『壹』 麥當勞與肯德基的營銷策略
以下是我個人來看法自
一、肯德基迎合當地市場的口味不斷推出新奇產品，在視覺上和感官上給人想去體驗的感覺，但是並不一定新產品都好吃。肯德基在廣告投入上比較符合中國人的口味，尤其是溫情片段，相反麥當勞的廣告明顯帶有西方幽默的口味，中國人看起來不來電，麥當勞的產品品質比較高，口感和原料都很講究，但是麥當勞產品更新上沒怎麼下功夫，但是我認為KFC雖然更新產品快，但產生相應的費用也不會少，培訓、新促銷、廣告……羊毛出在羊身上。
二、kfc是迎合當地消費市場，推出產品。麥當勞則是用全球相同品質的產品來改變中國人的飲食習慣。我覺得這個愛國不愛國沒有什麼關系，我覺得飲食文化的入侵沒有什麼不好！多元化的產品只能滿足我們不同口味的需要，我們的胃是幸福的。
三、中國人有個毛病隨大流，肯德基廣告多，自然在小朋友當中知名度就高了，有幾個小孩知道麥當勞？小孩子知道的途徑無非也就是電視。成年人就更不用說了大家心裡都明白……
四、營業利潤和營業額和消費人數等等不是一回事，不能說明什麼問題，給你據個例子，我市的美國領事館高活動，市內老外基本都去了，人家只要麥當勞的東西。什麼肯德基？，人家只要麥當勞的巨無霸。
『貳』 麥當勞的市場營銷策略是什麼
好快餐都復一樣，快速服制務，提供高品質的商品，不斷推出新產品，保證顧客的新鮮感，提供快速的用餐體驗，保留老顧客，提高老顧客的忠誠度，重小就培養小顧客，等小顧客長大了就成為了忠實老顧客！~強調QSC&V即品質、服務、清潔、價值。這個不是口號而是麥當勞一直遵循的。品牌影響力與智慧的市場布局及廣泛的宣傳方式加上成功的餐廳營運是麥當勞成功的保障。中國企業永遠做不到麥當勞。
『叄』 麥當勞的營銷組合策略具體有哪些
麥當勞公司的營銷組合策略
1、 產品策略。標準的、穩定的、高質量的產品、服務內 時間長，容服務速 度快。
2、 價格策略。高價政策。
3、 渠道策略。
（1）營業場所設在顧客密集區域。
（2）特許連鎖經營，拓展新店。
4、 促銷策略。
（1）強有力的廣告宣傳內，媒體以電視為主。
（2）容針對兒童和年輕人口味。 麥當勞以往的路線是以小孩為主，讓小孩帶著家長進餐廳，而肯德基則以青年男女為主要目標。在食品上最大的區別就是麥當勞以漢堡為主，而肯德基則是易各類雞肉食品為主打。漢堡更符合歐美人的口味，而中國人則更喜歡吃雞肉。肯德基有一句很著名的廣告詞：立足中國，融入生活。他的意思是站在中國人的立場上來研究符合中國人飲食習慣，所以他主創的一些品牌在中國取得了不小的成功，而麥當勞似乎慢一拍，直道找了王力宏作為品牌代言人之後，情況才有所好轉，這才表明麥當勞開始注意本土化的策略。所以在中國肯德基的成績是成倍於麥當勞的，而世界范圍內，則是麥當勞為領先者。
『肆』 4food漢堡,請國際營銷方面分析這種營銷模式是否適合在全世界開店
4food：社交媒體上的新時代餐廳 緊跟潮流的4food，把社交媒體等新技術作為其商業模式的重要組成部分 很難想像有比4Food更符合時代精神的餐廳。其體現時代精神的不僅僅是菜單，盡管這座位於曼哈頓中城區的漢堡店的原材料都采購於當地，且所有垃圾被用於堆肥。它緊跟時代潮流。 4Food不同於其他注重健康的快餐店之處在於，它將新技術——尤其是於社交媒體——作為其商業模式的一部分，而不僅僅是一個象徵性的附加。 4Food鼓勵顧客在餐廳網站上設計自己的漢堡，網站提供有大量不同尋常的漢堡材料——羽衣甘藍、填料、毛豆——可有1.4億種可能的組合搭配。顧客還可以為自己設計的漢堡命名，自己的大作還會出現在4Food餐廳大型數字顯示屏排行榜上。 而要坐上排行榜的頭把交椅，那就得一決雌雄了。如果其他顧客點餐時點了你自製的漢堡，那麼你的漢堡就能獲得積分，積分可以在以後前來就餐時抵用。現在排行榜上被點最多的漢堡之一是Bed Intruder漢堡，這一點兒也不稀奇。因為該漢堡以互聯網紅人安托萬·德森（Antoine Dodson）命名，他將自己廣受傳播的視頻名氣轉化為職業動力，且已擁有了自己的iPhone應用程序。 「令我們驚訝和欣慰的是，現在，顧客自製的——用戶定製並命名的——漢堡銷量已經超過我們主廚設計的漢堡銷量，而且每一周排行榜上的競爭都比之前更加激烈。」4Food的創始人亞當·基德隆（Adam Kidron）說道，他曾做過音樂和電視製作人，並在LinkedIn上形容自己為一個「新商業組織的幻想工程師」。 4Food餐廳的營銷也與社交媒體密切相關：如果顧客通過定位工具Foursquare「記錄」自己位置，讓社交網路圈了解自己在哪裡就餐，那麼也能獲得積分。該餐廳的優惠和促銷活動都通過Facebook和Twitter發布，而店內240平方英尺的墊子「媒體牆」則定時刷新，顯示4Food的Twitter和Foursquare訂閱。 「在這個『媒體牆』上，我們能第一時間看到顧客的評論，大部分是正面積極的，而如果有負面評論，那麼我們就該行動起來去解決。」基德隆表示。 在街上漫步走進4Food的人，可以通過餐廳店員攜帶的iPad或者數字亭點餐。當然，反對或厭惡科技的顧客也可以直接叫店員點餐。不過，4Food認定如果有高科技和快速點餐可供選擇，那麼人們就會利用這些。 4Food將從12月開始提供外賣送餐；並計劃明年在紐約開設兩家新店，分別位於哥倫布環島廣場和聯合廣場區域。此後，基德隆希望能利用社交媒體的口碑傳播，將自己的餐廳擴展到全國各地。 (本文來源：環球企業家網站 www.gemag.com.cn )
『伍』 奶茶 漢堡店（小店）的營銷策略 搞活動
買5杯奶茶抄送一杯奶茶或者送一襲個漢堡之類的，要讓顧客感到買得實惠。
優惠活動是商家為了吸引用戶而策劃的優惠的活動。指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的活動。分別形式是以降低價錢、送贈品、買就送的形式去吸引用戶消費，最終實現盈利。
近些年，漢堡奶茶店開始慢慢進入人們的生活，並受廣大消費者的喜愛，許多眼光獨到的人也開始蠢蠢欲動，因為漢堡奶茶大部分都是半成品加工，簡單干凈無油煙，而且利潤高，適合年輕人。很多人想自己開一家漢堡店，但是自己以前未涉及過這個行業，加盟廣告倒是滿天飛，但大部分都是騙錢，就算是真的，也苦於加盟費太高，而且設備、原材料都會賺一筆，還有後期管理費，辛辛苦苦賺的錢也是大部分幫公司賺了。
『陸』 漢堡店要怎麼做營銷和吸引人氣
首先，你得有好的產品！不然再好的營銷也沒有重復購買。其次，要找專業人員。設計營銷方案，帶動消費。從而吸引人氣！
『柒』 漢堡店要怎麼做營銷和吸引人氣
首先你來的口味要有保證，自地段要方便！這是前期的准備！
然後就是活動，如果你作為一個消費者，你最看重的是哪一方面？價格，對不對！但是，很多捆綁的優惠套餐，價格又高了！那你就應該考慮出便宜的單品，你做宣傳的時候，首先突出價格優勢，然後配料優勢，或者附加的優惠，比如消費某一樣，贈送某一種！組合的優惠套餐等。
『捌』 肯德基的4P營銷策略怎麼寫
4P即為產品（proct） 價格（） 場所（place） 促銷（promotion）
麥當勞的願景即成為全球最佳的顧客用餐場所及方式。
產品方面：麥當勞會為顧客推出熱而新鮮的產品，即MADE FOR YOU模式，中文名稱是：為您而做。每位顧客在點餐後才會現做產品。以保證提供給顧客最新鮮的產品。產品統一模式：麥當勞所有的產品都會有相同的標准，這樣可以保證你在每家麥當勞吃到的產品味道幾乎是一致的。這是西餐的一個優點，不像中餐，會受到很多因素，比如菜系，個人口味等等的影響，西式快餐統一標准後即方便操作，產品口味也具有一致性，不會出現不同的廚子做出的味道不一樣的情況。
價格方面：努力做到物有所值或者物超所值。比如現在推出的低價策略：6元早餐，超值午餐，6元小食這樣超低價的服務，通過低價來吸引顧客，從而帶進更多的新顧客。而且麥當勞執行物超所值的原則，當你光臨餐廳的時候不僅會享受到麥當勞的產品，還會享受到它的服務，比如微笑，小朋友有禮物，定期帶小朋友做游戲等等。
場所：麥當勞為顧客提供最佳的場所，包括：清潔舒適的環境，微笑服務，還有接待員為顧客提供額外的服務，給小朋友送禮物等等。
促銷：促銷是麥當勞需要100%執行的策略，每家餐廳的促銷活動都是同時的。並且，麥當勞幾乎每月都會有一個新的促銷活動，這樣頻繁的促銷會讓顧客對麥當勞不斷的有新鮮的感覺，從而吸引顧客不斷的光臨餐廳。
『玖』 麥當勞的營銷組合策略,具體有哪些
麥當勞公司的營銷組合策略
1、 產品策略。標準的、穩定的、高質量的產品、服務 時間長，服務速 度快。
2、 價格策略。高價政策。
3、 渠道策略。
（1）營業場所設在顧客密集區域。
（2）特許連鎖經營，拓展新店。
4、 促銷策略。
（1）強有力的廣告宣傳內，媒體以電視為主。
（2）容針對兒童和年輕人口味。 麥當勞以往的路線是以小孩為主，讓小孩帶著家長進餐廳，而肯德基則以青年男女為主要目標。在食品上最大的區別就是麥當勞以漢堡為主，而肯德基則是易各類雞肉食品為主打。漢堡更符合歐美人的口味，而中國人則更喜歡吃雞肉。肯德基有一句很著名的廣告詞：立足中國，融入生活。他的意思是站在中國人的立場上來研究符合中國人飲食習慣，所以他主創的一些品牌在中國取得了不小的成功，而麥當勞似乎慢一拍，直道找了王力宏作為品牌代言人之後，情況才有所好轉，這才表明麥當勞開始注意本土化的策略。所以在中國肯德基的成績是成倍於麥當勞的，而世界范圍內，則是麥當勞為領先者。