天貓超市營銷策略

⑴ 求一個市場營銷關於天貓超市的論文題目

天貓超市的營銷策略分析

⑵ 拼多多的崛起，對淘寶的沖擊有多大

拼多多跟阿里根本不是一個量級，要說對手阿里在國內最大的對手就是騰訊。只是最近馬化騰領投了拼多多，才讓其在微信這棵大樹下站住腳，要不然淘寶弄死拼多多是分分鍾的事。

通過以上對比，拼多多根本就沒有和淘寶抗衡的能力，也沒有特別大的影響，其實對淘寶根本造成不了太大的傷害，淘寶都開始走高品質了 ，拼多多都是淘寶淘汰出去的東西，很少有品牌商去拼多多開店的。

⑶ 專升本市場營銷專業畢業論文如何選題

肯定抄是根據你自己學襲習過的內容和結合你的專業和你熟悉的方面去選擇方向，然後結合知識點去確定一定合適你的題目，最好是要多選幾個題目，然後根據資料和文獻那些再去選擇一個最合適的。這也是最好的方法。
某咨詢管理公司市場拓展策略研究
關系營銷在我國企業中的應用與發展研究
格力電器與小米營銷模式的比較研究
小米手機營銷策略研究
小米公司的用戶創新策略研究
某品牌蠶絲被的品牌強化策略
天貓超市的網路營銷策略研究
從營銷學解釋《中國好聲音》的流行
基於消費者行為分析的網店營銷策略研究
中小企業網路口碑營銷傳播渠道策略研究——以女裝行業為例
小微企業的微信營銷策略研究
某服裝品牌營銷策略分析
國產服裝分銷渠道選擇研究

⑷ 京東和天貓的運營模式有什麼區別

京東和天貓的運營模式的區別如下：

一，京東的運營模式

1、以低價甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規模銷量，從而獲得利潤；

2、虛擬店鋪出租費：店鋪租金、產品登陸費、交易手續費；

3、廣告費；

4、靠廠商返點和其他補貼獲利。

二，天貓的運營模式

1、技術服務年費和實時劃扣技術服務費；

2、廣告收入和關鍵詞競價收費；

3、軟體和服務收費；

4、天貓商城本身並不參與商品的銷售和服務，商品的銷售、配送和售後服務均由賣家自己負責，從而大大降低了淘寶商城的配送和售後服務成本。

拓展資料

關於天貓

京東（股票代碼：JD），中國自營式電商企業，創始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官 。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。 2016年6月與沃爾瑪達成深度戰略合作，1號店並入京東。

資料來源：網路：京東

⑸ 天貓好還是淘寶好

同樣的商品在不同的平台有時候會價格不一，更多情況下，感覺在淘寶上會比天貓上便宜一點，而且雖然同樣是在淘寶，但不同的淘寶店鋪的價格也可能不一樣。因此就需要在網購時，加以對比分析後再買會比較好。
其實很難准確地說天貓和淘寶哪個更好，只能說各有優劣吧。天貓和淘寶都同屬阿里巴巴旗下的產品。淘寶的商家大多是個人賣家，也就是說合法的公民提供有關的資料，就能夠在淘寶上開店，生活中也有不少人在淘寶上開店，利用閑暇的時間賺點錢。所以在淘寶上的東西比較雜，貨物不敢保證是百分百正品。而且有些淘寶店家不是職業的賣家，因此可能會存在發貨拖延的幾率。
而天貓的商家則是企業賣家，追求的是品牌產品，比較注重產品的質量與要求，基本上品牌正品較多。天貓里所有的商品都有七天退換貨保障，可以買運費險。另外，據悉，天貓店原則上規定是必須開具發票，當然買家可以選擇要或是不要，而淘寶則沒有這個嚴格規定。很多人喜歡在天貓超市上買東西，大多數原因是快遞比較快，一般晚上下單，次日就能到，因為是同城配置的原因。不過有一點是，必須要滿88元以上才包郵，有時候不需要買那麼東西，則湊不到這個價格區間則會比較尷尬。而這也是天貓超市的一個營銷策略。
總而言之，在購物選擇上，可以根據實際情況，在這兩者間進行舍取。

⑹ 阿里巴巴的88會員制對阿里巴巴的流量生態有什麼幫助

對於阿里巴巴來說，流量就意味著利潤，對於流量的需求也是非常迫切的。88會員是早就有的，好像只要夠一萬淘氣值就可以。

⑺ 淘寶天貓超市僅支持2倍購買什麼意思

意思是該商品不能單件購買，只允許雙件購買。購買數量必須是2的倍數，最少購買2份，然後是4份，6份，8份，10份.....等等。

舉例，天貓超市某水果以低價折扣進行促銷，但單個包郵的成本負擔較大，故而採取僅支持2倍購買的舉措，一詞來減小甚至抵消低折扣和物流成本帶來的逆差。

(7)天貓超市營銷策略擴展閱讀：

網路零售發展迅猛，憑借多種優勢使消費者慢慢從線下轉移到線上。天貓超市的B2C模式為消費者帶來便利與優惠，其促銷策略也深深吸引著消費者。其優勢主要表現在：

（一）精準促銷——合理應用大數據

天貓超市主要經營日用品，其最大優勢在於消費者無時無刻都存在對日用品的需求，因此發現消費者的需求點極為重要。而大數據時代，消費者的需求信息並不難以掌握，消費記錄和瀏覽歷史都可以成為助力，從而掌握各個地區的消費行為、購物習慣以及購買偏好。之後再根據買方的地理位置，年齡層還有庫存的多少，來決定推送至每個客戶端的促銷消息，達到精準促銷的目的，提高消費者的購買率。

（二）信息明確——注重細節設計

天貓超市的線上促銷手段主要還是依靠滿減活動，通過發放一些有時間期限的滿減優惠券來吸引顧客並且增加購買量。但是時間期限、活動商品以及地區包郵都會因各區倉儲量的不同而不同。

（三）引進人才——激發線上促銷的潛力

目前，天貓超市的使用者主要還是年輕、中產階以及高教育水準人群，也是最具消費潛力的人群。