㈠ 平安電話車險營銷策略
不一定，有的是騙人的，有的是真的推銷保險的。
識別是否騙子有如下方法：
方法一：來電號碼現真偽。
消費者可以通過來電顯示號碼准確區分正規電話銷售和私人代理。以電話車險為例，筆者專門走訪了平安電話車險部門相關負責人。據了解，平安電話車險全國統一來電號碼為「021-95512」，且一個客戶只可能收到唯一一位平安電話銷售人員的電話。因為平安在上海建立了全國統一的電話銷售中心，對所有銷售人員進行集中規范的管理，所有電話都是由上海統一呼出的，決不會出現頻繁騷擾消費者的現象。
方法二：銷售話術露馬腳。
正規電話銷售都採取建立呼叫中心的形式，每通電話錄音都會保留15年以備查詢，因此在銷售前都會有自動聲音提示客戶「來電會被錄音以保護消費者權益」。同時，銷售人員在同銷售者溝通前，都會准確報出自己的姓名全稱、身份和員工代碼，以便消費者後續聯系。比如任何消費者只要撥打95512即可找到平安電話車險曾經為您服務過的相應銷售坐席。
方法三：保險單證差異大。
正規電話銷售的保險產品，在保險單上都會有明顯的標記，以區別於傳統渠道的保險單證。仍以平安電話車險為例，在走訪過程中我們發現，客戶通過95512電話投保商業險後，平安本地客戶服務人員會將標有「電話營銷專用機動車輛保險單」的商業險保單送到客戶手中。
在此提醒廣大消費者，在收到電話營銷人員來電的時候，一定要辨明真偽，只有正規的電話營銷才能真正為您省去中間環節，體驗價格優惠、服務貼心的保險產品。
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㈡ 平安保險公司的發展策略發展下線，屬於什麼類型，合法不
這個是合法的。
目前保險行業都是代理人制，業務員都不是保險公司的正式員工，而是代理人，簽的也是委託代理合同而不是勞動合同。像你所說的發展下線其實就是保險公司最常見的增員形式，但這個與傳銷應該還是有本質區別的。
㈢ 平安人壽績效企業戰略
平安人壽績效，企業戰績，他的績效企業相當的好，平安一般都在遇到很很有成績的結果
㈣ 平安保險網路營銷有哪些營銷手段和策略
策略？
我前幾天看新聞，說是業務目標沒完成，負責人喝醬油 - -
㈤ 如何制定保險營銷方案
制定保險營銷方案可以根據以下兩點來：
1.制定保險營銷方案，起碼要先了解回當地的市場，摸清最答重要的競爭對手，結合自己的特點，充分利用自己的優勢，進行不同的營銷策略。當然，可以學習對手的好的東西。
2.一般會做企劃案的制定，活動的策劃和實施，客戶答謝會的運作，業務競賽的啟動和激勵等等。要點就是如何讓客戶認可保險，讓營銷員更好的銷售保險。
㈥ 中國平安的投資策略
601318 中國平安------中國平安保險(集團)股份有限公司是中國第一家以保險為核心的，融證券、信託、銀行、資產管理、企業年金等多元金融業務為一體的綜合金融服務集團。公司成立於1988年，總部位於深圳。公司為香港聯合交易所主板上市公司，股份名稱「中國平安」，股份代號2318。
公司控股設立中國平安人壽保險股份有限公司、中國平安財產保險股份有限公司、平安養老保險股份有限公司、平安資產管理有限責任公司、平安健康保險股份有限公司，並控股中國平安保險海外（控股）有限公司、平安信託投資有限責任公司。平安信託依法控股平安銀行有限責任公司、平安證券有限責任公司。
中國平安再入世界500強 蟬聯中國非國有企業第一2008-04-09 21:38《福布斯》發布08年全球上市公司2000強，中國平安名列第293位 蟬聯中國非國有企業第一 ；
據2008《福布斯》全球上市公司2000強（Forbes Global 2000）出爐，中國平安憑借優異的經營業績、強勁的利潤增長再次進入500強，較去年猛進147席名列第293位。在151家上榜的中國企業中，排名第 9，蟬聯非國有企業第一名。同時，在全球102家上榜保險公司中，較去年前進8席位居第28位。
中國平安表示，今年是中國平安的20周年，福布斯的排名是對我們過往20年成長的嘉許。20年 來，從一家只有13名員工的小型保險企業，發展為今天擁有近7萬員工和30萬營銷員、4,000多萬客戶的大型綜合性金融集團；從單一財產保險業務，逐步 發展到涵蓋保險、銀行、資產管理、企業年金、信託、證券等全方位金融領域，平安的快速成長得益於改革開放的良好環境和歷史機遇，也得益於公司堅定的國際化 戰略、市場化運作、專業化管理。未來，公司將繼續專注於自身發展，保持各項業務的穩健增長，致力於實現國際領先綜合金融集團的戰略目標，為廣大投資者創造 長期穩定的回報。
經過近二十年的發展，中國平安已從最初只有13人的保險公司，快速成長為以保險、銀行、投資為 三大業務支柱的大型綜合性金融集團。據中國平安2007年年度業績顯示（按國際財務報告准則），平安各項業務保持健康快速發展，業績創歷史新高，綜合金融 『三支柱』戰略架構進一步鞏固，實現總收入人民幣1,370.51億元及凈利潤人民幣192.19億元，較上年分別增長55.4%和140.2%；總資產 及權益總額分別增長39.8%及138.4%至人民幣6,912.98億元及人民幣1,138.51億元。
在行業上，2007年中國第五大壽險公司新華人壽爆出內部人控制案後，市場傳聞保險保障資金接手的新華人壽股權將在合適時機轉手予中國財險，旨在補足其缺失的長期保險業務部門。如今時過境遷，來自海外投行的消息稱，中國平安或將在很大程度上代替中國財險去接手保險保障資金所持有的新華人壽股權。
從長期來看中國平安還是有比較大的投資價值，只要中國的經濟保持快速的發展，中國平安就會有很大的發展，不過從近期來看，房地產市場降溫，國內通脹加劇，連續的緊縮政策，中國平安的業績將出現下滑，而且A股目前處於弱勢，因此短期投資，股價不一定會上漲，但是目前來說已經具備一定的投資價值，可以適當分批買入長期持有，到時收益肯定會比較豐厚的;
中國平安，目前的業績算由於海外投資的虧損，呈現出下滑的窘局，但由於業務的相對穩定，在公司採取相應對策之後，其最終的業績換是可以保障的；而且現在的股價下跌的幅度已經很大，風險已經有一定的釋放，目前的點位不適合割肉出場，可以做的就只有持有，或者調倉換股，因為現在誰也不知道什麼時候是個底，但是現在離底已經不遠了，如果有長線投資的計劃，現在正是建倉的時候。
2、最新主要指標：08-09-30，每股資本公積: 6.179，主營收入(萬元):10421600.00同比減-19.28%，每股未分利潤: 1.592 凈利潤(萬元): -70500.00同比減-106.04%；
3、【歷年簡要財務指標】
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｜每股指標(單位) ｜2008-09-30｜2008-06-30｜2008-03-31｜2007-12-31｜
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｜每股收益(元) ｜-0.1000 ｜0.9700 ｜0.6600 ｜2.1100 ｜
｜每股收益扣除(元) ｜-0.0800 ｜0.9700 ｜0.6600 ｜2.0800 ｜
｜每股凈資產(元) ｜10.1700 ｜11.0200 ｜12.8112 ｜14.6000 ｜
｜調整後每 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜股凈資產(元) ｜- ｜- ｜- ｜- ｜
｜凈資產收益率(%) ｜-0.9000 ｜8.8000 ｜5.2000 ｜14.0700 ｜
｜每股資本公積金(元)｜6.1792 ｜5.7769 ｜7.3725 ｜9.8176 ｜
｜每股未分配利潤(元)｜1.5922 ｜2.8551 ｜3.1468 ｜2.4849 ｜
｜主營業務收入(萬元)｜10421600.0｜7148500.00｜3841200.00｜16520400.0｜
｜主營業務利潤(萬元)｜- ｜- ｜- ｜- ｜
｜投資收益(萬元) ｜2656700.00｜2344500.00｜1615600.00｜5695000.00｜
｜凈利潤(萬元) ｜-70500.00 ｜710200.00 ｜486000.00 ｜1508600.00｜
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㈦ 平安保險 營銷策劃
一、營銷模式：
模式：從外部渠道獲取客戶數據，通過電話對目標客戶採用一對一的電話營銷、地面營銷人員上門促成的分段式精準營銷組合模式。
主要實施方式：電話營銷人員挖掘銷售線索+地面營銷人員上門促成
利用專業電銷人員對客戶進行一對一的主動營銷，挖掘潛在客戶需求、鎖定銷售線索，取得客戶拜訪同意後，由地面銷售人員上門完成保單銷售。
二、電話營銷支撐平台：
1、平台：
自備「DM互動王」直復營銷系統、電腦、電話。
2、平台需要具備的功能：
平台需要具備錄音、統計分析、自動撥號、錄音監聽、錄音拷貝等功能。
3、電話營銷人員：
招募有電話營銷經驗的營銷人員，可以直接借用電信呼叫中心或其他電銷中心人員。 三、數據的獲取
四、數據的准備及要求：
1、每月准備1萬條數據；
2、根據實際情況確定。
五、數據欄位使用：
1、專人負責客戶數據管理，按日對電銷人員發放數據；
2、電銷人員接受的數據為單一客戶的聯系電話。
3、專人接受管理電銷成功數據。
六、外呼策略：
1、產品策略：
針對中國平安的太平康頤金生B款終身健康保障計劃，可開門見山的營銷產品。
2、也可已服務項目的名義開展。
七、營銷腳本：
1、電銷腳本。
2、代理人二次約訪腳本及上門話術。
八、地面營銷促成人員的區域配合：
前期主要針對南寧主城區及臨近周邊區縣開展電話營銷，要求地面營銷人員務必在最短的時間、最近的距離拜訪客戶，因此，將南寧按行政區（以臨近區域）域或方位（東南西北）劃分營銷服務組。即在每個區域指派固定營銷服務人員，每個區域方位設置一個組長，由組長統一調配該區域的機動營銷人員，上門促成電話營銷人員提供的營銷線索。原則上每個區域的人不得跨區營銷。
九、營銷人員的考核：
1、電話營銷人員：
制定科學的績效考核辦法，明確每日完成基數及超額獎勵。
模式：基本工資+任務獎+超額獎
2、地面營銷人員：
由保險公司自己制定，但應考核目標營銷線索達成。
十、營銷准備：
1、數據准備時間：
在正式實施電話營銷前6天，根據人均日數據需求量作好數據准備。
2、營銷腳本准備：
在人員招聘前2天完成營銷腳本的策劃及初步定稿。
3、人員的准備：
在營銷活動實施前10天完成人員准備。
4、培訓：
電話營銷人員和地面營銷人員需在營銷活動實施前3天完成營銷培訓，培訓周期7天，經上機考試合格方可正式上崗。考試分為一對一或一對多以及情景模擬考試。
5、小組分類及區域負責人的確定：
在正式實施電話營銷前3天，完成小組分類及區域負責人的指定。
6、客戶數據接受者指定：
在正式實施電話營銷前，指定固定成功營銷數據的接受人，接受方式為電子郵件，接受內容為客戶信息及錄音。
7、確定成功標准及質量檢驗標准：
在正式實施電話營銷前3天確定營銷成功標准及質檢標准。
8、交行質檢驗人員的確定：
交行自備對營銷過程及成功件確認的質量檢驗人員，並在活動開始前3天確定。
9、確定電話營銷人員日工作量及考核要求。
工作流程
一、工作時間：
1、每周一至周五：上午10：00點——下午6點；
2、每日工作時間：
上午10點——12點由電話營銷人員電話營銷時間。
下午13：30——18：00電話營銷時間。
二、外呼數據分配：
1、每日20點前為電話營銷人員分配隔日數據，數據量為人均30條/天。
2、每日基本成功量20條/人/天
三、數據交接：
1、每日在20點前將成功數據提交給負責人，同時提供日數據分析及報表。
2、數據接受人在隔日9：30分之前完成成功數據的分配，特殊要求的根據實際情況靈活處理。
四、客戶回訪：
每周五下午13：30——18：00由1名電話營銷人員對代理人拜訪過的客戶進行電話回訪確認，監督服務品質，並將結果在周六18點前反饋給負責人。