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七天連鎖酒店大數據營銷案例

發布時間:2021-05-07 15:01:08

❶ 酒店成功營銷案例

http://guanli.veryeast.cn/guanli/40/index.htm
最佳來東方網
在這自里應該可以找到你想要的

❷ 七天連鎖酒店的目標客戶

概括所有類型。

❸ 從你們各自的角度看酒店和民宿在利用大數據支持服務運營和市場營銷方面有哪些好的案例和誤區

有以下3點的好的方案和誤區。
以廣州花園酒店為例,該酒店常年的客戶銷售結構是國內70%外賓30%左右,會利用外關入境數據和航班信息預測入住率,結合往年的入住經驗擬定房價。一般是早上擬價較高,傍晚開始變價(入住率低於70%降價)。這樣做的好處有
1、可以根據市場情況隨時調價,保證當天高入住率
2、低價引流,能吸引顧客瀏覽網站信息
3、高流量方便宣傳和推廣自己的品牌,吸引潛在目標客戶
但這樣也往往會有以下幾點壞處
1、猶豫價格變化較大會導致較早購買的客戶覺得吃虧,導致客戶對產品和服務有落差感,降低滿意度
2、流量錯誤分析,因為數據本身存在誤差信息,並不是說當天航班多少留在廣州的外賓就有多少,客戶有可能是以廣州為中轉站當天乘車離開廣州到達周邊其他城市。
3、當天太早滿房的高入住率碰上大型節日和證書考試等人流量猛增的情況應付不急,失去很多盈利機會。
基於以上情況,建議企業先做好利潤分析,確定價格和入住率的關系定好最優價格(並不是說價格低住滿了利潤就最大)。應該常備20%左右的客房存儲量以應付突發事件,在利用大數據的同時要結合往年的經驗和客戶入住周期作為參考才能更加精準的預測入住率和定價。另外當天早中晚至少要根據銷售狀況預測市場三次,根據狀況隨時調價,以保障盈利最大化。
另外做好商家合作,遇到高價但是卻滿房供不應求的節假日行情,也可以跟顧客協商後當天先帶去周邊的酒店入住,第二天房態不緊張了帶回來入住,以保證客服入住率。

❹ 7天連鎖酒店營銷管理案例分析

「7天連鎖集團再獲6500萬美元融資」,在這個寒冷的「冬天」,看到這樣子的消息,讓心頭為之一振。
定位準確:經濟型酒店。
目標客戶明確:商務人士、愛好自助遊人士,年青一族長尾消費力量。
在公司,幾乎每周都可以看到7天的業務人員掃樓似的銷售,但現在人們對於這種掃樓似的銷售已達到一種厭惡的狀態,我看到隔壁公司在門口甚至貼出:「謝絕推銷,面斥不雅」的牌子,想必這種主動式推銷已變的相當被動。
好在鄭南雁也早已意識到這點,在瘋狂掃樓的同時,也打出網路營銷這一利器,因為消費群年青化的特殊性,與騰訊公司合作,在騰訊網或拍拍網中7天酒店的專屬頁面,即可憑借自己的QQ號直接進行酒店查詢和預訂,通過財付通支付平台完成付款,非常便捷。同時包括與「天涯」「財付通」,以及「口碑網」等進行合作,在各在搜索引擎做付費廣告宣傳等。
但,就7天連鎖酒店網路營銷來說,電子商務的長尾消費力量還未充分地體現出來。
首先,付費廣告的覆蓋面不廣,就搜索引擎付費廣告來說,關鍵字策劃並沒有達到理想的效果,比如在搜索引擎搜索「省市(成都)+經濟酒店」,還能在前三頁找到相關的信息,但再詳細一點的長尾關鍵詞,比如說「成都春熙路經濟酒店」,就很難找到相關信息,而大多數人在選擇旅遊的時候,大多數會選擇更加詳細的地址或者是旅遊景點來作為搜索,這樣子,就必然會失去一部分潛在的客戶。
其次,7天連鎖官方網站的內容和結構需要進行調整。
現在官方網站上面,是典型的企業網站結構,包括用戶注冊,用戶登錄,用戶在線預訂,最新的促銷活動,以及常見問題解答,這對於一個已經知曉7天並成為會員的人來說,這些功能也許足夠用,但對於新的並不知道他們酒店的人來說,這些內容並不能在搜索引擎上面給他們帶來任何的潛在的用戶,所以在考慮到用戶群的情況下,可以去內容、欄目等進行一系列的策劃,對網站的本身的優化達到帶來潛在用戶的目的。

❺ 七天連鎖酒店七天連鎖酒店在經營中體現了怎樣的現代經營模式利用「加減法」為顧客創造了那些優質服務

小狗JACK簡歷:

姓名:Jack

品種:雪納瑞(Schnauzer)

性別:雄性

年齡:2歲

表演經歷:《最美麗版的第七天》飾周麗淇的寵物狗權Jack

市價:品相純正一隻4000-5000元

性格:勇敢,忠誠,活潑,粘人

優點:不掉毛、沒有體臭、聰明(相當三、四歲小孩的智商),對活動范圍要求不大,適合居住公寓(住房面積不大)的人養

缺點:每天要梳理狗毛,每個月需要做一次美容。

JACK的特技:

最初Jack會為女主人的幸福著想,幫助她製造機會邂逅男主人公。

Jack在主人不開心的時候,會安慰主人。Jack懂得很多指令,例如:關水龍頭、關燈、自己蓋被子睡覺、玩撲克、裝死。連叫起來都懂得分大小聲。天才 Jack是個「數學家」呢,它能用撲克牌進行簡單的加減法,譬如你給它一副牌,要它加出13這個數,它就會給你「6+7」、「J+2」等很多配搭組合。

❻ 星級酒店網路營銷的案例

本人一直很推崇洲際酒店集團的網路營銷,他們成立了會員組織,應該叫「優悅會」吧,會員版在網權上可以登錄,訂房可以享受優惠。另外他們還建設專門針對媒體的網站,目前是提供了6000多張高質量的圖片,可以印刷出版的。如高層管理人員的照片、酒店大堂、外觀及客房等。

另外,由於媒體的人經常需要出差,所以在那裡注冊的記者等可以享受更優惠的媒體價格。小酒店就不用說了,大型的酒店及連鎖的酒店不開展網路營銷是不可以像的。把數據拆分開似乎也沒有什麼意義吧?開展了網路營銷後正好遇上經濟危機、金融風暴,那該怎麼說啊?

我們的網站上也有不少網路營銷的案例,歡迎瀏覽 www.dapsang.com

❼ 7天連鎖酒店採取了什麼樣的擴張模式,這種模式帶來了什麼風險,具有哪些優勢

傳統營銷的優勢:
(1)人們的生活習慣、工作方式、價值觀都比較接受傳統消費。
(2)顧客回能直接感受到產品,答降低了購買風險,售後方面也更有保障。
(3)一部分人將逛街購物做為一種時尚或生活中不可缺少的部分。
(4)面對產品生動形象的解說往往更能成功的激發消費者的購買欲。
拓展資料:
傳統營銷的劣勢:
(1)商品的附加成本增加從而沒有價格優勢。
(2)商品有地域的限制且商品信息不流通,導致地域價格差。
(3)廣告成本大且有時間限制、地域限制,並且傳播信息難以保留。
傳統營銷是一種交易營銷強調將盡可能多的產品和服務提供給盡可能多的顧客。經過長期的發展,已經形成比較扎實的理論和實踐基礎,消費者已經習慣這種固定的模式。

❽ 急求:有誰知道酒店事件營銷的經典案例嗎!!!

酒店還來做什麼事件營銷,源做關聯營銷商業模式嫁接還差不多,就像溫都水城大酒店裡邊海選紅樓夢節目一樣。
酒店的資源很好,但是要盤活酒店的資源也非常好做,酒店的房間可以做置換拿30個房間來進行置換吧,一個跟報紙雜志電視台置換廣告,跟拍電影的電影公司置換合作,無中生有,要不你的住房率都達不到50%,你的資產就在那裡閑置,盤活了,現金流一來就OK了。

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