『壹』 健身俱樂部的營銷應從哪些渠道入手|
健身房的營銷策略:
90年代健身及娛樂市場的發展對經濟產生深遠的影響。從1990至1992年，參加健身運動的人數增加了6.2%，預計這個增長趨勢仍將持續。據權威估計，娛樂活動一年能產生3500億以上的收入。健身房已制定出兩個銷售策略以保證市場滲透。
短期策略
直接郵信是傳遞信息的一種經濟有效的方法。很多俱樂部均採用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。
直接推銷將被用於面向9公里以內的組織和單位。為能在這一新興事業早期以最經濟的手段盡可能佔領市場，將直接與一些大公司取得聯系。這樣將保證健身房為它們開展聯賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。
在推銷工作繁忙之時，僱用臨時推銷員，經培訓後承擔一些推銷業務。
長期策略
當健身房在建設期間吸收了第一批會員之後，應將繼續在地方報紙上登廣告，並將健身房的新聞發布信發給各協會組織，通過這些組織來建立健身房的信譽和爭取會員。
推銷後的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由一名正式推銷員來經營。二名臨時雇員協助處理電話，引導顧客參觀中心，回答各種問題。
對於正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續不斷的工作。這些培訓包括：產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及健身房的規章制度。培訓的任務將由總裁來負責。
競爭性推銷策略
為了擴大會員隊伍和增加收入，健身房將在開放前進行吸收會員的促銷活動，如一次性入會費。會員在交付入會費和月會費之後，可免貫參加任何由健身房支持贊助的聯賽活動，聯賽期間外可使用游泳池、田徑運動場、排球場及籃球場。
『貳』 俱樂部營銷與推廣方案
http://www.24617.cn/q/
很多的 應該可以找到你所需要的 上面全是免費的 ~！！
記得給我加回分哦 呵呵~答！！
『叄』 如何進行健身俱樂部營銷
要進行具體的論述和舉例在這里顯然是有限的，我是做房地產的，雖然隔著行，但營銷是相通的。
健身俱樂部營銷可分為二個階段，推廣階段，持續階段
推廣階段應以廣告為主，配以相應的優惠活動就一定能致勝，我曾經到一個很遠的健身房去過，只是去看看，結果被其優惠吸引辦了年卡，但太遠了，後來一次都沒去過了。
持續階段就以老客戶帶新客戶為主，最重要的是保持客戶的忠誠度。
如果展開來說就太多了，相信你能在競爭中取得好成績的
『肆』 服裝營銷策略
既然你是當做營銷來做而不是單純的賣衣服，那下面的內容對你會有所幫助：
服裝營銷策略
關系營銷的各種策略
關系營銷是與關鍵顧客建立長期的令人滿意的銷售關系的活動,應用關系營銷最重要的是掌握與顧客建立長期良好業務關系的種種策略。
設立顧客關系管理機構
建立專門從事顧客關系管理機構,選派業務能力強的人任該部門總經理,下設若干關系經理。總經理負責確定關系經理的職責、工作內容、行為規范和評價標准,考核工作績效。關系經理負責一個或若干個主要客戶,是客戶所有信息的集中點,是協調公司各部門做好顧客服務的溝通者。關系經理要經過專業訓練,具有專業水準,對客戶負責,其職責是制定長期和年度的客戶關系營銷計劃,制定溝通策略,定期提交報告,落實公司向客戶提供的各項利益,處理可能發生的問題,維持同客戶的良好業務關系。建立高效的管理機構是關系營銷取得成效的組織保證。
個人聯系
個人聯系即通過營銷人員與顧客的密切交流增進友情,強化關系。比如,有的市場營銷經理經常邀請客戶的主管經理參加各種娛樂活動,如滑冰、野炊、打保齡球、觀賞歌舞等,雙方關系逐步密切;有的營銷人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,並在生日當天贈送鮮花或禮品以示祝賀;有的營銷人員設法為愛養花的顧客弄來優良花種和花肥;有的營銷人員利用自己的社會關系幫助顧客解決孩子入托、升學、就業等問題。
通過個人聯系開展關系營銷的缺陷是:易於造成企業過分依賴長期接觸顧客的營銷人員,增加管理的難度。
頻繁營銷規劃
頻繁營銷規劃也稱為老主顧營銷規劃,指設計規劃向經常購買或大量購買的顧客提供獎勵。獎勵的形式有折扣、贈送商品、獎品等。通過長期的、相互影響的、增加價值的關系,確定、保持和增加來自最佳顧客的產出。美國航空公司是首批實施頻繁營銷規劃的公司之一,80年代初推出了提供免費里程的規劃,一位顧客可以不付任何費用參加公司的AA項目,乘飛機達到一定里程後換取一張頭等艙位票或享受免費航行和其它好處。由於越來越多的顧客轉向美國航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規劃。許多旅館規定,顧客住宿達到一定天數或金額後,可以享受上等住房或免費住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。
頻繁營銷規劃的缺陷是:第一,競爭者容易模仿。頻繁營銷規劃只具有先動優勢,尤其是競爭者反應遲鈍時,如果多數競爭者加以仿效,就會成為所有實施者的負擔。第二,顧客容易轉移。由於只是單純價格折扣的吸引,顧客易於受到競爭者類似促銷方式的影響而轉移購買。第三,可能降低服務水平。單純價格競爭容易忽視顧客的其它需求。
俱樂部營銷規劃
俱樂部營銷規劃指建立顧客俱樂部,吸收購買一定數量產品或支付會費的顧客成為會員。日本的任天堂電子游戲機公司建立了任天堂俱樂部,吸引了200萬會員,會員每年付16美元會費,可以每月得到一本任天堂雜志,先睹或回顧任天堂游戲,贏者有獎,還可以打「游戲專線」電話詢問各種問題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊所有者團體,擁33企業活力1999年第10期nn營銷籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬會員,向會員提供一本雜志（介紹摩托車知識,報道國際國內的騎乘賽事）、一本旅遊手冊、緊急修理服務、特別設計的保險項目、價格優惠的旅館,經常舉辦騎乘培訓班和周末騎車大賽,向度假會員廉價出租哈萊·戴維森摩托車。第一次購買哈萊·戴維森摩托車的顧客可以免費獲得一年期的會員資格,在一年內享受35美元的零件更新。目前,該公司佔領了美國重型摩托車市場的48%,市場需求大於供給,顧客保留率達95%。
顧客化營銷
顧客化營銷也稱為定製營銷,是根據每個顧客的不同需求製造產品並開展相應的營銷活動。其優越性是通過提供特色
關於服裝折扣業營銷的知識與技巧
折扣服裝導購的工作是要找出具體銷售工作中致勝的關鍵。只有找到折扣銷售致勝的關鍵，導購員才能夠有的放矢。
世界上最頂尖的導購人員曾總結出10個成功的關鍵：明確的目標、健康的身心、極強的開發顧客的能力、自信、專業知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善於處理反對意見、跟蹤顧客和收款。
『伍』 急。關於我國漁具企業發展的swot分析。
《中國塑膠漁具產品市場發展現狀及營銷策略分析報告》是我中心在現代市場營銷觀念指導下，為了幫助企業適應復雜多變的營銷環境，保證企業全方位地滿足其客戶的需求，並通過滿足客戶的需要來實現企業的營銷目標而專門制定的分析報告。
報告目錄
第一章 塑膠漁具產品概況 第一節 塑膠漁具產品基本屬性 一、產品定義、性能 二、產品主要用途 第二節 塑膠漁具產品發展歷程
第二章 塑膠漁具產品營銷環境分析
第一節 宏觀經濟環境分析 一、2005-2009年我國GDP增長分析 二、2008-2009年宏觀經濟主要指標分析 三、2010年我國宏觀經濟走勢預測 第二節 政策環境分析 一、行業相關政策、法規分析 二、行業准入條件 三、產品生產標准 第三節 技術環境分析 一、技術發展現狀 二、技術發展趨勢 三、主要生產工藝與設備 第四節 社會文化環境分析
第三章 塑膠漁具產品市場發展現狀分析
第一節 塑膠漁具產品市場總體情況 一、塑膠漁具產品市場總述 二、塑膠漁具行業發展存在問題 第二節 塑膠漁具產品市場現狀分析 一、塑膠漁具產品生產現狀 圖表：2003-2009年塑膠漁具產品產量增長情況 二、塑膠漁具產品需求現狀 圖表：2003-2009年塑膠漁具產品需求量增長情況 三、塑膠漁具產品進出口現狀 圖表：2003-2009年塑膠漁具產品進出口量增長情況
第四章 2008-2009年塑膠漁具產品市場發展特徵分析
第一節 塑膠漁具行業發展特徵分析 一、行業市場特徵 二、行業競爭情況 三、產品價格變化情況 第二節 塑膠漁具市場競爭格局分析 一、品牌佔有率格局分析 二、產品品種佔有格局分析 三、區域格局劃分
第五章 塑膠漁具產品市場競爭環境分析
第一節 塑膠漁具產品供應商的議價能力 一、供方市場條件 二、供方產品的重要性 第二節 塑膠漁具產品購買者的議價能力 一、買方數量 二、采購規模 三、轉換成本和信息掌握程度 第三節 塑膠漁具產品新進入者的競爭分析 一、潛在競爭對手的資源和能力 二、進入技術壁壘 三、需求用戶的品牌偏好 四、需求用戶的購買渠道 五、規模經濟、與規模經濟無關的成本劣勢 六、現有企業對新進入者的反應 第四節 塑膠漁具產品替代品的競爭分析 一、替代品的替代程度 二、替代成本 三、替代品的贏利能力 第五節 塑膠漁具產品現有競爭者之間的競爭 一、市場規模 二、市場集中度 三、行業盈利水平 四、我國塑膠漁具產品主要生產廠家產量數據統計
第六章 塑膠漁具產品市場營銷策略分析
第一節 塑膠漁具產品營銷6 P理論分析 一、產品(Proct) 二、價格(Price) 三、分銷渠道(Place) 四、促銷(Promotion) 五、政治力量(Political Power) 六、公共關系(Public Relation) 第二節 塑膠漁具產品主要營銷策略分析 一、概念策略分析 二、廣告策略分析 三、品牌策略分析 四、價格策略分析
第七章 塑膠漁具產品營銷渠道分析
第一節 塑膠漁具產品價格分析 一、價格趨勢分析 二、價格影響因素分析 第二節 塑膠漁具產品銷售渠道分析 一、經銷商及代理商 二、主要銷售模式 三、典型企業銷售渠道架構
第八章 塑膠漁具產品消費者分析
第一節 塑膠漁具產品消費者構成 第二節 塑膠漁具產品消費者關注因素分析 一、產品價格因素 二、產品質量因素 三、產品品牌因素 四、其他因素
第九章 塑膠漁具產品主要競爭對手營銷策略分析
第一節 公司A 一、基本情況介紹 （一）企業簡介 （二）主要產品 二、產品營銷策略分析 （一）產品定價原則 （二）產品主要銷售區域 （三）產品營銷策略 三、企業運行情況分析 （一）企業銷售收入及盈利水平分析 （二）企業資產及負債情況分析 （三）企業成本費用情況 …… 第十節 ……
第十章 我國塑膠漁具行業發展的SWOT分析
第一節 我國塑膠漁具行業所處全球化經濟背景 第二節 我國塑膠漁具行業的優勢及劣勢 第三節 我國塑膠漁具行業發展機遇與威脅
第十一章 我國塑膠漁具行業營銷存在問題與營銷建議
第一節 我國塑膠漁具行業營銷存在問題 第二節 營銷建議
『陸』 我有一個漁具店，想成立個釣魚俱樂部需要什麼手續。還有如何經營
想成立釣魚俱樂部首先你自己要有一定的實力，比如釣魚技巧很厲害，比如得過什麼釣魚比賽的獎項，而且家底要夠厚，俱樂部需要地點作為辦公或者大家分享技巧的地方，要有輛車，最好是越野或者suv，比較適合到野外釣魚，有了這些條件才能更快的聚集人氣，如果只是開個小店，那可以考慮一下釣友會，建個群，在論壇里發布一下，附近的人會加的，店裡貼上你群的二維碼，方便來買漁具的顧客加群。一來二去也會提升你店裡的銷量。望採納
『柒』 新開了個漁具店，想在網上策劃搞些營銷活動怎麼弄法啊
如果想要在網路進行推廣的話，首先推薦【釣魚社】，因為釣魚社是專業的釣魚資訊論壇，每天訪問人數突破10W+，是想要漁具店曝光的最佳選擇