app營銷模式nike

1. 關於nike公司的分銷渠道以及營銷策略

耐克營銷策略的成功，在於其手中的明星牌和大眾牌。從營銷上看，以明星做廣告至少有三種收效：增加銷售額、提高知名度、改善形象。早在1984年，耐克就投資100萬美元來推廣正在冉冉升起的新星喬丹。1987年，喬丹在NBA聯賽中以一個漂亮的飛身扣球贏得了該隊進軍決賽的資格。於是，電視廣告中出現了這段清晰的慢動作片子：他左躲右閃、起步飛身、空中灌籃，此瞬間滿場的閃光燈如星星閃爍，喬丹足上的耐克鞋猶如火箭助推器般劃出優美的弧形軌跡。從那天起，這種運動鞋成為市場寵兒，是美國人就得擁有這種運動鞋。飛人喬丹鞋（Air Jordan）更震動了運動鞋行業，該牌子推出當年就賣了1.3億美元。到1990年，喬丹牌運動服和運動鞋為耐克每年獲得約2億美元收入，而銷售總額達26億美元。而鞋類市場分析家更認為，喬丹對消費者的吸引力，他的影響和價值所帶來巨大商業收益，當為直接銷售額的兩倍。
客觀地說，這些效益在時間上和影響力上都不能歸結於耐克網站，它是傳統廣告媒體的功效所至。但在大眾層面上，網站的營銷效果將與日俱增。通過該網上建立的一對一營銷模式，耐克在體育用品行業中的競爭力將極大增強。它將以不同的規則、更靈活便捷的方式在不同層面上控制整個行業，以明星化、個性化、交互化服務培養各國、各年齡層段客戶對耐克品牌的忠誠度，以保持並擴大其擁有的廣大顧客群。

NIKE沒有贊助08奧運會
北京奧運會的贊助計劃由三級架構組成：一級為「北京2008年奧運會合作夥伴」，二級為「北京2008年奧運會贊助商」，三級為「北京2008年奧運會供應商」。北京奧組委合作夥伴有：中國銀行、中國網通、中國石化、中國石油、中國移動、大眾汽車（中國）、阿迪達斯、強生、國航、人保財險和國家電網

2. APP營銷的營銷模式

不同的應用類別需要不同的模式，主要的營銷模式有廣告模式、用戶模式和購物網站模式。
在眾多的功能性應用和游戲應用中，植入廣告是最基本的模式，廣告主通過植入動態廣告欄鏈接進行廣告植入，當用戶點擊廣告欄的時候就會進入指定的界面或鏈接，可以了解廣告主詳情或者是參與活動，這種模式操作簡單，適用范圍廣，只要將廣告投放到那些熱門的、與自己產品受眾相關的應用上就能達到良好的傳播效果。
1、推廣目標：提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊
2、流程：
a、獲取受眾，採用「鋪面」+「打點」的形式，通過內容定向「鋪面」和機型定向「打點」來進行受眾定位。
b、吸引受眾，手機上的「震撼」，高沖擊動態廣告欄，吸引受眾眼球，引起受眾好奇心理。
C、轉化受眾，「即點擊，即注冊」，用戶點擊廣告欄，進入WAP網站了解詳情，注冊參與活動，廣告主實時手機用戶數據。 App植入之內容植入
現流行的「瘋狂猜圖」就是很好的內容植入的成功案例。該游戲融入廣告品牌營銷，把Nike，IKEA之類的品牌的作為關鍵詞，既達到了廣告宣傳效果，又不影響用戶玩游戲的樂趣，而且因為融入了用戶的互動，廣告效果更好。所以企業最好是接與自己應用用戶群貼近的廣告主，這樣的廣告既能給用戶創造價值，不會引起用戶反感，而且點擊率會比較高，因此能獲得較高的收益。
App植入之道具植入
比如在人人網開發的人人餐廳這款app游戲中，將伊利舒化奶作為游戲的一個道具植入其中，讓消費者在游戲的同時對伊利舒化奶產品產生獨特訴求認知與記憶，提升品牌或產品知名度，在消費者心中樹立企業的品牌形象。同時app的受眾群體較多，這樣的直接的道具植入有利於提升企業品牌的偏好度。
App植入之背景植入，獎勵廣告
在這款搶車位游戲中，一眼看去，最突出的就是MOTO手機廣告，將MOTO的手機廣告作為停車位的一個背景圖標，給消費者無形中植入了MOTO的品牌形象。游戲中還提到「用MOTO手機車位背景，每天可得100金錢」，這樣的獎勵廣告，驅使游戲玩家使用該背景，這些獎勵當然是真的，但這確實是企業的廣告。 用戶模式的主要應用類型是網站移植類和品牌應用類，企業把符合自己定位的應用發布到應用商店內，供智能手機用戶下載，用戶利用這種應用可以很直觀的了解企業的信息，用戶是應用的使用者，手機應用成為用戶的一種工具，能夠為用戶的生活提供便利性。這種營銷模式具有很強的實驗價值，讓用戶了解產品，增強產品信心，提升品牌美譽度。如通過定製《孕婦畫冊》應用吸引准媽媽們下載，提供孕婦必要的保健知識，客戶在獲取知識的同時，不斷強化對品牌的印象，商家也可以通過該APP發布信息給精準的潛在客戶。
相比植入廣告模式，具有軟性廣告效應，客戶在滿足自己需要的同時，獲取品牌信息，商品資訊。如《潮州玩家》，在給目標客戶提供有用的資訊的同時，滲透自身的商品信息，並且提供訂購。
從費用的角度來說，植入廣告模式採用按次收費的模式，而用戶參與模式則主要由客戶自己投資製作app實現，相比之下，首次投資較大，但無後續費用。而營銷效果取決APP內容的策劃，而非投資額的大小。 通過優質的內容，吸引到精準的客戶和潛在客戶。從而實現營銷的目的。如「匯搭」通過為消費者提供實實在在的搭配技巧，吸引有服飾搭配需求的用戶，並向其推薦合適的商品，這不失為一種商家、消費者雙贏的營銷模式。

3. 什麼是app，什麼是app營銷，什麼是關於app的一切

APP營銷模式不同的應用類別需要不同的模式，主要的營銷模式有植入廣告模式、用戶參與模式和購物網站移植模式。
植入廣告模式在眾多的功能性應用和游戲應用中，植入廣告是最基本的模式，廣告主通過植入動態廣告欄形式進行廣告植入，當用戶點擊廣告欄的時候就會進入網站鏈接，可以了解廣告主詳情或者是參與活動，這種模式操作簡單，只要將廣告投放到那些下載量比較大的應用上就能達到良好的傳播效果。

1、推廣目標：提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊

2、流程：

a、獲取受眾，採用「鋪面」+「打點」的形式，通過內容定向「鋪面」和機型定向「打點」來進行受眾定位。

b、吸引受眾，手機上的「震撼」，高沖擊動態廣告欄，吸引受眾眼球，引起受眾好奇心理。

C、轉化受眾，「即點擊，即注冊」，用戶點擊廣告欄，進入WAP網站了解詳情，注冊參與活動，廣告主實時手機用戶數據。
用戶參與模式這種營銷模式是主要的應用類型是網站移植類和品牌應用類，企業把符合自己定位的應用發布到應用商店內，供智能手機用戶下載，用戶利用這種應用可以很直觀的了解企業的信息，用戶是應用的使用者，手機應用成為用戶的一種工具，能夠為用戶的生活提供便利性。這種營銷模式具有很強的實驗價值，讓用戶了解產品，增強產品信心，提升品牌美譽度。如通過定製《孕婦畫冊》應用吸引准媽媽們下載，提供孕婦必要的保健知識，客戶在獲取知識的同時，不斷強化對品牌的印象，商家也可以通過該app發布信息給精準的潛在客戶。

相比植入廣告模式，具有軟性廣告效應，客戶在滿足自己需要的同時，獲取品牌信息，商品資訊。如《潮州玩家》，在給目標客戶提供有用的資訊的同時，滲透自身的商品信息，並且提供訂購。

從費用的角度來說，植入廣告模式採用按次收費的模式，而用戶參與模式則主要由客戶自己投資製作app實現，相比之下，首次投資較大，但無後續費用。而營銷效果取決app內容的策劃，而非投資額的大小。
購物網站移植模式該模式基本上是基於互聯網上購物網站，將購物網站移植到手機上面去，用戶可以隨時隨地的瀏覽網站獲取商品信息，進行下單，這種模式相對於手機購物網站的優勢是快速便捷，內容豐富，而且這種應用一般具有很多優惠措施。

編輯本段營銷的特點成本低APP營銷的模式，費用相對於電視、報紙、甚至是網路都要低的很多，只要開發一個適合於本品牌的應用就可以了，可能還會有一點的推廣費用，但這種營銷模式是營銷效果是電視、報紙和網路所不能代替的。[2]持續性一旦用戶下載到手機成為客戶端或在SNS網站上查看，那麼持續性使用成為必然。
促銷售有了APP的競爭優勢，無疑增加了產品和業務的營銷能力。
跨時空營銷的最終目的是佔有市場份額。互聯網具有的超載時間約束和空間限制進行信息交換的特點，使得脫離時空限制達成交易成為可能，企業能有更多的時間和更多的空間進行營銷，可每周7天，每天24小時隨時隨地提供全球的營銷服務。[3]精準營銷通過可量化的精確的市場定位技術突破傳統營銷定位只能定性的局限，藉助先進的資料庫技術、網路通訊技術及現代高度分散物流等手段保障和顧客的長期個性化溝通，使營銷達到可度量、可調控等精準要求。擺脫了傳統廣告溝通的高成本束縛，使企業低成本快速增長成為可能，保持了企業和客戶的密切互動溝通，從而不斷滿足客戶個性需求，建立穩定的企業忠實顧客群，實現客戶鏈式反應增殖，從而達到企業的長期穩定高速發展的需求。 移動應用本身具有很強的實用價值，手機應用程序本身就是一種實用性很強工具，用戶通過應用程序可以幫助讓手機成為一個生活、學習、工作上的好幫手，是手機的必備功能，每一款手機都或多或少的有一些應用。
全面展示產品信息能夠刺激用戶的購買慾望，移動應用能夠全面的展現產品的信息，讓用戶在沒有購買產品之前就已經感受到了產品的魅力了，降低了對產品的抵抗情緒，通過對產品信息的了解，刺激用戶的購買慾望。
提升品牌實力形成競爭優勢，移動應用可以提高企業的品牌形象，讓用戶了解品牌，進而提升品牌實力。良好的品牌實力是企業的無形資產，為企業形成競爭優勢。
隨時服務網上訂購，通過移動應用對產品信息的了解，可以及時的在移動應用上下單或者是鏈接移動網站進行下單。 顧客交流和反饋，利用手機和網路，易於開展了由製造商與個別客人之間的交流。客人的愛惡、喜愛的樣式、格調和品味，也容易被品牌一一掌握。這對產品 大小、樣式設計、定價、推廣方式、服務安排等，均有重要意義.
互動性強這種營銷效果是電視、報紙和網路所不能代替的。百分通聯在服務於康師傅「傳世新飲」的過程中，選擇了將時下最受年輕人歡迎的手機位置化「簽到」與APP互動小游戲相結合，融入暑期營銷活動。消費者接受「簽到玩游戲 創飲新流行」任務後，通過手機在活動現場和戶外廣告投放地點簽到，就可獲得相應的勛章並贏得抽獎機會。除此之外，一款為「傳世新飲」量身定製的「傳世尋寶」小游戲，也讓消費者在游戲中自然而然地了解了酸梅湯製作的工藝以及生津止渴的功效。

編輯本段策略App營銷的功能策略分為「全功能包含品牌」、「單一功能展現品牌」兩類。

所謂「全功能包含品牌」指的是，一款App里包含除推廣品牌以外還帶有多種功能。如「全家FamilyMart」推出的App，實現了「產品信息」、「門店信息」、「卡路里測算」、「選餐機」等多個功能；而「單一功能展現品牌」，顧名思義，一款App實現一個功能，或是推廣品牌文化，或是發布品牌產品信息，或是一款小游戲，清晰明確。

App營銷的體系策略則分為「產品型」、「品牌型」、「綜合型」。

其次，需要考慮如何讓受眾接受這款App。由於消費者和用戶對品牌App的理解已經從好奇上升到熟悉，並且成為用戶了解和接觸品牌的必須途徑，因此，分析消費者和用戶的行為，挖掘他們內在的需求和興趣點，是App創意與品牌結合的重點。[4]
編輯本段區別於傳統手機營銷信息傳播方式不同傳統手機媒體主要是以簡訊的形式為主要的傳播方式，這種傳播方式是讓消費者被動的接收產品信息，而APP營銷是企業將產品信息植於應用製作，供用戶下載，通過應用達到信息傳播。
傳播內容不同傳統手機媒體傳播的產品信息只是一些字面上的反應，用戶不能全面的理解一個產品，應用程序中包含了一些圖片、視頻，還可以全方位的感受產品，如一個汽車的應用，你不僅能夠看到汽車的圖片和視頻，你還能通過游戲感受該款汽車的性能。
用戶行為差異傳統手機媒體是被動的接受信息，容易讓受眾產生逆反心理，往往得到的是反方面的效果，而APP營銷是用戶自己下載，容易接受產品信息，更加容易達到傳播效果。

4. nike網路營銷案例 案例中nike使用了哪些營銷策略組合

抄耐克的營銷策略價值主要體襲現在以下三個方面：

1、廣告變法重在溝通

耐克的早期廣告作品主要側重於宣傳產品的技術優勢，因此當時品牌定位在正式競技體育選手市場上。這段時期的耐克廣告還稱不上是真正意義上的溝通，耐克的溝通廣告是在其「廣告變法」中產生出來的。

2、崇拜與對話：共鳴溝通

耐克公司拓展市場的主要突破口是青少年市場。針對青少年消費者的這一特徵，耐克運動「明星攻勢」，相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約。

3、自我與自尊：價值溝通

耐克在女性市場上的廣告更是匠心獨運。思尚營銷中有顯示耐克公司比銳步公司較晚進入女性市場，但是其廣告文字富有情意，意味深長，語氣柔和但充滿一種令人感動的關懷與希望。

5. 軟體類(app)的營銷模式和商業模式有哪些

樓主您好：

根據您問的問題，以APP為例簡單說明下，此觀點只為個人想法，只供參考！回
現在是互聯答網時代，很多傳統行業都想把業務線上化，或者線上線下相結合（020模式）；那麼，現在國內基本上人手一部手機（移動終端）；所以對於企業來說。弄個APP來宣傳產品還是很有必要的。
上面是解釋為什麼現在很多人做軟體APP，啰嗦一堆回歸正題；線上APP營銷無非就是分享，獲得更多的用戶資源；所以主要營銷模式分享模式、分銷模式、推廣模式；而商業價值在於APP能幫助企業賣出產品、推廣產品、獲取用戶的大數據；分析用戶行為等等；這就是它的價值，也是它的商業模式。
希望我的回答對你有用，望採納！

6. 移動app營銷的盈利模式有哪些

• 下載收費

  雖然安卓應用市場的軟體都是免費的，但是在APP Store里很多優質的APP都是需要付費下載內的。

• 內容變容現

  藉助自己的產品內容，幫助企業進行更好的品牌打造。

• 流量轉變

  通常的模式就是前期通過各種手段積累用戶，然後通過廣告、游戲、電商等方式變現。

• 增值服務

  平台包含著更為強大的收費功能，需要支付費用才能享受服務。
  

7. app運營模式有哪些

app運營模式包括廣告植入、移植模式、用戶參與模式、內容營銷模式。

1、廣告植入模式

植入廣告是app運營中最基本的模式，廣告主通過植入動態廣告欄形式廣告植入，當用戶點擊廣告欄會直接進入網站鏈接，進而可以了解廣告主詳情或者是參與活動。此模式操作簡易，能快速而有效地達到良好的傳播效果，提高品牌知名度，能夠形成強大的品牌滲透力，吸引更多的用戶注冊。

2、移植模式

移植模式是基於互聯網上購物網站進行的。通過購物網站移植到手機，用戶可以隨時隨地的瀏覽網站獲取商品信息，進行下單，此模式相較手機購物網站的優勢是快速便捷，內容豐富，而且還一般帶有很多優惠措施。

3、用戶參與模式

用戶參與模式主要應用的類型是網站移植類和品牌應用類。企業把符合自己定位的應用發布到應用商店內，供智能手機用戶下載，用戶利用此應用可直觀地了解企業的信息。此模式具有很強的實驗價值，能讓用戶了解產品，增強產品信心，提升品牌美譽度。

4、內容營銷

以圖片、文字、動畫等等介質傳達有關企業的相關內容來給客戶信息，促進銷售，就是通過合理的內容創建、發布及傳播，向用戶傳遞有價值的信息，從而實現網路營銷的目的。內容營銷可幫助企業達到「思想領導」的角色，扎實提高品牌的忠誠度、黏度。

(7)app營銷模式nike擴展閱讀：

APP內容營銷的具體內容

1、時效性內容

在特定的某段時間內具有最高價值的內容，時效性內容越來越被營銷者們所重視，並且逐漸加以利用使其效益最大化，營銷者利用時效性創造有價值的內容展現給用戶。作為一名合格的營銷者，必須合理把握以及利用該時間段，創造豐富的主題內容。

2、即時性內容

內容充分展現當下所發生的物和事。當然，即時性內容策略上一定要做到及時有效，若發生的事和物有記錄的價值，必須第一時間完成內容寫作，其原因在於第一時間報道和第二時間報道的區別比我們想像的大很多，其所帶來的價值更不一樣。

3、持續性內容

內容含金量不受時間變化而變化，無論在哪個時間段內容都不受時效性限制。持續性內容作為內容策略中的中流砥柱，不得不引起高度重視。持續性內容帶來的價值是連續持久性的，持續性內容已經作為豐富網站內容的主打，在眾多不同類型的內容中占據一定份額。

4、方案性內容

具有一定邏輯符合營銷策略的方案內容，方案的制定需要考慮很多因素，其中受眾人群的定位，目標的把握、主題的確定、營銷平台、預期效果等都必須在方案中有所體現，然而這些因素必須通過市場調查，通過數據對比分析，並且需要依靠豐富經驗。

8. 耐克公司的盈利模式是什麼詳細點

這個不是太好講 耐克在各國的營銷模式大同小異，但根據各國的法律會有所變動。盈利這專一塊在我屬看來無非就是靠他的品牌價值來實現的 鋪天蓋地的廣告宣傳 和一些有價值的體育聯賽組成戰略盟友 或者是直接贊助商 有超強的明星代言隊伍 給其也帶來了豐厚的利潤 在我看來這種模式不太適合國內的一些體育品牌 我們沒有一家實力像它那麼雄厚的 品牌價值不是靠某一次的宣傳能夠實現的 需要有很長一段時間的路來走 李寧之所以失敗 我覺得它有很大一方面原因就是定位錯誤 沒能認准國內市場才是最重要的 就急於走國際化這條路 結果被其他品牌後來居上了
最大限度的榨取剩餘價值是每一個資本家都會做的 耐克也不例外 它在亞洲的印度尼西亞 越南 中國都有很多血汗代工廠 拚命的降低產品的成本 在國內有好多的地區代理商 和直營店 近幾年耐克也開始注意網路店的經營 但效果還不是太明顯 你可以去看看安踏 李寧他們的盈利模式 和耐克比較相近 希望對樓主有用

9. 耐克的銷售渠道策略是什麼

NIKE公司從1999年開始，使用電子數據交換方式與其供應商聯系，直接將成衣的款式、顏色和 NIKE產品數量等條件以EDI方式下單，並將交貸期縮短至3～4個月。它同時要求供應布料的織布廠先到美國總公司上報新開發的布樣，由設計師選擇合適的布料設計為成衣款式後，再下單給成衣廠商生產；而且成衣廠商所使用的布料也必須是NIKE公司認可的織布廠生產的。這樣一來，織布廠必須提早規劃新產品供NIKE公司選購。但由於布料是買主指定，買主給予成衣廠商訂布的時間縮短，成衣廠商的交貨期也就越來越短，從以往的180天縮短為90天。
NIKE在中國境內生產的NIKE鞋95％返回美國市場銷售。NIKE公司在中國的經營模式是以代理經營為主，少部分業務自己開店經營。像道吉、瑞納，跨世、先探公司等均為NIKE的代理公司。
NIKE在中國運輸方式主要是公路運輸，還有少部分涉及航空運輸。境外生產的產品委託第三方物流公司通過航空運輸直接運往設在中國主要城市的NIKE公司辦事處的倉庫，如北京、上海。在中國境內生產的產品也同樣委託第三方物流公司以公路貨運的方式運往設在中國主要城市的NIKE公司辦事處的倉庫。這部分運輸、倉儲費用是由NIKE公司承擔的。
對於NIKE公司來講，自己不做運輸，運輸環節是由第三方物流公司完成的，運輸費用只承擔從產地到地區性辦事處倉庫這個環節，倉儲是辦事處自行管理。倉庫的主要功能是，作為總公司直屬店的倉庫，並不是每一家代理公司的倉庫；另一個重要功能是中轉倉庫，產品從產地運到區域倉庫後，代理公司馬上會來提貨運往自己的倉庫，所以是做中轉庫使用。各個代理公司自備車輛，到NIKE公司當地的辦事處倉庫提貨，運往自己的倉庫，再運往代理公司的各個店鋪。這部分運輸、倉儲是代理公司自行完成的，運輸、倉儲費用是代理公司承擔的。