㈠ 關於校園紀念品的商業計劃書怎麼寫
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國內營銷策劃公司,做的比較好的要數 上海營銷策劃公司,北京營銷策劃公司,廣東營銷策劃公司,山東營銷策劃公司,浙江營銷策劃公司還有中原地區、重慶地區營銷策劃公司。
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上海葉茂中策劃公司給漢王做的三大市場策略(走自己的路,讓別人翻牆去吧),第一強化品牌,第二是渠道下沉,第三設置門檻。為漢王打下了「一步搶先 步步領先」渠道、市場先機;
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奧美公關(廣告)6年服務IBM,智慧地球品牌戰略以「無論是一小步,還是一大步,總是帶動世界的腳步」的經典傳播,予IBM全球統一的市場營銷戰略
統一的廣告主旨――"四海一家的解決之道"
統一的創意模式――"困境――解困"模式
統一的表現形式――"在特定環境下的人物對話"
統一的廣告風格――平易近人、幽默詼諧
做高端品牌就要有高度的營銷策劃,中國其實好的營銷策劃公司很多,但要懂得如何去跟他們合作,要找有創意的團隊是最重要的。
簡單歸納如有不足請多指教!
㈢ 急求一份3000字的廣告策劃書
我給我自己給你吧!
呵呵
這是我廣告學的期末論文。
前言
「圖書高校行」活動是一次旨在宣傳三聯書店以「竭誠為讀者服務」的辦社宗旨和以「人文精神、思想智慧」為堅守的文化精神。通過在南寧各高校展示並促銷各類圖書,為各位學子提供最優質的服務和低價點陣圖書,讓更多學子了解三聯書店對於讀者的關懷。
本策劃案按三聯書店南寧分銷店的要求,重點宣傳三聯書店的信息和此次「圖書高校行」的活動信息,以達提高三聯書店在各大高校學生中的認知度和美譽度。
此次活動也是三聯書店和各大高校的一次互動,在活動期間,三聯書店將與學生社團一起舉辦多場書會,讓同學們了解讀書在我們一生之中的作用。
一、市場調查與分析
本次策劃案的市場調查工作分為以下幾個方面:市場背景調查、市場環境調查、三聯書店南寧分銷店、大學生精神文化消費心理解構、競爭狀況調查。
(一)市場背景調查
根據發達國家圖書出版發行行業的通用衡量標准,當一國人均GDP從1000美元向5000美元的增長過程中,讀書將成為人們的生活內容之一。2003年我國人均GDP達到9046元人民幣,按照基準匯率折算,已達到1094美元,超過1000美元,正在向5000美元的極限標准起步邁進。這一實質性的突破表明,我國圖書出版發行行業已經到了快速發展的起點,圖書發行在我國正在成長為一個快速增長的「朝陽產業」。以下一組數據更有力地證明圖書發行與銷售將成長為一個「朝陽產業」: 1999年以來,全國圖書零售市場的增長率大大超過國民經濟的增長速度,2000年的增長率為23.53%,2001年和2002年的增長率都在18%以上,屬於高速增長的行業。2002年,我國圖書純銷售額是434.93億元,占社會消費品零售總額的1.06%,十年前,這一比例是0.7%。(《人民日報海外版》)2005年,全國共出版圖書222,473種,其中新版圖書128,578種,重版、重印圖書93,895種,總印數64.66億冊(張),總印張493.29億印張,碼洋總金額632.28億元。與上年相比,圖書品種增長6.8%,新版圖書品種增長5.7%,重版、重印圖書品種增長8.3%,總印數增長0.8%,總印張增長6.0%,定價總金額增長6.6%。
在圖書出版發行結構當中,教育類圖書在目前已成為主要的經營品種。2003年我國共出版圖書19萬種,實現銷售收入750億元左右,實現利潤55億元,同比增長分別超過5.5%和6.5%。其中,教材和教學輔導材料等教育類圖書佔到全國圖書市場份額的80%以上,銷售利潤率達到20%左右的水平,是行業平均利潤率的5.2倍。可以說,目前我國的出版發行行業幾乎是由教育類圖書支撐著的,而且這一狀況在今後一段時間內仍將持續而立足於為廣大學生提供優質、廉價的教材和教學輔導材料等教育類圖書的書店將大有可為。
應此,可以得出:三聯書店組織的「圖書高校行」活動將為其今後教材和教學輔導材料等教育類圖書的銷售注入新的活力和顧客群。
(二)市場環境調查
三聯書店此次「高校圖書行」活動主要在廣西大學、廣西民族大學、廣西財經學院及廣西醫科大學舉行。
其中:廣西大學的全日制在校生人數是330782人,學歷結構是本科生 26,757人,研究生5,987 人(其中博士研究生 274人),留學生328人,此外成人教育學歷生31,904人;廣西民族大學的全日制在校生人數是16753人,學歷結構是研究生 860人,本科生 12565 人,專科生 1772 人,預科生 1098 人,留學生 458 人;廣西財經學院的全日制在校生人數是14000多人;廣西醫科大學全日制在校生人數是9045人,學歷結構是博士研究生149人,碩士研究生1705人,本科生4760人,來華留學生349人,高職、成教脫產學生2082人。
我們可以得出,此次活動的廣告受眾的人數是73560人,顯然,我們的廣告不可能宣傳到每位學生,但是,我們策劃書制定的廣告策略方案至少使宣傳率達到50%。
(三)三聯書店南寧分銷店
1、三聯書店南寧分銷店簡介
生活•讀書•新知三聯書店是一家有著悠久歷史和光榮傳統的文化機構,以出版人文科學和社會科學圖書為主,兼及性質相近的實用書、工具書,包括以文學藝術形式表現文化、學術理念的圖書,近年又在高等教育、科學技術、中小學實驗教材、教輔類圖書開辟了新的領地。一直以其高質量和高品味而贏得廣大讀者的好評和喜愛。 三聯書店南寧分銷店於1999年開業,位於火炬路 廣西大學正門旁。店內環境優雅,經營以圖書零售為主、2006年度我店被授予「文明、誠信」經營單位;幾年來一直秉承三聯書店始終堅持「竭誠為讀者服務」的優良傳統,傳播新銳思想,致力於大眾精神生活的豐富和提高;為繁榮文化做出新的貢獻。
2、三聯書店經營目標定位
三聯書店是以具有中等以上文化水平的知識分子為目標讀者群,以出版社會人文科學的著譯圖書為主,兼及高校教材、專業工具書、實用知識等各類圖書,包括用文學藝術形式表現文化、學術理念的圖書。
3、三聯書店的優勢
(1)為讀者提供高品位、高質量的圖書。三聯出版的圖書以高品位、高質量而一直受到廣大讀者的好評和喜愛,很多圖書還獲得了國家圖書獎、亞洲太平洋圖書金獎等國內、外圖書大獎。三聯書店至今共出書六千餘種,每年平均出版新書三百多種,重印書一百五十多種。
(2)在社會上頗具影響力。三聯書店所發行的《讀書》月刊、《三聯生活周刊》、《愛樂》月刊和《競爭力》月刊、《人才與財富》五本雜志,在社會上具有一定的影響力。
(3)竭誠為讀者服務。三聯書店始終以鄒韜奮先生創辦生活書店的宗旨——「竭誠為讀者服務」為店訓。鄒韜奮先生強調「服務精神是生活書店的奠基石」,強調經營管理,長期以「讀者的一位好朋友」自視。
(四)大學生精神文化消費心理解構
目前,在校大學生正處於學習知識,接受教育,儲備能量的特殊階段,是准生產者,所以在校大學生主要是消費而不是生產,由於高等院校培養人才這一特殊職能,決定了大學生消費結構,主要表現為是對知識的、精神的、文化的消費,從而使精神文化消費成為大學生生活消費中的主要部分。
「新學子調查」課題組在「大學生價值取向」中,列出了11種大學生生活中最主要內容:知識、地位、友誼、愛情、名譽、金錢、權力、健康、家庭、事業、理想等,在相關統計數據中知道,大學生認同率最高的三個選項中是知識(47.65%)、事業(47.27%)和健康(43.65%),其次是友誼(38.58%)、愛情(30.43%)、家庭(30.99%)和金錢(19.63%),而後才是理想(14.67%)、權力(7.30%)、地位(6.33%)和名譽(5.17%)。這說明,當代大學生的價值取向實用化。那麼,在實用化價值觀念指導下的大學生消費自然有一個共同的特徵,就是以實用為消費的基本出發點。
因此,大學生對書籍等文化品的消費也是基於實用為出發點。不論大學生的基本生活消費中衣食住行消費,還是大學生學習消費中的學費、書雜費、電腦等,不論是大學生的休閑及娛樂消費,還是大學生的人際交往消費,都帶有濃厚的實用色彩。我們可以從相關數據發現大學生在閑暇生活中的閱讀范圍傾向於實用類、娛樂類書籍,而不是理論類比較枯燥的書籍。實用技術類書籍、文學類書籍、娛樂、消遣類報刊雜志的選擇率分別為45.6%、52.7%、62.1%,而科普讀物、人文社科類理論書籍的選擇率僅為22.5%、32.1%,這明顯地體現了大學生閑暇生活行為傾向的實用主義以及閑暇社會的基本特質——休閑。
由於實用這一消費特點,驅使大學生對於免費網路休閑小說的熱度,而對於實體書籍的購買不熱心,但是,對於必要的教材和教材輔導書籍和工具書籍以及有關英語等級、計算機等級和考研書籍需求就比較旺盛。
(五)競爭狀況調查
在我國圖書出版發行行業的發展歷程中,近兩年形成了「三級、兩弱」的競爭格局。所謂「三極」是指國有和國有控股主發行渠道為一級,民營發行二渠道為第二極,外資進入合資或獨資為第三級。從目前「三極」的運作情況來看,國有主渠道的優勢主要集中在行業價值鏈的編輯出版和一級批發環節,民營二渠道在分銷渠道的下游二級批發和零售環節具有相對優勢,外資第三極在分銷渠道和零售網路的模式上具有技術先進優勢。
三聯書店南寧分銷店是屬於民營書店陣營,可見三聯書店南寧分銷店與國有性質的廣西新華書店和廣西南國書店是競爭關系,實力與它們還有不足。
據了解,目前廣西的民營書店已達4000餘家,占出版物發行單位總量的90%以上,圖書年發行碼洋逾10億元,約佔全區的 1/3,已成為廣西出版物市場的一支生力軍。據了解,三聯書店在民營書店陣營的競爭力排在前列。
二、廣告戰略
廣告戰略具體體現在對廣告目標、廣告訴求重點、廣告受眾和廣告區域等做出的戰略性決策。
(一)廣告目標
1、宣傳三聯書店南寧分店的服務宗旨,爭取各大高校在校生對三聯書店有個全面了解,提高三聯書店整體認知度、好感度和知名度,樹立良好的企業形象。
2、挖掘各高校在校生中的潛在顧客,增強三聯書店在大學生中的競爭力和影響力,進一步提高三聯書店在大學生的圖書消費額中的比重。
(二)廣告受眾
1、各大高校的在校生。這是廣告受眾的主體。
2、各大高校的教師及教職工。
(三)廣告訴求重點
根據上述廣告目標,以及廣告受眾的具體規定,在三聯書店「圖書高校行」活動期間,廣告訴求應在三聯書店「竭誠為讀者服務」的品牌形象宣傳中把握以下重點:
1、在品牌文化上,提供高質量、高品味、中價位的圖書。
2、在營銷風格上,提供高質量、低價位的教學輔導材料和考研書籍。
3、在服務風格上,提供周到、細膩、溫馨的服務。
(四)廣告區域
三聯書店「圖書高校行」活動主要是在廣西大學、廣西民族大學、廣西財經學院和廣西醫科大學舉行。
三、廣告策略
(一)廣告表現策略
由於本策劃案只是對三聯書店「圖書高校行」活動做一次企業形象廣告宣傳,著眼於三聯書店文化內涵、整體形象的豐富和推廣,因此,在廣告訴求的把握上力求突出、准確,具有針對性;而在廣告的實施中以及在廣告的訴求的具體表現上,則應當根據廣告目標和廣告受眾,選擇符合相適應表達方式,具體地說來:
1、 訴求語言簡潔、直白,便於記憶和口頭傳播。
2、 廣告創意形象、貼切,畫面、語言富有人文關懷要素。
3、 廣告發布靈活變動,力求強制記憶。
4、 廣告內容熱情、淳厚,符合大學生的品味要求。
書店形象宣傳廣告不同於一般產品的廣告,它應包含書店的發展歷程和貢獻,書店的宗旨和文化品味、內涵各個要素的展現。大學生對廣告的信賴度一般較高,其消費行為亦具有比附性強的特點。因此,有如下建議:
1、 由於信息網路最受大學生歡迎,在媒體選擇上宜採用網路廣告。形式上可在各大高校網站首頁和論壇做專題報道,通過網路節目形式,向大學生展示三聯書店的信息。另外,也可採用報紙廣告同步推出以擴大聲勢,建議選擇《大學風行周刊》等在大學生中知名度較高的報紙。
2、 為樹立三聯書店服務至上的企業形象,需要製作一批條幅,其正面推出廣告語及書店的企業標志。
3、 對鄒韜奮和李公朴等歷史人物與三聯書店的聯系和事件匯集一起同時將「圖書高校行」活動有關信息做成幾幅展板放在各大高校人流密集道口展覽,以擴大學生對三聯書店的認知度,增強書店的歷史底蘊和背景。
4、 將書店簡介和照片製成書簽或明信片附在圖書上或贈送給廣大學生,使之形象直觀。
(二)廣告媒體策略
1. 報紙廣告
廣告推廣依賴於廣告媒介。根據不同媒介對信息載荷的特點,以及媒介對受眾的影響方式,我們將三聯書店南寧分銷店文化內涵、整體形象和「圖書高校行」活動宣傳的廣告推廣的訴求,具體安排到各個不同媒介中去,並根據媒介特點、訴求內容、廣告目標、受眾特徵等具體把握廣告訴求的表現,即廣告創意。 在此,我們概括介紹媒介選擇的基本策略。
(1)報紙廣告訴求重點
報紙廣告具有信息量大,便於反復閱讀、保存以及圖文並茂的優點,但報紙廣告時效比較短,僅局限於發布當時,而三聯書店組織的「圖書高校行」活動的時間是一個月,使用報紙是十分合適的。因此,報紙媒介的使用主要在以下兩個方面:
A、 在三聯書店「圖書高校行」活動開始前,向各大高校公告這一信息並全面展示和介紹活動內容、企業服務理念和文化和圖書促銷方法。
B、其他促銷信息和公關活動信息發布。
(2) 報紙廣告模式一——活動宣傳廣告
由於三聯書店組織的「圖書高校行」活動只是一個月的時間,所以本策劃案所提供的廣告創意只是一種。
活動宣傳廣告:
廣告語:圖書高校行,三聯服務行
廣告標題:購書,請到三聯書店
副標題:提供高質量、高品質、中低價點陣圖書,提供周到、細膩、溫馨的服務
廣告正文:發布「圖書高校行」信息 三聯書店簡介 圖書促銷信息
廣告隨文(促銷手段、服務風格、具體內容略)
2、戶外廣告
戶外廣告媒介具有時效較長的特點,並且可以用於各大高校人流密集的道口可以給路過或者對活動有興趣的同學起到提醒的作用,具有較好的活動宣傳作用。
(1) 在各大高校人流密集的道口擺放鄒韜奮和李公朴等歷史人物與三聯書店的聯系和事件匯集一起同時將「圖書高校行」活動有關信息做成的展板,建議提前一周擺放。
(2)在各大高校道路有選擇地懸掛為樹立三聯書店服務至上的企業形象,製作的一批條幅,建議在活動期間懸掛。
優點:長期媒體,信息達到率和暴光頻次較高;簡潔明快,主題鮮明,形象性強
3、印刷品廣告
在廣西大學、廣西民族大學、廣西財經學院和廣西醫科大學僱傭兼職學生在活動開始前一天派發傳單。
優點:充分宣傳「圖書高校行」活動信息及三聯書店介紹;使用靈活多變;
缺點:人們對印刷廣告已經麻木;派發容易引起消費者反感;
四、廣告預算與分配
1.20條橫幅外加裝飾 3000元
2. 贊助各大高校網站建設 2000元
3. 活動宣傳單和精美書簽的製造和印發 5000元
4、20塊展板(150cm×200cm)及製作費用 2000元
5. 活動期間嘉賓的邀請及活動的管理費用 3萬元
6. 場地的布置 3000元
7. 應急資金 5000元
預算總額 5萬元
五、活動期間相關圖書促銷措施建議
(一)活動期間購書優惠:
1.凡在活動期間內光顧活動的顧客都會得到精美書簽一張以作紀念
2.凡在活動期間內購買50元以上的顧客將得到優惠券一張
3.凡在活動期間內購買100元以上的顧客將得到優惠卡一張
4.凡在活動期間內購買150元以上的顧客將得到優惠卡一張和小說一本
5.凡在活動期間內購買200元以上的顧客將得到優惠卡一張和名著一本
6.凡在活動期間內購買250元以上的顧客將得到優惠卡一張和名著一套
7.凡在活動期間內購買300元以上的顧客將得到優惠卡一張和著名作家的親筆簽名
(二)紀念品等禮品大派送:對活動期間參加書會的顧客送出各種精美禮品。(以上促銷費用不在廣告預算內)
六、廣告效果預測
略
本策劃方案是根據對三聯書店南寧分銷店多方面情況了解進而分析後制定的。它的實施必將為三聯書店南寧分銷店起到提高書店在各大高校的認知度和美譽度,必將為書店挖掘潛在顧客和培養新的顧客,必將為書店今後發展注入新的活力。
㈣ 創業做個性紀念品項目可行性報告
這你有份前瞻產業研究院《紀念品製造項目可行性研究報告》不過感覺你這個要創業計劃書吧,而不是可行性報告,不過你都可以去定製。
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 紀念品製造項目可行性研究基本內容
(1)項目名稱
(2)項目建設背景
(3)項目承辦單位
(4)項目建設用地
(5)項目建設期限
(6)項目建設內容與規模
(7)項目開發建設模式
(8)紀念品製造可行性研究報告編制依據
1.2.3 前瞻對紀念品製造項目可行性研究結論
(1)前瞻項目政策可行性研究結論
(2)前瞻產品方案可行性研究結論
(3)前瞻建設場址可行性研究結論
(4)前瞻工藝技術可行性研究結論
(5)前瞻設備方案可行性研究結論
(6)前瞻工程方案可行性研究結論
(7)前瞻經濟效益可行性研究結論
(8)前瞻社會效益可行性研究結論
(9)前瞻環境影響可行性研究結論
第2章:紀念品製造行業市場分析與前瞻預測
2.1 紀念品製造項目涉及產品或服務范圍
2.2 紀念品製造行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 紀念品製造市場規模分析
2.2.3 紀念品製造盈利情況分析
2.2.4 紀念品製造市場競爭分析
2.2.5 紀念品製造進入壁壘分析
2.3 紀念品製造行業市場前瞻預測
第3章:紀念品製造項目建設場址分析
3.1 紀念品製造項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 紀念品製造項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 紀念品製造項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章:紀念品製造項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 紀念品製造項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 紀念品製造項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 紀念品製造項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章:紀念品製造項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 紀念品製造項目能耗狀況分析
5.2.1 紀念品製造項目所在地能源供應狀況
5.2.2 紀念品製造項目能源消耗狀況分析
5.3 紀念品製造項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 紀念品製造項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章:紀念品製造項目環境保護分析
6.1 紀念品製造項目建設場址環境條件
6.2 紀念品製造項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 紀念品製造項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 紀念品製造項目建設地址地質災害情況
6.6.2 紀念品製造項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章:紀念品製造項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章:紀念品製造項目組織架構與人力資源配置
8.1 紀念品製造項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 紀念品製造項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章:紀念品製造項目實施進度分析
9.1 紀念品製造項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 紀念品製造項目實施進度表
第10章:紀念品製造項目投資預算與融資方案
10.1 紀念品製造項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
10.2 紀念品製造項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章:紀念品製造項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.1.1 財務評價依據
11.1.2 財務評價范圍和方法
11.2 前瞻對紀念品製造項目銷售收入估算
11.2.1 產品生產規模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻對紀念品製造項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
第12章:前瞻對紀念品製造項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 紀念品製造項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防範措施
第13章:附圖、附表、附件
㈤ 餐飲店的市場營銷計劃書
你好,因為我是很清楚你在什麼區域,所以我不能給你提供詳細的營銷計劃書,給你提供一份計劃書的有那些架構吧!
創 業 計 劃 書(擬創業類)
創業項目名稱
創業者姓名
計劃撰寫日期
通信地址
郵政編碼
電 話
傳 真
電子郵件
目 錄
一、創業項目概況…………………………………………(2)
二、創業項目持有者的個人情況…………………………(2)
三、市場評估………………………………………………(3)
四、市場營銷計劃…………………………………………(4)
五、項目組織結構…………………………………………(6)
六、固定資產………………………………………………(8)
七、流動資金(月)……………………………………… (10)
八、銷售收入預測(12個月)…………………………(12)
九、銷售和成本計劃………………………………………(13)
十、現金流量計劃 ………………………………………(14)
一、創業項目概況
主要經營范圍:
擬成立企業(機構)類型:
□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業□新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業項目持有者的個人情況
以往與創業相關的人生經驗(包括時間、地點、內容):
教育背景,培訓學習的相關課程(包括時間、地點、內容):
三、市場評估
目標顧客描述:
市場容量或項目預計市場佔有率:
市場容量的變化趨勢:
競爭對手的主要優勢:
1.
2.
3.
4.
競爭對手的主要劣勢:
1.
2.
3.
4.
本項目相對於競爭對手的主要優勢:
1.
2.
3.
4.
本項目相對於競爭對手的主要劣勢:
1.
2.
3.
4.
四、市場營銷計劃
1.產品
產品或服務 主要特徵
2、價格
產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格
折扣銷售
賒帳銷售
3.地點
(1)選址細節:
地址 面積(平方米) 租金或建築成本
(2)選擇該地址的主要原因:
(3)銷售方式(選擇一項並打√):
將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商
□批發商
(4)選擇該銷售方式的原因:
4.促銷
人員推銷 成本預測
廣告 成本預測
公共關系 成本預測
營業推廣 成本預測
五、項目運營組織結構
1、本項目運營將登記注冊成:
□個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業 □其他
□合夥企業
2、擬成立企業(機構)的名稱:
3、擬成立企業(機構)的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):
4、擬成立企業(機構)將獲得的營業執照、許可證:
類型 預計費用
5、擬成立企業(機構)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):
種類: 預計費用
合夥(合作)人與合夥(合作)協議:
出資方式
出資數額
與期限
利潤分配
和虧損分攤
經營分工、
許可權和責任
合夥人個人
負債的責任
協議變更
和終止
其他條款
六、固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量,企業(機構)擬購置以下生產經營設備:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
供應商名稱 地 址 電話或傳真
2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
供應商名稱 地 址 電話或傳真
3.辦公傢具和設備
辦公室擬購置以下設備:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
供應商名稱 地 址 電話或傳真
4.固定資產和折舊概要
項 目 價值(元) 年折舊(元)
工具和設備
交通工具
辦公傢具和設備
店鋪
廠房
土地
合計
七、流動資金(月)
1.原材料和包裝
項 目 數 量 單 價 總費用(元)
供應商名稱 地 址 電話或傳真
2.其他經營費用(不包括折舊費用和貸款利息)
項 目 費用(元) 備 注
業主的工資
雇員工資
租金
營銷費用
公用事業費
維修費
保險費
登記注冊費
其他
合計
八、銷售收入預測(12個月)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
(1) 銷售數量
平均單價
月銷售額
(2) 銷售數量
平均單價
月銷售額
(3) 銷售數量
平均單價
月銷售額
(4) 銷售數量
平均單價
月銷售額
(5) 銷售數量
平均單價
月銷售額
(6) 銷售數量
平均單價
月銷售額
(7) 銷售數量
平均單價
月銷售額
合計 銷售總量
銷售總收入
九、銷售和成本計劃
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
銷售 含流轉稅銷售收入
流轉稅(增值稅等)
銷售凈收入
成本
業主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事業費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
原材料(列出項目)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
利潤
稅費 企業所得稅
個人所得稅
其他
凈收入(稅後)
十、現金流量計劃
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
現金流入 月初現金
現金銷售收入
賒銷收入
貸款
其他現金流入
可支配現金(A)
現金流出 現金采購支出
(1)
(2)
賒購支出
員工工資
租金
營銷費用
公用事業費
維修費
貸款利息
償還貸款利息
保險費
登記注冊費
設備
其他(列出項目)
稅金
現金總支出(B)
月底現金(A-B)
希望我的回答能有幫上您,祝您好運!
㈥ 2016年中專生網路營銷策劃書怎麼寫
XXX公司的網路營銷策劃書範文 一、前言 (一)本案策劃目的 (二)整體計劃概念 二、網路營銷環境分析 (一)市場環境分析 (二)企業形象分析 (三)產品分析 (四)競爭分析 (五)消費者分析 三、SWOT分析 (一)營銷目標和戰略重點 (二)產品和價格策略 (三)渠道和促銷策略 1、門戶網站的建立 2、網站推廣方案 (四)客戶關系管理策略 四、網路營銷方案 五、實施計劃 六、費用預算 七、方案調整一、前言
全球現正陷入Internet的淘金熱中,如何從Internet找到商機?各行各業都使出渾身解數、Yahoo與Amazon的成功可以證明Internet商機無限、雖然本業還未賺錢。但大量的到訪人潮及具創意的行銷方式,顛覆了傳統營銷渠道。小而美的企業也可能當主角了。也許你已經來不及成為現存產業的重要品牌、但是你絕對有機會成為網路上的知名品牌.
(一)本案策劃目的
互聯網已經越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務的注意力已經轉變到如何將這些電子業務變成更便捷、模塊化、個性化、更緊密集成的電子化服務,流程定製上來,即要實現「你在WEB上工作」到「WEB為你工作」這一重大轉變。網路資源的利用程度已經可以很大地決定一個企業的生存與發展,高賽爾公司雖已有自己的門戶網站,但企業的網路營銷才剛剛起步,尚未形成一套完整的網路營銷戰略和方案,因而需要根據網路市場的特點和企業資源,策劃出一套行之有效的網路行銷計劃,以期能使傳統銷售和網路銷售有機地集合。
(二)整體計劃概念
二、網路營銷環境分析
營銷環境,是指對企業的生存和發展產生影響的各種外部條件。營銷環境是企業營銷管理過程中不可控制的因素,企業經營的優劣成敗,在於營銷管理者能否順應不斷變化的營銷環境。公司的市場營銷環境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發展並保持與目標顧客良好關系的能力的各種因素和力量。營銷環境既能提供機遇,也可能造成威脅。成功的公司必須持續不斷地觀察與適應變化著的環境。
(一)市場環境分析
我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規模會發展得令人吃驚.據有關部門統計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發達地區的2億消費者計算,也才達到25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農村更少,僅達到17%.目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求,境外遊客需求,還有贈品等.中國人由於受傳統的影響,對黃金特別鍾愛,除了購買項鏈,戒指,耳環,手鏈外,一些純金小擺設比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾,含有建築風和自由風格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上,黃金名店和連鎖點形式站主要地位,一些大的商場等也設有專櫃,—這些方式都是傳統的行銷,在e化的當今時代似乎有點落伍。隨著中國的入世,黃金市場也逐步走向開放,這更是給黃金行業的發展帶來了生機,另外人民銀行也對黃金報價改為每周一次,使黃金價格更貼國際行情。
(二)企業形象分析
1、公司簡介
某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業,亦是人民銀行系統首家合資企業。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業,其金銀精煉和加工能力處於國內領先地位,是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿易及相關產品開發的上市公司。
某金銀公司現已發展成為擁有高賽爾標准金條,金銀製品創新製作、系列收藏珍品的設計開發及貴金屬國際貿易於一身的綜合性企業,市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區。
2、我們的理念
公司信奉「創造市場,與夥伴分享」的經營理念,秉承「吾以精誠鑄真金」的經營之道,與我們的股東、員工、客戶、供應商齊心協力,精誠合作,開辟市場,共享利益。
3、我們的團隊
公司啟用「德才兼備,唯才是用」的人才機制,管理人員中擁有碩士、大學本科學歷的佔95%。引進優秀的海外留學管理人才,運用先進的管理系統,創建高效率的市場營銷團隊。
我們的榮譽
某金銀公司致力於為社會創造價值,以真誠服務於社會,公司以優秀的業績和規范的運作被評為成都市「優秀外商投資企業」、獲得成都市高新區「納稅大戶」的稱號、成都市「雙優」企業獎及出口創匯重點企業;由於公司堅持誠信經營的方針,在資信等級評級中被授予「AAA」級。
4、公司前景
隨著中國經濟與世界經濟逐步接軌,中國黃金市場的穩步發展,某金銀公司將在貴金屬行業勇於創新、進取、誠信經營,為發展黃金投資市場,加快西部經濟大開發,起到積極領先的作用,積極開拓高賽爾牌金條市場及金銀製品,為進入中國黃金企業十強努力進取。
(三)產品分析
本公司金條買賣為西部黃金市場開辟了新的投資渠道;本公司可以利用自身的路透信息終端在第一時間為投資者獲取准確的世界貴金屬市場信息,方便快捷地提供黃金、白銀等貴金屬產品的投資理財咨詢服務。
本公司引進國際先進的全套電鑄工藝生產線,採用德國先進的工藝、原料、技術,具備國內一流的圓雕、浮雕純金銀製品的製作技術,工藝精湛。中國足協委託本公司製造2003年「藍帶中國足協杯」金杯,而且由本公司製作的「四羊方尊」、「樂山大佛」等精品已被國家部委作為出訪外交時的國禮贈品。
本金銀製品製造優良、價格合理、信譽度高,可為客戶提供全方位企業文化形象宣傳方案,並量身定做、開發、設計高檔純金銀工藝品、禮品、紀念品、收藏品、企業形象宣傳品。
(四)競爭分析
按本公司的實力來看,在我國國內競爭者是很少的。但是,我們也不能粗心大意,一旦放鬆警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料:
中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市,2000年通過國際資本運作與世界K金王國首飾製造商強強聯合,將著名品牌「OROP」引進中國市場,並已在國內注冊了「OROP」商標。中寶戴夢得獲得了國內唯一對義大利首飾企業出料加工權。實現原料、技術、工藝、產品、品牌和市場優勢組合。依託義大利國際領先的設備、技術和生產工藝,佔領國內K金精品市場;運用「OROP」品牌的設計優勢和影響力,取得國際品牌中國市場的成功,依據國內巨大的市場需求,建立長期、穩定的產品發展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術風格的國際品牌。具有起點高、國際化、專業化運作的特點,是中國珠寶上市公司進軍國際市場、參與國際經濟大循環的戰略工程。
品牌特點:
品牌的宣傳定位:來自義大利的K金藝術
品牌的市場定位:中、高檔。
核心理念:佩戴者才是藝術的擁有者和創造者。
表現形象:經典、高雅、時尚
獨特個性:藝術
「OROP」產品的特點:
設計引領國際潮流:以先於國內市場流行2—3年的前瞻概推出。
工藝特點:首飾製造王國——義大利先進工藝製造。
品質保證:堪稱世界第一,通過國際、國內三級檢測。
款式豐富:常規產品近5000個款式,每年主推約30款領先市場潮流2—3年的最時尚精美的純手工款式,全年上市幾百款國際流行首飾。
經典、高雅、時尚的風格使每一件飾品都是藝術傑作。產品分為高、中、低三個檔次,以適應市場不同目標消費群的需求。產品的價格除具常規的以克為單位計量外,還根據不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價。
產品的風格是在變化中的組合,既可成套佩戴,又可獨立裝飾。
產品具有自用和禮品贈送等多種用途。產品包裝新穎、時尚化、國際化。
採用code128碼,高端產品實行每件1號,跟蹤服務。
從以上可以看出中寶戴夢得和本公司一樣都是把產品定位在中、高檔,強調高雅與藝術,而且也有一定的海外基礎,但是,本公司在海外的名氣更大,技術上更先進,從國內來說則很難分辨誰的知名度要旺一些。他們也有共同的弱勢,就是網上營銷這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來講,本公司和競爭者都是在同一起跑線上,主要是看誰反映更快。總而言之,本公司的優勢占上風。
在金銀行業,雖然可以與本公司媲美的不多,但是不可相提並論的偽劣產品此時卻成了「競爭者」。前不久有關部門對75家經銷企業的106批金銀飾品進行了監督抽查,合格61批,抽查合格率為57.5%。其中純金飾品抽查合格率為57.5%;銀飾品抽查合格率為57.6%。在本次被抽查的不合格產品中,全部表現為含量不足。尤其是銀鎖飾品內墊銅鐵現象十分普遍。這些飾品加工粗糙、成色低,甚至含有對人體有害元素,對消費者健康構成威脅。
金銀飾品質量問題嚴重這無疑帶給我們一個訊息:本公司的產品會因此而受到嚴重影響!所以,在此,我建議本公司採用建設並推出金銀珠寶質量檢測證書互聯網查詢系統,查詢人只需在金銀珠寶證書查詢欄目中輸入檢測證書的編號以及證書所示商品的質量;網頁上即可顯示出所查詢證書的電子信息。這樣不但讓消費者的權益受到保障而且使本公司自身也受益匪淺,雙盈得以體現。
(五)、消費者分析
對於本公司的網路產品主要是針對觀念比較新的人群,因為他們更容易從傳統的交易模式中解脫出來,對於網路營銷予以肯定。一般的人群習慣了傳統的交易,要讓他們沒有看實貨、質量等就直接電子交匯,那是不容易接受的。而且,黃金製品的購買較其他商品更講究,要看光澤、精細度等,那就更難讓人抉擇。金銀是貴重的高檔產品,消費者的購買行為是延展性決策,所以在這一塊要注意使購買過程盡量簡單化、標准化、程序化。而對於有錢、圖方便、繁忙、頭腦「新」的人群要加以激發(特別是女性)。
三、SWOT分析
內部
外部
強勢(S)弱勢(W)機會(O)威脅(T)
¨1先進的設備¨2和工藝專利
¨3資金雄厚
¨4高素質的員工,¨5高效率的團隊
¨6在業內享有較高的知名¨7度
¨8產品線廣,¨9組合合理,¨10具有特色
¨11寬廣的信息渠道,¨12及時准確的獲取黃金市場的各種信息¨13在國內知名¨14度不¨15高
¨16網站設計不¨17合理,¨18訪問量不¨19高¨20互聯網的高速發展,¨21為網路營銷提供了實現的平台
¨22網上用戶的不¨23斷增長,¨24帶來了更大的市場空間
¨25國家近年來逐步的放寬了黃金市場的管制,¨26有了更寬松的政策環境
¨27經濟的高速發展帶來更多的潛在客戶¨28競爭對手多,¨29溫州的等地的禮品生產商產品充斥著成都市場
¨30國際國內市場近日來金銀價格不¨31斷上漲導致產品成本上升(環境分析中有詳細介紹)
¨32徵收黃金飾品消費稅10%,¨33制約著我國黃金消費量增長
四、網路營銷方案
(一)營銷目標和戰略重點
根據以上的分析,我們可以看出企業雖然在國際以及業內是知名企業,可是在國內很少人知道本公司,當然對它的產品也就知之甚少。根據這一存在的主要問題我們實施網路營銷方案的最根本的目的就是要把企業宣傳出去!所要實現的目標是在短期內(大概一個月)建立一個全新的網站並迅速投以使用,用一年的時間既到2004年底2005年初時將企業網上知名度提高到國內同行業前幾名。
而我們的戰略重點在於:以網路為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,為產品准確定位,突出企業形象和產品特色,採取差異化的網路營銷競爭策略。
(二)產品和價格策略
首先我們需要了解客戶需要的是什麼樣的產品,在產品同質化越來越嚴重的今天我們需要為顧客提供有創意,非常有個性化的產品,要不停的創新。在網路營銷的平台下我們可以讓顧客自己來創意自己喜歡的產品,為顧客量身定製。
本公司的金銀製品都是優質品,它的價格是以國際市場的金銀的價格為標准,價格非常的透明,市場上同重量和含金量的金銀製品的價格差別不大,但是禮品的價格空間就非常大了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價格空間。
我們在國際上的定位是在高端市場,產品都屬於純金銀高工藝的優質高端產品,自然價格也相對較高。在國內我們同樣只出售優質品,定位在中、高端市場上。在國內具體環境來看,各大金銀製品商產品多樣,且各種替代品充斥著市場,而絕大多數消費者是非常看重價格的,為了爭取一定市場份額我們將許多5百多元的禮品「換」成2到3百多元。注意,這的換不是指降低產品檔次,而是在保持質量和工藝不變的情況下減輕它的重量將其的比例減小,多生產一些「小型號」的產品。如:小型的國寶熊貓。
在產品包裝上採取統一包裝,在外形上採用相同的圖案,近似的色彩和共同的特徵,使顧客容易辨別是本企業的產品並務必使其看上去精美有檔次以搞好產品的品牌形象。
(三)渠道和促銷策略
金銀製品在渠道上沒有什麼大的突破,鑒於在國內網上在線銷售並不理想,且金銀這些貴重飾品的在線支付額大,對網路的安全要求高,消費者大都還是喜歡以傳統的方式購買的具體情況,我們將策略的重點放在建立一個宣傳資訊網站以及網站的推廣促銷上。
1、門戶網站的建立
本公司面向交易會員所的資訊網站,力求將本公司企業良好形象、豐富的財經資訊、合理健全的交易程序作全面的展示,並且能夠涵蓋企業辦公管理、在線知識管理、人力資源管理等公司信息。通過及時、有效的資訊提供,客服互動在所有客戶面前樹立本公司更好的企業形象,為創造更好的社會效益和經濟效益鋪墊基礎。
完善的企業網站解決方案其優點在於:它會成為信息發布、信息收集、信息處理及信息共享的最有效工具。通過藉助完善的方案策劃書,本公司必須充分考慮網站未來信息流量大、信息密度高,信息面廣的特點,將信息服務有序的、實時的、准確的完成。同時,藉助網站的互動能力廣泛地收集來自企業內外部受眾的反饋信息,並加以整理和分析,充分融合,然後以Intranet/Internet的形式讓信息自外向內再自內向外有序流動、形成一個閉環的信息系統,真正將信息服務提高一個層次。
2.1網站信息資源分析
(1)公眾信息
公司靜態信息:公司簡介、管理層介紹、組織機構圖、聯系方式、各種關聯網站鏈接等公司的各類比較固定的圖文資料;
(2)會員信息
業務運營相關靜態信息:查詢熱線、投訴熱線、總經理郵箱、貴金屬交易須知、標准交易合同、收費須知、相關工具及常識;
動態資訊:最新市場消息、行業專題、行情分析、專業評論、貴金屬報價、圖表、人才需求信息等可能需要不定期或者即時更新的圖文資料;
企業運營信息:公司通告、客戶帳目信息、歷史合約記錄、公司辦公信息、人力資源信息、知識文檔。
以上信息,要求只能有登錄系統許可權的人員才能閱讀相應的信息。這部分信息需要以會員許可權來確定其閱讀、交換、共享的范圍,具體的體現方式及實現手段需要進一步溝通以確定最佳解決方案。
2.2設計原則
整體效果:應當是簡潔美觀,功能強大,信息互動性強,界面分明,功能性與可讀性相融合,信息量大,具有鮮明的行業特點和時代感。
圖文設計標准:以56KMONDEN這一帶寬為基本衡量標准,在不影響美觀的情況下盡量使各種帶寬用戶能夠盡快獲取相關信息。
旗幟設計:網站LOGO、網站名稱、主題等力求在公司VI的基礎上表達准確,易於理解與辨析。
內容分類:適合人的閱讀習慣,分類清楚、重點突出、簡明扼要。
網頁設計:色彩過渡平穩和諧,以色塊對比突出重點,以線條穿插活躍氣氛,適量運用簡潔精緻的圖片和動態元素以吸引用戶注意力。
㈦ 活動計劃書怎麼寫
計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項。
(一)標題,一般有以下3種寫法版:
1.完整式標題。權一般包含單位名稱、時限、內容和文種。 如《昆明市工商局**年財務計劃要點》。
2.省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制計劃》。
3.公文式計劃。如《×××行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》。
所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批准,就應在標題的後面或下方用括弧加註「草案」或「初稿」或「討論稿」等字樣。
(二)正文。一般包括前言、主體和結尾3個部分。
1.前言。主要是對基本情況的分析,或對計劃的概括說明,依據什麼方針、政策以及上級的什麼指示精神,完成任務的主客觀條件怎麼樣,制訂這個計劃要達到什麼的,完成計劃指標有什麼意義。
2.主體。即計劃的三要素:目標(做什麼)、措施(怎麼做)和步驟(分幾步做完)。「計劃三要素」繁簡可以不同,但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。
3.結尾。可以展望計劃實現的情景給人以鼓舞,也可以提出總的希望或者號召。
㈧ 活動策劃書 模板
策劃書模板:
1.策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
2.活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
3.活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性。
4.資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
5.活動開展
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
6.這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
7.經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
8.活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
9.活動負責人及主要參與者
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
範文:
一、活動背景:
值此xx裝飾公司成立2周年之際,為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛,在此舉辦xx家裝盛典,故活動地點選擇xxx步行街。
xxx位處xxx步行街中心,有新一佳、國美等國內外知名商場,隨著「xxx步行街的日益興起」,它將成為xx城區發展的最活躍商業及休閑游樂購物的區域。
目前,xxx第一期已從本月2號開始陸續交房,也有少部分業主開始裝修。平均每天交房為4套,預計一期到交房應到五月份。
二、活動思路:
借xx裝飾公司成立兩周年之際,答謝新老客戶,舉辦現場促銷活動。xx年x月xx日,xxx一期開始交房,業主將陸續拿到房子,屆時將掀起家裝消費高潮。藉此契機,xx裝飾公司配合該樓盤交房x、x月時, 在xxx一期現場布展,為業主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動,公司將與業主面對面交流,達到銷售目的。
整個活動將分為「精品樣板看房直通車」、「裝修咨詢盛會」、「超級優惠酬賓」三個部分進行。
三、活動目的:
1、提高公司的知名度和美譽度,擴大公司在業內的影響力;
2、作為xx公司成立兩周年慶典活動,一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優惠酬賓形式答謝老客戶對xx的厚愛,增強xx的美譽並形成新的人際傳播達到增加現場客流的目的。
3、通過活動收集客戶資料,擴大公司的客戶群體;
4、通過活動,為公司創造直接的經濟收益。
四、活動內容:
活動主題:「xx家裝盛典——『xx』兩周年慶典」
活動口號:精心、細心、貼心、零距離服務
活動時間:20xx年x月xx日-x月xx日
活動地點:xxx步行街廣場
參與對象:所有市民
具體內容:
1、裝修咨詢盛會
(1)創意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心託付!
(2)內容及目的:
①用專業的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。
②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修「游擊隊」的本質區別(如後期服務、質量)。
③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費標准,讓業主明白錢到底花到哪裡去,讓消費者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示xx裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利於消費者的最終簽單!
(3)活動現場:
作品展示:作品置於業主就座位置的兩側,呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較,註明設計說明和業主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。
活動策劃(Activity Planning)活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。活動策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。
它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
㈨ 怎麼做一個為入職滿一年員工發放禮品的策劃方案
為入職一周年或者入職滿幾周年的員工贈送禮品主要看公司的預算,一般入職周年的員工都是定做有紀念意義的禮品,可以在上面刻上入職時間,名字以及公司logo等文字和圖案。