培訓機構裂變式營銷案例

⑴ 職業培訓行業成功營銷案例

這個問題還是更專人的人士才能為您做出最好的回答，我知道一家西美互動，專業性更強您可以到此網上了解一下更多專業知識。

⑵ 裂變式營銷是什麼

裂變營銷以傳復統的制終端促銷的加強為基礎，整合了關系營銷，資料庫營銷和會務營銷等新型營銷方式的方法和理念。這種裂變模式其實指的是終端市場的裂變，其核心內容是：市場開始不要全面攤開，急速發展，而要精耕細作，全力以赴進行單點突破。

「裂變」一詞常與「核裂變」相結合，但當它與營銷相結合時，裂變營銷與核裂變一樣，具有的威力也相當大。裂變營銷帶來成本低、效果持久、影響力大等好處，所以裂變營銷在營銷學里還是常用的。

(2)培訓機構裂變式營銷案例擴展閱讀

裂變營銷的核心是鼓勵用戶幫你傳播，只有用戶幫你傳播，才可能慢慢裂變開來。要讓用戶主動幫你傳播，你必須給用戶足夠的好處。否則用戶是沒有動力幫你傳播的。而這個好處就是用戶需要的東西，最直接的當然是錢。

但是除了錢也還有很多非常有效的東西，比如：客戶急需的文檔，素材，電子書，考試資料；生活中非常實用的小物品，如杯子、傘；視頻網站vip會員；寶媽們喜歡的玩具等等。總之要吃透用戶的需求，再來准備傳播的刺激物。

⑶ 教育培訓機構營銷策略

1、吸引家長興趣——線上引流
在「引流」環節做的最好的培訓機構就是我們熟內知的大鱷學而思，其「家長幫容」本質上就是一個圈地吸粉的「大魚池」。以學而思為例：學而思在每個地區開設分校之前很長一段時間，都由家長幫作為「開路先鋒」先行入住，並依託平台免費提供學而思的系列學習資源，分享教育經驗，以「幫家長，幫學生，做教育」的理念吸引大量家長粉絲，為學而思當地分校打造口碑。有人說，學而思利用平台「圈粉」6000多萬家長用戶。正是因為前期巨大的「流量」積累，所以學而思每到一個地區開設新校區，都會出現家長排隊報名的現象。很顯然，中小機構不可能完全復制「家長幫」的「吸粉」模式，但是卻可以打造屬於自己的平台，即利用微營銷工具實現快速的線上圈粉。據了解，目前很多發展迅速、生源爆棚的培訓機構都是將這一步做的很好。

2、學員轉介紹：
這種模式最快，最省力，也最有效，基本上是業務員服務老學員，然後要求轉介紹的形式進行推廣，這種方式是最好的方式，如果你的產品質好，又定位於高端的話，建議你可以大膽的採用這種模式，相信一定會取得非常大的成功!

⑷ 什麼是裂變式營銷

裂變營銷以傳統復的終端促銷的加強制為基礎，整合了關系營銷，資料庫營銷和會務營銷等新型營銷方式的方法和理念。

裂變首先是需要以一個（或幾個）點為基礎，成功的突破了一個（或幾個）點後，再進入嚴格的復制，由一個成功的點復制出另一個點，兩個點再裂變為四個……以此類推，先慢後快，逐步推進，從而最終步步為營，快速高效的全面啟動整個區域市場。

這種裂變模式其實指的是終端市場的裂變，其核心內容是：市場開始不要全面攤開，急速發展，而要精耕細作，全力以赴進行單點突破。

(4)培訓機構裂變式營銷案例擴展閱讀：

對實踐中的每一個步驟進行分析總結，不斷完善細節。確定成功的操作規范，經理主管親自帶隊，熟手帶新手，現場嚴格傳幫帶。人員裂變，仍然是以老帶新的裂變，逐步補充新人。 准確快速的復制，進行點的裂變。

「裂變六步曲」環環相扣，相輔相成；以點帶面，層層遞進；最終面面俱到，實現區域戰爭的全面勝利。

裂變營銷模式對於現階段國內保健品企業揚長避短，整合資源，推行密集性增長戰略，進行市場開發和滲透而言，不失為一條可借鑒的路子。

⑸ 培訓機構如何營銷策略

線上線下同步進行最好。
線上可以利用培訓匯小程序
線下注意以下幾點
禮儀問候，不正面否回定答家長觀點，模糊回答，話向轉為作具體了解再針對性回答。
了解家長需求，做適當分析 (間接影響學生成績的所有因素)，並結合學大個性化輔導特色引導(找准需求)。
了解溝通後建立初步的認可及信任感。使家長迫於想見到咨詢師幫助其解決困惑，並能給對方留下深刻印象，只要有需要第一個想到的是你。
溝通過程中有技巧的獲得對方信息：主要是家長需求及聯系方式，其次是家長及學生姓名、學生學校、年級、信息來源、大概住處。
給家長危急感，預約具體上門時間，並留下話柄在具體時間回訪家長，落實上門時間。
在預約的時間回訪，安排好來訪咨詢時間。
預約時，讓帶學生試卷及課本來。
當次不能確定上門的，做好跟蹤工作。
客戶跟蹤可以利用培訓匯輕ERP進行建檔、跟進、預約、試聽等工作。