,先推廣一種觀念,有了觀念,市場慢慢就會做好。如農夫山泉宣布停止生產純凈水,只出品天然水,大玩「水營養」概念,從而引發的一場天然水與純凈水在全國范圍之內的「口水戰」,招至同行們的同仇敵愾,但農夫山泉正是藉此樹立了自己倡導健康的專業品牌形象。商務通當年也是通過引領掌上電腦消費新潮流,而一舉創造了銷售神話。

Ⅶ 事件營銷的模式有哪些

事件營銷通過「借勢」和「造勢」,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好的品牌形象,並最終促成產品或服務銷售的目的。 事件營銷逐漸受到企業的青睞,組織進行事件營銷無外乎兩種模式:借力模式和主動模式。 主動模式 主動模式是指組織主動設置一些結合自身發展需要的議題,通過傳播,使之成為公眾所關注的公共熱點.必須遵循以下原則:創新性、公共性及互惠性。 創新性就是指組織所設置的話題必須有亮點,只有這樣才能獲得公眾的關注。 借力模式 所謂借力模式就是組織將組織的議題向社會熱點話題靠攏,從而實現公眾對熱點話題的關注向組織議題的關注的轉變。要實現好的效果,必須遵循以下原則:相關性、可控性和系統性。 相關性就是指社會議題必須與組織的自身發展密切相關,也與組織的目標受眾密切相關。 可控性是指能夠在組織的控制范圍內,如果不能夠在組織的控制范圍內有可能不能達到期望的效果。 系統性是指組織藉助外部熱點話題必須策劃和實施一系列與之配套的公共關系策略,整合多種手段,實現一個結合,一個轉化:外部議題與組織議題相結合;公眾對外部議題的關注向組織議題關注的轉化。 事件營銷一般具有突發性強、時間緊迫、市場機會大、受眾面廣、高頻率的媒體助陣、信息復雜不容易分辨等特點。

Ⅷ 如何打造事件營銷

首先你要知道什麼是事件營銷?其實,無非也就是兩點。一是借勢營銷,比如杜蕾斯,你懂得!二是造勢營銷。比如優衣庫,你肯定也知道!那下面我就來說說他們是如何打造這些轟轟烈烈的事件營銷的。首先你要明白這幾點,基本上你也就可以上手了。
1)活動目標規劃怎麼弄? 2)種子話題和內容怎麼規劃?
3)活動落地怎麼規劃? 4)活動預算怎麼規劃?
5)風險控制怎麼規劃?
說到這里你大概知道該怎麼做了吧?其實,我所知道的也是取經得來的,經常看一些書籍,課程啊之類的,「煮葛釀品牌」也可以看 這種品牌營銷類的文章,方式那麼多,可以找個適合自己的就好了。

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